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2010                « Le plus grand motif d’inquiétude pour les                entreprises ne devrait pas venir des risque...
De
Gutenberg
à
Néo              • La
dématérialisa:on
des
données              • La
fluidité
des
informa:ons              •...
Qui
peut
vous
nuire
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concurrents
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Menaces
internes
:               • Divulga:on
d’informa:ons               • Réseaux
professionnels
:
LinkedIn,
Viadeo,
   ...
Menaces
externes
:               • Veille
concurren:elle               • Espionnage
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Menaces
externes:
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et
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Menaces
externes:
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directes
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publiques                  – Réseaux
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Facebook,
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Comment
s’en
protéger
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l’informa:on
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et
protec:on
?             ...
Ques:ons© InzeCLOUD- 2011 - @ClaudeSuper - claude.super@inzecloud.com
Merci© InzeCLOUD- 2011 - @ClaudeSuper - claude.super@inzecloud.com
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Wikileaks et votre entreprise

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  • Thématique du petit déjeuner : mise en appétit\n
  • \n
  • Sortir rapidement du contexte Wikileaks-Diplomatie / utiliser cette citation de The Economist pour montrer que les entreprises sont concernées et tant les informations qu’elles créent et utilisent en interne que celles qu’elles diffusent peuvent représentées des risques.\n
  • Les 10 dernières années peuvent être définis comme une période de rupture : d’une information imprimée (dans le marbre) vers une information affichée et modifiable.\nDématérialisation des données -> l'information qui n’est qu’une contextualisation de ces données et également dématérialisée.\nL’information est parfois créée à la demande. elle est volatile mais s’affiche partout : TV, écran PC, tablettes, smartphones, etc..\nL’information est fluide, très fluide et s’échange même directement entre objets (web 3.0).\nIl faut donc s’organiser en fonction de cette nouvelle donne\n
  • L’information n’est plus à sens unique !\nEn plus des risques bien connus (veille concurrentielle, espionnage), la capacité de nuisance de certains acteurs (clients, partenaires, collaborateurs) devient plus importante du fait des outils mis à leur disposition.\n-----------------------------\nl’émetteur des informations doit se préparer à recevoir et à valoriser des commentaires.\n Il ne sert à rien d’affirmer il faut désormais convaincre sinon ......\n
  • Voss employés peuvent par maladresse ou intention voire volonté de nuire (vengeance, idéologie) représenter une menace en divulguant des informations ou des données qui par recoupement ou association sont importantes et stratégiques, confidentielles, pour vos affaires et votre entreprise.\nEmails, archives PST, clefs USB\n
  • Les menaces externes viennent principalement des concurrents. Il s’agit pour chacun de faire une veille technologique et économique pertinente (collecte et analyse de toutes les informations publiées par ou à propos de votre entreprise).\nIl ne faut pas non plus sous-estimer les risques d’espionnage : intrusion dans les systèmes d’information, vols de support type cls USB, ordinateurs, etc.\n
  • Fournir les contenus aux partenaires (contrôle qualité des contenus)\nGérer et sécuriser les espaces dédiées\n
  • Vos clients jugent vos produits, vos services et le font savoir !\nRisques du type « idéologiques », lobbys\n \n
  • Une stratégie de gouvernance de l’information qui inclus le C level\nEvaluation et gestion des actifs informationnels des organisations\nAu niveau technique : Sécurité et outils IT (accès, masquage, etc.)\nManagement proactif : identifier les zones de risques – rh et outils collaboratifs\nCréer ou renforcer le sentiment d’appartenance (leadership) et les comportements loyaux.\n
  • \n
  • \n
  • Transcript of "Wikileaks et votre entreprise"

