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A norma de segurança mais antiga que podemos
encontrar está na Bíblia:
NORMATIVA - História
O código de Hamurabi previa uma serie
de punições em casos de acidentes, como:
- Caso uma casa caísse sobre seus morados e esses
viessem a morrer o construtor também deveria ser
morto.
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entregar um escravo de igual valor ao dono da casa.
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trabalhador perdesse um braço, o mesmo teria seu
próprio braço cortado para equiparar com perda do
trabalhador.
MAS QUAL É O OBJETIVO DE
REALIZARMOSA ANÁLISE DOS RISCOS?
EVITAR
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colaboradores e depois, devemos buscar a adequação dos processos.
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cruzam.
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Quando, dentro do prisma da Segurança do Trabalho, refletimos
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Quando muitas pessoas
assumem determinada postura ou
realizam determinada atividade,
logo, passasse uma ideia de que
está correto ou, em ultima análise,
não é tão mau assim.
Ligueouenvie-nosume-mail:
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  • 4. MAS QUAL É O OBJETIVO DE REALIZARMOSA ANÁLISE DOS RISCOS? EVITAR ACIDENTES
  • 5. TODA EMPRESA DEVE REALIZAR? Sim, independente do porte do estabelecimento, toda empresa deve realizar uma correta e abrangente análise dos riscos.
  • 6. DIFERENTES PONTOS DE VISTA Quando falamos em Análise de Riscos, devemos compreender que pode haver divergências de opinião na identificação e na classificação dos riscos.
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  • 8. MORTE PARA O TRABALHADOR... DESAMPARO À FAMILIA SOFRIMENTO FÍSICO DEFICIÊNCIA FÍSICA; INCAPACIDADE PARA O TRABALHO CONSEQUENCIA DOS ACIDENTES
  • 9. PARA A EMPRESA... GASTOS COM PRIMEIROS SOCORROS E TRANSPORTE DO ACIDENTADO; TEMPO PERDIDO POR OUTROS EMPREGADOS QUE SOCORREM O ACIDENTADO OU PARAM DE TRABALHAR PARA COMENTAR O OCORRIDO; DANIFICAÇÃO OU PERDA DE MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS OU MATÉRIAS PRIMAS E PRODUTIVIDADE PELA PARALIZAÇÃO DA MÁQUINA ONDE TRABALHAVA O ACIDENTADO; PERDA DE CLIENTES E/OU AUMENTO DE CUSTOS PELO ATRASO NA ENTREGA DO PRODUTO; DIFICULDADES COM AS AUTORIDADES; MÁ FAMA DA EMPRESA; CONSEQUENCIA DOS ACIDENTES
  • 10. PARA O BRASIL....  PERDA TEMPORÁRIA OU PERMANENTE DE ELEMENTO PRODUTIVO;  MAIS DEPENDENTES DO INSS;  AUMENTO DE IMPOSTOS E TAXAS DE SEGUROS;  AUMENTO DO CUSTO DE VIDA; CONSEQUENCIA DOS ACIDENTES
  • 11. E PORQUE OS ACIDENTES ACONTECEM?
  • 12. CONCEITOS AMPLIADOS Por muitos anos, várias gerações de prevencionistas foram guiados por dois conceitos de causalidades: Ato Inseguro* Condição Insegura Até o ano de 2009 o termo Ato Inseguro constava na legislação nacional, porém em 04.03.2009 uma alteração no item 1.7 da NR-01 retirou este conceito da Normativa.
  • 13. E O QUE É CONDIÇÃO INSEGURA?
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  • 17. E O QUE É ATO INSEGURO?
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  • 23. A Falha Humana é decorrente de três tipos de comportamento por parte dos trabalhadores: IMPRUDÊNCIA: Quando deixa de observar as normas de segurança. NEGLIGÊNCIA: Quando não observa situações claras e evidente de perigo que podem causar acidentes. IMPERÍCIA: Quando não está habilitado, não tem experiência para o exercício de uma determinada atividade. POR QUE AS PESSOAS FALHAM?
  • 24. Tema intimamente ligado ao que, erroneamente, interpretamos como “ato inseguro” é a falha humana. Vejamos abaixo algumas causas e/ou desencadeantes das falhas humanas: DESCONHECIMENTO: - O funcionário era novo no posto de trabalho? - O funcionário teve treinamento de integração no grupo de trabalho? - O funcionário havia recebido treinamento operacional do posto de trabalho? - Capacitação Insuficiênte? Falha Humana CONCEITOS AMPLIADOS
  • 25. APTIDÃO (FÍSICA E MENTAL): - O funcionário está apto fisicamente para a função? - Existia algum fator de desequilíbrio emocional? COMPORTAMENTO INADEQUADO: - Baseou seu comportamento na (in)tolerância da chefia? - Tentou ganhar tempo? Ou poupar esforço? - Desrespeitou procedimento conhecido? Ou práticas pertinentes? Falha Humana CONCEITOS AMPLIADOS
  • 26. Falha Humana FADIGA: - O funcionário realiza horas extras regularmente? - O ritmo de trabalho estava acelerado? - O funcionário realiza pausas durante o trabalho? - O funcionário estava com excesso de horas no banco de horas? - O trabalho exige esforço físico? - O ambiente de trabalho é desfavorável (ruído, calor, etc)? CONCEITOS AMPLIADOS
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  • 28. ERRO NO PROCESSO Quando um operador comete uma falha, devemos nos questionar se caso ele tivesse sido substituído, outra pessoa poderia cometer a mesma falha? Se a resposta for positiva o motivo do acidente foi uma falha no processo e não falha humana. Não devemos desprezar os comportamentos instintivos do ser humano, a fadiga natural ou ainda aqueles postos de trabalho que levam o trabalhador a um estado de tensão permanente. CONCEITOS AMPLIADOS “O erro humano é uma consequência e não a causa de incidentes” James Reason
  • 29. ERRO NO PROCESSO CONCEITOS AMPLIADOS Devemos identificar as dificuldades e limitações de nossos colaboradores e depois, devemos buscar a adequação dos processos. É absurdo supor que um trabalhador consiga manter sua concentração por duas horas ininterruptas. Tal feito é simplesmente inumano. Exemplo: um operador de tráfego aérea que controla várias rotas que se cruzam.
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  • 31. Falácias sobre as limitações na percepção de riscos
  • 32. Identificação das embalagens de Produtos químicos feita pelos próprios colaboradores Dualidade de comportamento
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  • 34. CONCEITOS AMPLIADOS Quando, dentro do prisma da Segurança do Trabalho, refletimos sobre os aspectos psicológicos dos desvios de conduta dos funcionários, devemos levar em consideração a VALIDAÇÃO SOCIAL. VALIDAÇÃO SOCIAL Quando muitas pessoas assumem determinada postura ou realizam determinada atividade, logo, passasse uma ideia de que está correto ou, em ultima análise, não é tão mau assim.