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Congreso 2008 Corfo Claudio Maggi
 

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Congreso 2008 Corfo Claudio Maggi Congreso 2008 Corfo Claudio Maggi Presentation Transcript

  • INNOVAR PARA CRECER: OPORTUNIDADES Y DESAFIOS PARA LAS EMPRESAS CHILENAS Claudio Maggi Campos Director Ejecutivo Encuentro CORMA, Santiago Julio 2008
    • Seguir creciendo fuerte, sostenida y equitativamente hasta alcanzar el desarrollo.
    Estonia (17.802) Lituania (15.443) Argentina (14.838) Letonia (13.875) Malasia (11.915) CHILE US$ 12.737
    • El primer paso:
    • Duplicar nuestro ingreso
    • per cápita en los próximos 15 años...
    • A la luz de nuestra historia este es un desafío muy exigente...
    Cifras de PIB per cápita en dólares ppp. FMI, sep. 2006 Nuestra Meta Años que nos tardó duplicar Año final Año inicial PIB per cápita US$ ppp “ The World Economy: Historical Statistics”. A. Maddison, 2007 US$ 35.000 Singapur (29.743) Taiwán (29.244) España (27.542) N. Zelandia (25.655) Eslovenia (23.159) Corea (21.887) EE. UU. (43.236) Canadá (35.779) Hong Kong (35.396) Finlandia (32.822) Australia (32.127) Reino Unido (31.585) Suecia (31.264) Francia (30.150) 68 1988 1920 De 2.769 a 5.781 43 1920 1877 De 1.325 a 2.768 57 1877 1820 De 694 a 1.325 16 2004 1988 De 5.781 a 11.520 US$ 25.000
  • Ranking de Competitividad Global, WEF 2007-2008 66 68 3.99 72 Brasil 63 65 4.04 69 Colombia 61 61 4.08 65 Grecia 52 49 4.26 52 México n/a n/a 4.55 35 Arabia Saudita 35 34 4.57 34 China 31 33 4.58 33 Republica Checa 28 28 4.70 28 Tailandia 26 27 4.74 27 Estonia 27 26 4.77 26 Chile 21 24 4.98 24 Nueva Zelandia 16 19 5.17 19 Australia 5 8 5.43 8 Japón 6 6 5.49 6 Finlandia 9 4 5.54 4 Suecia 3 3 5.55 3 Dinamarca 4 2 5.62 2 Suiza 1 1 5.67 1 Estados Unidos GCI 2006-2007 RANK GCI 2007-2008 RANK (AMONG 2006 COUNTRIES) SCORE RANK PAIS
  • Chile: Desempeño – Factores de Competitividad WEF Global Competitiveness Index 2007-2008 Posición en el ranking 0 80 14 28 29 31 32 42 42 45 70 FACTORES 12 Macroeconomía Eficiencia del mercado laboral Eficiencia del mercado de bienes Instituciones Infraestructura Sofisticación de negocios Preparación tecnológica Ed. Superior y Capacitación Innovación Salud y Ed. Primaria
  • Debemos revisar la estrategia
    • “ Más de lo mismo no es suficiente”.
    • Chile tiene muy baja sofisticación de su estructura exportadora, escasa posibilidad de crecer aumentando participación de mercado en exportaciones actuales.
    • Diversificación de exportaciones no está ocurriendo, ya que no existen capacidades para moverse a otras áreas de mayor sofisticación.
    • Avances incrementales de la actual matriz exportadora sólo conducirán a rezagarse aún más respecto a las economías más dinámicas.
    • Relativa reducción de la capacidad de crecer sólo basado en RR.NN.
      • Hausmann y Klinger, “Transformación Estructural en Chile” (2007)
    Crecimiento PTF Capital Trabajo 1984 - 1997 7,1 2,8 2,1 2,2 1998 - 2005 3,7 0,9 2,4 0,4
  • Fuente: OECD Economic Survey of Chile (2005) Gasto en I+D como % PIB Chile invierte el 0,7% del PIB en I+D (en países de la OCDE alcanza en promedio 2,2%) 37% del gasto en I+D en Chile es financiado por el sector privado, En países de la OCDE supera el 65%. 0 1 2 3 4 Argentina México (1999) Republica Eslovaca CHILE (2002) Hungría Nueva Zelandia (1999) Brasil (2000) Irlanda República Checa Australia (2000) EU OECD Estados Unidos Corea Japón Finlandia % Gasto Privado Gsto Publico ¿Es un buen indicador para medir innovación?
