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Metodologia para el diseño de un plan de negocio de una ebt

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    Metodologia para el diseño de un plan de negocio de una ebt Metodologia para el diseño de un plan de negocio de una ebt Presentation Transcript

    • METODOLOGÍA PARA EL DISEÑO DE UN PLAN DE NEGOCIO PARA UNA EBT PRESENTADO POR: CLAUDIA DURÁN OVALLOS
    • DEFINICIÓN DE LAS ETB´S Organizaciones productoras de bienes y servicios, comprometidas con el diseño, desarrollo y producción de nuevos productos y/o procesos de fabricación innovadores, a través de la aplicación sistemática de conocimientos técnicos y científicos
    • AÉREAS QUE ABARCAN LAS EBT´S Informática Comunicaciones Química fina Mecánica de Precisión Biotecnología Electrónica
    • EQUIPO PROMOTOR El equipo promotor ha de poner en común no sólo motivación e intereses sino también conocimientos, así como analizar su “perfil emprendedor”. Ha de evaluar sus habilidades con el fin de poder llevar a cabo un autodiagnóstico de competencias.
    • COMPONENTES DE LAS EBT´S •En comparación con las grandes corporaciones, son empresas muy pequeñas que ocupan poco personal y que producen bienes y servicios con alto valor agregado. 1 •Tienden a relacionarse con las universidades, institutos o centros de investigación donde se desarrollan tecnologías en áreas de conocimiento similares a las que dichas empresas requieren para su desarrollo y actualización tecnológica. 2 •Claramente identificada con su fundador o pocos fundadores, son totalmente independientes en cuanto que no forman parte o son subsidiarias de otras empresas de mayor tamaño. 3 •La principal motivación para su creación fue la posibilidad de explotar una idea tecnológicamente innovadora. 4 •El espacio que ocupa una empresa de base tecnológica es pequeño y no contaminante. 5 •Constituyen un mecanismo rápido de transferencia de tecnología. 6
    • BENEFICIOS DE LAS ETB´S • Modifica los conocimientos y la • Genera un alto valor agregado en la cultura de los trabajadores, clientes actividad económica. y proveedores. • Valoración económica de los • Es germen para el desarrollo de conocimientos tecnológicos nuevos sectores industriales generados en los centros de • Formación tecnológica en un amplio investigación y Tecnología. número de trabajadores. • Ofrece una mejor combinación de • Creación de empleo de calidad. transferencia de tecnología y • Diversifica la actividad económica. retorno financiero. Sociales Económicos
    • CLASIFICACIÓN DE ETB´S “Spin-off” universitarias (sector público) “Spin-off” institucionales (sector público) “Spin-off” empresariales o “star-up” (sector privado)
    • ELEMENTOS CLAVES PARA LA CREACIÓN DE EBT´S Oportunidades de negocios Idea clara del producto o servicio Capacidad técnica Capacidad de negocios Equipo de emprendedores experimentado Contactos personales Recursos
    • ESTRATEGIAS DE DESARROLLO Emprendedora Suministro de Emprendedores Nuevo Rol de Universidad Papel del Estado Cultura Innovadora Se requiere aumentar Las universidades Las Empresas, Las políticas públicas la cantidad de deben ampliar sus especialmente las deben considerar la individuos preparados competencias y PYME, deben provisión de subsidios para iniciar posibilidades para introducir en sus para cubrir el costo emprendimientos y conseguir que los proyectos el concepto de avalar propuestas para realzar la calidad investigadores de cultura innovadora basadas en de tales conviertan sus en todos los ámbitos tecnologías o para el establecimientos. investigaciones, empresariales. futuro desarrollo de además de en nuevo fondos de capital conocimiento, en semilla. estructuras empresariales.
    • ETAPAS DE LAS EBT´S Etapa Semilla Etapa Inicial Primera Etapa
    • PLAN DE NEGOCIO DE LAS EBT´S Es la herramienta básica para desarrollar una idea innovadora y evaluar la viabilidad técnica, humana, comercial y económica - financiera de la misma. Con el Plan de Negocio de la EBT el equipo promotor se asegura de que todos los aspectos del proyecto, ya sean técnicos, organizativos, de mercado potencial, de Marketing, etc. han sido tomados en cuenta, y permite además, contar con un documento riguroso y único en la búsqueda de socios y financiación.
    • ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO Plan de Identificación Plan de Plan de Recursos del Proyecto Marketing Operaciones Humanos Plan de Plan Económico Estructura Legal Calendario de Inversiones y Financiero de la Empresa Ejecución ubicación Resumen y Valoración
    • PROGRAMAS DE APOYO A LAS EBT´S
    • REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS • http://www.comfama.com/contenidos/servicios/Empresas/Programas%2 0y%20servicios%20para%20empresas/Desarrollo%20Empresarial/Gu%C3 %ADa%20para%20el%20Emprendimiento/ConcursosNacionales.asp • http://www.guia.ceei.es/interior.asp?MP=15 • http://www.innred.net/iber/Eventos/2000/C00_08.htm • http://www.aprendemas.com/Guias/EspecialNuevasTecnologias2010- 2011/P4.asp • http://www.contactopyme.gob.mx/archivos/metodologias/FP2006- 1479/metodologia_empresas_base_tecnologica/metodologiaebt.pdf
    • GRACIAS!!!