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El cambio en las logicas del conocimiento, las universidades y el mercado editorial académico
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El cambio en las logicas del conocimiento, las universidades y el mercado editorial académico

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Conferencia dictada en el III Congreso Portorriqueño de Revistas Educativas. Universidad de Puerto Rico. UPR Rio Piedras

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    El cambio en las logicas del conocimiento, las universidades y el mercado editorial académico El cambio en las logicas del conocimiento, las universidades y el mercado editorial académico Presentation Transcript

    • 11 El cambio en las lógicas del conocimiento, las universidades y del mercado editorial académico Ec. Claudio Rama (Dr. ED; Dr, DER) Tercer Congreso Puertorriqueño de Revistas Académicas. Centro de Investigaciones Educativas - Centro de Excelencia Académica del Recinto Río Piedras Universidad de Puerto Rico, Río Piedras, marzo 2014
    • 2 La macroeconomía del conocimiento • La economía consume cada vez más unidades de conocimiento por unidad de producto final. • La productividad del sector de información crece al cuadrado que la productividad de la economía, lo cual deriva en un aumento de su participación • Una economía basada en el conocimiento es cuando este es creado, transmitido y usado como eje del aumento de la producción • En este contexto se expande el subsistema de investigación de las IES y las organizaciones 2 CONTEXTO del conocimiento
    • 3 Información y mercado • La inexistencia de una “economía perfecta” esta dado por carencias de conocimiento, incertidumbre del futuro, asimetría de información y carácter paradigmático de las teorías. • El conocimiento corrige esas imperfecciones” de los mercados, develando lo que no saben los agentes, reduciendo incertidumbres y cerrando las brechas entre oferta y demanda. 3
    • 44 La “economía de la información” • Es el estudio de las consecuencias de la asimetría de información entre los agentes económicos, y sobre los cambios en su relación asociados a su acceso a la información. • Mide la eficiencia competitiva derivado de más información y los beneficios en los mercados • El conocimiento tiene un valor dado por su costo y el beneficio que genera para sus poseedores. 4
    • 5 La información como cadena de insumos • La producción de nuevos conocimientos se basa en el stock de conocimientos anteriores (datos-información- conocimiento) protegidos por el DPI y de carácter mercantil. • Es un mercado imperfecto por el monopólico limitado otorgado por los DPI y cuyo valor (renta intelectual), esta dado por las interacciones de mercado (oferta- demanda) en esas situaciones de monopolio finito 5
    • 6 La mercantilización de la información • La economía se basa en la asimetría de información, que impulsa la investigación, innovación o invención como eje de la inversión (creación destructiva). • Ello hace que la información sea una mercancía con un valor dado por su utilidad marginal y su pertinencia. • La expansión de la producción masifica la información inútil que deriva en costos de selección dado su uso como insumo para producir nuevo conocimiento 6
    • Transformación de las revistas académicas 1. Expansión de las revistas 2. Complejización y profesionalización de gestión 3. Especialización 4. Estandarización 5. Digitalización 6. Mercantilización 7. Internacionalización 8. Indización 9. Obsolescencia 10.Concentración 11.Evaluación
    • 8 Expansión de las revistas académicas • La masificación de la investigación y de la competencia universitaria ha derivado en la expansión de las revistas académicas. • “Publicar o morir” es el eje del reconocimiento, estímulo y valor de la IES que impulsan la expansión de revistas • Las revistas se constituyen en indicadores del valor de los académicos y de las IES, en centros de poder en las instituciones, en ámbitos de negocios económicos y en vitrinas internacionales de las IES. 1
    • 9 Multiplicación de las revistas académicas • Scopus: 20.544 revistas mundiales indexadas (2012) • Latindex: 22.265 revistas iberoamericanas • Cielo: 1149 revistas, 32244 números
    • • Las revistas se complejizan y profesionalizan en su gestión. • Aumentan las exigencias de pares capacitados, la regularidad de su producción, los sistemas de control y revisión, la programación se hace más compleja, sistemas de indización, ambientes de plataformas, negocios en bases de datos, derechos de propiedad intelectual, etc), que aumenta su costo y complejidad Profesionalización de las revistas2
