Presentazione

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    Presentazione - Presentation Transcript

    1. Studio Professionale Ingegneria Informatica Management & ICT Consultants Servizi e Forniture (dls 163/2006) 28/09/09 Copyright
    2. Able consulting
      • I Professionisti di AbleConsulting svolgono attività professionale regolamentata art. 2229-2238 c.c.
      • Hanno responsabilità Civile, Penale, Deontologica e di Segreto Professionale
      • Fondata nel 2002, i Soci e i Collaboratori sono Professionisti Abilitati e iscritti all’Ordine degli Ingegneri
      • Opera in forma di Impresa Individuale iscritta alla CCIAA ed è anche fornitore di Servizi e Beni
      • Adotta Metodologie Internazionali: ISO, CISA, CISM, PMI, Linee Guida CNIPA, CobIT
      28/09/09 Copyright
    3. La Mission: Accompagnare i Clienti dalla Strategia alla Realizzazione
      • Supportare ed accompagnare i Clienti nell’evoluzione dei propri obiettivi, aiutandolo nella scelta di soluzioni innovative e personalizzate, utilizzando le tecnologie più efficaci, ottimizzando e gestendo interi processi aziendali
      • Consentire ai Clienti di ottenere vantaggi competetitivi stabili nei mercati di riferimento
      28/09/09 Copyright
    4. Punti di forza, stile e valori
      • AbleConsulting è uno Studio Professionale di Ingegneria Informatica che opera in forma di Impresa Individuale i cui collaboratori sono Professionisti Laureati abilitati con Esame di Stato e iscritti all’Ordine o Laureati iscritti ad Associazione Professionale.
      • A differenza dei Professionisti non regolamentati o dipendenti di Società di Informatica, I Professionisti dello Studio AbleConsulting , dai titolari ai Collaboratori, operano nel rispetto legislativo con responsabilità civile, penale, deontologica e di segreto professionale .
      • Il DPR n.328/2001 art.46 stabilisce che le attività professionali che formano l’oggetto della professione dell’ Ingegnere dell’Informazione devono essere assegnate agli Ingegneri iscritti all’Ordine Professionale per le attività di “ Pianificazione, Progettazione, Sviluppo, Direzione Lavori, Stima, Collaudo, la Gestione dei Impianti e Sistemi Elettronici, Automazione e Generazione, Trasmissione ed Elaborazione delle Informazioni ”.
      • Inoltre, il recente D.Lgs. n. 163/2006 art. 90, comma 2, stabilisce che le società costituite esclusivamente tra professionisti iscritti negli appositi albi previsti dai vigenti ordinamenti professionali, eseguono studi di fattibilità, ricerche, consulenze, progettazioni o direzioni dei lavori, valutazioni di congruità tecnico-economica o studi di impatto ambientale .
      28/09/09 Copyright
    5. La Consulenza
      • Studi di Fattibilità
      • Progettazione
      • Capitolati
      • Ricerche e Valutazioni
      • Piani di Lavoro
      • Organizzazione
      • Processi
      • Disegno Sistemi ICT
      • Direzione Lavori
      • Collaudi
      Obiettivi e Mercato Processi e Tecnologie Metodologia di Lavoro e Standard Qualità ISO9001 28/09/09 Copyright
    6. Servizi e Forniture
      • Recruiting Risorse
      • Sviluppo Software
      • Gestione Sistemi
      • Assistenza Sistemistica
      • Sicurezza ICT
      • Hardware Client e Server
      • Licenze Software
      • Apparecchiature Varie
      Servizi Beni Metodologia di Lavoro e Standard Qualità ISO9001 28/09/09 Copyright
    7. Metodologia di Lavoro
      • Fasi dell’intervento
      • Assessment
      • Policy
      • Pianificazione
      • Organizzazione
      • Formazione
      • Plan, Do, Check, Act
      28/09/09 Copyright
    8. Assessment dei Sistemi Informativi
      • Il processo mediante il quale un’organizzazione valuta l’efficacia e l’efficienza del proprio sistema informativo e ne diagnostica le cause di disfunzione, indicandone le terapie più idonee, prende il nome di ASSESSMENT dei Sistemi Informativi.
      Ciclo di vita del SI
      • Interventi di manutenzione, mutamenti del business, innovazione tecnologica, ecc. possono farne decadere le prestazioni
      28/09/09 Copyright
    9. Assessment : quando è necessario svolgerlo?
      • L’esigenza di effettuare una verifica dei Sistemi Informativi nasce ogni qualvolta sia importante avere una valutazione oggettiva dell’uso dell’IT, in una delle seguenti situazioni:
        • Quando si avvertono situazioni critiche nell’erogazione dei processi di servizio e si vogliono identificare le vere origini dei malfunzionamenti, distinguendo tra responsabilità dovute al sistema o motivi risalenti ad altre cause
        • In corso di fusioni o riorganizzazioni
        • Adempimenti a normative della Capogruppo o Standard Internazionali
        • Incrementare l’efficacia e l’efficienza
      28/09/09 Copyright
    10. Assessment : le risultanze
      • Normalmente gli obiettivi dell’Assessment possono riguardare la verifica di uno o più elementi di un Sistema:
        • Qualità dei dati
        • Qualità del Software
        • Processo di Sviluppo del Software
        • Tecnologie
        • Sicurezza
      28/09/09 Copyright
    11. Policy : aziendale
      • Le organizzazioni sono caratterizzate da una crescente pressione per l’adeguamento a un numero maggiore di leggi e normative relative a standard e controlli IT
      • La definizione di policy aziendali in ambito IT consente identificare un modello al quale fare riferimento nella definizione di procedure di controllo efficienti atte a mitigare i rischi individuati
      • Le risultanze possono essere:
        • Definizione di Procedure
        • Condivisione con il Management
        • Divulgazione e Formazione
        • Revisione e Monitoraggio
      28/09/09 Copyright
    12. Policy : la nostra metodologia
      • Comprendere le esigenze aziendali
      • Analizzare l’ambiente di controllo IT per identificare le differenze tra policy interne e requisiti esterni
      • Verifica delle procedure di controllo
      • Effettuare Audit periodici
      • Redazione delle raccomandazioni
      • Condivisione con il Management
      • Divulgazione all’utenza
      • Incontri di approfondimento
      28/09/09 Copyright
    13. Pianificazione
      • Realizzare una Pianificazione della Funzione IT in grado di definire nell’arco temporale di medio termine:
        • Le iniziative IT da realizzare
        • L’impatto sul business di ogni iniziativa
        • La strategia make or buy
        • L’assetto organizzativo
        • Il piano economico
      • La Pianificazione permette all’azienda di pianificare la spesa in ambito IT ed i ritorni
      28/09/09 Copyright
    14. Organizzazione
      • Organizzazione e Procedure IT
      • La gestione del rischio in ambito IT coinvolge fortemente la Funzione IT in termini di risorse, tecnologie e procedure interne
        • Analisi dei carichi di lavoro
        • Business Analysis Impact
        • Disegno dei Processi
        • Disaster Recovery
      28/09/09 Copyright
    15. Studio Professionale Ingegneria Informatica Dr.Ing. Ciro FANIGLIULO cellulare: 348-5672543 Titolare Studio Professionale ABLEConsulting Via Rosata, 65 – 00012 Guidonia (RM) Cell. 348 56 72 543, Fax 06 233 299 837 P.IVA: 07677171006 CCIAA rea n.ro 1121538 del 3/02/2006 Sito: www.able-consulting.it E-mail: [email_address] 28/09/09 Copyright

    + circir, 3 months ago

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    Studio Professionale Ingegneria dell'Informazione

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