  • Fuente: OECD Reviews of Innovation Policy, Chile (2007) SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN FORTALEZAS DEBILIDADES
    • Las rentas provenientes de la explotación de recursos naturales exceden a aquellas que esperadas de la mayoría de las innovaciones.
    • Sistema de innovación centrado en investigación básica.
    • Muy baja I+D+i por parte de las empresas, incluyendo empresas extranjeras.
    • Débil institucionalidad para la innovación.
    • Un limitado mercado para el conocimiento.
    • Infraestructura débil para la difusión de la tecnología.
    • Bajo apoyo a capital semilla y de riesgo.
    • Dificultades para la movilidad de capital humano
    • en ciencia y tecnología
    • Marco macroeconómico estable y mercados en
    • buen funcionamiento.
    • Apertura internacional.
    • Marcos regulatorio y legal confiables.
    • Compromiso político para incrementar el apoyo
    • a la innovación.
    • Industrias fuertemente orientadas hacia la exportación y basadas en recursos naturales.
    • Un importante núcleo de empresas y empresarios dinámicos con modelos de negocio innovadores.
    • Grupos de excelencia en investigación científica
  • Propuesta Estrategia de Innovación
    • Hacer más de lo mismo no es suficiente
    • La competitividad y la innovación son problemas sistémicos de un esfuerzo conjunto del Estado y sector privado.
    ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN Capital Humano de calidad Ciencia de base con orientación estratégica Innovación Empresarial (creación de valor) Institucionalidad eficiente para la innovación (Visión de largo plazo, “accountability” en la implementación) COMPETITIVIDAD
  • Fuerte aumento de inversión en innovación
    • Con la creación del Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC), la inversión total en innovación aumentó 65% en 2008 respecto de 2005.
    • Este año, el 28% de esta inversión corresponderá a aportes privados.
    2005 2008 360 600 (US$ millones)
  • Estrategia de Institucionalidad Multinivel Agencias Regionales de Desarrollo Productivo INSTANCIAS DE COORDINACIÓN GENERALES INSTANCIAS SECTORIALES Y REGIONALES INSTANCIAS EJECUTORAS Consejos Estratégicos Público-Privados de Clusters CONICYT CORFO InnovaChile Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad Comité de Ministros para la Innovación FONDEF FONDECYT
      • USUARIOS:
      • Empresas (individuales o asociadas)
      • Emprendedores, nuevos negocios
      • Centros/Institutos tecnológicos
      • Universidades (instalados en Chile)
      • SERVICIOS:
      • Subsidios (costos compartidos, riesgo, apropiabilidad)
      • Asesoría experta en todo el ciclo de innovación
      • Desarrollo de redes de ayuda para innovar
    • Creado en marzo de 2005 a partir de la fusión del FDI (1994) y el FONTEC (1990), a fin de potenciar la acción de CORFO como principal agencia pública en Chile en la promoción de la innovación.
    • Tiene como misión contribuir a elevar la competitividad de la economía chilena, por la vía de:
      • promover y facilitar la innovación en las empresas,
      • estimular el desarrollo emprendedor y,
      • fortalecer el sistema nacional de innovación.
  • Organización de InnovaChile Cluster Minero e Infraestructura Alimentos Emprendimiento Innovador Difusión y Transferencia Tecnológica Innovación Empresarial Innovación d e Inter é s Público TICs Biotecnología, Energía y Medioambiente Otras áreas tecnológicas Turismo Intereses Especiales Dirección Ejecutiva CONSEJO DIRECTIVO (Público - Privado) EMPRESAS / EMPRENDEDORES INSTITUTOS Y CENTROS TECNOLÓGICOS, UNIVERSIDADES
  • … INNOVAR PARA CRECER! LA OFERTA DE VALOR FORTALECER EL ENTORNO PARA LA INNOVACIÓN INNOVAR EN LA EMPRESA EMPRENDER
  • INNOVAR EN LA EMPRESA
    • Innovación Empresarial Individual
    • Consorcios Tecnológicos
    • Internacionalización del esfuerzo innovador
      • Plataformas de Negocios para la Innovación
      • Apoyo a Negocios Tecnológicos
    • Difusión y Transferencia Tecnológica
    • Incentivo Tributario I+D
    • Programa de Capital Humano
    • Apoyo a la Propiedad Industrial
  • WOODTECH: SISTEMA PARA LA INDUSTRIA FORESTAL Innovación Empresarial Individual Compañía que surge con Spin Off de una empresa de software chilena. creación de un nuevo producto a partir de la optimización de un sistema existente (solución de hardware y software) que se llama Logmeter 3000 y que es capaz de medir el volumen estéreo de una carga de madera en camiones, de manera automática. Facturación 2008: US$ 2,5 MM Empresa: Woodtech Aporte InnovaChile: $281 millones Costo Total: $690 millones
  • Desarrollo de maderas plásticas Innovación Empresarial Individual Empresa: Wenco S.A Aporte InnovaChile: $ 51 millones Costo total: $ 163 millones El producto contiene un 60% de madera , un 30% de polímero o polipropileno y un 10% de aditivos como antihongos, compatibilizantes y lubricantes. La empresa fabrica pallets , los que se utilizan en la distribución y mercadeo de productos agrícolas en los supermercados. Con ello se ahorra entre un 15% y un 25% de costos respecto de sus similares fabricados enteramente de plástico. Junto con ello, los contenedores son más resistentes y una solución amigable al medioambiente.
