• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
2011.11.22 - Le Cloud pour les N...ouveaux - 8ème Forum du Club Cloud des Partenaires - Loic Simon
 

2011.11.22 - Le Cloud pour les N...ouveaux - 8ème Forum du Club Cloud des Partenaires - Loic Simon

on

  • 639 views

'8ème Forum du Club Cloud des Partenaires, dans le cadre de l'évènement Partner VIP du 22 novembre 2011. Jeu de slides liés à l'atelier "Le Cloud pour les N...ouveaux".

'8ème Forum du Club Cloud des Partenaires, dans le cadre de l'évènement Partner VIP du 22 novembre 2011. Jeu de slides liés à l'atelier "Le Cloud pour les N...ouveaux".

Statistics

Views

Total Views
639
Views on SlideShare
620
Embed Views
19

Actions

Likes
0
Downloads
8
Comments
0

2 Embeds 19

http://forumcloudibm.blogspot.com 18
http://feeds.feedburner.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

CC Attribution-ShareAlike LicenseCC Attribution-ShareAlike License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Cette diapositive montre qu'exploiter les atouts de l'infrastructure se base sur ce qui suit : Virtualisation des matériels, permettant de réduire les dépenses d'investissements Utilisation de l'infrastructure, permettant des économies d'échelle si les environnements virtualisés sont fortement utilisés Cette diapositive montre qu'exploiter les atouts de la main-d'oeuvre se base sur ce qui suit : Libre-service, permettant aux utilisateurs d'aller chercher eux-mêmes ce dont ils ont besoin ; cette solution nécessite moins de support et facilite l'accès aux services. Automatisation de la gestion, avec la prise en charge des tâches répétitives et l'automatisation des services, qui contribue à réduire les coûts opérationnels informatiques Standardisation des charges de travail, avec l'avantage d'une plus grande simplicité : cela signifie la possibilité de davantage d'automatisation, et d'une réduction des coûts salariaux informatiques.
  • 1 Contrat de service (SLA) Cette diapositive représente les couches de l'IBM Cloud : “ Charges de travail” comprend “Test et préproduction” et “Développement logiciel” “ Gestion de service” comprend (pour “Test et préproduction”) : “Demande et opérations – interface utilisateur”, “Catalogue de service et automatisation” et “Provisionnement. Pour “Développement logiciel”, cette catégorie comprend “Surveillance et mesure”, “Sécurité”, “Gestion du contrat de service” et “Planification de capacité”. “ Virtualisation” comprend (pour “Test et préproduction” et pour “Développement logiciel”) : “Serveurs virtuels”, “Stockage virtuel”, “Réseaux virtuels”, “Applications et middleware virtuels”, et “Clients virtuels”. “ Couche physique” comprend (pour “Test et préproduction” et pour “Développement logiciel”) : “Serveurs non-IBM”, “IBM System z Power Systems”, “IBM System x BladeCenter”, “Stockage IBM et autres solutions”, et “Réseaux.”
  • Cloud Computing is relevant to every major division within IBM, including software, servers, storage and services. To coordinate our efforts, we are focusing our efforts in three areas. Private Cloud represents the largest cloud opportunity today. A recent IBM Academy study of enterprise clients found a 70/30 split in their current private and public deployments. IBM is viewed as a market leader in the private cloud space and has worked with hundreds of clients including France Telecom on virtualization, Bank of Tokyo Mitsubishi on Desktop and Nedbank on development and test. Infrastructure & Platform services represent a standardized, self-service catalog of services that allow clients to quickly access the infrastructure resources needed for mission critical applications and processes. IBM has launched these services in US and Europe and will be expanding to Asia and Canada in the coming months. Business Services represents IBM’s expanding portfolio of cloud based collaborative and business applications. Through acquisitions and organic development, IBM is already among the largest SaaS providers in the world and growing. ******************************************************************************************** FYI on Sterling, Coremetrics and Unica.... 1. Planned channel availability in Passport Advantage SWG ordering system: Sterling = April; Coremetrics = July; Unica = April 2. All three will require SW Authorization under the SVP Program in order to resell (not "open" distribution). 3. There is expected to be a SaaS version of Sterling Commerce and Unica and there is a cloud business solution for Coremetrics . 4. Training and enablement is currently through their respective own sites. As with other acquisitions, expect their training and enablement offerings to fold into the IBM Education and Certification system. We saw that with Lombardi (BlueWorks Live) and CastIron for example. They both have training commercially available to partners. For now, see... Coremetrics University , Sterling Commerce Training , Unica Education Services Summary: the Business Solutions offerings of Coremetrics, Sterling and Unica are targeted for availability in Q2 in PA for resale by Authorized Partners.

