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• Dos productos secundarios
• Investigadores CO
• Potencial
 Normas
 Conformidad
 Evaluación critica
 Enfermedad
 Obstaculiza
 Discutir
 Solución
 Exagerar posiciones
Ventajas
 Amplitud de la
información
 Diversidad de la
información
 Aceptación de la
información
 Legitimación del pro...
La eficacia y eficiencia que se puede tener dentro de un grupo
determinado.
¿Qué nos conviene mas un grupo o una individua...
 Uno de los beneficios mas notorios en el
grupo es que normalmente la precisión de las
decisiones son mas notorias que en...
 Otro de los beneficios que entra dentro de la
eficacia es que los integrantes del grupo no
obligatoriamente deben de ser...
 Esto beneficia mucho mas al grupo ya que asi se
pueden juntar mas conocimientos de una manera
mas amplia sobre un tema y...
 Aquí el que sale ganando es la
individualización ya que en un tiempo mas
corto puede tomar una decisión que no tiene
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Técnica para la
toma de
decisiones en
grupo
Grupos iNtErAcTuAnTeS
 Es un grupo de
2 personas k
tienen una
discusión cara a
cara
 Ejemplo:
 Una entrevista
de trabajo
TORMENTA DE IDEAS
 Es un grupo de
personas que expresan
una serie de ideas para
un solo tema y no hay
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 Ej...
Grupo nominal
 Es una discusión de un
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  1. 1. • Dos productos secundarios • Investigadores CO • Potencial
  2. 2.  Normas  Conformidad  Evaluación critica  Enfermedad  Obstaculiza
  3. 3.  Discutir  Solución  Exagerar posiciones
  4. 4. Ventajas  Amplitud de la información  Diversidad de la información  Aceptación de la información  Legitimación del proceso Desventajas  Consumidora de tiempo  Conformismo  Dominio de la discución  Ambigüedad en la responsabilidades
  5. 5. La eficacia y eficiencia que se puede tener dentro de un grupo determinado. ¿Qué nos conviene mas un grupo o una individualización.
  6. 6.  Uno de los beneficios mas notorios en el grupo es que normalmente la precisión de las decisiones son mas notorias que en la individualización a que se refiere esto a que hay mas gente que puede opinar respecto a un tema y puede aportar mas que uno solo.
  7. 7.  Otro de los beneficios que entra dentro de la eficacia es que los integrantes del grupo no obligatoriamente deben de ser del mismo sector o ámbito laboral a menos que esa decisión la haya tomado alguien con un rango superior a los trabajadores.
  8. 8.  Esto beneficia mucho mas al grupo ya que asi se pueden juntar mas conocimientos de una manera mas amplia sobre un tema ya que se cuenta con conocimientos mas amplios gracias al apoyo que se tiene de personal de áreas distintas.  y esto hace que el debate que se tenga sobre la resolución a un problema sea mas extenso e interesante ya que todos concentran sus conocimientos aun tema determinado.
  9. 9.  Aquí el que sale ganando es la individualización ya que en un tiempo mas corto puede tomar una decisión que no tiene la misma certeza que la grupal pero si un determinado acercamiento esto quiere decir que la eficacia se la lleva el grupo por la velocidad en la que toma su decisión.
  10. 10. Técnica para la toma de decisiones en grupo
  11. 11. Grupos iNtErAcTuAnTeS  Es un grupo de 2 personas k tienen una discusión cara a cara  Ejemplo:  Una entrevista de trabajo
  12. 12. TORMENTA DE IDEAS  Es un grupo de personas que expresan una serie de ideas para un solo tema y no hay critica alguna  Ejemplo  Una empresa en la opiniones de un producto
  13. 13. Grupo nominal  Es una discusión de un grupo de personas k llegan a fin de un solo tema  1.- aportación de ideas  2.- anotación de ideas  3.- discusión de ideas  4.-votacion de las ideas  5.- elección del tema  Ejemplo :  Comité
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