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Proyecto emprendedor:
hernández crispi
promotores/as:
Manuel Hernández Carrillo........
Cristina Ortega Rodríguez........
Javier Pérez Pilo.....
Gaspar Hernández Iglesias....
Denominación:
El nombre de nuestra empresa sería: "Carpintería Hernandez Crispi". Esta idea del nombre es
debido a los apellidos de Manu y Gaspar, "Hernandez". Y lo de "Crispi", es de los nombres Cristina
y Pilo.
Resumen ejecutivo
Nuestra idea sería crear una empresa dedicada al diseño de mobiliario para despues encargar la
producción artesanal a los artesanos. Asi concibiriamos productos, cuyas piezas encargariamos a los
artesanos y posteriormente la ensamblariamos en nuestro taller. Prestaremos especial dedicación a
aquellas soluciones de espacio.
Nuestros productos, al ser de diseño y producción artesanal, tendrían que tener un precio elevado,
destinado a un mercado no afectado por la crisis economica.
Para iniciar el proyecto necesitaríamos una nave industrial donde instalar la planta de montaje y
diseño y una inversión de capital que estimamos en torno a los 20000 euros, ya que la nave seria en
alquiler, en cuanto al material tampoco sería necesario gran cantidad de capital.
Promotores:
Cristina Ortega Rodríguez:17 años. Estudiante de bachillerato. Este tema me interesa debido a que
me gustaría irme a estudiar en un futuro no muy lejano,en donde supongo que el piso no será muy
amplio, y necesitaré espacio. En cuanto al tema de la carpintería no es que tenga mucha idea.
Javier Pérez Pilo.17 años. Estudiante de bachillerato. El tema este me interesa porque es algo que
me parece útil, tanto para el hogar como para oficinas. Creemos que al ser una idea imnovadora y
buena, tendrá una gran acogida.
Manuel Hernández Carrillo: 17 años, estudiante de bachilerato. Sobre el tema del trabajo de diseño
en madera no se mucho, pero creo que los artesanos carecen en muchos casos de innovaciones en el
diseño y por lo tanto elaborar productos artesanos de diseño sería un buen negocio debido a que
estos productos van dirigidos a economías que no se ven afectadas por la crisis creandonos así un
puesto en el mercado y abriendo posibilidades de negocio.
Gaspar Hernández Iglesias: 18 años, estudiante de bachillerato. El tema de esta empresa me interesa
porque me parece que puede dar empleo a muchas personas de la zona y que por lo tanto es bueno.
Qué queremos hacer:
Nuestra idea sería crear una empresa dedicada al diseño de mobiliario para despues encargar la
producción artesanal a los artesanos. Asi concibiriamos productos, cuyas piezas encargariamos a los
artesanos y posteriormente la ensamblariamos en nuestro taller. Prestaremos especial dedicación a
aquellas soluciones de espacio.
Nuestros productos, al ser de diseño y producción artesanal, tendrían que tener un precio elevado,
destinado a un mercado no afectado por la crisis economica.
Para iniciar el proyecto necesitaríamos una oficina donde instalar la oficina dediseño y una
inversión de capital que estimamos en torno a los 20000 euros, ya que la oficina sería en alquiler, en
cuanto al material tampoco sería necesario gran cantidad de capital.
Pondríamos nuestra empresa en Montijo, e iría dedicada a un comercio tanto interior como exterior
debido a la cercanía de Portugal.
Situación:
La empresa la pondríamos en Montijo. Si nuestra empresa crece, nos gustaría ponerla en ciudades
cercanas, como por ejemplo Badajoz, Mérida o Cáceres.Nos gustaria tener un comercio
internacional a si tendriamos la oportunidad de operar con portugal!!y otros paises
Si la ponemos en Extremadura sería porque la explotación forestal es escasa, y con esto lo que
pretendemos es fomentar esta actividad y a la par crear nuevos puestos de trabajos para que el paro
vaya disminuyendo.
Nos dedicariamos al mercado internacional pues hoy en dia en nuestro pais nos encontramos ante
una situacion de crisis
Presentación de los productos
Una de las formas con las que se dariamos a conocer nuestro producto seria en ferias de hosteleria y
la decoracion y moda.
La empresa, además, contará con una certificación de productos ecológicos, puesto que la madera
que utilizaremos para nuestros productos será madera de bosques gestionados sosteniblemente.