    • 11 Especialización de las revistas • Las revistas académicas se mueven desde contenidos generales, a la especialización y luego a subespecialización de contenidos, cuerpos académicos, autores y lectores • Se desarrolla un proceso de especialización, diferenciación y jerarquización nacional e internacional de las revistas académicas que se centran en nichos de conocimiento • Ellas se soportan en tribus académicas especializadas con lenguajes, códigos y valorizaciones altamente selectivos de sus cuerpos académicos y pares • La especialización pierde el enfoque interdisciplinario y las revistas se centran en subcampos del conocimiento y de una tribu específica (Multidisciplinarias 5,6% de la base latindex) 3
    • 12 Estandarización de las revistas • La proliferación de las revistas deriva en el desarrollo de mecanismos de estandarización de imponen sistemas comparables y evaluables. • Existen 18 normas ISO que refieren a las publicaciones periódicas (4, 8, 31, 214, 215, 639, 690, 832, 999, 2014, 2145, 3166, 3297, 5122, 6357) que refieren a la producción de la revista o a de los artículos). • Además aparecen otras estandarizaciones como citas (Apa o Harvard), o la propia estructura o terminología científica de los artículos. • La estandarización facilta su jerarquización e indexación en base de datos 4
    • 13 Digitalización de las revistas • La digitalizacion aumenta la producción al reducirse los costos de gestión y producción • Se desarrollan sistemas de gestión informatizados a OJS (open source), un registro específico para revistas digitales ISSNX que promueven el acceso abierto de las revistas y una lógica no comercial • El acceso abierto da mayor impacto de los artículos y se basa en un financiamiento público y subsidiado 5
    • 14 Mercantilización de revistas académicas • Nuevos nichos de negocios y nuevos proveedores global facilitando la terciarización de las revistas. • Elsevier: Gestiona revistas académicas, realiza su indexación (Scopus) para medir su impacto, y clasifica y vende base de datos. • SCImago: Rankea universitades e impactos de revistas • Google academics (mide citas de artículo). • EBSCO: provee suscripciones a bibliotecas, gestión global de contenidos en línea, aloja editoriales académicas y rankea impactos. 6
    • 15 Internacionalización de las revistas • La dinámica global del conocimiento y la especialización las revistas facilita su internacionalización en nichos de subespecializaciones disciplinarias • La misma producción académica se torna internacional (sus protocolos, temas, idiomas, recursos, equipos, etc. ) y también sus mecanismos de difusión • Los mercados de las revistas se hacen internacionales y muchas se concentran en los grandes centros de producción a escala global o regional 7
    • 16 Internacionalización de las revistas • Tendencia a la internacionalización de los Recursos de aprendizaje (Pearson, Elsevier, Mc Graw Hall). • Resistencias nacionales a esa perdida de libertad local • Se estructuran sistemas de gestión globales. Abiertos: (OJS) de pago: Elsevier, Thomson
    • 17 Indización de las revistas académicas • El aumento de la producción académica promueve mecanismos de determinación de su valor superando la valuación por “tribus académicas” locales y mejorando objetividad • El valor de las revistas señaliza (teoria de la señalización de la educación) el valor en el mercado académico” de las universidades, a través de la producción de sus docentes • El valor de las IES al estar asociado a sus docentes medido por producción en revistas académicas impulso el pasaje del mecanismo académico de valoración de artículos (Citation Index) al enfoque comercial de señalización de mercado de Thomson Reuters 8
    • 18 Obsolescencia de las revistas académicas • El crecimiento de la ciencia lleva a obsolescencia de la producción científica lo cual reduce la "vida media“ de los artículos medida por sus citas e impactos, lo cual acelera la mayor frecuencia de las revistas • Múltiples expresiones de la obsolescencia: la información de los documentos es válida pero ha sido reemplazada por otra más novedosa o se ha producido en un campo de conocimiento de interés decreciente, o la bibliografía tiene datos efímeros, o el campo teórico cambió 9
    • 19 Evaluación de las revistas académicas • Los intangibles tienen complejidad estructural de medición por la dificultad de medir su valor económico • Se miden a través de sus soportes e indicadores (revistas, patentes, doctorados, producción indexada, impacto, etc.) • En la economía del conocimiento, el flujo de información es un indicador de su grado de desarrollo, lo cual lleva a medir no sólo el stock, o la creación, sino su circulación y velocidad de renovación y transmisión (citas, impacto) • Dos tipos de evaluaciones: por pares en la selección de artículos y de su valor como revista. Esta valorización pasa de las evaluaciones de procesos (estándares) a las evaluaciones de impacto • Ello facilita señalizaciones de valor globales de su valor e impacto (Latindex, EBSO, SCOPUS, etc.) que imponen estándares automatizados para comparar y fijar el valor. 19 10
