1. Governança Ágil Clavius Tales

3. graduado em Ciências da Computação pela UFC (Universidade Federal do Ceará)

4. ex-certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute)

5. Diretor de Desenvolvimento da Fortes Informática

6. ex-vice-presidente e conselheiro do Instituto Titan

7. membro-fundador do SPIN Ceará

8. membro-fundador, ex-coordenador e conselheiro do CEJUG (Grupo de Usuários Java do Ceará)

9. membro-fundador e ex-diretor do PMI Ceará

11. foco em produtos

12. fundada em 1989

13. compõe do Grupo Fortes de Serviços (GFS)

14. 200 colaboradores

15. 60 desenvolvedores – várias equipes

16. foi avaliada no nível G do MPS.BR

17. pioneira nas regiões Norte e Nordeste do país no uso de XP (eXtreme Programming) – desde 2006

19. Ciclo Semanal

20. Testes Automatizados

21. Design Incremental

22. Equipe Integral

23. Folga

24. Histórias

25. Integração Contínua

26. Programação em Par

27. Sentar Junto

28. Base de Código Unificada

29. Código Coletivo

30. Código e Testes

32. Envolvimento do Cliente Real

33. Reunião Diária

34. Refatoração

35. Retrospectiva

36. “ Governança Ágil?!” “ Bé issaí, má?!”

37. Qual a história do desenvolvimento ágil? Como ele surgiu? Qual sua motivação?

38. motivação Desenvolvimento ágil é uma corrente “alternativa aos processos pesados de desenvolvimento de software e guiados por documentação”.

39. Signatários do Manifesto Ágil Kent Beck Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockburn Ward Cunningham Martin Fowler James Grenning Jim Highsmith Andrew Hunt Ron Jeffries Jon Kern Brian Marick Robert C. Martin Steve Mellor Ken Schwaber Jeff Sutherland Dave Thomas

40. Manifesto pelo Desenvolvimento Ágil de Software Estamos descobrindo melhores maneiras de desenvolver software desenvolvendo software e ajudando outras pessoas a desenvolver. Através desse trabalho nós valorizamos mais: pessoas e relacionamentos que processos e ferramentas software funcionando que documentação abrangente colaboração do cliente que negociação de contrato resposta à mudança que seguir um plano Ou seja, apesar de valorizarmos os itens à direita, valorizamos mais ainda os itens à esquerda.

41. Princípios por trás do Manifesto Ágil Seguimos estes princípios: Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da rápida e contínua entrega de software de valor. Mudanças de requisitos são bem-vindas, mesmo que tardiamente no desenvolvimento do projeto. Processos ágeis entendem essas mudanças como vantagem competitiva para o cliente. Entregue software funcionando frequentemente, semana a semana, mês a mês, de preferência na menor escala de tempo possível. Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente ao longo de todo o projeto. Desenvolva projetos com pessoas motivadas. Dê-lhes o ambiente e o apoio de que necessitam, e acredite que eles farão o trabalho. ...

42. Princípios por trás do Manifesto Ágil Seguimos estes princípios: ... O mais eficiente e eficaz método de transmitir informações para a e dentro da equipe de desenvolvimento é a conversação face-a-face. Software funcionando é a principal medida de progresso. Processos ágeis promovem o desenvolvimento sustentável. Patrocinadores, desenvolvedores e usuários deveriam ser capazes de manter um ritmo constante por tempo indeterminado. Atenção contínua à excelência técnica e ao bom design melhora a agilidade. Simplicidade - a arte de maximizar a quantidade de trabalho não feito - é essencial. As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes auto-organizadas. Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficiente, ajustando seu comportamento nesse sentido.

43. “ Me convenci. Contratei um consultor. Comecei a implantar. Mas como saber se estou indo no rumo certo? Como montar uma sistemática que garanta que estou indo no rumo certo? ” Governança ágil é portanto um conjunto de práticas para as equipes se tornarem e se manterem Ágeis.

44. O que é ser Ágil? Ser Ágil é cumprir os valores e os princípios do Manifesto Ágil.

45. Serão apresentadas ações para implementar cada valor e cada princípio do Manifesto Ágil. simulação da construção do sistema de governança (“aprender fazendo”) desenvolvimento iterativo-incremental estratégia de apresentação

47. muito texto

48. talvez não dê tempo

50. Bom sistema de recrutamento e seleção de profissionais;

51. Programa contínuo de capacitação;

52. Avaliação trimestral da possibilidade de redução de documentação;

53. Membros da equipe na mesma sala;

54. Atividades de integração.

57. qual o percentual de conclusão do projeto baseado em funcionalidades concluídas e entregues.

61. “ Você gostaria de mudar algo no processo?”;

62. “ Em que você acha que devemos melhorar?”.

64. Nos contratos, inclua condições simples de mudanças de requisitos;

66. a qualidade do design do código (código duplicado, classes longas, métodos longos e complexos).

69. Nos contratos, inclua condições simples de mudanças de requisitos;

71. a qualidade do design do código (código duplicado, classes longas, métodos longos e complexos).

74. Todos na mesma sala.

77. Membros da equipe na mesma sala.

80. Da mesma forma que com os colaboradores, monitore a satisfação do cliente.

83. a quantidade e a criticidade dos bugs reportados pelos usuários;

85. Definir claramente os requisitos de performance do software .

87. Relatório mensal de cada equipe indicando a qualidade do design do código (código duplicado, classes longas, métodos longos e complexos).

89. Relatório por iteração indicando as funcionalidades planejadas e concluídas.

92. reporte para a diretoria

93. equipe de QA

94. monitoramento das práticas (no relatório mensal, um checklist ) : [ √ ] ambiente informativo [ √ ] build de dez minutos [ √ ] TDD [ √ ] integração contínua [ √ ] programação em par / inspeção / revisão [ √ ] código coletivo [ √ ] reuniões diárias

95. E governança ágil na Fortes?

96. Obrigado. Dúvidas? Clavius Tales [email_address] blogue.claviustales.com.br blogue.claviustales.com.br/2009/05/01/governanca-agil Fortes Informática [email_address] www.fortesinformatica.com.br