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Rapport annuel 2011_CLD de Pierre-De Saurel
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Rapport annuel 2011_CLD de Pierre-De Saurel

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  • 1. Rapport annuel 2011 » S AVO I R » É N E R G I E » E N G AG E M E N T savoir énergie engagement
  • 2. Développer pour les générations futures Même si mon mandat comme présidente du CLD a débuté dans le cou- rant de l’année, je dois dire que ce poste est au cœur du dynamisme d’une région et la personne qui l’occupe est par conséquent au courant de tout ce qui s’y passe, du moindre frétillement aux tempêtes les plus vigoureuses. L’année 2011 fut une année de transition pour le CLD où se sont exprimés les besoins des élus et des représentants des organismes de formation pour une plus grande place à l’exécutif. Les membres du comité ont ainsi procédé à une révision des règlements afin de les actualiser tout en conservant leur essence initiale, soit de réunir des représentants des différents secteurs dactivité et des élus afin davoir une vision densemble, et ce, dans un esprit de collégialité. Il est essentiel de pouvoir miser sur la cohésion et la concertation. C’est majeur! Tous ceux qui travaillent pour le développement doivent être prêts à servir la région. Nous ne pouvons pas nous permettre le moindre écart dans cette amorce de développement, ni l’orgueil, ni les besoins de pouvoir. Nous devons nous faire confiance. Tout doit passer par les besoins essentiels de notre région. Il nous faut donner histoire aux générations futures pour qu’elles en soient fières et reconnaissantes. Fierté de nous – vous et moi. Recon- naissance envers ce que nous faisons maintenant. Je vous souhaite une bonne et belle année. Qu’elle soit significative et qu’elle nous lie pour amener notre région au bout de ses espoirs économiques, sociaux et environnementaux. Jacinthe Sirois Présidente01 02
  • 3. En 2011, l’économie régionale s’est stabilisée et la crise semble être passée sans avoir causé trop de Des efforts dommages. Des projets d’envergure ont été implantés après un travail de plusieurs années. Pensons entre autres à la communauté entrepreneuriale, dont découlent déjà bon nombre de projets stimulants, qui portent leurs ou encore à Accès-région, qui a débuté ses activités officiellement à l’automne dernier et qui, déjà, a accueilli et aidé plus d’une centaine de personnes. De plus, après une concertation des acteurs, dont la ville de Sorel-Tracy et la MRC, la démarche de caractérisation commerciale, élément de base du déve- loppement d’une stratégie de développement commercial, a commencé avec l’octroi du contrat à Fondation Rues principales. fruits Par ailleurs, à la suite de deux consultations effectuées auprès des intervenants, nous avons procédé à la réalisation du plan de développement touristique. Enfin, sur le plan des dossiers CLD, nous avons vu baisser le nombre d’investissements financiers, mais nous avons connu une hausse en matière de soutien technique aux promoteurs. Pour l’année à venir, plusieurs priorités ont été identifiées. Pour le secteur service aux entreprises, la présence sur le terrain se traduira notamment par des visites d’entreprises qui nous permettront de faire l’inventaire des entreprises en processus de relève. Du côté de l’économie sociale, nous travaillerons à valoriser l’entrepreneuriat collectif comme modèle d’affaires par l’élaboration d’un plan de promotion, ce qui coïncide de belle façon avec le fait que 2012 soit l’Année internationale de la coopérative. Sur le plan du développement des affaires, nous consacrerons des efforts à l’attraction d’entreprises en lien avec le projet de valorisation des rejets thermiques et nous soutiendrons la mise en œuvre du nouveau parc industriel secteur Tracy, permettant l’ajout d’espaces pour l’accueil d’entreprises. En ce qui concerne les communications régionales, nous poursuivrons la campagne de Fierté régionale de même que les efforts pour positionner la région comme une écocollectivité. En ce qui a trait aux communications corporatives, nous