Portofoliu AIESEC Chișinau
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Portofoliu AIESEC Chișinau

on

  • 539 views

AIESEC Chisinau

AIESEC Chisinau

Statistics

Views

Total Views
539
Views on SlideShare
538
Embed Views
1

Actions

Likes
1
Downloads
3
Comments
0

1 Embed 1

http://chisinau.aiesec.md 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Portofoliu AIESEC Chișinau Portofoliu AIESEC Chișinau Document Transcript

  • AIESEC ChişinăuPortofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013
  • Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 0Cuprinspag. Descriere AIESEC1-2 AIESEC Internaţional, misiune, valori, istorie; Membrii şi partenerii AIESEC, testimoniale.pag. Programele AIESEC 3 AIESEC Chişinău derulează anual 3 programe de bază; Programe pentru studenţi, elevi şi membri AIESEC.pag. Proiectele AIESEC5-7 Descrierea succintă a proiectelor pe care le organizăm; Scopul proiectului şi modalitatea de desfăşurare.pag. Descrierea proiectelor9-32 Descrierea detaliată a proiectelor pe care le organizăm; Conceptul detaliat, etapele proiectului, beneficiile partenerilor.pag. Beneficiile anuale33 Descrierea beneficiilor pe care le oferim partenerilor anuali; Beneficiile anuale sunt suplimentare celor oferite în cadrul proiectelor.pag. Contacte33 Datele de contact; Telefon, adresă de e-mail, website.
  • 1 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013Descriere AIESECAIESEC InternaţionalAIESEC este cea mai mare organizaţie internaţională, nonprofit, apolitică condusă de tineri pentru tineri.Este o platformă care permite tinerilor să-şi descopere şi să-şi realizeze potenţialul de leadership pentru aaduce un impact pozitiv în societate.AIESEC oferă tinerilor oportunitatea de a-şi dezvolta abilităţile de leadership coordonând o echipă dincadrul organizaţiei, de a pleca într-un stagiu internaţional de practică şi de a participa sau a organizaconferinţe şi proiecte.ź Fondat în 1948 ź 20.000 de poziţii de leadership anualź 110 ţări şi teritorii ź 4.000 de parteneri şi sponsoriź 730 de comitete locale ź 470 de conferinţe anualź 2100 universităţi ź 500 de proiecte anualź 60.000 de membri ź 945.000 de alumniź 16.000 de stagii internaţionale de practică ź 64 de ani de experienţăMisiunea AIESECPacea şi realizarea potenţialului umanAIESEC în MoldovaAIESEC în Republica Moldova a fost fondat în 1999, dar activitatea propriu-zisă a început în 2004. De atunci, organizaţia a reuşit să desfăşoare peste70 de proiecte, conferinţe şi evenimente, care au implicat peste 10.000 detineri în activităţile AIESEC.În acest moment, AIESEC Moldova numără 120de membri, este prezent în Chişinău, Cahul şiBălţi şi organizează anual peste 10 proiecte şi 7conferinţe.
  • Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 2Membrii AIESECMembrii AIESEC au posibilitatea unică să treacă printr-un program de învăţare similar cu cel care are locîn cadrul companiilor. Aceştia beneficiază de traininguri şi pregătiri, de teambuildinguri şi conferinţe, ceeace le permite să se dezvolte ca ulteriori angajaţi de valoare sau ca tineri antreprenori.În cadrul organizaţiei, aceştia au posibilitatea să dezvolte următoarele competenţe: Global Mindset,Entrepreneurial Outlook, Emotional Inteligence, Social Responsibility şi Proactive Learning.Odată asimilate, aceste competenţe le asigură un avantaj concurenţial pe piaţa muncii şi le oferă un gradde pregătire sporit pentru activitatea ulterioară în cadrul sectorului real al economiei.Valorile AIESECActivating Leadership: Membrii AIESEC conduc prin Demonstrating Integrity: Membrii AIESECpropriul exemplu, inspiră prin acţiuni şi rezultate. demonstrează spirit ferm şi transparenţă în deciziile şiMembrii AIESEC işi asumă total responsabilitatea acţiunile lor. Membrii AIESEC îşi ţin promisiunile şipentru dezvoltarea oamenilor cu care interacţionează. acţionează într-un mod caracteristic identităţii lor.Living Diversity: Membrii AIESEC doresc să Enjoying Participation: Membrii AIESEC creează unbeneficieze de oportunităţi de învăţare oferite de mediu dinamic prin desfăşurarea unor activităţi pline dediverse stiluri de viaţă şi medii culturale. Membrii entuziasm şi dinamism. Membrii AIESEC primescAIESEC respectă şi încurajează contribuţia fiecăruia. satisfacţie în urma activităţilor pe care le realizează.Striving for Excellence: Membrii AIESEC ţin să livreze Acting Sustainably: Membrii AIESEC acţionează într-calitate în orice activitate pe care o desfăşoară. Prin un mod durabil pentru organizaţie şi societate. Deciziilecreativitate şi inovaţie membrii AIESEC ţin să membrilor AIESEC ţin cont de necesităţile generaţiilorîmbunătăţească modul în care işi realizează activităţile. următoare.Parteneri AIESEC Alexandru Bordea, Vitalie Arvinte, director general director de marketing „Evenda“ „BCR Chişinău“ Mereu am apreciat tinerii care, încă Implicarea BCR Chișinău în calitate din adolescenţă, demonstrează că de partener AIESEC în organizarea posedă şi trăiesc zi de zi un set de valori, cum ar fi campionatului studențesc de management integritatea şi responsabilitatea. Sunt tinerii care o să „Business Arena” reprezintă un exemplu prin care aducă cu siguranţă o schimbare spre bine atât în banca susține educația financiară, una dintre societate, cât şi în mediul de business din Moldova. prioritățile politicii noastre de comunitate. Credem că Iar AIESEC este o organizaţie compusă integral din educaţia este fundaţia societăţii noastre, iar uşa astfel de tineri. BCR este mereu deschisă.
  • 3 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013Programele AIESECProgram pentru studenţi Problematică: Actualmente, în Republica Scopul programului: Scopul programului Moldova se observă o discordanţă evidenţiată AIESEC pentru studenţi este de a le oferi acestoraîntre cerinţele pe care le au angajatorii şi nivelul o experienţă complementară celei universitare, de pregătire al tinerilor ieşiţi de pe băncile care le-ar permite să aducă un plus de valoare înfacultăţii. Din cauza unui curriculum învechit şi a mediul de business din Moldova. metodelor de predare axate pe teorie, viitorii În acest sens, AIESEC a dezvoltat şi deruleazăabosolvenţi nu acumulează experienţa necesară trei proiecte şi un program de stagii de practică pentru a se încadra și a aduce o valoare pentru studenţi. Acestea sunt: Business Arena (2 adăugată în sectorul de business din țară. ediţii), Soft Skill Project şi Globex.Program pentru liceeniProblematică: Dificultăţile cu care se confruntă Scopul programului: Scopul programuluiMoldova la nivelul instituţiilor superioare de AIESEC pentru liceeni este de a spori nivelul deînvățământ sunt din cauza input-ului necalitativ pe implicare a acestora în activităţile extracurricularecare îl au acestea. În calitate de input-uri servesc care presupun dezvoltarea abilităţilor şi aliceenii care absolvesc instituţiile de învăţământ capacităţilor proprii.mediu. Cele mai mari probleme în rândul liceenilor În acest sens, AIESEC a dezvoltat şi derulează 4sunt indiferenţa şi gradul redus de implicare în proiecte, cu diverse tematici, pentru elevii claseloractivităţi extracurriculare educative, care să liceale. Aceste proiecte sunt marca UpGreat,sporească nivelul de dezvoltare personală. fiecare dintre ele având o tematică diferită.Program de conferinţe interneProblematică: Tinerii care intră în cadrul Scopul programului: Scopul programului deorganizaţiei duc lipsă, cel puţin în perioada conferinţe interne este de a dezvolta membriiincipientă, de pregătirea şi de cunoştinţele organizaţiei, astfel încât aceştia să generezenecesare pentru a-şi începe activitatea. Din rezultate maxime în activitatea lor ulterioară.această cauză, dar şi pentru a spori nivelul de Astfel, AIESEC Chişinău organizează anual 7pregătire al membrilor AIESEC, organizaţia conferinţe. Acestea sunt: LTS I şi II (Local Trainingdesfăşoară conferinţe şi sesiuni de traininguri, Seminar), LPM (Local Planning Meeting), iTtTworkshopuri, teambuildinguri pentru dezvoltarea (Train the Trainers), Perforum, MTC (Moldovamembrilor. Training Conference) şi NC (National Congress).
