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LINEAMIENTOS DE INNOVACIÓN:
1- La innovación es un pilar estratégico
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FOCOS DE INNOVACIÓN

Incrementar ingresos
Reducir costos operacionales

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El aporte de proyectos de innovación en EBITDA pasó de 3,8% a
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Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Presentación E-CL

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En esta ocasión Roberto Zazzali, Gerente de Estrategia, Procesos y Sustentabilidad de E-CL, nos comentó como en solo un par de años han logrado resultados de alto valor con sus proyectos, impactando tanto en la sustentabilidad ambiental y social de su empresa como en la de su ecosistema.

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Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Presentación E-CL

  1. 1. ESENCIAL ES TENER GRANDES DESAFÍOS ESENCIAL ES DESARROLLAR EL NORTE ESENCIAL ES CREER EN SU GENTE INNOVACIÓN SISTEMÁTICA PARA LA GENERACIÓN DE RESULTADOS DE ALTO IMPACTO 29 DE NOVIEMBRE SANTIAGO – CHILE SEMINARIO INNOVACIÓN DE ALTO IMPACTO Roberto Zazzali Gerente Estrategia, Procesos y Sustentabilidad E-CL 1
  2. 2. 2
  3. 3. 3
  4. 4. GENERACIÓN BRUTA E-CL (2012) E-CL genera el 57% de la energía del SING Sistema Interconectado del Norte Grande Sistema Interconectado Central 90% Consumo de energía industrial Sistema Eléctrico de Aysén Sistema Eléctrico de Magallanes La operación de E-CL es relevante en el acontecer nacional 4
  5. 5. 5
  6. 6. Innovación forma parte de la estrategia de E-CL para alcanzar resultados económicos sustentables 6
  7. 7. GDF Suez cuenta con un indicador EFFICIO que mide el EBITDA de los nuevos proyectos anualmente 7
  8. 8. Los proyectos internos avanzaban mas lento de lo esperado 8
  9. 9. Lineamientos Mejorar resultados de la empresa Requerimientos del grupo SISTEMATIZAR LA INNOVACIÓN Necesidad de cambio cultural Focos Innovación 9
  10. 10. LINEAMIENTOS DE INNOVACIÓN: 1- La innovación es un pilar estratégico Incorporada en BSC 2- Participativa 3- Abierta 4- Gestionada integralmente Es para y por todos Articula e incorpora conocimiento externo Hay un responsable de que ocurra 5- Apalancada en recursos externos Ley I+D, Consorcios, Sistemas de Innovación 10
  11. 11. FOCOS DE INNOVACIÓN Incrementar ingresos Reducir costos operacionales Proyectos que generan valor a E-CL, a la comunidad y al medioambiente Generar resultados adicionales recurrentes Aportar al desarrollo sustentable 11
  12. 12. 12
  13. 13. El aporte de proyectos de innovación en EBITDA pasó de 3,8% a 21,5% en dos años CREACIÓN DE VALOR MMUSD EFFICIO 60 49,9 MM USD 50 40 30 17,4 MM USD 20 12,8 MM USD 10 0 3,8% 4,7% 21,5% INTENSIDAD INNOVACIÓN INTENSIDAD INNOVACIÓN INTENSIDAD INNOVACIÓN 2010 2011 2012 Entre los años 2010 y 2012 la intensidad de innovación se ha quintuplicado 13
  14. 14. 14
  15. 15. Sustentabilidad Estratégica en E-CL - Objetivos Generar polos de desarrollo alrededor de nuestras plantas donde operamos Fomentar el desarrollo económico local Nuestro Desafío Buscamos crear polos de desarrollo alrededor de las plantas, es decir, una red de empresas que comparten en mismo hábitat, a través del aprovechamiento e intercambio de materiales (residuos y subproductos) de manera que el residuo o subproducto de una es materia prima para otras. Ecosistema Industrial ECL Generar empleo
  16. 16. En 2013 se encuentran en desarrollo 11 proyectos en co-creación con entidades externas que aportan al ecosistema del negocio 16
  17. 17. 17
  18. 18. 18
  19. 19. 19
  20. 20. 20
  21. 21. 21
  22. 22. 22
  23. 23. Los expertos y las ideas pueden venir desde cualquier lugar, por lo que se deben mantener abiertas las puertas de la compañía 23
  24. 24. ESENCIAL ES TENER GRANDES DESAFÍOS ESENCIAL ES DESARROLLAR EL NORTE ESENCIAL ES CREER EN SU GENTE INNOVACIÓN SISTEMÁTICA PARA LA GENERACIÓN DE RESULTADOS DE ALTO IMPACTO 29 DE NOVIEMBRE SANTIAGO – CHILE SEMINARIO INNOVACIÓN DE ALTO IMPACTO Roberto Zazzali Gerente Estrategia, Procesos y Sustentabilidad E-CL 24

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