ITSF Coaching Organizacional
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ITSF Coaching Organizacional ITSF Coaching Organizacional Presentation Transcript

  • Coaching Organizacional
  • …“ La demanda de este tipo de formación ha aumentado en torno a un 15% en el último año ”.... Coaching Mayo 2009
  • ¿Qué es el Coaching Organizacional?
  • Coaching El coaching organizacional es un proceso interactivo mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados aplicando sus propios recursos y habilidades . El coaching ayuda a que cada ejecutivo trace su propia ruta para conseguir sus objetivos personales y los de la organización
  • ¿Quiénes Contratan a un Coach?
  • Las personas y organizaciones contratan un coach porque quieren crecer rápidamente, o porque quieren lograr algo que nunca antes habían alcanzado . Pasado Presente Futuro Historia Realidad Oportunidad para crear una nueva realidad
  • Sherpa Executive Coaching http://www.sherpacoaching.com/
  • ¿Que valor agrega el Coaching? la orientación hacia los resultados de manera efectiva los compromisos de las personas (colabora en cambios culturales) el trabajo en equipo y las comunicaciones entre las personas 1. Facilita y estimula 2. Moviliza 3.Fortalece
  • ¿Que valor agrega el Coaching? al colaborar en la conformación de espacios creativos y aprendizaje continuo como base de nuevos aprendizajes en el desarrollo de las habilidades personales 4. Gestión de conflictos 5. Asiste 6. Motiva
  • ¿Cuando contratar a un Coach?
  • Aplicaciones del Coaching Individual
    • Desarrollo de competencias o habilidades ejecutivas
    • Gestionar equilibrio entre vida y trabajo
    • Gestionar relaciones interpersonales/conflictos
    Equipos
    • Aumentar la efectividad de los equipos
    • Establecer objetivos y motivar para el logro de resultados
    • Gestionar relaciones interpersonales/conflictos
  • El Proceso de aprendizaje a través del Coaching
  • El Proceso de Coaching Leo Ravier 1 4 2 3 Toma de conciencia y reflexión Nuevos conocimientos Nuevas acciones Responsabilidad Creación Automotivación Coherencia Feedback
  • “ Ninguna empresa puede ser mejor que la gente que tiene” Peter Drucker