travaillerons de plus près avec les entreprises afin de les soutenir dans l’organisation dévénements tels que conférences de presse, inaugurations officielles, et nous leur offrirons des services-conseils relatifs aux médias sociaux et à la publicité. Sur le plan du tourisme, nous élaborerons une carte promouvant les circuits vélo offerts par la région et nous développerons une application mobile du site Internet puisque, de plus en plus, la clientèle utilise le téléphone intelligent lors de ses escapades. Du côté de la ruralité, la mobilisation citoyenne autour des projets identifiés lors de la tournée de consultation publique dans les municipalités rurales, réalisée en 2011, sera la priorité. En terminant, j’aimerais souligner la collaboration d’Emploi-Québec, de même que la contribution et la confiance de nos bailleurs de fonds, soit le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE) et la Municipalité régionale de comté (MRC) de Pierre-De Saurel. Je voudrais également remercier les partenaires de la cellule de mentorat d’affaires : la Conférence régionale des élus Montérégie Est, la Fondation de l’entrepreneurship, le Forum jeunesse Montérégie Est et le Réseau M. Je tiens enfin à remercier les membres du conseil d’administration et des différents comités, ainsi que les employés du CLD pour leur travail exceptionnel. Josée Plamondon Directrice générale03 04
  • 4. Des services Une mission Le CLD offre des services de première ligne, accompagnement et soutien technique ou financier, aux entrepreneurs. Des services qui comprennent entres autres : • l’aide au démarrage; • le suivi d’entreprises; • le mentorat d’affaires; • l’attraction et l’accueil d’entreprises; • le soutien à l’exportation et à la prospection de nouveaux marchés; Œuvrer à la revitalisation et au développement économique, social, touristique • l’aide financière; • des ateliers de formation et des activités de réseautage; et culturel du territoire de la MRC de Pierre-De Saurel dans une perspective • le développement et la consolidation d’infrastructures; de développement durable. • l’accueil, la promotion et le développement touristiques.05 06
  • 5. Les outils financiers du CLD : Soutien au travail autonome (STA) de l’aide qui peut Si vous êtes sans revenus et que vous désirez créer votre propre emploi, vous pourriez recevoir une allocation de subsistance, de la formation et un suivi attentif tout au long de la première année de démarrage de votre entreprise. vous amener Jeunes Promoteurs (JP) loin! Vous avez moins de 35 ans et rêvez de devenir votre propre patron ? Nous pouvons vous y aider avec des subventions pouvant atteindre 6 000 $ par promoteur admissible. Le coup de pouce de départ que vous attendiez pour faire le grand saut! Programme de la Fondation canadienne des jeunes entrepreneurs (FCJE) Vous êtes âgé de 18 à 34 ans et vous avez un projet d’affaires? La FCJE peut vous aider en vous offrant de l’accompagnement de prédémarrage, des ressources d’affaires, du financement de démarrage et du mentorat pour vous aider à lancer votre propre entreprise. Fonds de développement en économie sociale (FDES) Vous souhaitez fonder une coopérative ou un organisme à but non lucratif ? Sachez qu’il existe au CLD des subventions expressément réservées aux entreprises issues de l’entrepreneuriat collectif. Pacte rural Vous voulez participer pleinement au développement et à la qualité de vie de votre milieu rural, alors présentez votre projet au comité de la ruralité! Vous pourriez bénéficier d’une subvention qui facilitera la poursuite de votre recherche de financement. Fonds de relance du Bas-Richelieu Vous avez un projet structurant, qui pourrait contribuer à la diversification de notre économie locale ou à son positionnement en développement durable? La participation de ce fonds pourrait vous permettre d’optimiser le financement de votre projet. Fonds local d’investissement (FLI) Levier financier important, le FLI vous permet d’obtenir un soutien sous forme de cautionnement, de prêt ou d’obligations, y compris dans des secteurs généralement exclus de ce type de programmes. Fonds d’intervention économique régional (FIER) du Bas-Richelieu Si vous projetez de créer ou de développer une entreprise dans la région, vous pourriez solliciter le FIER Bas-Richelieu, un fonds de capital de risque privé issu du milieu. Le CLD reçoit les demandes de finance- ment de ce fonds.07 08