Todos nuestros productos tendrán un determinado diseño. Cada producto será único en cuanto a su
originalidad, su color, forma, material...
Innovación
Nuestro principal elemento innovador es que aunremos en una sola pieza el trabajo de artesano de
distintos artesanos, con distintos materiales y con un alto diseño exclusivo para cada pieza.
Necesidades detectadas
En España existen muchos establecimientos hoteleros (casas rurales, hoteles paradores nacionales,
casonas,..) que requieren un mobiliario personalizado de alta calidad en los materiales pero con
diseño modernos y prácticos. Asimismo la población urbanita de alto poder economico valora la
personalizacion de sus espacios con materiales nobles.
Por otro lado está la necesidad de los artesanos de generar valor añadido a su trabajo
Objetivos
Posicionarnos como productores exclusivistas y artesanos, obteniendo rentabilidad positiva en
nuestro primer año, y asentarnos en el mercado nacional entre las casas más reconocidas por la
calidad de sus productos.
Análisis p.e.s.t. análisis del entorno
POLITICO:La ventaja con la que vamos a tener son de las subvenciones de la Junta de Extremadura
que apoyará la artesanía en la región con un total de 680.000 en el proximo año dirigidas a la
modernización de talleres, incorporación del diseño en la producción, reciclaje profesional y
adopción de nuevas técnicas, entre otras actuaciones.
ECONOMICO:La crisis global de hoy en dia nos afectaria un poquito a nuestro negocio ,pero no en
exceso puesto que somos artesamos que diseñamos piezas o modelos de calidad alta ,entonces la
gente que quieran adquirir nuestros productos seran gentes de clase elevada, también contamos con
que no tenemos recursos económicos propios y deberíamos encontrar recursos económicos de los
familiares.
SOCIO CULTURALES:de toda la vida ha habido personas en nuestra region que le gustan los
productos artesanales exclusivos nos encargariamos de coger madera de olivo que contara con un
sello de calidad ecológica, debido a que nosotros mismos replantaríamos los árboles cortados para
mantener un desarrollo sostenible y respetuoso con el medio ambiente.
TECNOLOGICA:en nuestro taller de artesanos tendremos todo tipo de maquinas especificas para
nuestro trabo.que se basa fundamentalmente en la innovacion tratando siempre de evitar la
competencia,intentando ir siempre un paso por encima de los demas competidores
analisis del sector industrial:
con respecto a nuestros competidores nuestra situacion sera de innovar contundentemente es decir
nunca relajarnos con lo que hacemos siempre intentaremos aspiraar a mas,siempre intentando
satisfacer la demanda de nuestros clientes.
como nuestra competencia sera escasa estableceremos precios mas altos.
en cuanto a la amenaza de la entrada de nuevos competidores intentaremos patentar nuestros
productos,intentando siempre que no hayan productos sustitutivos
clientes
Los clientes a los que nuestra idea de negocio quiere llegar son clientes de un poder adquisitivo alto
y/o casas rurales, hoteles, etc; que no se ven afectados por la crisis emergente y que buscan, hoy en
día, la personalización de sus objetos para demostrar su riqueza .
Proceso de producción
El proceso de produccion se inicia con el diseño del mobiliario y su patronaje.
A continuacion procederiamos a realizar el encargo de la pieza a producir por cada uno de los
artesanos en sus materiales (ceramica, forja, hierro, maderas, piedras..)que irian ensamblando en
sus talleres hasta obtener el producto finalizado.
Instaluaciones
La empresa la pondríamos en Montijo, ya que esta es nuestra localidad de residencia. Si nuestra
empresa crece, nos gustaría ponerla en ciudades cercanas, como por ejemplo Badajoz, Mérida o
Cáceres necesitariamos 100 metros de oficina para el diseño.
Distribución
Distribuiremos nuestros productos directamente.
Precio
Sera varaible en función del producto y sus materiales.
Dafo
DEBILIDADES: La principal debilidad de nuestra empresa es que todos nuestros promotores
tienen poca escasa o ninguna experincia como empresarios.Escased de recursos propios.
AMENAZAS: serian nuestros competidores los propios artesanos, que al ser ellos los encargados
de la producción, nos pueden intentar imponer condiciones en cuanto a cantidad de productos, todos
juntos trabajando con fuerzas y ganas evitariamos estas amenazas!!