2011.11.22 - Le Cloud pour les N...ouveaux - 8ème Forum du Club Cloud des Partenaires - Loic Simon 2011.11.22 - Le Cloud pour les N...ouveaux - 8ème Forum du Club Cloud des Partenaires - Loic Simon Presentation Transcript

  • Le Cloud pour les N…ouveaux ! Loic Simon - [email_address] +33 6 76 75 40 71
  • Pour moi, le Cloud, c’est… [1 seule réponse, 1 phrase, 7 mots maximum]
  •  
  • Cloud Application Providers Cloud Services Solution Providers Cloud Builders Cloud Infrastructure Providers Cloud Technology Providers Club Cloud des Partenaires [Experts Métiers] [Experts BizDev] Club Alliances
  •  
    • Le Cloud Washing lave tout plus blanc
    • Les Me Too prolifèrent
    • Le Canada Dry coule à flot
  • Le cloud computing en résumé Définition Un nouveau modèle de déploiement industrialisé de mise à disposition de ressources informatiques standardisées sous forme de services à la demande accessibles via internet ou intranet Caractéristiques
    • Self-service à la demande
    • Accessible de partout
    • Extensible et élastique
    • Pool de ressources partagées
    • Facturation à l’utilisation
    Pré-requis
    • Virtualisation
    • Standardisation
    • Automatisation
    • Software as a Service (SaaS)
    • Platform as a Service (PaaS)
    • Infrastructure as a Service (IaaS)
    • Business Process as a Service (BPaaS)
    4 Typologies de Service
    • Private Cloud
    • Hybrid Cloud
    • Public Cloud
    Modèles de déploiement
  •  
  • Quelques Attributs Clés d’un Service Cloud
    • Partagé, Standard, Packagé
    • Self-service, Immédiat
    • Elastique
    • Payé à l’usage, mesuré
    • Accessible par Internet, de n’importe où
    • Connectable, Disposant d’API publiés
    • On-demand self-service
    • Broad network access
    • Resource pooling
    • Rapid elasticity
    • Measured Service.
    • Définition NIST
  • Cloud IT - Cloud Business La Révolution Industrielle Informatique Pourquoi l’informatique continuerait-elle à utiliser des « cols bleus logiciels » ?
  • Plusieurs facteurs majeurs jouent le rôle de moteurs du marché du cloud computing Atouts liés à la main-d'œuvre Atouts liés à l'infrastructure Prend en charge les tâches répétitives et automatise les services, et contribue à réduire les coûts opérationnels informatiques Offre aux clients un "libre-service" qui nécessite moins de support et facilite l'accès aux services Introduit plus de simplicité, avec à la clé plus d'automatisation, et une réduction des coûts salariaux informatiques Permet des économies d'échelle si les environnements virtualisés sont fortement utilisés Permet de réduire les dépenses d'investissements Libre-service Automatisation de la gestion Standardisation des domaines d'application Virtualisation des matériels Utilisation de l'infrastructure
  • Composantes des couches d'un nuage : domaines d'application, gestion des services (SM), virtualisation et couche physique Domaines d'application Test et préproduction Catalogue de services et automatisation Demande et opérations – interface utilisateur Provisionnement Gestion des niveaux de service (SLA) 1 Monitoring et mesure Sécurité Planification de capacité Applications et middleware virtuels Clients virtuels Réseaux virtuels Stockage virtuel Serveurs virtuels Virtualisation SM Développement logiciel Stockage IBM et autres solutions Réseaux IBM System x, BladeCenter IBM System z, Power Systems Serveurs non-IBM Couche physique
  • Usage du SaaS à ce jour