  • 6. Résultats des fonds et programmes Projets Projets Projets Emplois créés Montants Investissements déposés acceptés réalisés ou maintenus déboursés générés Soutien au travail 25 21 21 24 234 080 $ 939 405 $ autonome* Jeunes Promoteurs 15 15 12 19 39 827 $ 1 117 923 $ Fonds local 11 10 9 24 199 000 $ 975 224 $ d’investissement Fonds de relance 2 2 1 2 50 000 $ 523 000 $ du Bas-Richelieu Fonds de développement 8 7 6 37 108 604 $ 2 124 558 $ en économie sociale Pacte rural** 17 13 11 10 538 403 $ 853 512 $ Programme de la Fondation canadienne 3 2 2 4 22 500 $ 102 293 $ des jeunes entrepreneurs TOTAL 81 70 62 120 1 192 414 $ 6 635 924 $ *La subvention salariale provient d’Emploi-Québec, mais le programme est administré par le CLD ** Les fonds sont attribués par la MRC mais le Pacte rural est coordonné par le CLD09 10
  • 7. Fonds Projets déposés 4 Projets acceptés 2 Projets réalisés 2 Emplois créés ou maintenus 28 Montants déboursés 450 000 $ d’intervention Investissements générés 4 200 000 $ Un de ces projets a été réalisé à l’extérieur de la région, économique régional conformément aux dispositions prévues par Investissement Québec. Fonds d’investissement public-privé coordonné par le CLD (FIER) du Bas-Richelieu11 12
  • 8. En 2011, le soutien technique et Portrait de la clientèle l’intervention des différents fonds et programmes gérés ou coordonnés par le CLD ont permis : Répartition selon l’âge La création de 27 entreprises Soutien financier : Soutien technique : La consolidation ou le soutien de l’expansion de 9 entreprises et 3 relèves d’entreprise 60 % 44 % 56 % 35 ans et plus 35 ans et moins 40 % 35 ans et plus 35 ans et moins La création ou le maintien de 120 emplois Un montant total accordé de près de 1,2 M$ qui a généré à son tour plus de 6,6 M$ Répartition selon le sexe Soutien financier : Soutien technique : 50 % 50 % hommes 62 % hommes femmes 38 % femmes Tourisme 6 116 5% 28 % Répartition selon la provenance Nombre de visiteurs Fréquentation Fréquentation au Bureau dinforma- haute saison du site Internet tion touristique 81 % Soutien financier : 90 % Soutien technique : Soutien technique 19 % ville-centre municipalités rurales ville-centre municipalités rurales Nombre de projets 10 % 4 58 62 Économie sociale Économie Total Répartition selon le secteur d’activité traditionnelle Soutien financier : Soutien technique : primaire primaire Mentorat d’affaires 74 % secondaire tertiaire 82 % secondaire tertiaire 21 % 6 6 5% 5% 13 % Demandes Jumelages déposées réalisés13 14
  • 9. Le CLD sur le terrain • Visite de 68 entreprises du territoire • Tournée de consultations publiques dans les municipalités rurales de la MRC • Accompagnement des élèves du cours Projet personnel d’orientation dans le développement de leurs projets d’entreprise Élèves du cours Projet personnel d’orientation (PPO) – AGA 2011 ÉCOescouade – Semaine de l’écocollectivité Organisation d’événements • Participation à l’organisation des événements suivants : -Concours québécois en entrepreneuriat (volet local) -Gala du mérite économique -Hommage aux entrepreneurs sous la forme d’un « 5 à 7 » • Dans le cadre de la Journée de la culture entrepreneuriale (JNCE) organisée par le Réseau des carrefours jeunesse-emploi du Québec, le CLD a souligné les efforts d’entrepreneurs qu’il a soutenus en mettant deux escouades sur pied pour aller remettre des sacs-cadeaux à des entreprises choisies au hasard (en collaboration avec le Centre local d’emploi) • Organisation des journées privilèges au cours desquelles plusieurs intervenants touristiques de la région offrent des réductions à la population Tournée des municipalités rurales Le mentorat d’affaires • Soutien à la création du Club de déjeuner réseautage pour entrepreneurs • Poursuite de la série de publicités mettant en valeur des