    1. 1. La
menace Wikileaks 

 & votre
entreprise© InzeCLOUD- 2011 - @ClaudeSuper - claude.super@inzecloud.com
    2. 2. Claude
Super Claude
Super
intervient
auprès
de
nombreuses
entreprises
et
organisa:ons
en
Suisse
et
en
 Europe
dans
le
cadre
 de
 la
 mise
 en
 oeuvre
 de
 poli:ques
 et
 de
 solu:ons
 de
 ges$on
 des
 ac$fs
 informa$onnels
 :
 standards,
 chartes,
 référen:els
documentaires,
réseaux
sociaux
d’entreprise. Il
apporte
 une
méthode
 et
une
expérience
 diversifiées
 de
 ges:on
 et
de
développement
de
 pe:tes
et
moyennes
 entreprises,
acquises
au
long
d’une
carrière
de
responsable
opéra:onnel
et
de
dirigeant
de
sociétés
de
services.
 Reconnu
 pour
 son
 pragma$sme
 et
 sa
 capacité
 à
 synthé$ser
 les
 probléma$ques
 mé$ers,
 il
 contribue
 quo:diennement
 aux
 choix
et
 à
la
mise
en
 produc:on
 des
solu:ons
techniques
 les
 mieux
adaptées
 en
 réponse
 aux
besoins
defficacité
et
de
ges:on
pour
les
organisa:ons
avec
lesquelles
il
collabore. Par
ailleurs,
il
publie
sur
de
nombreux
blogs
(InfGov.net,
AIIM)
et
partage
ses
réflexions
sur
les
théma:ques
de
la
 gouvernance
de
linforma:on,
l’Entreprise
2.0
ainsi
que
le
déploiement
des
réseaux
sociaux
d’entreprise. Enfin,
 Claude
Super
est
 :tulaire
d’un
 Master
en
Sciences
Poli:ques
(Paris
I
Panthéon‐
Sorbonne)
 et
d’un
 Master
 en
Histoire
Contemporaine
(Paris
IV
Sorbonne). twiVer:
@ClaudeSuper ClaudeSuper.ch© InzeCLOUD- 2011 - @ClaudeSuper - claude.super@inzecloud.com
    3. 3. 2010 « Le plus grand motif d’inquiétude pour les entreprises ne devrait pas venir des risques de commérages de diplomates, mais bien de la sécurité insuffisante assurée autour des dossiers qui les concernent.» «L’amélioration constante des technologies, ces dernières années, a entraîné une hausse très significative de la production de données individuelles. Pour les entreprises, c’est un avantage. mais également une source de vulnérabilité.»© InzeCLOUD- 2011 - @ClaudeSuper - claude.super@inzecloud.com
    4. 4. De
Gutenberg
à
Néo • La
dématérialisa:on
des
données • La
fluidité
des
informa:ons • Le
Cloud
Compu:ng© InzeCLOUD- 2011 - @ClaudeSuper - claude.super@inzecloud.com
    5. 5. Qui
peut
vous
nuire
? • Vos
employés
? • Vos
concurrents
? • Vos
partenaires
? • Vos
clients
?© InzeCLOUD- 2011 - @ClaudeSuper - claude.super@inzecloud.com
    6. 6. Menaces
internes
: • Divulga:on
d’informa:ons • Réseaux
professionnels
:
LinkedIn,
Viadeo,
 Plaxo,
etc. • Perte
et
destruc:on
de
données • Vol
ou
appropria:on
de
données© InzeCLOUD- 2011 - @ClaudeSuper - claude.super@inzecloud.com
    7. 7. Menaces
externes
: • Veille
concurren:elle • Espionnage
“industriel”© InzeCLOUD- 2011 - @ClaudeSuper - claude.super@inzecloud.com
    8. 8. Menaces
externes:
 • Propaga:on
et
localisa:on
de
vos
 contenus • Accès
à
votre
système
d’informa:on • Réseaux
sociaux
d’entreprise© InzeCLOUD- 2011 - @ClaudeSuper - claude.super@inzecloud.com
    9. 9. Menaces
externes:
 • Réclama:ons
directes
et
publiques – Réseaux
sociaux
:
Facebook,
TwiVer,
Quora,
 Google
+,
etc. • Lobbying
(cf.
Greenpeace
vs
Nestlé)© InzeCLOUD- 2011 - @ClaudeSuper - claude.super@inzecloud.com
    10. 10. Comment
s’en
protéger
? • Gouvernance
de
l’informa:on
? • Sécurité
et
protec:on
? • Management
et
collabora:on
? • Appartenance
et
loyauté
?© InzeCLOUD- 2011 - @ClaudeSuper - claude.super@inzecloud.com
    11. 11. Ques:ons© InzeCLOUD- 2011 - @ClaudeSuper - claude.super@inzecloud.com
    12. 12. Merci© InzeCLOUD- 2011 - @ClaudeSuper - claude.super@inzecloud.com
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