OPORTUNIDADES: una de las oportunidades que presentaria nuestro negocio seria el uso de
madera de olivo basandonos en un desrrollo sostenible y que nuestra misma empresa irá
seleccionando y replantando superficies de árboles utilizados.
FORTALEZAS: como somos nuevos en este sector una de las fortalezas seria hacer productos
exclusivos , y al gusto de nuestros demandantes es decir hacer productos exclusivos,nuestra zona en
la cual desarrollamos el negocio es una zona con pocos artesanos esto evita que haya mas
competencia
Recursos humanos
Seremos los cuatros diseñadores y asumiremos conjuntamente toda las tareas de la organización en
función de los proyectos.
Viabilidad
Forma jurídica
La forma juridica que hemos decidido ponerle a nuestra empresa es la de S.L.L. debido a que no
necesitamos de una inversion muy grande para empezar a funciopnar y para fomentar el empleo.
Las sociedades limitadas laborales, son un tipo de sociedad que está entre las cooperativas y la
sociedades limitadas. Tienen personalidad jurídica propia. Tienen un capital mínimo de 3000 euros.
Frente a terceros, la responsabilidad de los socios solo alcanza al nominal de las participaciones, es
decir, nada, pues la aportación se hace al entrar en la sociedad.
Los socios de una S.L.L. son siempre trabajadores, y el régimen de la seguridad social es diferente
de las sociedades limitadas. Un socio solo puede ser autónomo, si entre varios con parentesco
alcanzan la mitad del capital social. No rigen aquí las normas de encuadramiento de las sociedades
limitadas normales. Así que los socios estarán encuadrados en el régimen general, salvo que entre
varios con parentesco alcancen el límite de más de la mitad, entonces esos estarán en autónomos.
El órgano de administración es igual que en las sociedades limitadas.
Los socios pueden ser capitalistas (no trabajan en la sociedad), y trabajadores (trabajan en la
sociedad). Los capitalistas no cobran nómina y no pagan a la seguridad social, al revés que los
socios trabajadores, que siempre tendrán nómina y cotizarán a la seguridad social.El número de
socios es como mínimo, 3, de los cuales 2 mínimo serán socios trabajadores. Ningún socio podrá
tener más de 33% de capital.
Trámites a realizar
Constituir legalmente la empresa, mediante escritura publica, obteniendo la calificacion como
sociedad laboral, otorgada ante notario y registrada en el registro mercantil.
Se pide la licencia de apertura al ayuntamiento y la licencias de obras, cada ayuntamiento tiene su
propio modelo
En hacienda hacemos el alta censal (mod.036) y obtenemos el código CNAE
En la seguridad Social, damos de alta la empresa, obtenemos su numero de patronal y inscribimos el
alta a los trabajadores (TA1, TA6 y TA7).
enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre total
3 5 8 11 12 16 18 0 20 20 22 25 160
PRECIO 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
9000 15000 24000 33000 36000 48000 54000 0 60000 60000 66000 75000 480000
Materia Primas 4500 7500 12000 16500 18000 24000 27000 0 30000 30000 33000 37500 240000
Suministros 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 3000
Salarios 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 72000
Gestoria 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400
Alquileres 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200
publicidad 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000
500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000
Varios gastos 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
14550 17550 22050 26550 28050 34050 37050 10050 40050 40050 43050 47550 355100
-5550 -2550 1950 6450 7950 13950 16950 -10050 19950 19950 22950 27450 124900
37470
87430
GASTOS E
INGRESOS
CANTIDAD
PRODUCTO
TOTAL
INGRESOS
Gastos
financieros
TOTAL
GASTOS
RESULTADO
BRUTO
IMPUESTOS
(30%)
RESULTADO
EJERCICIO
Viabilidad
Forma jurídica
La forma juridica que hemos decidido ponerle a nuestra empresa es la de S.L.L. debido a que no
necesitamos de una inversion muy grande para empezar a funciopnar y para fomentar el empleo.
Las sociedades limitadas laborales, son un tipo de sociedad que está entre las cooperativas y la
sociedades limitadas. Tienen personalidad jurídica propia. Tienen un capital mínimo de 3000 euros.
Frente a terceros, la responsabilidad de los socios solo alcanza al nominal de las participaciones, es
decir, nada, pues la aportación se hace al entrar en la sociedad.