dyades • Réalisation d’un « 5 à 7 » sous le thème du mentorat d’affaires • Tenue de 5 comités de gestion de mentors • Tenue de 6 rencontres de mentors • Participation à la rencontre annuelle du Réseau M Quelques mentors présents lors de l’hommage aux entrepreneurs Formation médias sociaux et pratiques d’affaires Des formations qui répondent aux besoins des entrepreneurs • Développement durable • Fiscalité pour petites entreprises • Médias sociaux et pratiques d’affaires • TPS-TVQ • Coût de revient • Journées de formation pour les préposés à l’accueil et les intervenants touristiques Pour un total de près de 80 participants!15 16 « 5 à 7 » hommage aux entrepreneurs Forum apprentis entrepreneurs – classe de PPO
  • 10. Développement et projets structurants On fait parler de nous • Journées de maillage Alstom en présence de plus d’une centaine d’entreprises • Participation aux salons suivants : • Organisation d’une rencontre pour présenter aux entreprises de la région les occasions d’affaires - Info-Vélo reliées au projet de construction des wagons de métro de Montréal par Alstom - Festival plein air et voyage • Lancement d’Accès-région Pierre-De Saurel, projet dont le CLD est partenaire • Réalisation d’un concours sur la page Facebook du CLD permettant à la personne gagnante • Octroi du contrat pour la caractérisation commerciale de la MRC de remporter un IPAD2. Plus de 300 personnes y ont participé et cela a permis d’augmenter le nombre d’adeptes de la page • Participation au comité de l’écocollectivité • Création et animation d’une page Facebook pour le projet de communauté entrepreneuriale • Remise d’une bourse d’accompagnement à la relève agricole • Présentation d’une bonne nouvelle économique à chaque parution du bulletin Regard sur ma ville • Accueil d’une flottille de 10 embarcations en partance de Saint-Jean-sur-Richelieu, sur le chemin distribué par la ville de Sorel-Tracy les menant au Festival du bateau classique de Montréal • Réalisation d’un cahier spécial dans le quotidien La Presse (cahier Les affaires) • Poursuite du projet de station nautique • Réalisation de deux bulletins destinés aux entrepreneurs à l’intérieur de la publication • Routes touristiques Contacts Affaires • Maintien d’une présence active du CLD sur les réseaux sociaux Représentation : le CLD s’implique • • Organisation du concours « Découvrez les îles du lac Saint-Pierre » (3 047 inscriptions) Placement média dans des outils et magazines spécialisés • Participation à la rencontre du Pôle régional en économie sociale • Production de 4 bilans trimestriels • Caroline Gagnon a été réélue à la présidence de l’Association des professionnels en développement • Publication d’une quinzaine de communiqués et de près d’une cinquantaine d’Info-CLD économique du Québec (APDEQ) • Collaborations rédactionnelles dans diverses publications rejoignant le public cible • Diane Bouchard est présidente de la Fédération québécoise des organisations locales de tourisme, • Réalisation et distribution du dépliant touristique de la région dans tous les foyers du territoire vice-présidente de la Coopérative de solidarité de la réserve de la biosphère du Lac-Saint-Pierre et • Réalisation de 6 publicités conjointes en collaboration avec 7 entreprises touristiques siège au conseil d’administration de la CRÉ Montérégie Est • Envoi de 7 bulletins destinés aux intervenants touristiques de la région et de 3 infolettres aux • Participation aux Journées annuelles de l’accueil touristique (JAAT) abonnés de la liste denvoi de lOffice du tourisme • Participation aux États généraux de la métallurgie • Soutien au Recyclo-Centre pour l’accueil d’une délégation internationale dans le cadre du premier Forum international de l’économie sociale et solidaire (FIESS) La région DE Sorel-Tracy LA GRANDE RÉGION DE Sorel-Tracy CONSTRUIRE ensemble autrement ET Dépliant touristique 2011-2012 Y ITS CIRCU TE S IS r CYCL u ie Lancement d’Accès-région Pierre-De Saurel Accueil d’une délégation internationale dans le cadre du FIESS à lintér Suivez-nous sur Facebook ! tourismeregionsoreltracy.com Renseignements : 1 800 474-944117 18
