Creatività partecipativa: le idee come motori di business

Creatività e innovazione partecipativa: le idee come motori di business Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 1

Una frase “Non fate l'errore di tenere la vostra idea tutta per voi. Sottoponetela alla critica di chi sa ragionare. Allora succederà qualcosa di sorprendente. Troverete che una buona idea ha, per così dire, la capacità di auto-diffondersi. Stimola a scoprire in essa nuovi pregi. Verranno così alla luce nuove possibilità che erano insite nell'idea e che voi avevate trascurato.” James Webb Young Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 2

Vision Per essere un motore, culturale ed economico, la creatività ha bisogno di talenti, di spazi dove possa esprimersi ma soprattutto di incontro/confronto. Non può esistere creatività ed innovazione senza un fertile scambio e condivisione di idee, sia tra i creativi stessi, sia tra i creativi e chi investe in innovazione. Si può viceversa generare business sfruttando gli strumenti di condivisione e partecipazione che il web oggi mette a disposizione (il Web 2.0, i social network, l’UGC): la creatività e l’innovazione possono diventare sociali e partecipative, incrementando la qualità e le potenzialità attrattive delle idee e dei progetti. Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 3

La creatività cambia WEB 1.0 WEB 2.0 • Internet = Medium e Infrastruttura • Internet = Spazio e servizio per la relazione sociale • Oggetto comunicativo = Sito, • Oggetto comunicativo = Blog, Portale Tecnologia Social Network • Professioni = Web Master, Web • Professioni = CMS Manager developer Creatività = Affidabilità Creatività = Semplicità • Strategia comunicativa = • Strategia comunicativa = Mediazione + Diffusione Disintermediazione + cooperazione • Professioni = Web Designer, Comunicazione • Professioni = Seo, Viral Marketer Internet Strategist, Project Manager Creatività = Innovazione Creatività = Velocità Emozione • Contenuto = messaggio • Contenuto = filtrare, impacchettare, mescolare • Esperienza tipica = lettura l’informazione • Professioni = Content Manager, Contenuto • Esperienza tipica = condivisione Web Writer, Content Provider •Professioni: blogger, IArchitect Thanx to: Creatività = Originalità Creatività = Mash Up http://www.slideshare.net/Davide Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 4

Le esigenze Creativi Business -Promuovere il proprio -Effettuare campagne di “portfolio”, le proprie Marketing relazionale/non esperienze, i propri eventi convenzionale (brand -Confrontarsi con gli altri awarness, contest…) creativi e condividere i propri -Trovare talenti creativi o VS contenuti innovativi, fare figure professionali necessarie network al proprio business -Incrementare le opportunità - Identificare prima di altri di lavoro/sponsorship tendenze e progetti su cui dimostrando i propri skills investire Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 5

L’approccio sociale Creativi Interfaccia Business Agencies Professionals Web 2.0 User Experience Investors Amateurs Social Networking Tools Marketing Dpt Open Minded User Genarated Contents Talent Scouts Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 6

Benefici Benefici ai Creativi + Visibilità + Opportunità + Enterteinment Approccio sociale alla creatività Benefici al Business + Efficacia campagne + Opportunità business - Costi sviluppo idea Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 7

Progettare un Network Le community on line sono ‘network a sistema aperto’, caratterizzati da elementi di forza e debolezza insieme: non hanno una struttura che li confina in regole precise e in modalità espressive determinate e perciò sono più libere e creative per definizione. La mancanza di questa struttura e di obiettivi sempre condivisi a volte porta la comunità digitale a disgregarsi nel tempo. Chi vuole costruire una community viva, pulsante e longeva deve saper progettare una struttura fluida, aperta e produttiva che sappia alimentarsi di regole condivise e far interagire attivamente gli utenti con i contenuti del sito: solo così il network sociale può essere in grado di divenire un veicolo efficace per per i vostri piani di Marketing Online. Occorre in particolare studiare approfonditamente queste componenti: - Le modalità di distribuzione dei contenuti - Le modalità di percezione individuale dei contenuti - Le modalità di percezione di gruppo dei contenuti - Le modalità di interazione tra membri della community Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 8

Gli strumenti necessari LATO UTENTE -Usabilità, usabilità, usabilità -Mush-up -Web 2.0 User Experience -Interaction & Visual design allineati agli standards mondiali -Network & Group building -Cross-Search per persone, contenuti, contributi -Social Networking tools -Social Tagging & Folksonomy -Voting, Comments, Favorites, Sharing -Messaging -Collaborative & sharing tools -Pubblicazione di contenuti multimediali -User Generated Contents (testo/audio/video/foto) e portfolio -Profilo pubblico arricchito Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 9

Gli strumenti necessari LATO BUSINESS -User profiling basato su: gusti personali, abitudini di navigazione, tipo di network -Marketing Campaign -Contest che sfruttino la customer base creativa e incrementino la brand awarness -Polls mirati premianti per l’utente -Cross-search per professional skills, location, experiences, age, profile -People recruiting -Inserimento annunci ricerca personale -Direct contact con potenziali collaboratori -Tag search per tipologia di contenuto e tema -Ideas scouting -Contact request informazioni private Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 10

Business Model: Zooppa Killer idea But Only ADV Social Advertising & Contest Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 11

Business Model: Lulu Publishing -Centric Online Self-Publishing & E-Commerce Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 12

Business Model: GizFolio Revenue? Freelancers Community Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 13

La nostra idea Creare il primo vero social network italiano dei creativi, che consenta la ricerca di figure e prodotti creativi, la condivisione di idee e progetti innovativi, la promozione di professionisti e talenti per generare business Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 14

Cosa abbiamo fatto Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 15

Cosa faremo V. 1.0 (sett. 2006) V. 2.0 (giu. 2007) V. 3.0 (dic. 2007) -1.0 Experience -Social Networking -Customizable pages Interfaccia -Web 2.0 Experience -Folksonomy -Ajax way -Community -Multimedia publishing -Social Tagging Funzioni -Publishing 1.0 (text + (text, audio, video, -Profiling attach) images) -Creative Store -Messaging, voting -Mash up external -Job recruiting contents -Creative Contest -Polls -Premio Web Italia -800 iscritti Risultati 2006: Idea Marketing -3000 page views/day -1st Creative più innovativa Network in Italy? Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 16

Grazie! Contatti: claudio.vaccaro@gmail.com info@succodimelone.it Succodimelone: creatività e innovazione partecipativa 17

http://www.socialware.it	390
http://www.clyde.it	88
http://nordestcreativo.wordpress.com	56
http://www.schinina.it	29
http://www.slideshare.net	14
http://marketingagora.wordpress.com	12
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Creatività partecipativa: le idee come motori di business

by Claudio Vaccaro [Socialware.it] on Oct 17, 2007

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