    • 20 Características diferenciadas de la valorización de las revistas académicas • La evaluación funciona como una señalización para el mercado pero tiene una duración acotada en el tiempo y las revistas se deben revalidar su valor • Se está pasando de evaluacios basadas en indicadores de procesos (Latindex) a indicadores de impacto (Scopus, EBSO) • Dos valorizaciones: accesos abiertos (Dialnet) bajo gestiones académicas y sistemas de indización de impactos de tipo comercial
    • 21 Las revistas como eje de calidad de IES • Los investigadores dejan de escribir libros y se concentran en la producción de artículos en revistas indexadas como base para su posicionamiento reputacional y de mejoramiento de la carrera académica en las universidades y los sistemas de investigación. • Las revistas se tornan en el vehículo central de evaluación de todo el sistema universitario • Se pasa del ISBN al ISSN y de éste al digital como base de la producción académica y de la valorización de los docentes y las IES 11
    • 22 Las revistas académicas como eje de los ranking • Times Higher Education - QS World University Ranking - Clasificación académica: 60% a la "calidad de la investigación" • Shanghai Jiao Tong University Ranking – Nº investigadores altamente citados en 21 temas generales (20%), Nº artículos publicados en Science y Nature (20%), e impacto de trabajos académicos en el Science Citation Index (20%). (Total: 60%) • Clasificación Webométrica del CSIC. Nº contenidos publicados en web y su visibilidad e impacto. Evalúa las IES frente a las universidades del mundo. • Clasificación Science Citation Index – Clasificación bibliométrica de IES basadas en Nº de publicaciones arbitradas registradas en la base de CSI 22
    • 23 Criterios Objetivos Bibliométricos  Publicaciones en revistas arbitradas e indexadas de circulación internacional: Mide la capacidad de generar conocimiento nuevo.  Citas a los trabajos publicados de sus académicos. Mide la aceptación del conocimiento generado por la institución, entre la comunidad académica internacional.  Publicaciones en revistas de alto factor de impacto: Estima la penetración del conocimiento generado entre los círculos académicos considerados como más rigurosos  Contenidos académico en Internet: Mide la capacidad de distribuir conocimiento, su impacto y reconocimiento 23
    • 24 Criterios Objetivos No-Bibliométricos • Nº de estudiantes matriculados. • Nº de estudiantes graduados sobre inscritos. • Nº de académicos con doctorado • Nº y tipo de cursos impartidos. • Nº de posgrados de calidad. • Nº de títulos ISBN en las bibliotecas • Nº de suscripciones de ISNN. 24
    • La situación en América Latina
    • 26 Baja presencia de revistas de calidad de la región y de español y portugués (2012) Brasil 295 México 77 Chile 75 Colombia 59 Argentina 48 Venezuela 35 Cuba 23 Puerto Rico 3 Perú 3 Ecuador 2 Costa Rica 1 Subtotal Total 621 % de la revistas de calidad 3.02% España 394 Portugal 26 Subtotal 420 % revistas calidad 2,04 % Total % 5,06 % • De 20.544 indexadas en Scopus 621, 3 % son de ALyC • 1041, el 5,06 %, con iberoamericanas • La producción académica es muy superior a las Revistas indexadas • Comparando la base Latindex y Scopus, el 4,68% de las revistas de Iberoamerica serían de alta calidad
    • Revistas Iberoamericanas de acceso abierto (Latindex) Brasil 5221 España 3810 Argentina 3469 México 2554 Chile 1947 Portugal 1185 Colombia 815 Ecuador 467 Cuba 450 Uruguay 319 Dominicana 225 Puerto Rico 171 Nicaragua 141 Panamá 85 Bolivia 72 Venezuela 446 Perú 357 Costa Rica 329 Guatemala 71 Paraguay 47 El Salvador 43
    • 28 1 Brazil 461.118 2 Mexico 166.604 3 Argentina 118.347 4 Chile 68.974 5 Colombia 35.890 6 Venezuela 27.138 7 Cuba 24.606 8 Puerto Rico 11.209 9 Uruguay 9.552 10 Perú 8.963 11 Costa Rica 6.491 12 Ecuador 4.568 13 Trinidad and Tobago 3.743 14 Panamá 3.561 15 Jamaica 3.489 16 Bolivia 2.564 17 Guatemala 1.528 18 Barbados 1.195 19 Guadalupe 1.025 Producción académica de América Latina (1996 – 2012) • La producción de académica no guarda relación con las patentes o las matrículas sino con los modelos universitarios, las políticas editoriales y el financiamiento a la investigación • Las revistas están más concentradas que la producción académica
    • Producci on académi ca Revistas Latindex Revistas SCO PUS Prod x Revis Latindex Prod. X Rev SOCUP US Rev SCOP US Sobre tot rev Indicadores revistas Puerto Rico Puerto Rico 11.209 171 3 1,53% 0,03% 1,75%
    • Conclusiones: transformación de las revistas académicas • Son un centro de los sistemas universitarios en tanto mecanismo de indicación del valor y de expresión de sus capacidades • Su proliferación impulsa su estandarización, especialización, profesionalización, internacionalización, jerarquización digitalización, y mercantilización o acceso abierto en una tensa dinámica de conflictos • Las revistas son la base de su internacionalización y su aumento facilita su valorización desde indicadores de proceso a indicadores de impacto
    • 31 Muchas gracias por la atención claudiorama@gmail.com