  • 11. La campagne de Fierté régionale : Création d’entreprises une campagne à succès! • Atelier Miguel Pomerleau • Duo assurance • MS INTEGRA • Bureautique G.B. • Esthétique Audrey Théroux • Portes et fenêtres Patrick Mandeville • Grand défi Pierre Lavoie : près de 1 000 cyclistes, un trajet de 1 000 km et plus de 350 personnes qui ont répondu à l’appel de la Fierté régionale, qui invitait la population à venir encourager les • Carosserie E.D. • Ferme Frami • Pause Beauté cyclistes qui ont roulé dans la région en juin dernier • Construction DME • Ferme Pierre-Olivier Plasse • Quad Expert • Réalisation du magazine Vivre ici qui vise à témoigner de la détermination et de la passion que • Construction Martin Tessier • Fromagerie Latinos • Richard Wilson consultant l’on retrouve chez nous, de même que des réussites des gens d’ici • Construction Pierre-Luc Daneau • Jutras Transport • Sonia Deschenaux, comptabilité • Partenaire de la campagne On construit • Coopérative de services Internet • Linda Barabé, développement et gestion Pierre-De Saurel des affaires • Sylvain Lesieur, tenue de livre • Location Tracy • Taxi Lafond Développement des affaires • Coopérative scolaire • Coutures Sophie Benoît • Logistica • Trésors de Fripes • Participation au salon Environord de Lille, France • Partenariat avec Carrefour immobilier, un réseau d’affichage d’espaces industriels et commerciaux • Mission de prospection dans la région de Nord Pas de Calais, France Relève d’entreprises • Présence sur différents réseaux : Chambre de commerce du Montréal métropolitain, ERAI, activités • Les gourmandises du Roi des Créneaux ACCORD • Clinique chiropratique Véronique Bardier • Boucherie Sorel Le développement durable en action • Participation des employés au Défi 5/30 • Participation au défi 5 km dans le cadre du Festival de la gibelotte Projets du Pacte rural • Journée d’implication sociale des employés à la Colonie des Grèves, un organisme qui a pour mission • Parc municipal (phase II), Saint-Gérard-Majella d’offrir à tous les enfants, sans égard à leur situation économique, un endroit de loisirs et de culture • Café Internet, Maison de la culture de Saint-Roch-de-Richelieu • Dans le cadre de la Semaine de l’écocollectivité, mise sur pied de l’ÉCOescouade qui a sensibilisé 25 entreprises de la région à l’achat de produits écoresponsables par la remise d’un sac-cadeau et de • Camp de jour, Maison de la culture de Saint-Roch-de-Richelieu conseils • Centre d’histoire et de patrimoine, Fabrique Immaculée-Conception de Saint-Ours • Services des loisirs – camps de jour, Saint-Ours • Surplus d’implantation, Coopérative de services Internet Pierre-De Saurel Le CLD à l’honneur! • Parc touristique, Sainte-Anne-de-Sorel • Biblio Saint-David, Saint-David • La qualité et le caractère innovant du site Internet lameilleurejob.ca ont valu au CLD de remporter • Répit aux mamans (transport collectif), Centre communautaire de Saint-Roch-de-Richelieu une Plume d’or dans la catégorie « Internet et nouveaux médias » lors du colloque annuel de l’Association des communicateurs municipaux du Québec. • Accueil des nouveaux arrivants, Centre communautaire de Saint-Roch-de-Richelieu • Obtention de la plus haute distinction du programme ICI ON RECYCLE • Prenons l’bord de la Yamaska (Phase1), Yamaska • Parc pour les familles, Regroupement récréatif de Sainte-Victoire-de Sorel • Destination St-David, Saint-David19 Salon – Semaine de l’écocollectivité Plume d’or pour le site lameilleurejob.ca Obtention de la plus haute distinction 20 ICI ON RECYCLE