  • LTS Primavară Conferinţa Perforum Programul Globex UpGreat LeadershipGlobal Village Forumul Perforum LTS Primăvară Recrutare
  • 5 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013Proiectele AIESEC Program Studenţi Program Liceeni Program Conferinţe Business Arena - Global Challenge UpGreat - Leadership Train The Trainers Soft Skills Project UpGreat - Project Management Local Training Seminar I and II Business Arena - Marketing UpGreat - Entrepreneurship Moldova Training Conference Recrutări Globex UpGreat - Orientare profesională Perforum Recrutări AIESEC National Congress Local Planning Meeting Business Arena - GChallange Soft Skills ProjectProiect pentru studenţii de la facultăţile cu profil Proiect pentru studenţii din anul I, care urmează săeconomic, anii II şi III preponderent. Participanţii se desfăşoare în 2 valuri a câte 2 săptămâni. Pesunt divizaţi sau trebuie să se înregistreze în parcursul proiectului, participanţii vor beneficia deechipe de 5 persoane. Apoi sunt repartizaţi în traininguri pe soft-skills (aptitudini complementaregrupe a câte 5 echipe care, pe parcursul a 6 ani celor deprinse în cadrul facultăţii) pe teme precumi:virtuali, trebuie să ia decizii ce ţin de „Life goal setting“, „Managementul timpului“topmanagementul unei companii internaţionale. „Comunicare eficientă“, „Managementul stresului“Finala urmează să se desfășoare între 6 echipe cel etc. În weekenduri, participanţii urmează sămai bine clasate. Între rundele de joc sunt beneficieze, împreună cu participanţii proiectuluiorganizate traininguri şi studii de caz din partea „UpGreat - Entrepreneurship“ de întâlniri cuc o m p a n i i l o r p a r t e n e re. Tra n s p a re n ţ a ş i antreprenorii din Republica Moldova.obiectivitatea campionatului este asigurată debusiness simulatorul on-line www.cesim.com. Recrutări GlobexGlobex reprezintă programul de stagii de practică internaţionale, derulat de AIESEC Chişinău. În anulprecedent, peste 50 de studenţi din Chişinău au avut oportunitatea să plece într-un stagiu de practică înţări ca: Indonezia, China, Polonia, Cehia, Lituania etc. AIESEC Chişinău organizează anual două recrutăripentru programul Globex: toamna şi primăvara. În timpul recrutării, programul este promovat intensiv înrândul studenţilor de la facultăţile cu profil economic, jurnalism, psihologie etc. După încheierea perioadeide promovare, aplicanţii urmează să treacă de un interviu individual şi de un centru de evaluare.
  • Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 6 Business Arena - Marketing UpGreat - LeadershipConceptul este similar celui al proiectului Proiect pentru elevii claselor liceale, structurat în 3„Business Arena - Global Challange“, dar, spre etape. Prima etapă o constituie trainingurile dedeosebire de acesta, în proiectul destinat dezvoltare personală. Participanţii urmează sămarketingului participanţii va trebui să ia decizii ce beneficieze de sesiuni pe teme ca: „Leadership“,ţin de activitatea de marketing a unei companii „Managementul Echipei“, „Comunicare în public“.internaţionale. Audienţa-ţintă a proiectului o A doua etapă este constituită din traininguri deconstituie studenţii de la specialitatea de dezvoltare a unei organizaţii, cum ar fi: „Recrutare“,marketing. „Structură“, „Procese Interne“ etc. În cea de-a treia etapă, participanţii trebuie să fondeze în liceele lor Recrutări AIESEC organizaţii de liceeni. Sunt preconizate trei valuri, înPentru a asigura continuitatea organizaţiei, următoarele sectoare ale Chişinăului: Centru,AIESEC organizează anual două recrutări de Râşcani, Botanica. În total, participanţi din 10 licee.membri: toamna şi primăvara. În etapa iniţială arecrutări are loc promovarea intensă a organizaţieiîn rândul audienţei-ţintă, care este constituită din UpGreat - Project managementstudenţii anului I. Universităţile în care AIESEC se Proiect preponderent pentru participanţii ediţieipromovează activ sunt: ASEM, USM, ULIM, IRIM, „UpGreat - Leadership“ care au constituit în liceeleIMI-NOVA. După încheierea perioadei de aplicare, lor organizaţii de elevi. Aceştia vor beneficia de uncandidaţii sunt invitaţi la prima etapă de selecţie, c u r s c o m p l e t d e i n s t r u i re î n d o m e n i u linterviul personal. Dacă trec de prima etapă, sunt managementului proiectelor. În paralel, ei va trebuiinvitaţi la cea de-a doua, centrul de evaluare, în să dezvolte concepte de proiecte pentrucadrul căruia participanţii urmează să lucreze în organizaţiile liceale în care activează. Pe toatăechipe. Recrutările sunt perioadele în care AIESEC perioada desfășurării „UpGreat - Projectrulează cel mai mare volum de comunicaţii, astfel management”, AIESEC Chişinău va delega opromovând şi partenerii organizaţiei. persoană responsabilă de buna implementare a proiectelor. UpGreat - Entrepreneurship UpGreat Orientare profesionalăProiect pentru elevii claselor liceale, constituit din Proiect pentru liceenii claselor a XII-a, în douădouă etape. În prima etapă, tinerii vor beneficia de etape. Prima etapă constă în livrarea trainingurilortraininguri teoretice de antreprenoriat şi educaţie pe teme ca: „Evaluare personală“, „Setareafinanciară pe teme precum: „Gestionarea scopurilor“, „Cum alcătuim un CV“, „Cum nefinanţelor proprii“, „Investiţii“, „Dezvoltarea prezentăm la un interviu“. Cea de-a doua etapăconceptului de business“ etc. În cea de-a doua este constituită dintr-un târg al oportunităţiloretapă, tinerii urmează să participe la întâlniri cu pentru liceeni. La acest târg urmează să fie invitaţidiverşi antreprenori sau cu oameni din companiile reprezentanţi ai universităţilor, ai ONG-urilor dedin Moldova. Proiectul urmează să se desfăşoare tineret etc. Evenimentul va fi unul de tip forum, dupăîn 4 valuri, pe o durată de 4 săptămâni, iar în fiecare modelul „Târgului de Cariere“ și urmează să fieweekend este planificată o întâlnire cu organizat de către participanţii proiectului.antreprenori.
