• Save
Como Afrontar con Exito el Cambio de Paradigma en las TIC
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Como Afrontar con Exito el Cambio de Paradigma en las TIC

on

  • 908 views

Ester de Nicolás (@esterdenicolas) es Responsable de Estrategia y Desarrollo de los negocios de Cloud Computing y High Performance Computing desde el área de servidores, redes y almacenamiento ...

Ester de Nicolás (@esterdenicolas) es Responsable de Estrategia y Desarrollo de los negocios de Cloud Computing y High Performance Computing desde el área de servidores, redes y almacenamiento empresariales de HP España. Ha colaborado en numerosos proyectos de ámbito nacional e internacional y es especialista en soluciones que maximizan la eficiencia energética en entornos de computación ultra-densos. Licenciada en Ingeniería de Telecomunicaciones por la Universidad Alfonso X El Sabio, especialista en microelectrónica y miembro del IEEE.

Statistics

Views

Total Views
908
Views on SlideShare
452
Embed Views
456

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

2 Embeds 456

http://www.cloudstage.org 232
http://www.acenscloudstage.org 224

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Como Afrontar con Exito el Cambio de Paradigma en las TIC Como Afrontar con Exito el Cambio de Paradigma en las TIC Presentation Transcript

    • COMO AFRONTAR CONÉXITO EL CAMBIO DEPARADIGMA EN LASTICEster de NicolásCloud Computing StrategistHP Enterprise Business @esterdenicolas1 © Copyright 2010 Hewlett-Packard Development Company, L.P. HP Confidential.
    • Todo Empiez a con una idea2 Footer goes here
    • NUESTROS INICIOSHP fue fundada en1939 por dosingenieros—Bill Hewlett y DavePackard— en un pequeño garajeen Addison Avenue, Palo Alto(California)3 ©2010 HP Confidential
    • Nuestra evolución en el tiempo 30s 50s 60s 70s 80s 90s 00s 1939 1959 1966 1972 1980 1994 2002 Nace HP con Nos convertimos Entramos en la Lanzamos la Nuestros Comienza el Fusión con Compaq un oscilador en una industria de la primera primeros PCs programa de audio compañía global computación; calculadora de Planet Partners 2008 Abrimos los HP bolsillo 1984 Adquisición de EDS Labs Revolucionamos el mundo de la 2009 Adquisición de impresión con 3COM ThinkJet y LaserJet 2010 Adquisición de 3PAR
    • Innovación vs RealidadSituación Interna de HP en 2005 <50% de nuestros recursos dedicados a innovación 5700 aplicaciones 4+% de nuestra facturación dedicada a IT 750+ data marts Más de 85 CPDs en 29 países 5 Footer goes here
    • Mientras tanto, el mundo seguíaavanzando… Nuevos modelos de negocio 1 Avances 2tecnológicos 3 Cambios en las personas 6 © Copyright 2010 Hewlett-Packard Development Company, L.P. HP Confidential.
    • Lo que nos había llevado hasta el 2005… …. No iba a llevarnos hasta donde queríamos estar hoy7 Footer goes here
    • ¿QUÉ ERA LO QUE NOS DETENÍA?Aplicaciones antiguas•  Demasiadas aplicaciones sin consolidarInfraestructura demasiado rígida•  Explosión de servidores físicos y virtualesProblemas de seguridad•  Redes sin gestión adecuadaExplosión de la información•  Crecimiento descontrolado“Islas” de infraestructura•  Stacks dedicados de hardware y software8 © Copyright 2010 Hewlett-Packard Development Company, L.P. HP Confidential.
    • Infraestructura Una visión Pesimista Aquello que no te permite llevar a cabo la innovación9 Footer goes here
    • InfraestructuraUna visión optimistaLa base quenos permite innovar10 Footer goes here
    • ¿QUÉ TECNOLOGÍA NECESITÁBAMOS?Mejores capacidadesFlexibilidadServicios y aplicaciones adaptadosAutomatizaciónEscalabilidad en la infraestructuraSeguridadRecursos y Propiedad IntelectualControlMejor uso de la información disponibleVelocidadPuesta en marcha de nuevos servicios11 © Copyright 2010 Hewlett-Packard Development Company, L.P. HP Confidential.
    • SITUACIÓNINTERNA DE HPHOYReducciónde gasto en ~1500 un 50% aplicaciones 80% de nuestros recursos 1 EDWdedicados a innovación 6 CPDs corporativos en 3 zonas12 © Copyright 2010 Hewlett-Packard Development Company, L.P. HP Confidential.
    • El camino hacia el CAMBIO TRANSFORMAR GESTIONAR Y aplicaciones e ASEGURAR infraestructuras legacy activos cloud y apliaciones legacy CONSUMIR CONSTRUIR servicios servicios cloud internos externos de forma segura13 © Copyright 2010 Hewlett-Packard Development Company, L.P. HP Confidential.
    • Transformación paso a paso Cloud Híbrida / Service Aplicaciones Brokering auto-servicio o SaaS con Infraestructura gestión auto-servicio o integral del IaaS Virtualización y ciclo de vida Automatización Estandarizació ny HP CloudSystem Service Consolidación Provider HP HP CloudSystem Matrix HP CloudSystem VirtualSystem Enterprise HP Converged Infrastructure & Automation, Management & Security HP Cloud Strategy, Design, Implementation & Support Services14 © Copyright 2010 Hewlett-Packard Development Company, L.P. HP Confidential.
    • POSICIÓN EN EL MERCADO CLOUD DEHP 8 de los 10 4 de los 5 4 de los 5 websites con más motores de búsqueda más principales host providers tráfico del mundo grandes del mundo según el Gartner Magic Quadrant15 © Copyright 2010 Hewlett-Packard Development Company, L.P. HP Confidential.
    • 2020: BIG Data 25M Aplicaciones 4000MUsuarios de Internet31000MDispositivos conectados a la red 50B Gigabytes de datos creados Fuente: IDC, ICT Outlook: Recovering Into a New World, #DR2010 GS2 JG, March 2010 16 Footer goes here
    • Debemos estar preparados para Innovar17 Footer goes here
    • 18 Footer goes here