  • Emergence de 4 modèles d’usages principaux Réduction des coûts et de la complexité via un Data Center “cloudisé” Accelération du “time to market” avec une plateforme de services Cloud Accès immédiat à une application au moyen d’offres SaaS Nouveaux « Business Models » en devenant Cloud Service Provider
  • Cloud Enables Global Industry Transformations Source: “The Cloud Roadmap – Delivering Innovation and Efficiency” IBM Presentation, Cloud Leadership Forum, June 13-15, 2010
  • Développement de Services “Cloud” innovants HORS de l’Industrie Informatique Source: “Bringing Cloud Into the Enterprise…and the Enterprise Into the Cloud” IDC Presentation, Cloud Leadership Forum, June 13-15, 2010
  • Au delà des Nuages… Smarter Commerce Business Analytics Social Business Cloud Business
  •  
  •  
  • L’Ecosystème IT et le Cloud La séduction réciproque!
  • De nombreux Modèles de Business sur LES Marchés du Cloud Enterprise Private ($36B) Hosted Private ($16B) Private Public Income Sources Technology Provider Cloud Builder Aggregator/ Marketplace Application Provider Infrastructure Provider Managed Private ($19B) Cloud Services Provider ($24B) Public Services ($104B) Services Solution Provider Consulting Services Integration Services Cloud Operator HW/SW Resale, Upgrades, Maintenance, Education Consulting, IT Services, HW/SW Resale, Upgrades, Maintenance Hosting, Managed Services, Business Process Outsourcing SaaS, BPaaS Annuity Streams IaaS, PaaS Fees & Renewals Off premise Services Contracts, Vendor Management ($US 2015 WW Cloud market size forecast)
  •  
  • Cloud Application Providers Cloud Services Solution Providers Cloud Builders Cloud Infrastructure Providers Cloud Technology Providers Club Cloud des Partenaires [Experts Métiers] [Experts BizDev] Club Alliances
  • Clients Cloud Services Solution Providers [BPaaS, SaaS – IaaS, PaaS] Cloud Application Providers [BPaaS, SaaS] Cloud Builders [Projets Cloud] Cloud Infrastructure Providers [IaaS, PaaS] Cloud Technology Providers
  • Rejoindre le bon Ecosystème pour prendre son pied, la tête au dessus des nuages !
  • IBM et le Cloud
  • IBM is investing to address three cloud market opportunities IBM source data is based on analysis done by the IBM Market Intelligence and is provided for illustrative purposes and is not intended to be a guarantee of market opportunity.
    • Opportunity: $23B growing to $67B
    • Key Offerings
    • IBM Solution Delivery Manager
    • IBM WebSphere Cast Iron
    • IBM Workload Deployer
    • Opportunity: $16B growing to $55B
    • Key Offerings
    • SmartCloud Enterprise
    • Smart Business Desktop on the IBM Cloud
    • Managed Backup Cloud
    • Opportunity: $22B growing to $67B
    • Key Offerings
    • LotusLive
    • Coremetrics
    • Sterling Commerce
    • Unica
    • Blueworks Live
    Private Cloud Business Solutions Public Cloud Infrastructure & Platform Services
  • IBM a des produits, services et solutions dans tous les domaines du Cloud Enterprise Data Center Private Cloud Managed Private Cloud Hosted Private Cloud Shared Cloud Services Public Cloud Services Enterprise Data Center Enterprise Enterprises Users
  • An infrastructure and platform as a service designed for enterprise-class service delivery An integrated set of private cloud enablement technologies New business and industry software as a service solutions Smarter Cities Social Business Smarter Commerce Business Analytics and Optimization services solutions foundation Deploy Design Business Process as a Service Software as a Service Platform as a Service Infrastructure as a Service Consume