Los socios de una S.L.L. son siempre trabajadores, y el régimen de la seguridad social es diferente
de las sociedades limitadas. Un socio solo puede ser autónomo, si entre varios con parentesco
alcanzan la mitad del capital social. No rigen aquí las normas de encuadramiento de las sociedades
limitadas normales. Así que los socios estarán encuadrados en el régimen general, salvo que entre
varios con parentesco alcancen el límite de más de la mitad, entonces esos estarán en autónomos.
El órgano de administración es igual que en las sociedades limitadas.
Los socios pueden ser capitalistas (no trabajan en la sociedad), y trabajadores (trabajan en la
sociedad). Los capitalistas no cobran nómina y no pagan a la seguridad social, al revés que los
socios trabajadores, que siempre tendrán nómina y cotizarán a la seguridad social.El número de
socios es como mínimo, 3, de los cuales 2 mínimo serán socios trabajadores. Ningún socio podrá
tener más de 33% de capital.
Trámites a realizar
Constituir legalmente la empresa, mediante escritura publica, obteniendo la calificacion como
sociedad laboral, otorgada ante notario y registrada en el registro mercantil.
Se pide la licencia de apertura al ayuntamiento y la licencias de obras, cada ayuntamiento tiene su
propio modelo
En hacienda hacemos el alta censal (mod.036) y obtenemos el código CNAE
En la seguridad Social, damos de alta la empresa, obtenemos su numero de patronal y inscribimos el
alta a los trabajadores (TA1, TA6 y TA7).
enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre total
3 5 8 11 12 16 18 0 20 20 22 25 160
PRECIO 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
9000 15000 24000 33000 36000 48000 54000 0 60000 60000 66000 75000 480000
Materia Primas 4500 7500 12000 16500 18000 24000 27000 0 30000 30000 33000 37500 240000
Suministros 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 3000
Salarios 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 72000
Gestoria 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400
Alquileres 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200
publicidad 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000
500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000
Varios gastos 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
14550 17550 22050 26550 28050 34050 37050 10050 40050 40050 43050 47550 355100
-5550 -2550 1950 6450 7950 13950 16950 -10050 19950 19950 22950 27450 124900
37470
87430
GASTOS E
INGRESOS
CANTIDAD
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TOTAL
INGRESOS
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Hernandez Crispi

  • 1. Proyecto emprendedor: hernández crispi promotores/as: Manuel Hernández Carrillo........ Cristina Ortega Rodríguez........ Javier Pérez Pilo..... Gaspar Hernández Iglesias....
  • 2. Denominación: El nombre de nuestra empresa sería: "Carpintería Hernandez Crispi". Esta idea del nombre es debido a los apellidos de Manu y Gaspar, "Hernandez". Y lo de "Crispi", es de los nombres Cristina y Pilo. Resumen ejecutivo Nuestra idea sería crear una empresa dedicada al diseño de mobiliario para despues encargar la producción artesanal a los artesanos. Asi concibiriamos productos, cuyas piezas encargariamos a los artesanos y posteriormente la ensamblariamos en nuestro taller. Prestaremos especial dedicación a aquellas soluciones de espacio. Nuestros productos, al ser de diseño y producción artesanal, tendrían que tener un precio elevado, destinado a un mercado no afectado por la crisis economica. Para iniciar el proyecto necesitaríamos una nave industrial donde instalar la planta de montaje y diseño y una inversión de capital que estimamos en torno a los 20000 euros, ya que la nave seria en alquiler, en cuanto al material tampoco sería necesario gran cantidad de capital. Promotores: Cristina Ortega Rodríguez:17 años. Estudiante de bachillerato. Este tema me interesa debido a que me gustaría irme a estudiar en un futuro no muy lejano,en donde supongo que el piso no será muy amplio, y necesitaré espacio. En cuanto al tema de la carpintería no es que tenga mucha idea. Javier Pérez Pilo.17 años. Estudiante de bachillerato. El tema este me interesa porque es algo que me parece útil, tanto para el hogar como para oficinas. Creemos que al ser una idea imnovadora y buena, tendrá