El Paso Inicial

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    El Paso Inicial - Presentation Transcript

    1. Lanzarse al agua
      El compromiso lo requiere
    2. Tomar la decisión
      Dedicación exclusiva
      Ser emprendedor con dedicación parcial
      no funciona
      Lanzarse
      de lleno a
      emprender
      Buscar
      la seguridad
      del empleo
    3. Tomar la decisión
      Excusas miles
      Este no es el momento
      No tenemos la suficiente experiencia
      No tenemos capital
      Trabajo primero para conseguir algo de capital
      Siempre van a existir razones para no hacerlo
    4. Establecer Contactos
      Hacer todos los contactos posibles, revisar lista de proveedores cercanos, analizar los proveedores de la competencia y acercarse a ellos.
      Los proveedores no son sólo de insumos o materia prima para la actividad principal, esto fue lo que entendieron los creadores de Officenet cuando idearon su empresa de “insumos no estratégicos” (1996).
    5. Reúna toda la info. posible
    6. Reúna toda la info. posible
      ¿Fabricante ?, ¿productor?, ¿prestador de servicios?
      Recursos humanos
      Infraestructura
      Tiempos de fabricación o producción
      Bodegaje de producto terminado, de producto en proceso
      Desarrollo de capital intelectual
    7. Reúna toda la info. posible
      Se requiere entrega?
      ¿Tener un distribuidor externo o hacerlo a través de recursos propios?
      Propios - rutas
      Tiempos de entrega
      Política de devoluciones
      Políticas de pagos
      Embalaje
    8. Reúna toda la info. posible
      Analiza toda la cadena de valor y recaba todos los datos.
      Tiempos de entrega de los proveedores
      Políticas de pago para los proveedores
      Proceso de devoluciones
      Bodegaje para los insumos
      Recursos humanos
    9. Reúna toda la info. posible
      ¿Punto de Venta?
      Recursos humanos
      Dónde está ubicado?
      ¿Dónde la competencia?, ¿se agrupan?
      Consumo masivo, industrial, sólo para empresas
      Duración desde la apertura (competencia)
      No hay punto de venta, recursos humanos venta por tel, catálogo virtual o real.
    10. Reúna toda la info. posible
      Administración - cartera
      Planeación
      Rotación de cartera.
      Recursos humanos
      Políticas de recaudo de cartera.
      ¿Ventas a crédito?
      ¿Pago contra entrega ?
    11. Aprovecha las oportunidades
      ¿Estas en el sector?
      Intenta conseguir entrevistas con empresarios exitosos, con negocios funcionando en varias etapas, que puedan darte información de primera mano.
      Habla con empleados también, recaba en el conocimiento particular de personas que participan en el proceso.
      Revisa concursos de planes de negocio, trata de acercarte apersonas del sector que han tenido la posibilidad de obtener reconocimiento y recursos.
    12. Todo es posible o mejor Nada es imposible
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