  • Mouillez-vous, MAINTENANT ! Démarrez Testez Essayez Apprenez Révisez !
  • Ce que je retiens de cette session, c’est … [une seule réponse, 1 phrase, 7 mots maximum]
  • Pour vous aider
    • Loic Simon [GBP]
      • Cloud Builders [T1/T2 Infra]
      • Cloud Services Solution Providers [Revendeurs]
      • [Cloud Fast Track Workshops]
    • Patrice Fontaine [IDR]
      • Cloud Application Providers [ISV]
    • Florence Marcel [MM]
      • Cloud Infrastructure Providers [MSP, focus MM]
  • Accompagnement Business de l’Activité Cloud d’un Partenaire Majeur
    • Intégration du BP dans le Plan de Marketing/Communication Cloud d’IBM
      • Participation à des manifestations Cloud IBM, Témoignage BP et clients, etc…
      • Communication par IBM d’opportunités clients détectées.
    • IBM Cloud Computing Specialty
    • Participation du BP au Club Cloud des Partenaires
      • Promotion du BP en tant que Cloud Builder [ou autre] auprès de l’Ecosystème Cloud IBM
    • Co-Financement d’opérations Marketing
      • Montage éventuel d’un dossier « SBP » pour aide au développement du Business Cloud
      • Co-marketing sur le marché des PME/PMI et, si pertinent, auprès des éditeurs SaaS .
    • Assistance Commerciale et Transfert de Compétences
      • Aide à la vente de projets de Cloud Privés par l’équipe Cloud Privé d’IBM
      • Formation des équipes marketing & commerciales du BP par des Experts IBM
    • Aide au développement du « Social Marketing » BP / IBM
      • Curation & Syndication de Contenu Cloud pour exploitation par le BP
      • Formation et assistance à l’exploitation des médias et réseaux sociaux [pilote]
    • Possibilité de détachement d’un BDM Cloud par IBM chez le BP
  • Cloud Fast Track Workshop Agenda – 5h mini NOTE: The Agenda can be adapted to address specific topics with deeper dives on specific IBM Cloud solutions depending on BP’s interests. Break 10:00 – 10:15 IBM Cloud SME Cloud Computing – The IBM Point of View 08:45 – 09:15 IBM/BP Sponsors Summarize workshop outcomes and next steps 12.30 – 13.00 Agenda Item Time IBM Cloud SME Workshop attendees Develop a Fast Start Action Plan and ongoing Management Process for converting the Cloud Plan into new business opportunities 11:30 – 12:30 BP Cloud Advocate BP’s Business Overview – Historical business mix, current Cloud activities, future Cloud plans (if defined) 08:15 – 08:45 IBM/BP Sponsors Workshop Objectives & Introductions 08:00 – 08:15 IBM Cloud SME Workshop attendees Develop the Cloud Computing Strategic Business Plan for BP for the current year 11:00 – 11:30 IBM Cloud SME/IBM Brand Representatives IBM Cloud Offerings portfolio review and prioritization 10:15 – 11:00 IBM Cloud SME/Attendees Cloud Business Model review and selection 09:15 – 10:00
  • Aide au développement du « Social Marketing » pour visibilité, crédibilité…
    • Intégration du Partenaire dans les programmes IBM d’exploitation des Réseaux et Médias Sociaux
    • Capitalisation de l’expérience d’IBM et du Club Alliances [et désormais du Club Cloud des Partenaires pour partage d’expertise et transfert de compétence vers le Partenaire
    • Curation et Syndication de Contenus Cloud pour exploitation par le Partenaire
  •  
  •  
  • http://clubcloud.blogspot.com
  •  
  •  
  • Veille, curation, documents : clubcloud.blogspot.com ibmcloudcatalog.blogspot.com leblogducluballiances.blogspot.com forumcloudibm.com
  • MERCI ! Infos : Loic Simon - [email_address] +33 6 76 75 40 71