una gran acogida. Manuel Hernández Carrillo: 17 años, estudiante de bachilerato. Sobre el tema del trabajo de diseño en madera no se mucho, pero creo que los artesanos carecen en muchos casos de innovaciones en el diseño y por lo tanto elaborar productos artesanos de diseño sería un buen negocio debido a que estos productos van dirigidos a economías que no se ven afectadas por la crisis creandonos así un puesto en el mercado y abriendo posibilidades de negocio. Gaspar Hernández Iglesias: 18 años, estudiante de bachillerato. El tema de esta empresa me interesa porque me parece que puede dar empleo a muchas personas de la zona y que por lo tanto es bueno. Qué queremos hacer: Nuestra idea sería crear una empresa dedicada al diseño de mobiliario para despues encargar la producción artesanal a los artesanos. Asi concibiriamos productos, cuyas piezas encargariamos a los artesanos y posteriormente la ensamblariamos en nuestro taller. Prestaremos especial dedicación a aquellas soluciones de espacio. Nuestros productos, al ser de diseño y producción artesanal, tendrían que tener un precio elevado, destinado a un mercado no afectado por la crisis economica. Para iniciar el proyecto necesitaríamos una oficina donde instalar la oficina dediseño y una inversión de capital que estimamos en torno a los 20000 euros, ya que la oficina sería en alquiler, en cuanto al material tampoco sería necesario gran cantidad de capital. Pondríamos nuestra empresa en Montijo, e iría dedicada a un comercio tanto interior como exterior debido a la cercanía de Portugal.
  • 3. Situación: La empresa la pondríamos en Montijo. Si nuestra empresa crece, nos gustaría ponerla en ciudades cercanas, como por ejemplo Badajoz, Mérida o Cáceres.Nos gustaria tener un comercio internacional a si tendriamos la oportunidad de operar con portugal!!y otros paises Si la ponemos en Extremadura sería porque la explotación forestal es escasa, y con esto lo que pretendemos es fomentar esta actividad y a la par crear nuevos puestos de trabajos para que el paro vaya disminuyendo. Nos dedicariamos al mercado internacional pues hoy en dia en nuestro pais nos encontramos ante una situacion de crisis Presentación de los productos Una de las formas con las que se dariamos a conocer nuestro producto seria en ferias de hosteleria y la decoracion y moda. La empresa, además, contará con una certificación de productos ecológicos, puesto que la madera que utilizaremos para nuestros productos será madera de bosques gestionados sosteniblemente. Todos nuestros productos tendrán un determinado diseño. Cada producto será único en cuanto a su originalidad, su color, forma, material... Innovación Nuestro principal elemento innovador es que aunremos en una sola pieza el trabajo de artesano de distintos artesanos, con distintos materiales y con un alto diseño exclusivo para cada pieza. Necesidades detectadas En España existen muchos establecimientos hoteleros (casas rurales, hoteles paradores nacionales, casonas,..) que requieren un mobiliario personalizado de alta calidad en los materiales pero con diseño modernos y prácticos. Asimismo la población urbanita de alto poder economico valora la personalizacion de sus espacios con materiales nobles. Por otro lado está la necesidad de los artesanos de generar valor añadido a su trabajo Objetivos Posicionarnos como productores exclusivistas y artesanos, obteniendo rentabilidad positiva en nuestro primer año, y asentarnos en el mercado nacional entre las casas más reconocidas por la calidad de sus productos. Análisis p.e.s.t. análisis del entorno POLITICO:La ventaja con la que vamos a tener son de las subvenciones de la Junta de Extremadura que apoyará la artesanía en la región con un total de 680.000 en el proximo año dirigidas a la modernización de talleres, incorporación del diseño en la producción, reciclaje profesional y adopción de nuevas técnicas, entre otras actuaciones. ECONOMICO:La crisis global de hoy en dia nos afectaria un poquito a nuestro negocio ,pero no en exceso puesto que somos artesamos que diseñamos piezas o modelos de calidad alta ,entonces la gente que quieran adquirir nuestros productos seran gentes de clase elevada, también contamos con que no tenemos recursos económicos propios y deberíamos encontrar recursos económicos de los familiares.
