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    Reingenieria Reingenieria Presentation Transcript

    • REINGENIERIACLAUDIA PATRICIA PONGUTA A.COD:11609509
    • REINGENIERIAProceso que permite repensar, estructurar,crear, volver a empezar una actividad. Esempezar una actividad de ceros se hacereingeniería en los procesos se buscacambiar los procesos tecnológicosinyectando así los S.I para mejorar elmanejo de los datos
    • 1. Una reingeniería buscará el porqué se Restá realizando algo fundamental. E2. Los cambios en el diseño deberán ser Iradicales (desde la raíz y no superficiales). N3. Las mejoras esperadas deben ser Gdramáticas (no de unos pocos E porcentajes). N4. Los cambios se deben enfocarse Iúnicamente sobre los procesos. E R I La base fundamental de la A reingeniería es el servicio al cliente, a pesar del énfasis en esto, en general las empresas no logran la satisfacción del cliente y una de las razones es que los métodos y los procesos han dejado de ser inadecuados en tal grado que el reordenamiento no es suficiente, lo que se necesita es elaborar de nuevo la "ingeniería" del proceso.
    • REINGEN Las etapas de la reingeniería pueden ser las siguientes:IE  Identificación de los procesos estratégicos yR operativos existentes o necesarios, y creación de unI mapa (un modelo) de dichos procesos.A  Jerarquización del mapa de procesos para su rediseño, y determinación de los procesos clave, aquellos que se abordarán primero o con mayor interés.  Desarrollo de la visión de los nuevos procesos mejorados.  Reingeniería (creación y rediseño) de procesos, realizada por consultores externos, especialistas internos, o una mezcla de ambos.  Preparación y prueba de los nuevos procesos (procesos pilotos).  Procesos posteriores de mejora continua.
    • REINGENIERIAMETODOLOGÍA ESQUEMÁTICA DE REINGENIERÍA DE PROCESOS Sensibilización al cambio. Planeación estratégica. Automatización. Gestión de Calidad Total. Reestructuración Organizacional. Mejora Continua. Valores compartidos. Perspectiva individual. Comportamiento en el lugar de trabajo. Resultados finales.
    • GRANPROCESOS MAGNITUD CAMBIO DE LOS RADICA RESULTADS L RAIZ VOLVER A CREAR ESTRUCTUR AR
    • MEJORA LA ORGANIZACIÓN Y LAADMINISTRACION.SE IMPLENTAN NUEVOSPROCESPOS PARA OPTTIMIZAR.MINIMIZAR LOS RIESGOS.MINIMIZAR COSTOS.MINIMIZAR TIEMPO.