UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO Definiciones de  capacitación. Presenta: Clara Caballero Caballero
OBJETIVO  <ul><li>Conocer de manera general la importancia de la educacion  en la empresa. </li></ul><ul><li>Conocer los p...
EDUCACION  <ul><li>Es un proceso humano-social a través del cual se incorpora al ser humano (individuos, grupos y organiza...
La educacion en la empresa <ul><li>formar  una cultura de identidad empresarial basada en valores sociales de productivida...
Problemas de la No capacitación Obsolescencia Ignorancia
Obsolecencia e ignorancia <ul><li>Obsolescencia </li></ul><ul><li>Ignorancia  </li></ul>La capacitacion es el medio de  In...
<ul><li>Problemas de  capacitación </li></ul><ul><li>en México: </li></ul>Los empresarios lo ven como Un gasto y no como i...
La capacitación Y la empresa La capacitación debe ser Proceso continuo y sistemático Debe de ser llevadas a toda La organi...
Capacitación-productividad Objetivo: Fortalecimiento a México a través  Del desempeño laboral <ul><li>obtener mejores y ma...
Capacitación y  motivación Motivar, impulsar  hacia los objetivos planteados
La capacitación se realiza a través de un curso y programas: Curso: conjunto de actividades didácticas que se desarrollan ...
Curso: <ul><li>conjunto de actividades de enseñanza-aprendizaje cuya finalidad es que los participantes adquieran nuevos c...
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Taller: <ul><li>R ecinto destinado al aprendizaje de alguna actividad  psicomotriz, normalmente  está equipada con aparato...
Talleres de aprendizaje: <ul><li>evento en el cual el instructor proporciona a los participantes, información y demuestra ...
Programa: <ul><li>Presentación ordenada y sistematizada de las actividades de instrucción que satisfacen las necesidades d...
ANTECEDENTES DE LA CAPACITACION
ANTECEDENTES DE CAPACITACION
NIVELES DE CAPACITACION  SEGÚN REZA TROSINO
CAPACITACION DE INDUCCION O UMBRAL <ul><li>Se proporciona al trabajador  de nuevo ingreso a la empresa. Su afán es ambient...
Capacitacion de actualizacion <ul><li>Su proposito  consiste en proporcionar a los trabajadores, los conocimientos frescos...
Capacitacion de Reconversión o Readapatacion  <ul><li>Se imparte  cuando en una organización, un puesto de trabajadores ha...
Capacitacion a la Promoción <ul><li>Se observa cuando se presenta una vacante o puesto superior de nueva creacion ylos can...
Capacitacion para la Especializacion o Perfeccionamiento <ul><li>Se imparte a los trabajadores con un alto nivel de califi...
<ul><li>Se lleva a cabo para proporcionar formación profesional a los trabajadores que han sufrido alguna enfermedad o acc...
Capacitacion para el Desarrollo <ul><li>Consiste en proporcionarle al individuo la informacion y conocimientos que le perm...
Bibliografía <ul><li>Reza Trosino Jesús Carlos. Como Desarrollar y Evaluar Programas de Capacitación en las Organizaciones...
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segunda unidad capacitacion

  1. 1. UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO Definiciones de capacitación. Presenta: Clara Caballero Caballero
  2. 2. OBJETIVO <ul><li>Conocer de manera general la importancia de la educacion en la empresa. </li></ul><ul><li>Conocer los problemas de capacitacion en México. </li></ul>
  3. 3. EDUCACION <ul><li>Es un proceso humano-social a través del cual se incorpora al ser humano (individuos, grupos y organizaciones) valores y conocimientos de una sociedad dada. </li></ul><ul><li>Proceso básico por el cual las personas adquieren una cultura de su sociedad. </li></ul>
  4. 4. La educacion en la empresa <ul><li>formar una cultura de identidad empresarial basada en valores sociales de productividad y calidad en las tareas laborales. </li></ul><ul><li>La educacion participa en la vida y el crecimiento de la sociedad, así en su destino exterior como en su estructuracion interna y en su desarrollo espiritual. </li></ul>
  5. 5. Problemas de la No capacitación Obsolescencia Ignorancia
  6. 6. Obsolecencia e ignorancia <ul><li>Obsolescencia </li></ul><ul><li>Ignorancia </li></ul>La capacitacion es el medio de Instrumento que enseña y desarrolla Sistematicamente, y coloca en Circunstancias de competencia y Competitividad a cualquier persona. Es necesario Señalar tambien que la incompetencia del personal No se podrá elimianrse en terminos absolutos, pero Si reducirse significativamente.
