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Impulsando la innovación a través del liderazgo
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Impulsando la innovación a través del liderazgo

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En este encuentro entendimos cómo podemos gestionar, desde el liderazgo, las formas de impulsar la innovación y aplicar análisis que nos permitan generar e impactar en los resultados de la …

En este encuentro entendimos cómo podemos gestionar, desde el liderazgo, las formas de impulsar la innovación y aplicar análisis que nos permitan generar e impactar en los resultados de la organización.


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  • 1. Juan  Carlos  Eichholz   27  de  agosto  de  2013   jceichholz@cla.cl   Impulsando  la  Innovación     a  través  del  Liderazgo  
  • 2. Copyright©CLA                                                                    Subirse  al  balcón                                                                                                                                                    Bajarse  -­‐  Subirse  -­‐  Bajarse   EVASIÓN  DEL  TRABAJO   Desviar  la  responsabilidad  o  distraer  la  atención       •   Facciones  y  roles   •   ExpectaIvas   •   Estado  emocional   •   Supuestos  existentes   •   Elefantes  bajo  la  mesa   •   Historias  personales   •   Historias  grupales   •   Normas  explícitas  e  implícitas   •   Ambiente  contenedor   •   Autoridades  formales   •   Autoridades  informales       • Problema:     - Síntoma  vs.  causa     - Técnico  vs.  adaptaIvo   • DesaGos  adaptaHvos:   - ¿Quiénes  Ienen  que  cambiar  y   en  qué?   - ¿Cuáles  son  las  pérdidas   asociadas?   DIAGNÓSTICO       •  Desafiar  supuestos     •  Crear  y  manejar  tensión   •  Orquestar  el  conflicto   •  Mostrar  el  futuro     •  Construir  un  ambiente  contenedor   •  Descubrir  en  qué  está  la  gente   •  Aceptar  bajas   •  Graduar  el  trabajo   •  Devolver  el  trabajo   •  Construir  alianzas   •  Mantener  a  la  oposición  cercana   •  DisInguir  la  persona  del  rol   •  Construirse  autoridad  informal   •  Leer  la  canción  detrás  de  las  palabras   INTERVENCIÓN   Nuevo  equilibrio   TRABAJO    ADAPTATIVO   B    A   El  problema   Interpretación  Observación  
  • 3. Copyright©CLA   5   Tipos  de  Organizaciones  y  Valores  
  • 4. Copyright©CLA   ¨  Poner  elefantes  sobre  la  mesa.   ¨  Construir  un  ambiente  contenedor.   ¨  Enfrentar  los  problemas  di[ciles  y  no  evadirlos.   ¨  SenIrse  responsable  del  todo  y  no  sólo  de  mi  parte.   ¨  DisInguir  el  rol  de  la  persona.   ¨  Tomar  riesgos  inteligentes.   ¨  Devolver  el  trabajo  desde  la  autoridad.   ¨  Generar  espacios  de  reflexión  y  aprendizaje.   ¨  Tener  senIdo  de  propósito.   Otras  variables  a  considerar  
  • 5. Copyright©CLA   DIMENSION  TECNICA  DIMENSION  ADAPTATIVA                                          B  Provee-­‐ dores   Aliados   externos   Comu-­‐ nidad   Clientes   Contra-­‐ Istas   A   Construcción   de  ambiente   contenedor     Reformulación   conceptual   Experimentación   Disciplina  y   consistencia   Sensibilización   en  los  desa[os   adaptaIvos   Definiciones  de  cultura   Conformación  de  Comité  de  Innovación   Desarrollo  de  metodología  y  habilidades   Proyectos  de  innovación   Proyectos  de  excelencia  operacional   +   Movilizadores   EscépIcos   Opositores   ParIdarios   Expectantes   Operadores  Jefaturas  Movilizadores  Movilizadores   Movilizadores   ETAPA  DE   SOSTENIBILIDAD   Instalando  una  cultura  de  innovación   EjecuIvos   Comité   EjecuIvo   ETAPA  DE  DEFINICIONES   ETAPA  DE  DESPLIEGUE