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Venture Capitals: Motor de Innovación e Intraemprendimiento
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Venture Capitals: Motor de Innovación e Intraemprendimiento

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Diego May, experto en Venture Capital Corporativo, nos habló de la utilidad e importancia de esta herramienta para ser un catalizador de nuevos proyectos de innovación y de intraemprendimiento al …

Diego May, experto en Venture Capital Corporativo, nos habló de la utilidad e importancia de esta herramienta para ser un catalizador de nuevos proyectos de innovación y de intraemprendimiento al interior de las empresas.

Agradecimientos a Octantis (www.octantis.cl) por permitirnos contar con la participación de Diego May en el Club de Innovación.

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  • 1. Venture Capitals: Motor de Innovación e Intraemprendimiento Expositor: Diego May, experto en Diego May se desempeñó como Venture Capital Corporativo, Gerente Regional de Inversión nos habló de la utilidad e estratégica en Intel Capital y impo rt ancia de e sta ocupó responsabilidades como Gerente de Desarrollo de herramienta para ser un Negocios en reconocidas catalizador de nuevos empresas tecnológicas. proyectos de innovación y de intraemprendimiento al Actualmente es un referente internacional enfocado en el interior de las empresas. capital de riesgo como motor del desarrollo y creador de valor para las empre sas en Latinoamérica. Dentro y fuera de las empresas existen latinoamericano desarrollar este tipo de emprendedores que son capaces de visualizar herramienta? Estas preguntas fueron abordadas oportunidades, desarrollar ideas y generar nuevos por Diego May a través de su experiencia en 3 negocios a partir de sus conocimientos y Venture Capital, 2 en Estados Unidos y uno en experiencias. Como organización ¿Estamos Latinoamérica. detectando esos talentos y ayudándolos en el desarrollo de esos proyectos o negocios? Sea Pros y Contra de un Venture Capital nuestra respuesta positiva o negativa, generalmente disponemos de pocas herramientas o Corporativo lógicas corporativas que nos permitan manejar de manera rentable y beneficiosa este tipo de desafíos. Diego May define los Venture Capitals como el negocio de construir negocios, donde se apuesta Diego May nos plantea el Venture Capital (VC) por diversos emprendimientos para ayudarlos a Corporativo como una de las posibles estrategias crecer y ser exitosos. Por su parte, los VC que podemos seguir y desarrollar al interior de Corporativos poseen diferentes ventajas: nuestras empresas, permitiéndonos explorar nuevos mercados, capturar talento emprendedor y  Más conocimiento del campo o área donde se generando espacios para asumir oportunidades de va a invertir innovación con riesgos controlados y respaldo económico.  Mayores experiencias operativas y red de valor Los principales temores que se presentan al momento de implementar un VC Corporativo  Mayor posibilidad de convertirse en el “primer cliente” del emprendimiento cuando este es pueden estar ligado a dos problemáticas complementario con el core de la empresa. particulares ¿cómo mezclar la estrategia y el core de la empresa con el desarrollo de nuevos negocios? Y ¿Cómo, si no tengo las mismas  Permite gestionar los proyectos de forma dimensiones de grandes empresas adecuado y en el tiempo correcto norteamericanas o europeas, puedo en el contexto Mayo 2010
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