Proyecto ganador de Innovadata: La temporalidad laboral y sus perjuicios económicos y sociales
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Proyecto ganador de Innovadata: La temporalidad laboral y sus perjuicios económicos y sociales Proyecto ganador de Innovadata: La temporalidad laboral y sus perjuicios económicos y sociales Document Transcript

  • El desempleo es a todas luces el principal problema denuestro país. España tiene la mayor tasa de paro de Eu-ropa, una circunstancia que se repite con frecuenciadesde hace tres décadas. A esto se suma una enormetemporalidad: antes de la crisis un tercio de lostrabajadores españoles eran temporales (32%),un porcentaje que duplicaba la media europea (15%).Todavía hoy, después de que la crisis haya destruido dosmillones de empleos temporales, España sigue siendo elsegundo país con mayor temporalidad.Lo que vemos es que nuestra regulación laboral permiteque exista un grupo numeroso de trabajadores preca-rios. La dualidad de contratos divide a los trabajadoresen dos grupos: los insiders, con contratos indefinidos, sa-larios regulados, y protegidos por indemnizaciones encaso de despido, y los outsiders, con contratos temporalesy con escasa o nula protección. Como es evidente, per-tenecer al segundo grupo supone perjuicios: los tempo-rales tienen salarios más bajos, se forman menos, y sobretodo, son estos trabajadores los que absorben el gruesodel desempleo en periodos de recesión como el actual.Como se observa en el gráfico la crisis ha destruidoun 43% de empleos temporales, una cifra siete ve-ces superior a la destrucción de empleos indefinidos. Lacifra es asombrosa: han desaparecido casi la mitad de lospuestos de trabajo temporal.La temporalidad laboral y sus perjuicioseconómicos y socialesKiko Llaneraskikollan@gmail.com~ ~ ~1998 2007 2013050100150 -6%Fijos-43%Temporales-65%Temporales(15 a 24 años)La crisis de fijos y temporalesKiko LlanerasFuente: EPA.Número de trabajadores (100 = 1998)
  • En ocasiones se justifica la destrucción de empleo tem-poral culpando a la burbuja inmobiliaria. Se argumentaque los despidos se concentraron en la construcción ysolo de forma colateral en los temporales, ya que estosson mayoría en aquel sector. Sin embargo, los datos con-tradicen esa explicación: como se observa en el gráfico,la destrucción de empleo se concentró en lostemporales de cualquier ocupación. Los empresa-rios han tendido a despedir empleados temporales tantosin son artesanos o albañiles como si son operarios deplanta, administrativos o profesionales intelectuales.Vemos que la temporalidad es un mal característico denuestro país, ¿pero cuál es la causa de esta tendencia? Lanarrativa más común consiste en culpar a nuestro tejidoproductivo dominado por actividades como la construc-ción y el turismo. El argumento es que si un país depen-de más de sectores cuya demanda es volátil y de bajacalificación, los empleadores optarán por las opcionesmás flexibles para contratar (en nuestro caso, un contra-to temporal). Según esa explicación, la temporalidadsería una consecuencia del tipo de empresas que abun-dan en nuestro país.Destrucción de empleo fijo y temporal 2007 20122007 2012 2007 2012040801202007 20122007 2012 2007 2012 2007 20122007 20122007 2012040801202007 2012Total Artesano / oficios Operador maquinaria Ocupación elementalAdministrativo Agricultor, forestal... Militar Profesional medioTrabajador servicios Director o gerente Prof. intelectuales040801202007 2012FijoTemporalFuente: EurostatAutor: Kiko LlanerasNúmero de trabajadores (100 = 2007)
  • Pero de nuevo los datos desafían esa explicación. Losdatos de arriba indican que España tiene el doble detrabajadores temporales que la media europeaen casi todas las profesiones. También en aquellaspoco ligadas a la construcción o los servicios, como losoperarios industriales, el personal administrativo o losprofesionales intelectuales. Las empresas españolas abu-san del contrato temporal en todas todas las ocupacio-nes, lo que indica que la preferencia no responde solo alas características del puesto.Parece más plausible explicar la temporalidad como unaconsecuencia de la regulación: la contratación de tem-porales serviría a las empresas como mecanismo paravariar sus costes laborales de forma barata. Por ejemplo,para muchas empresa es fácil mantener un grupo detemporales en rotación, que se contratan en bonanza yse dejan marchar en recesión. Este puede ser el meca-nismo de flexibilidad preferido por muchas empresas yaque nuestro regulación hace (o hacía) difícil ajustes sala-riales o de jornada (los datos de salarios y despidos entre2007 y 2010 apoyan esta idea).El resultado de este equilibrio es una elevadísima tem-poralidad cuyas consecuencias son muchas e importan-tes. Por un lado, supone un drama social que afecta a lostemporales, los precarios, o los outsiders, que afrontan unfuturo más incierto, ganan poca experiencia, tienen peo-res condiciones de trabajo y acaban sufriendo la crisiscon peores salarios y más despidos.Además la temporalidad daña nuestra economía ya quehace difícil renovar el tejido productivo. Porque, ¿quéempresas sacan provecho de contratar temporales? Lasmás beneficiadas serán aquellas que necesitan mano deobra poco cualificada y fácil de remplazar. Es decir, pre-cisamente las empresas que hoy son abundantes. Encomparación, los trabajadores temporales son poco úti-les para empresas que necesitan personal muy formadoo con experiencia, ya que no son ni prescindibles ni re-emplazables. De esta forma, al favorecer la contrataciónde temporales, la regulación laboral dual perjudi-ca a las empresas innovadoras y ricas en capitalhumano. ~Ocupaciones elementalesOperarios y artesanos de oficiosAgricultores, forestales y pesquerosTrabajadores de los serviciosOcupaciones militaresOperadores de instalación y máquinasPersonal administrativoProfesionales científico / intelectualProfesionales de nivel medioDirectores y gerentes0% 10% 20% 30% 40% 50%4%11%12%13%13%20%18%26%17%23%7%19%24%24%26%27%32%36%40%49%Trabajadores temporales por tipo ocupación (2007)(% del total de trabajadores en categoría)Kiko LlanerasFuente: Eurostat.EspañaUnión Europea