  • 7 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 Local Training Seminar I şi II Train the TrainersConferinţă de patru zile pentru membrii noi Conferinţă de patru zile, cu scopul de a dezvoltarecrutaţi în organizaţie. La această conferinţă ei următoarea generaţie de traineri din cadrulsunt familiarizaţi cu oportunităţile, cultura, istoria, organizaţiei şi nu doar. Delegaţii conferinţeimodul de funcţionare al organizaţiei. De urmează să fie divizaţi în trei grupuri: primul grup -asemenea, în cadrul acestei conferinţe, membrii pentru trainerii începători din AIESEC, al doilea -noi primesc pregătiri pe următoarele teme: pentru trainerii cu experienţă din AIESEC, iar cel„Proactivitate“, „Evaluare personală“, „Comunicare de-al treilea - pentru studenţi, elevi şi reprezentanţişi Feedback“ etc. La conferinţă participă şi membrii ai ONG-urilor de tineri din Moldova, care doresc săAIESEC cu experienţă, dar aceștia beneficiază de se dezvolte în această direcţie.alte sesiuni, cu un nivel de pregătire superior. Local Planning Meeting PerforumConferinţă de patru zile, cu participarea tuturor Conferinţă de trei zile cu tematica „Performanţămembrilor AIESEC, pentru planificarea activităţilor Organizaţională“. La conferinţă participă membriipentru următorul mandat la nivel local. În cadrul AIESEC şi reprezentanţi ai ONG-urilor dinconferinţei este adaptată strategia locală la cea Moldova. Sesiunile livrate în cadrul conferinţei ţinnaţională, sunt setate obiectivele locale, sunt de: „Viziune, obiective organizaţionale“, „Proceseadaptate sturctura, procesele interne, indicatorii de interne“, „Structură organizaţională”, „Indicatori deperformanţă şi politica de comunicare pentru performanţă“ etc. Conferinţa este precedată de uncreşterea randamentului organizaţiei. forum care se desfăşoară la Chişinău, unde reprezentaţii ONG-urilor prezente au posibilitatea de a face schimb de opinii şi de a iniţia viitoare Moldova Training Conference parteneriate, proiecte în comun.Conferinţă de patru zile pentru membrii AIESECChişinău, AIESEC Bălţi şi AIESEC Cahul. În cadrulacestei conferinţe, delegaţii participă la sesiuni pe National Congressariile funcţionale. Pe parcursul perioadei de Conferinţă de patru zile pentru echipele dedesfăşurarea a conferinţei, aceştia primesc conducere AIESEC Moldova, Chişinău, Bălţi şipregătiri, participă la workshopuri ce ţin direct de Cahul. În cadrul acestei conferinţe, sunt stabilitesfera de activitate personală din cadrul direcţiile de dezvoltare AIESEC Moldova pentruorganizaţiei. Astfel, conform structurii, temele următorul an, sunt setate obiectivele naţionale,abordate sunt: „Resurse Umane“, „Marketing“, sunt introduse proiecte şi programe noi, ce„Finanţe“, „Proiecte“, „Vânzări“ etc. urmează să fie rulate pe parcursul anului care vine.
  • National Congress NTS Team Global Village PerforumTransition MTC Partners HR School
  • 9 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013Business Arena - Global Challenge Scop: Dezvoltarea capacităţii de decizie în mediul de business a studenţilor de la facultăţile cu profil economic Audienţă-ţintă: Studenţii anilor II, III şi masteranzii de la facultăţile de economie Perioada: Octombrie - Decembrie 2012 Desfăşurarea: Proiectul constă în 2 etape: Etapa grupelor şi Finala campionatului Etapa grupelor: După închiderea aplicărilor, echipele înregistrate sunt divizate în 4 grupe a câte 5 echipe. Pentru a se familiariza cu platforma www.cesim.com, care asigură obiectivitatea campionatului, echipele au la dispoziţie 2 runde de pregătire. Apoi urmează 6 runde în care participanții trebuie să ia decizii ce ţin de managementul de top al companiei pe care o gestionează. După fiacare rundă, echipele vizualizează rezultatele deciziilor luate. Între timp, echipele urmează să beneficieze de 6 traininguri axate pe indicatorii cu care operează platforma, astfel încât să aibă posibilitatea să o înţeleagă mai bine şi să ia decizii axate pe raţionamente logice. Totodată, urmează să fie organizate 6 studii de caz din partea companiilor partenere, în care echipele participante va trebui să vină cu soluţii de management la o situaţie din economia reală descrisă de companie. Finala: Echipele care vor înregistra cele mai bune rezultate în urma celor 6 runde de concurs vor participa la finala campionatului. Aceasta constă într-o competiţie similară, în care echipele vor avea la dispoziţie la fel 6 runde de concurs, dar în care deciziile trebuie să fie luate în jumătătate de oră. După aflarea rezultatelor, echipele cu cele mai bune rezultate urmează să fie premiate de către partenerii proiectului. Par tenerii proiectului din anul precedent: Orange, BCR Chişinău, Gasnatural Fenosa, târguldecariere, Opera Studio şi Coca-Cola. Acestora li s-a alăturat şi grupul local de parteneri: Starnet, Amplica, Aqua Uniqa, ASEM, Indigo Ogilvy, Studio With Love, AEGIS şi Evenda.
  • Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 10 Beneficiile partenerilorBeneficii de promovare Beneficii HRź prezenţa companiei la conferinţa de presă; ź accesul la CV-urile participanţilor.ź apariţia logotipului companiei pe 75 de afişe şi 1000 de flayere;ź organizarea a 3 studii de caz pentru participanţi;ź prezentarea companiei la unul dintre evenimente pentru 30 de minute;ź apariţia logotipului companiei pe site-ul proiectului;ź prezenţa bannerului companiei în cadrul evenimentelor şi la închiderea proiectului;ź posibilitatea de a premia echipa învingătoare;ź posibilitatea organizării unui eveniment personalizat;ź menţionarea aportului companiei în buletinele informative (newsletters) AIESEC;ź posibilitatea de a sponsoriza o echipă în cadrul finalei (tricouri, accesorii), aceasta urmând să poarte numele companiei dvs.
  • 11 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013Soft Skills Project Scop: Oferirea cunoştinţelor complementare celor universitare pentru facilitarea angajării studenţilor Audienţă-ţintă: Studenţii anilor I şi II de la facultatea de economie Perioada: Februarie 2013 Desfăşurarea: Proiectul constă în 2 etape: Traininguri şi întâlniri cu antreprenorii din Republica Moldova Traininguri: După închiderea aplicărilor, aplicanţii urmează să fie divizaţi în două grupuri. Fiecare grup de participanţi va beneficia de două săptămâni de traininguri şi workshopuri pe teme ca: „Life goal Setting“, „Managementul Timpului“, „Comunicare în public“, „Managementul Echipei“ etc. Trainingurile urmează să fie livrate de către echipa internă de traineri AIESEC, de către Alumni (absolvenţi) AIESEC şi de reprezentanţii companiilor partenere. Întâlnirile cu antreprenorii: Deoarece proiectul se desfăşoară simultan cu „UpGreat - Entrepreneurship”, participanţii acestui proiect urmează să beneficieze de oportunitatea de a întâlni antreprenori din Moldova în cadrul „offline”-urilor organizate. În cadrul acestor întâlniri, participanţii vor avea posibilitatea să adreseze întrebări, să-şi expună părerile şi, de ce nu?, să se angajeze în cadrul companiei reprezentate de către antreprenorul prezent la întâlnire. Participanţii proiectului „Next Step 2010" în cadrul unei sesiuni de traininguri. „Next Step“ a fost un proiect AIESEC, în 5 ediţii, cu un concept similar. Din cauza lipsei de continuitate, proiectul nu a fost desfăşurat în anul 2011. Prin proiectul „Soft Skills Project“ ne propunem să reînviem acest concept.
  • Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 12 Beneficiile partenerilorBeneficii de promovare Beneficii HRźplasarea logotipului companiei pe materialele promoţionale: ź accesul la CV-urile75 de afişe, 1000 de flayere; participanţilor.źplasarea logotipului companiei în rubrica proiectului de pewww.chisinau.aiesec.md;ź distribuţia materialelor promoţionale în rândulparticipanţilor;źdiscurs de 15 minute la închiderea şi la deschidereaproiectului;źposibilitatea realizării unui sondaj, workshop, trainingpentru participanţii proiectului;źamplasarea bannerului în sala de traininguri; audienţă - 60de studenţi;ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate alecomapaniei (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcomepackage;ź menţionarea aportului companiei în comunicatul post-proiect, care urmează să fie publicat pe site şi în buletineleinformative (newsletters) AIESEC.
