ES UNA PRESENTACIÓN ACERCA DE UNA PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

1. PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPA DE PLANEACIÓN

2. PLANEACIÓN "La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernández Arenas "La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos" L. J. Kazmier.

5. PLANEACIÓN TIPOS DE PLANES

6. PLANEACIÓN

9. PLANEACIÓN RESULTADOS A OBTENER OBJETIVOS CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y GENERALES TÁCTICOS Y DEPARTAMENTALES OPERACIONALES O ESPECÍFICOS (SECCIONALES O INDIVIDUALES)

10. PLANEACIÓN POLÍTICAS Definición . Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de una organización.

11. CLASIFICACIÓN Y ORIGEN DE LAS POLÍTICAS ESTRATÉGICAS O GENERALES TÁCTICAS O DEPARTAMENTALES EXTERNA CONSULTADAS FORMULADAS OPERATIVAS O ESPECÍFICAS IMPLICITAS POLÍTICAS

12. PLANEACIÓN PLANEACIO ESTRATÉGICAS, TÁCTICA Y OPERACIONAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma . PLANEACIÓN TÁCTICA Será táctica, si se refiere a gran parte de la planeación de un producto o de publicidad. PLANEACIÓN OPERACIONAL Se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones. .

16. CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS ESTRATÉGICO O CORPORATIVOS TÁCTICAS O DEPARTAMENTALES DE CAPITAL Y FINANCIERO DE OPERACIÓN POR PROGRAMAS OPERATIVOS FIJOS O RÍGIDOS PRESUPUESTOS FLEXIBLES

18. PLANEACIÓN PRONÓSTICOS Los pronósticos son predicciones de lo que puede suceder o esperar, son premisas o suposiciones básicas en que se basan la planeación y la toma de decisiones. Pronóstico cualitativo. Este método es apropiado cuando los datos confiables son escasos o difíciles de emplear. Pronóstico cuantitativo. Este hace una extrapolación del pasado o se utiliza cuando se cuenta con suficientes datos estadísticos o confiables para especificar las relaciones existentes entre variables fundamentales

21. El Mejor Camino Fácil es ocupar un lugar en una agenda telefónica. Difícil es ocupar el corazón de alguien... Fácil es herir a quien nos ama. Difícil es curar esa herida... Fácil es exhibir la victoria. Difícil es asumir la derrota con dignidad... Fácil es admirar una luna llena. Difícil es ver su otra cara... Fácil es tropezar en una piedra. Difícil es levantarte... Fácil es prometerle a alguien algo. Difícil es cumplirle esa promesa... Fácil es decir que amamos. Difícil es demostrarlo todos los días... Fácil es criticar a los demás. Difícil es mejorar uno mismo... Fácil es cometer errores. Difícil es aprender de ellos... Gracias por su atención