  • El proyecto consiste en el desarrollo y fabricación de una máquina en base a una marca o timbre térmico y neumático que deje estampado en la madera una marca que cumpla con las condiciones para embalaje de exportación. Las tecnologías a evaluar son neumática, térmica, láser, etiquetado metálico u otro que soporten o no código de barras u otro identificador variable que permita ser adicionado con facilidad. Desarrollo de Tecnologías de Marcaje para embalajes de Maderas destinados a la Exportación. Innovación Empresarial Individual Empresa: ASSICO LTDA. Aporte InnovaChile: $ 38,3 millones Costo total: $ 76,8 millones
  • El Nodo de la Universidad Austral de Chile, contempla la realización de prospección y difusión de 300 empresas ligadas a los sectores forestal, agrícola y acuícola de la X región, con el fin de entregar las herramientas necesarias para mejorar la competitividad de ellas a través de la innovación. Transferencia Tecnológica para la pequeña empresa Forestal, Agrícola y Acuícola de la Región de Los Lagos Nodo Tecnológico Beneficiaria: Universidad Austral de Chile Aporte InnovaChile: $ 50 millones Costo total: $ 103,9 millones
  • Diseño e Innovación Misión Tecnológica a EE.UU Misión al evento más importante de la industria “CONNECTING ’07” en San Francisco y visita a las empresas Autodesk e Ideo. Organizado por el Icsid (Consejo Internacional de Sociedades de Diseño Industrial). Representa a más de 150.000 diseñadores de todo el mundo. Participantes: 12 empresas de diseño (gráfico, industrial, mobiliario, entre otros). Aporte InnovaChile: $ 14,5 millones Costo Total: $ 20,7 millones
    • Creación de un Consorcio para estudiar e intervenir las características genéticas del eucalipto y el pino radiata, potenciando la competencia del sector.
    Consorcio de Genómica Forestal Consorcios Tecnológicos Entidades: Universidad de Concepción, Fundación Chile, Forestal Mininco, Forestal Arauco y CEFOR. Aporte InnovaChile: $ 2.519 millones Costo Total: $ 4.147 millones
  • Mayo 2008: Nuevo incentivo tributario para I+D
    • Apunta a aumentar la inversión de las empresas en I+D y a mejorar su vinculación con los centros de investigación.
    • De cada $100 invertidos en investigación, se subsidiará hasta $46.
    • Posiciona a Chile en línea con las prácticas internacionales, creando la franquicia tributaria más generosa del mundo (OCDE).
    • Permite diversificar las fuentes de financiamiento.
    • Estrategia propuesta con el Consejo de
    • innovación para el desarrollo del
    • Capital Humano:
    • Adecuar la oferta de capacitación a las exigencias del mercado laboral
    • atender las demandas específicas y urgentes de técnicos y profesionales de los clusters, en el marco de sus agendas de desarrollo.
    PROGRAMA DE CAPITAL HUMANO
  • EMPRENDER
    • Capital Semilla:
      • Estudios de preinversión
      • Apoyo a la puesta en marcha
    • Incubadoras de Negocios
    • Redes de capitalistas ángeles
  • Apoyo al Emprendimiento innovador
    • Hace cinco años no existía una red de apoyo al emprendimiento innovador
    • Hoy, a través de diversos instrumentos y programas de CORFO, Chile cuenta con:
    • 17 incubadoras de negocios (se han apoyado a 1.200 emprendedores)
    • Financiamiento a través de capital semilla (114 apoyados desde 2005)
    • Tres redes de inversionistas ángeles
    • 20 fondos de capital de riesgo, 6 de los cuales se crearon en los últimos dos años, con un aporte público-privado de US$ 100 millones para apoyar el emprendimiento innovador.
