omment apporter un maximum de valeur à nos utilisateurs en moins de 3 mois... puis recommencer !
Présentation donnée par OCTO Technology le 16 mars 2010 au Ch'ti JUG. L'évènement a été sponsorisé par MC3SI.
Installation de Sylius 2.0 et découverte du nouveau backoffice en Bootstrap
Chti Jug Octo 16032010 Réduisons le ticket d’entrée de nos projets
1. Réduisons le ticket d’entrée de nos projets
Comment apporter un maximum de valeur à nos utilisateurs en moins de 3 mois...
puis recommencer !
David Alia Manager Média, Internet et Voyage dalia@octo.com
Fabrice Robini Architecte frobini@octo.com
Cette présentation est copyright OCTO Technology et régie sous la licence Creative Commons 2.0 1
6. C’est pas bon pour La recette, ou la mise Si au moins les utilisateurs étaient
notre cœur ça… en prod ! satisfaits du résultat !
Pareil, j’ai deux Chez nous, la
Vu les délais, ça va Moi c’est
mois maximum production ne veut
encore partir en l’inverse, j’ai
pour livrer : pas même pas
production avec l’idée mais ça
le temps de l’exploiter…
des tas de bugs… reste encore trop
faire le cahier
abstrait :
des charges…
impossible de Ou alors la recette
Ou alors personne faire un cahier va prendre des
ne veut se mouiller ! des charges ! semaines…
Moi on me
demande de
Nous sommes livrer un outil
trop nombreux Du coup, les avis opérationnel en Ca va être l’enfer à
sur ce projet ! divergent trop ! trois mois ! faire évoluer !
Quand ce n’est Pareil pour
pas un prototype les tests de
qui est déployé ! non-rég !
7. Moi aussi !
Moi aussi !
Moi aussi !
Moi aussi !
Moi aussi !
Non, il y a moi aussi !
Moi aussi !
Moi aussi !
Moi aussi !
24. Le besoin est
Je n’ai pas le temps
trop flou pour
d’écrire un cahier des Par quoi
écrire un cahier
charges : comment commencer ?
des charges…
spécifier ?
Comment
prioriser ?
29. Cadrer Développer Livrer Cahier décharge…
La vision – Les fonctionnalités – La roadmap – L’équipe
30. Cadrer Développer Livrer …ou cahier des charges ?
La vision – Les fonctionnalités – La roadmap – L’équipe
Le catalogue de
fonctionnalités
partagé par l’équipe
Un document unique pour…
Prioriser et reprioriser les fonctionnalités
Spécifier (ou pointer vers) les règles de gestion attendues
Faciliter le lien entre les acteurs fonctionnels et techniques