  • 4. SOCIO CULTURALES:de toda la vida ha habido personas en nuestra region que le gustan los productos artesanales exclusivos nos encargariamos de coger madera de olivo que contara con un sello de calidad ecológica, debido a que nosotros mismos replantaríamos los árboles cortados para mantener un desarrollo sostenible y respetuoso con el medio ambiente. TECNOLOGICA:en nuestro taller de artesanos tendremos todo tipo de maquinas especificas para nuestro trabo.que se basa fundamentalmente en la innovacion tratando siempre de evitar la competencia,intentando ir siempre un paso por encima de los demas competidores analisis del sector industrial: con respecto a nuestros competidores nuestra situacion sera de innovar contundentemente es decir nunca relajarnos con lo que hacemos siempre intentaremos aspiraar a mas,siempre intentando satisfacer la demanda de nuestros clientes. como nuestra competencia sera escasa estableceremos precios mas altos. en cuanto a la amenaza de la entrada de nuevos competidores intentaremos patentar nuestros productos,intentando siempre que no hayan productos sustitutivos clientes Los clientes a los que nuestra idea de negocio quiere llegar son clientes de un poder adquisitivo alto y/o casas rurales, hoteles, etc; que no se ven afectados por la crisis emergente y que buscan, hoy en día, la personalización de sus objetos para demostrar su riqueza . Proceso de producción El proceso de produccion se inicia con el diseño del mobiliario y su patronaje. A continuacion procederiamos a realizar el encargo de la pieza a producir por cada uno de los artesanos en sus materiales (ceramica, forja, hierro, maderas, piedras..)que irian ensamblando en sus talleres hasta obtener el producto finalizado. Instaluaciones La empresa la pondríamos en Montijo, ya que esta es nuestra localidad de residencia. Si nuestra empresa crece, nos gustaría ponerla en ciudades cercanas, como por ejemplo Badajoz, Mérida o Cáceres necesitariamos 100 metros de oficina para el diseño. Distribución Distribuiremos nuestros productos directamente. Precio Sera varaible en función del producto y sus materiales. Dafo DEBILIDADES: La principal debilidad de nuestra empresa es que todos nuestros promotores tienen poca escasa o ninguna experincia como empresarios.Escased de recursos propios. AMENAZAS: serian nuestros competidores los propios artesanos, que al ser ellos los encargados
  • 5. de la producción, nos pueden intentar imponer condiciones en cuanto a cantidad de productos, todos juntos trabajando con fuerzas y ganas evitariamos estas amenazas!! OPORTUNIDADES: una de las oportunidades que presentaria nuestro negocio seria el uso de madera de olivo basandonos en un desrrollo sostenible y que nuestra misma empresa irá seleccionando y replantando superficies de árboles utilizados. FORTALEZAS: como somos nuevos en este sector una de las fortalezas seria hacer productos exclusivos , y al gusto de nuestros demandantes es decir hacer productos exclusivos,nuestra zona en la cual desarrollamos el negocio es una zona con pocos artesanos esto evita que haya mas competencia Recursos humanos Seremos los cuatros diseñadores y asumiremos conjuntamente toda las tareas de la organización en función de los proyectos.
  • 6. Viabilidad Forma jurídica La forma juridica que hemos decidido ponerle a nuestra empresa es la de S.L.L. debido a que no necesitamos de una inversion muy grande para empezar a funciopnar y para fomentar el empleo. Las sociedades limitadas laborales, son un tipo de sociedad que está entre las cooperativas y la sociedades limitadas. Tienen personalidad jurídica propia. Tienen un capital mínimo de 3000 euros. Frente a terceros, la responsabilidad de los socios solo alcanza al nominal de las participaciones, es decir, nada, pues la aportación se hace al entrar en la sociedad. Los socios de una S.L.L. son siempre trabajadores, y el régimen de la seguridad social es diferente de las sociedades limitadas. Un socio solo puede ser autónomo, si entre varios con parentesco alcanzan la mitad del capital social. No rigen aquí las normas de encuadramiento de las sociedades limitadas normales. Así que los socios estarán encuadrados en el régimen general, salvo que entre varios con parentesco alcancen el límite de más de la mitad, entonces esos estarán en autónomos. El órgano de administración es igual que en las sociedades limitadas. Los socios pueden ser capitalistas (no trabajan en la sociedad), y trabajadores (trabajan en la sociedad). Los capitalistas no cobran nómina y no pagan a la seguridad social, al revés que los socios trabajadores, que siempre tendrán nómina y cotizarán a la seguridad social.El número de socios es como mínimo, 3, de los cuales 2 mínimo serán