  • Envases de Madera Flexible Woodflex Capital Semilla 1 Y 2 Emprendedoras: Elissalde y CIA LTDA Patrocinador: Multiservicios ASEXMA S.A Aporte InnovaChile: L1: $ 6 millones / L2: $ 40 millones Costo total: $ 7,5 millones / L2: $ 55,5 millones El proyecto consistió en la formulación y luego puesta en marcha del negocio de Elissalde y Cía. Ltda. Que es una empresa dedicada a la fabricación de envases de madera, el cual utiliza un proceso de termolaminado de la chapa de madera natural con PVC, transformándola en un material flexible y resistente, llamado WOODFLEX. InnovaChile en la formulación del proyecto y posterior puesta en marcha de la empresa. El mercado objetivo está compuesto por el sector vitivinícola y alimenticio; sector de los artículos de escritorio y el sector de regalos publicitarios.
  • The Anemix “Chile en las vitrinas de Harrods” Capital Semilla Emprendedoras: Ximena Muñoz y Paula Villalobos Aporte InnovaChile: $ 40 millones Costo total: $ 50 millones theANEMIX , es un sistema de iluminación que crea un efecto tridimensional, basado en dos conceptos: fluorescencia y reflexión. Utiliza tecnología LED, que posee larga duración, y bajo consumo energético (7W por metro lineal). Fue presentado en el Salón del Mueble de Milán 2007. Hoy están presentes en las vitrinas de “Harrods” en Londres. Desde US$1.500 cuesta un m2 de esta técnica. Este año esperan vender más de 100m2 en todo el mundo.
  • Ideaincuba Incubadora de Negocio
    • La incubadora dependiente de la Universidad de Concepción tiene como misión potenciar el emprendimiento y crear valor en el ámbito de los negocios basados en innovadores avances tecnológicos
    Proyecto: Fortalecimiento de la incubadora de la Universidad de Concepción. Aporte InnovaChile: $ 270 millones Costo Total: $ 463.900 millones
  • INCUBADORAS DE NEGOCIOS VIGENTES TOTAL PROY. INCUBADORAS VIGENTES: 17 TOTAL EMPRENDEDORES APOYADOS POR INCUBADORAS: 1.200 Fuente: Sistemas Innova Chile. Otras Reg.: 16; 67% RM: 8; 33%
  • Red de Inversionistas Southern Angels
    • La Red es una instancia de instancia de financiamiento a emprendedores, potenciales inversionistas y a otros agentes relacionados. Es un servicio de “encuentro” entre emprendimientos en etapas iniciales e inversionistas ángeles en Chile.
    • Fortalece industria de capital de riesgo agregando eslabón clave que llena “gap” entre capital semilla y fondos de inversión.
    Empresa: Southern Angels Aporte InnovaChile: $ 180 millones Total proyecto: $527,5 millones
  • MEJORAR EL ENTORNO PARA LA INNOVACIÓN
    • Bienes Públicos para la Innovación
    • I+D Precompetitiva
    • Prospección e Investigación de Mercados Externos
    • Fortalecimiento de Capacidades Regionales
  • Digitalizando la Gestión de Calidad en la Construcción Innovación Precompetitiva Institución: Corporación de Desarrollo Tecnológico (IDT) y empresas Constructoras Aporte InnovaChile: $ 125 millones Total Proyecto: $ 419 millones Mejorar la competitividad de las empresas constructoras nacionales, a través del desarrollo e implementación de un Sistema de Información que apoye la medición, análisis y comparación de indicadores de desempeño, así como la identificación de los procesos claves para el mejoramiento de la productividad
  • Prospección Mercado Italiano para Productos de Madera de Lenga Institución: Ignisterra S.A Aporte InnovaChile: $ 15,6 millones Total Proyecto: $ 26 millones El proyecto busca prospectar segmentos y nichos de mercado que utilicen productos con mayor valor agregado, de manera de ofrecer productos semi-elaborados y elaborados al mercado italiano. El aumento de las exportaciones y diferenciación de los mercados irá en beneficio de FORESTAL RUSSFIN, perteneciente a Ignisterra en Tierra del Fuego, aumentando la capacidad exportadora y diversificando los mercados.
  • INNOVAR PARA CRECER: OPORTUNIDADES Y DESAFIOS PARA LAS EMPRESAS CHILENAS Claudio Maggi Campos Director Ejecutivo