Metodologia para el diseño de un plan de negocio de una ebt

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Metodologia para el diseño de un plan de negocio de una ebt

  1. 1. METODOLOGÍA PARA EL DISEÑO DE UN PLAN DE NEGOCIO PARA UNA EBT PRESENTADO POR: CLAUDIA DURÁN OVALLOS
  2. 2. DEFINICIÓN DE LAS ETB´S Organizaciones productoras de bienes y servicios, comprometidas con el diseño, desarrollo y producción de nuevos productos y/o procesos de fabricación innovadores, a través de la aplicación sistemática de conocimientos técnicos y científicos
  3. 3. AÉREAS QUE ABARCAN LAS EBT´S Informática Comunicaciones Mecánica de Precisión Biotecnología Química fina Electrónica
  4. 4. EQUIPO PROMOTOR El equipo promotor ha de poner en común no sólo motivación e intereses sino también conocimientos, así como analizar su “perfil emprendedor”. Ha de evaluar sus habilidades con el fin de poder llevar a cabo un autodiagnóstico de competencias.
  5. 5. COMPONENTES DE LAS EBT´S 1 •En comparación con las grandes corporaciones, son empresas muy pequeñas que ocupan poco personal y que producen bienes y servicios con alto valor agregado. 2 •Tienden a relacionarse con las universidades, institutos o centros de investigación donde se desarrollan tecnologías en áreas de conocimiento similares a las que dichas empresas requieren para su desarrollo y actualización tecnológica. 3 •Claramente identificada con su fundador o pocos fundadores, son totalmente independientes en cuanto que no forman parte o son subsidiarias de otras empresas de mayor tamaño. 4 •La principal motivación para su creación fue la posibilidad de explotar una idea tecnológicamente innovadora. 5 •El espacio que ocupa una empresa de base tecnológica es pequeño y no contaminante. 6 •Constituyen un mecanismo rápido de transferencia de tecnología.
  6. 6. BENEFICIOS DE LAS ETB´S • Modifica los conocimientos y la cultura de los trabajadores, clientes y proveedores. • Es germen para el desarrollo de nuevos sectores industriales • Formación tecnológica en un amplio número de trabajadores. • Creación de empleo de calidad. • Diversifica la actividad económica. Sociales • Genera un alto valor agregado en la actividad económica. • Valoración económica de los conocimientos tecnológicos generados en los centros de investigación y Tecnología. • Ofrece una mejor combinación de transferencia de tecnología y retorno financiero. Económicos
  7. 7. CLASIFICACIÓN DE ETB´S “Spin-off” universitarias (sector público) “Spin-off” institucionales (sector público) “Spin-off” empresariales o “star-up” (sector privado)
  8. 8. ELEMENTOS CLAVES PARA LA CREACIÓN DE EBT´S Oportunidades de negocios Idea clara del producto o servicio Capacidad técnica Capacidad de negocios Equipo de emprendedores experimentado Contactos personales Recursos
  9. 9. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO SuministrodeEmprendedores Se requiere aumentar la cantidad de individuos preparados para iniciar emprendimientos y para realzar la calidad de tales establecimientos. NuevoRoldeUniversidad Emprendedora Las universidades deben ampliar sus competencias y posibilidades para conseguir que los investigadores conviertan sus investigaciones, además de en nuevo conocimiento, en estructuras empresariales. CulturaInnovadora Las Empresas, especialmente las PYME, deben introducir en sus proyectos el concepto de cultura innovadora en todos los ámbitos empresariales. PapeldelEstado Las políticas públicas deben considerar la provisión de subsidios para cubrir el costo de avalar propuestas basadas en tecnologías o para el futuro desarrollo de fondos de capital semilla.
  10. 10. ETAPAS DE LAS EBT´S Etapa Semilla Etapa Inicial Primera Etapa
  11. 11. PLAN DE NEGOCIO DE LAS EBT´S Es la herramienta básica para desarrollar una idea innovadora y evaluar la viabilidad técnica, humana, comercial y económica - financiera de la misma. Con el Plan de Negocio de la EBT el equipo promotor se asegura de que todos los aspectos del proyecto, ya sean técnicos, organizativos, de mercado potencial, de Marketing, etc. han sido tomados en cuenta, y permite además, contar con un documento riguroso y único en la búsqueda de socios y financiación.
  12. 12. ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO Identificación del Proyecto Plan de Marketing Plan de Operaciones Plan de Recursos Humanos Plan de Inversiones y ubicación Plan Económico Financiero Estructura Legal de la Empresa Calendario de Ejecución Resumen y Valoración
  13. 13. PROGRAMAS DE APOYO A LAS EBT´S
  14. 14. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS • http://www.comfama.com/contenidos/servicios/Empresas/Programas%2 0y%20servicios%20para%20empresas/Desarrollo%20Empresarial/Gu%C3 %ADa%20para%20el%20Emprendimiento/ConcursosNacionales.asp • http://www.guia.ceei.es/interior.asp?MP=15 • http://www.innred.net/iber/Eventos/2000/C00_08.htm • http://www.aprendemas.com/Guias/EspecialNuevasTecnologias2010- 2011/P4.asp • http://www.contactopyme.gob.mx/archivos/metodologias/FP2006- 1479/metodologia_empresas_base_tecnologica/metodologiaebt.pdf
  15. 15. GRACIAS!!!

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