Diego May, experto en Venture Capital Corporativo, nos habló de la utilidad e importancia de esta herramienta para ser un catalizador de nuevos proyectos de innovación y de intraemprendimiento al interior de las empresas. Gracias a Octantis por invitar a Diego May a exponer en el Club de Innovación http://www.octantis.cl/

1. Empresarialismo…
Capital de riesgo…
capital de riesgo corporativo
Diego May
Diego.May@Sloan.MIT.edu

2. Un caso de análisis, un caso real
• Año: 99´
• Emprendedor en Latino America
• Idea: Comunicaciones via VoIP (skype?)
• Preguntas…
– Quien debe invertir en este venture?
– Ángeles? VCs? Telcos via su brazo de inversiones?
– Pros & Cons ?
– Que pasó con este emprendedor ?

3. Extraer valor de la innovación…

4. VC & Corporate VC
• Venture * En negocio de construir negocios
* Apostar en empresas
Capital * Ayudarlas a crecer y ser exitosas
• Corporate Venture Capital… +/-
Venture + Más conocimiento de campo
Capital + Experiencias operativas y contactos
+ Posibilidad de aportar ´primer cliente´ !
+ Ventajas para ´due diligence´
- Potencial burocracia corporativa (velocidad)
- Dificultad para pagar a ´Fund Managers´
- Conflictos de interés a la hora de invertir
(Inversión estratégica un requerimiento?)

5. Casos CVC
* Navigator & Draper labs
* Intel Capital
* Avantica Ventures

6. Charles Stark Draper Lab & NTV
 Applied research, engineering
development, education, and
technology transfer
 Spun out of the Massachusetts
Institute of Technology in 1973
 Headquarters in Cambridge,
Massachusetts
 Over $240 million in revenues
 Over 600 technical staff and
technicians

7. Navigator, Inversionista y socio
NTV’s Portfolio Companies
Modular optical systems 3D spatial display Motion video
Semiconductor
compression
Polnox
Chemical and biological Software to customize Revolutionary new
detection and identification credit/gift card transactions anti-oxidant
Building Performance Food Quality Sensor Chip Design Software
Sensor System
RenalWorks
Medical Corp.
In-situ pharmaco- Physiologic kidney
Data access audit & protection diagnostics dialysis systems

8. Casos CVC
* Navigator & Draper labs
* Intel Capital
* Avantica Ventures

9. Intel Capital Objectives
Build ecosystems
Market Development
Gap Fillers
Eyes and Ears
Advancing Intel’s strategic objectives in
Computing and Communications.
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10. Intel Capital Investment Criteria
Strategic
Intel Financial
Capital
• If the company succeeds, will it have a big impact
on iCap´ strategic objectives?
• Is this a good financial investment?
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11. iCap portfolio en LAR (2002)
• Fuel Market Growth
• World Class Solutions
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12. Casos CVC
* Navigator & Draper labs
* Intel Capital
* Avantica Ventures

13. Empresarialismo…
Capital de riesgo…
capital de riesgo corporativo
Diego May
Diego.May@Sloan.MIT.edu