  • 12. Un conseil d’administration Une équipe énergique impliqué à votre Le Centre local de développement (CLD) de Pierre-De Saurel est géré par des gens du milieu, dynamiques et fermement convaincus du potentiel de développement de la région! service! Administrateurs Le CLD, c’est une équipe compétente, des gens d’expérience, qui travaillent • Monsieur Daniel Gendron, présidence jusqu’en septembre 2011 activement à développer la région, à la promouvoir et à créer ainsi un • Madame Jacinthe Sirois, représentante du milieu des entreprises coopératives et collectives environnement propice au développement de nos entreprises et des emplois et présidente depuis septembre qui en dépendent. • Monsieur Denis Plamondon, représentant du milieu industriel • Madame Lucie Rouillard Pépin, représentante du milieu de la santé • Josée Plamondon, directrice générale • Madame Céline Rousseau, représentante des commissions scolaires • Micheline Latour, adjointe à la direction • Isabelle Dufault, agente administrative • Madame Christine Latour, représentante de la condition féminine • Julie Salvail, directrice service aux entreprises • Monsieur Charles Cartier, représentant du milieu agroalimentaire • Caroline Gagnon, directrice au développement des affaires et commissaire industrielle • Madame Isabelle Caza, représentante des jeunes entrepreneurs • Julie Bélisle, conseillère aux entreprises, maintenant remplacée par Jean-Sébastien Roy • Madame Maria Libert, représentante du milieu municipal • Éric Bégin, conseiller aux entreprises • Monsieur Pierre Lacombe, représentant du milieu municipal • Sophie Gadbois, conseillère au mentorat et aux mesures de suivi • Monsieur Gilles Salvas, représentant du milieu municipal • Julie Gagnon, conseillère aux entreprises et coordonnatrice économie sociale et ruralité • Monsieur Robert Tremblay, représentant du milieu municipal • Véronique Darveau, directrice des communications • Monsieur Réjean Dauplaise, représentant du milieu municipal • Jacqueline Poncy, adjointe aux communications • Monsieur Olivar Gravel, représentant du milieu municipal • Marco Brochu, agent de communication • Monsieur Éric Champagne, représentant du milieu du commerce, des services et des institutions financières • Diane Bouchard, directrice au développement touristique • Madame Fabienne Desroches, représentante du milieu de lenseignement collégial • Élaine Laprade, adjointe à la direction (secteur tourisme) • Monsieur Robert Morand, représentant du milieu des travailleurs y compris les syndicats • Jessica Brousseau, agente de marketing (secteur tourisme) • Hélène Gagnon, adjointe administrative (secteur tourisme) • Madame Hélène Paris, représentante du milieu du tourisme • Madame Marie-Josée Bourbonnais, représentante du milieu culturel Collaborateur • Jean-François Daigle, agent de mobilisation économie sociale et ruralité Administrateurs sans droit de vote • Monsieur Denis Gauthier, représentant dEmploi-Québec (CLE), membre doffice • Madame Josée Plamondon, directrice générale du CLD Observateurs • Monsieur Sylvain Rochon, représentant du député de Richelieu • Madame Sylvie Pouliot, directrice générale de la SADC de Pierre-De Saurel • Monsieur Marcel Robert, directeur général de la Chambre de commerce et dindustrie Sorel-Tracy métropolitain21 22
  • 13. Mercià tous les bénévoles!Pour réaliser sa mission, le CLD de Pierre-De Saurel peut compter sur une centaine de bénévoles qui œuvrentau sein de ses différents comités et équipes de travail : des gens qui investissent quelque chose d’extrêmementprécieux, leur temps, et qui mettent leurs idées au service de la région. Parce qu’ils y croient.Merci donc aux membres des comités suivants :• Conseil d’administration et comité exécutif• Comité d’analyse des projets du programme Soutien au travail autonome• Comité d’économie sociale• Comité du tourisme• Comités locaux et comité régional de la ruralité• Comité de développement économique• Comité de communication de la Fierté régionale• MentorsBailleurs de fonds Partenaires - Conférence régionale des élus (CRÉ) Montérégie Est Développement - Emploi-Québec économique, innovation et Exportation - Fondation de l’entrepreneurship (Réseau M) - Forum jeunesse Montérégie Est » S AVO I R » É N E R G I E » E N G AG E M E N Tcld-pierredesaurel.com50, rue du Roi, bureau 1Sorel-Tracy (Québec) J3P 4M7Tél.: 450 742-5933 • Sans frais : 1 888 742-5933Téléc. : 450 742-0234Production du service des communications du CLD : Véronique Darveau, directrice des communicationsConception graphique : Cazacommunications • Photos : Guillaume Beaudoin, Simon Ménard et Pascal Véronneau

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