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Gestion de los recursos humanos en los servicios de enfermeria materno infantil - desarrollo - CICAT-SALUD
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Gestion de los recursos humanos en los servicios de enfermeria materno infantil - desarrollo - CICAT-SALUD Gestion de los recursos humanos en los servicios de enfermeria materno infantil - desarrollo - CICAT-SALUD Presentation Transcript

  • GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA MATERNO INFANTIL DESARROLLO ORGANIZACIONAL YGERENCIAL EL CUIDADO HOLISTICO. Docente: Ledda Clementina Zelada Loyola Jefe Dpto. de Enfermería HRS. 20-07-12
  •  SIGLOS : XIX: FLORENCIA NIGHTINGALE XX década 30 y 40 Victoria Henderson, Resol.. De problemas. Plan de cuidados de Enfer… Años 60 : Modelos de Enferm.. a partir del PAE objetivo cuidado individualizado y permitir la interacción con el sujeto de cuidado en forma Holística es decir en sus dimensiones: BIOLOGICA, PSICOLOGICA, SOCIO CULTURAL , ESPIRITUAL
  •  RAICES GRIEGAS “OLOS” SIGNIFICA TODO FILOSOFIA DE LA TOTALIDAD E INTEGRALIDAD (1926 ) SALUD (1960 ) MEDICINA ALTERNATIVA
  •  CON CARÁCTER HOLISTICO: VALORACION DIAGNOSTICO PLANIFICACUION TRATAMIENTO EVALUACION DE LAS RESPUESTAS HUMANAS (1973 NANDA) OBSERVACION TANTO EN PERSONAS SA NAS O ENFERMAS …………..
  • La administración se ha llamado “el arte de hacerlas cosas por conducto de las personas”.La administración es el proceso de planificar,organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de losmiembros de una organización y de utilizar todoslos demás recursos para alcanzar metasdeclaradas.
  • Una organización es un arreglo sistemático de personasencaminadas a realizar un propósito específico. Propósito Estructura definido sistemática Personas RRHH
  • ADMINISTRACIÓNPL OA RN G DI A I CF N R OI I E NC Z C TA A C RC C I OI I O LO O NN N METAS ORGANIZACIONALES DECLARADAS MATERNO INFANTIL
  •  La planeación pensar en sus metas y acciones de antemano. La organización coordinación de los recursos humanos y materiales de la organización. La dirección dirigir a sus subalternos e influyen sobre ellos haciendo que otros lleven a cabo las tareas. El control asegurarse de que la organización se está encaminando a sus metas.
  • Ambiente externo , oferta y demanda : Materno Infantil PlaneaciónEntradas Salidas Organiza- Control ciónInsumos Resultados Dirección
  •  EL QUE DIRIGE, HACE GESTION LA GESTION SE EJERCE UTILIZANDO LAS FUNCIONES GERENCIALES
  •  El término gerencia se refiere al proceso de hacer que las actividades sean terminadas con eficiencia y eficacia con y a través de otras personas.
  •  GERENCIA Proceso de hacer que las actividades se Eficiencia (medios) Eficacia (fines) cumplan con eficiencia y eficacia por medio de Aprovechamiento Consecución otras personas. de recursos de metas Pocos desperdicios Grandes logros EFICIENCIA Relación entre insumos y producción que busca minimizar el costo de los recursos. La administración se esfuerza por: desperdiciar pocos recursos (eficiencia) EFICACIA conseguir todas las metas (eficacia) Logro de metas.
  • PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL L l e v a n a Alcanzar el propósitoDefinir metas, Determinar que Dirigir y motivar Vigilar las establecido deestablecer debe hacerse, a los actividades para la organizaciónestrategias y como se hará y participantes y asegurarse dadesarrollar sus quién deberá resolver que se cumplanplanes para hacerlo. conflictos. conforme a locoordinar las planeado.actividades.
  • ALTA GERENCIA GERENTES INTERMEDIOS GERENTES DEPRIMERA LÍNEA(SUPERVISORES)Lic.ENFERMERAS (OS) Materno Infantil
  •  La destreza técnica.- es la capacidad de usar herramientas, procedimiento o técnicas en un campo especializado La destreza humana.- es la habilidad de trabajar con otras personas, de comprenderlas y motivarlas ya como individuos, ya como grupos. Destreza conceptual.- es la habilidad mental de coordinar e integrar todos los intereses y actividades de la organización.
  • AltagerenciaGerenciaintermediaGerenciade primernivel Habilidades Habilidades Habilidades conceptuales humanas técnicas
  •  Los de primera línea necesitan mayor destreza técnica porque una mayor parte de su tiempo se dedica a actividades técnicas. Por el contrario, los gerentes intermedios y altos dedican más tiempo a tomar decisiones conceptuales.
  • Gerentes de primera línea Gerentes intermedios Gerentes de alto nivel Organizar Controlar Dirigir Planificar
  •  TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL LA DISMINUCION DE RIESGO Y COMPLICACIONES EN LA SALUD DE LA MUJER Y DEL NIÑO. MEJORA Y FORTALECIMIENTO DE SUS COMPETENCIAS / SABERES EN LA ATENCION DEL SER HUMANO.
  •  1.-EJM. Déficit de volumen de líquidos, disfunción sexual (biológico) Afrontamiento individual inefectivo (psic…) Alteración de los procesos familiares, atención a la familia, deterioro de la interacción (social) Sufrimiento espiritual (espiritual ) 2.-INTEGRAL, HUMANA, PROMOCION, PREVENCION A LA POBLACION MATERNA, INFANTIL, FAMILIA Y COMUNIDAD………...
  • Potencial HumanoCapacidad del mejor manejo y sacar la mayor potenciabilidad de la gente. ¿Qué quiero hacer? PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL P.E.I. Desafíos Planeación de RR.HH. Evaluación Análisis y del Diseño de desempeño Puestos Incentivar Promoción Ascensos ReclutamientoCapacitación Y Inducción Desarrollo Selección ¿Qué deben saber?
  • GESTIÓNDel latín gestĭo. Hace referencia a la acción y al efecto de gestionar o deadministrar.Recursos humanos (RRHH)Trabajo que aporta el conjunto de empleados o colaboradores de unaorganización.Los Recursos Humanos en los servicios de Enfermería M. I.Personas que en el Sistema de Salud realizan acciones para el logro deresultados en el campo de la salud, ya sea de bienes o servicios.
  • GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOSSe encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización,de forma que consigan las metas establecidas sin descuidar lasrelaciones humanas.“Conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollany movilizan a las personas que una organización necesita para realizarsus objetivos.” Tecnología Logra: Objetivos 4 Finanzas s/ Materiales 2 3 Personas 1
  • ENFERMERÍA Y GERENCIA DE PROCESOSFundamenta en: Misión, Visión, principios y valores que laorganización/servicio establece. Insumos Procesos Producto Valor Agregado
  •  1.- ¿Quiénes son nuestros usuarios /pacientes/clientes para proteger, mejorar y preservar la salud ? 2.- ¿Por qué es relevante la eficiencia y la eficacia en la gestión de los servicios? 3.-¿Por qué se gestiona el cuidado holístico ? 4.- ¿Por qué el recurso humano debe alcanzar el desarrollo integral ? 5.- ¿Cuáles son las funciones gerenciales que hace uso la enfermera en los servicios Materno Infantil?
  •  GRACIAS GRACIAS GRACIAS