socios trabajadores. Ningún socio podrá tener más de 33% de capital. Trámites a realizar Constituir legalmente la empresa, mediante escritura publica, obteniendo la calificacion como sociedad laboral, otorgada ante notario y registrada en el registro mercantil. Se pide la licencia de apertura al ayuntamiento y la licencias de obras, cada ayuntamiento tiene su propio modelo En hacienda hacemos el alta censal (mod.036) y obtenemos el código CNAE En la seguridad Social, damos de alta la empresa, obtenemos su numero de patronal y inscribimos el alta a los trabajadores (TA1, TA6 y TA7). enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre total 3 5 8 11 12 16 18 0 20 20 22 25 160 PRECIO 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 9000 15000 24000 33000 36000 48000 54000 0 60000 60000 66000 75000 480000 Materia Primas 4500 7500 12000 16500 18000 24000 27000 0 30000 30000 33000 37500 240000 Suministros 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 3000 Salarios 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 72000 Gestoria 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 Alquileres 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200 publicidad 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000 Varios gastos 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 14550 17550 22050 26550 28050 34050 37050 10050 40050 40050 43050 47550 355100 -5550 -2550 1950 6450 7950 13950 16950 -10050 19950 19950 22950 27450 124900 37470 87430 GASTOS E INGRESOS CANTIDAD PRODUCTO TOTAL INGRESOS Gastos financieros TOTAL GASTOS RESULTADO BRUTO IMPUESTOS (30%) RESULTADO EJERCICIO
  • 7. Viabilidad Forma jurídica La forma juridica que hemos decidido ponerle a nuestra empresa es la de S.L.L. debido a que no necesitamos de una inversion muy grande para empezar a funciopnar y para fomentar el empleo. Las sociedades limitadas laborales, son un tipo de sociedad que está entre las cooperativas y la sociedades limitadas. Tienen personalidad jurídica propia. Tienen un capital mínimo de 3000 euros. Frente a terceros, la responsabilidad de los socios solo alcanza al nominal de las participaciones, es decir, nada, pues la aportación se hace al entrar en la sociedad. Los socios de una S.L.L. son siempre trabajadores, y el régimen de la seguridad social es diferente de las sociedades limitadas. Un socio solo puede ser autónomo, si entre varios con parentesco alcanzan la mitad del capital social. No rigen aquí las normas de encuadramiento de las sociedades limitadas normales. Así que los socios estarán encuadrados en el régimen general, salvo que entre varios con parentesco alcancen el límite de más de la mitad, entonces esos estarán en autónomos. El órgano de administración es igual que en las sociedades limitadas. Los socios pueden ser capitalistas (no trabajan en la sociedad), y trabajadores (trabajan en la sociedad). Los capitalistas no cobran nómina y no pagan a la seguridad social, al revés que los socios trabajadores, que siempre tendrán nómina y cotizarán a la seguridad social.El número de socios es como mínimo, 3, de los cuales 2 mínimo serán socios trabajadores. Ningún socio podrá tener más de 33% de capital. Trámites a realizar Constituir legalmente la empresa, mediante escritura publica, obteniendo la calificacion como sociedad laboral, otorgada ante notario y registrada en el registro mercantil. Se pide la licencia de apertura al ayuntamiento y la licencias de obras, cada ayuntamiento tiene su propio modelo En hacienda hacemos el alta censal (mod.036) y obtenemos el código CNAE En la seguridad Social, damos de alta la empresa, obtenemos su numero de patronal y inscribimos el alta a los trabajadores (TA1, TA6 y TA7). enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre total 3 5 8 11 12 16 18 0 20 20 22 25 160 PRECIO 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 9000 15000 24000 33000 36000 48000 54000 0 60000 60000 66000 75000 480000 Materia Primas 4500 7500 12000 16500 18000 24000 27000 0 30000 30000 33000 37500 240000 Suministros 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 3000 Salarios 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 72000 Gestoria 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 Alquileres 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200 publicidad 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000 Varios gastos 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 14550 17550 22050 26550 28050 34050 37050 10050 40050 40050 43050 47550 355100 -5550 -2550 1950 6450 7950 13950 16950 -10050 19950 19950 22950 27450 124900 37470 87430 GASTOS E INGRESOS CANTIDAD PRODUCTO TOTAL INGRESOS Gastos financieros TOTAL GASTOS RESULTADO BRUTO IMPUESTOS (30%) RESULTADO EJERCICIO