Reingenieria

589 views
541 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
589
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
19
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Reingenieria

  1. 1. REINGENIERIACLAUDIA PATRICIA PONGUTA A.COD:11609509
  2. 2. REINGENIERIAProceso que permite repensar, estructurar,crear, volver a empezar una actividad. Esempezar una actividad de ceros se hacereingeniería en los procesos se buscacambiar los procesos tecnológicosinyectando así los S.I para mejorar elmanejo de los datos
  3. 3. 1. Una reingeniería buscará el porqué se Restá realizando algo fundamental. E2. Los cambios en el diseño deberán ser Iradicales (desde la raíz y no superficiales). N3. Las mejoras esperadas deben ser Gdramáticas (no de unos pocos E porcentajes). N4. Los cambios se deben enfocarse Iúnicamente sobre los procesos. E R I La base fundamental de la A reingeniería es el servicio al cliente, a pesar del énfasis en esto, en general las empresas no logran la satisfacción del cliente y una de las razones es que los métodos y los procesos han dejado de ser inadecuados en tal grado que el reordenamiento no es suficiente, lo que se necesita es elaborar de nuevo la "ingeniería" del proceso.
  4. 4. REINGEN Las etapas de la reingeniería pueden ser las siguientes:IE  Identificación de los procesos estratégicos yR operativos existentes o necesarios, y creación de unI mapa (un modelo) de dichos procesos.A  Jerarquización del mapa de procesos para su rediseño, y determinación de los procesos clave, aquellos que se abordarán primero o con mayor interés.  Desarrollo de la visión de los nuevos procesos mejorados.  Reingeniería (creación y rediseño) de procesos, realizada por consultores externos, especialistas internos, o una mezcla de ambos.  Preparación y prueba de los nuevos procesos (procesos pilotos).  Procesos posteriores de mejora continua.
  5. 5. REINGENIERIAMETODOLOGÍA ESQUEMÁTICA DE REINGENIERÍA DE PROCESOS Sensibilización al cambio. Planeación estratégica. Automatización. Gestión de Calidad Total. Reestructuración Organizacional. Mejora Continua. Valores compartidos. Perspectiva individual. Comportamiento en el lugar de trabajo. Resultados finales.
  6. 6. GRANPROCESOS MAGNITUD CAMBIO DE LOS RADICA RESULTADS L RAIZ VOLVER A CREAR ESTRUCTUR AR
  7. 7. MEJORA LA ORGANIZACIÓN Y LAADMINISTRACION.SE IMPLENTAN NUEVOSPROCESPOS PARA OPTTIMIZAR.MINIMIZAR LOS RIESGOS.MINIMIZAR COSTOS.MINIMIZAR TIEMPO.

×