  7. 7. <ul><li>Problemas de capacitación </li></ul><ul><li>en México: </li></ul>Los empresarios lo ven como Un gasto y no como inversión. Las empresas, no conocen la tecnología a diseñar planes, programas, cursos y eventos correctamente Muestran una ausencia de Infraestructura técnica- Administrativa. <ul><li>Análisis y descripción de </li></ul><ul><li>Puestos de trabajo. </li></ul><ul><li>Metodología para diagnóstico </li></ul><ul><li>De necesidades de </li></ul><ul><li>capacitación </li></ul>Analfabetismo De trabajadores
  8. 8. La capacitación Y la empresa La capacitación debe ser Proceso continuo y sistemático Debe de ser llevadas a toda La organización y el desarrollo Sólido de la empresa. SILICEO, Alfonso. Capacitación desarrollo personal. México. Limusa,1995 Cultura de capacitacion
  9. 9. Capacitación-productividad Objetivo: Fortalecimiento a México a través Del desempeño laboral <ul><li>obtener mejores y mayores resultados </li></ul><ul><li>Menor costo </li></ul><ul><li>Menos tiempo </li></ul><ul><li>Estándares de producción </li></ul><ul><li>Aprovechamiento de recursos humanos. </li></ul><ul><li>Mejor calidad </li></ul>
  10. 10. Capacitación y motivación Motivar, impulsar hacia los objetivos planteados
  11. 11. La capacitación se realiza a través de un curso y programas: Curso: conjunto de actividades didácticas que se desarrollan con base en un programa de capacitación y adiestramiento delimitados en tiempo y recursos determinados . [1] [ 1] STPPS. Secretaria del trabajo. Citado por: Reza Trosino El ABC del administrador de la Capacitación.- México: panorama,1995
  12. 12. Curso: <ul><li>conjunto de actividades de enseñanza-aprendizaje cuya finalidad es que los participantes adquieran nuevos conocimientos, desarrollen habilidades y modifiquen actitudes, tendientes a mejorar su desempeño en el puesto de trabajo. </li></ul>
  13. 13. Curso por área: <ul><li>Actividades de capacitación y desarrollo que se realizan para satisfacer las necesidades de conocimientos, habilidades y actitudes, que el personal, de una determinada área o división administrativa de la empresa requiere para su correcto funcionamiento. [1] </li></ul><ul><li>[1] REZA Trosino. El ABC del administrador de la Capacitación.- México: panorama,1995 </li></ul>
  14. 14. Taller: <ul><li>R ecinto destinado al aprendizaje de alguna actividad psicomotriz, normalmente está equipada con aparatos, equipos y maquinaria </li></ul><ul><li>[1] REZA Trosino. El ABC del administrador de la Capacitación.- </li></ul><ul><li>México: panorama,1995 </li></ul>
  15. 15. Talleres de aprendizaje: <ul><li>evento en el cual el instructor proporciona a los participantes, información y demuestra una determinada actividad, supervisando las practicas hasta lograr el dominio completo de l tarea a realizar. Los cambios en el comportamiento pueden ser intelectuales o motrices. [1] </li></ul><ul><li>[1] Ibíd….pg.59 </li></ul>
  16. 16. Programa: <ul><li>Presentación ordenada y sistematizada de las actividades de instrucción que satisfacen las necesidades de capacitación y adiestramiento en un determinado puesto de trabajo. [1] </li></ul><ul><li>[1] STPS. Secretaría del Trabajo. Citado. Por : Reza Trosino El ABC del administrador de la Capacitación.- México: panorama,1995 </li></ul>
  17. 17. ANTECEDENTES DE LA CAPACITACION
  18. 18. ANTECEDENTES DE CAPACITACION
  19. 19. NIVELES DE CAPACITACION SEGÚN REZA TROSINO
  20. 20. CAPACITACION DE INDUCCION O UMBRAL <ul><li>Se proporciona al trabajador de nuevo ingreso a la empresa. Su afán es ambientarlo en su nuevo entorno laboral, o bien en nuevas funciones provocadas por cambio de área o puesto de trabajo, para lo cual será oportuno proporcionarle los elementos que le permitan desempeñarse con efectividad. </li></ul>
  21. 21. Capacitacion de actualizacion <ul><li>Su proposito consiste en proporcionar a los trabajadores, los conocimientos frescos, novedosos, relativos a los avances tecnologicos, cambios estructurales o de procedimiento y desarrollo de nuevas teorías, que faciliten el desempeño de sus funciones laborales. </li></ul>
  22. 22. Capacitacion de Reconversión o Readapatacion <ul><li>Se imparte cuando en una organización, un puesto de trabajadores han cumplido con un ciclo de utilidad, siendo necesario capacitar a los trabajadores en su nuevo conjunto de funciones. </li></ul>
  23. 23. Capacitacion a la Promoción <ul><li>Se observa cuando se presenta una vacante o puesto superior de nueva creacion ylos candidatos a ocuparlo son capacitados para concursar por éste para desempeñarlo con efectividad. </li></ul>
  24. 24. Capacitacion para la Especializacion o Perfeccionamiento <ul><li>Se imparte a los trabajadores con un alto nivel de calificación en su puesto de trabajo que requieren profundizar en el conocimiento o en el manejo de habilidades especificas. </li></ul>
  25. 25. <ul><li>Se lleva a cabo para proporcionar formación profesional a los trabajadores que han sufrido alguna enfermedad o accidente de trabajo, con lo cual se ven obligados a enfrentar sus funciones laborales con otras caracteristicas psicofisiologicas. </li></ul>Capacitación para la Rehabilitación
  26. 26. Capacitacion para el Desarrollo <ul><li>Consiste en proporcionarle al individuo la informacion y conocimientos que le permitan comprender y ajustarse a su entorno sociolaboral. </li></ul>
  27. 27. Bibliografía <ul><li>Reza Trosino Jesús Carlos. Como Desarrollar y Evaluar Programas de Capacitación en las Organizaciones. Serie Administración de la capacitaciones. Ed. Panorama, México, 1998. </li></ul>
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