  • 13 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013Business Arena - Marketing Scop: Dezvoltarea capacităţii de decizie în domeniul de marketing a studenţilor de la facultăţile cu profil economic Audienţă-ţintă: Studenţii anilor II, III şi masteranzii de la facultăţile de business şi administrare, marketing Perioada: Martie - Aprilie 2013 Desfăşurarea: Proiectul constă în 2 etape: Etapa grupelor şi Finala campionatului Etapa grupelor: După închiderea aplicărilor, echipele înregistrate sunt divizate în 4 grupe a câte 5 echipe. Pentru a se familiariza cu platforma www.cesim.com, care asigură obiectivitatea campionatului, echipele au la dispoziţie 2 runde de pregătire. Apoi urmează 6 runde în care trebuie să ia decizii ce ţin de managementul departamentului de marketing al companiei. După fiacare rundă, echipele vizualizează rezultatele deciziilor luate. Între timp, echipele urmează să beneficieze de 6 traininguri axate pe indicatorii cu care operează platforma, astfel încât să aibă posibilitatea să o înţeleagă mai bine şi să ia decizii axate pe raţionamente logice. Totodată, urmează să fie organizate din partea companiilor partenere 6 studii de caz în care echipele participante va trebui să vină cu soluţii de marketing la o situaţie din economia reală descrisă de companie. Finala: Echipele care vor înregistra cele mai bune rezultate în urma celor 6 runde de concurs vor participa la finala campionatului. Aceasta constă într-o competiţie similară, în care echipele vor avea la dispoziţie la fel 6 runde de concurs, dar unde deciziile trebuie să fie luate în jumătătate de oră. După aflarea rezultatelor, echipele cu cele mai bune rezultate urmează să fie premiate de către partenerii proiectului. Platfoma www.cesim.com permite participanţilor să ia decizii ce ţin de design, de canale de distribuţie şi promovare, de naming şi de nivelul de investiţie pentru fiecare produs. Aceste oportunităţi fac din platforma Cesim cel mai real simulator de business, care este folosit de companii cu renume, cum ar fi Microsoft, Coca-Cola, UBS etc.
  • Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 14 Beneficiile partenerilorBeneficii de promovare Beneficii HRź prezenţa companiei la conferinţa de presă; ź accesul la CV-urile participanţilor.ź apariţia logotipului companiei pe 75 de afişe şi 1000 de flayere;ź organizarea a 3 studii de caz pentru participanţi;ź prezentarea companiei la unul dintre evenimente pentru 30 de minute;ź apariţia logotipului companiei pe site-ul proiectului;ź prezenţa bannerului companiei în cadrul evenimentelor şi la închiderea proiectului;ź posibilitatea de a premia echipa învingătoare;ź posibilitatea organizării unui eveniment personalizat;ź menţionarea aportului companiei în buletinele informative (newsletters) AIESEC;ź posibilitatea de a sponsoriza o echipă în cadrul finalei (tricouri, accesorii), aceasta urmând să poarte numele companiei dvs.
  • 15 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013Recrutări Globex Scop: Oferirea unei experienţe internaţionale studenţilor din Republica Moldova Audienţă-ţintă: Studenţii anilor I, II şi III de la facultăţile de economie, psihologie, limbi străine, pedagogie. Rediscover yourself in a new place Perioada: Octombrie 2012, Februarie - Martie 2013 Desfăşurarea: Recrutarea constă în 2 etape: promovarea programului şi selecţia participanţilor Promovarea programului: Globex este un program continuu, care stă la dispoziţia studenţilor pe tot parcursul anului. Cu toate acestea, deoarece studenţii au vacanţe în perioadele de vară şi iarnă, cele mai productive perioade pentru promovarea programului sunt lunile octombrie (pentru plecarea pe timpul iernii) şi februarie - martie (pentru plecarea pe timpul verii). În timpul campaniilor de promovare, programul este mediatizat în cadrul portalelor de ştiri on-line, al universităţilor, unde sunt organizate măsuţe de informare şi, de asemenea, prin plasarea bannerelor pe site-urile pe care este prezentă audienţa-ţintă a programului. Universităţile în care este promovat intensiv programul Globex sunt: USM, ULIM, ASEM şi IRIM. Studenţii interesaţi pot aplica pentru program pe site-ul www.globex.md. Selecţia participanţilor: După aplicare, candidatul este telefonat şi chemat la un interviu individual. Adăugător interviului individual, persoana trebuie să-și demonstreze abilităţile de conversaţie în limba engleză. După interviul individual, candidaţii trebuie să treacă printr-un „weekend de pregătire“, la care li se livrează informaţie importantă pentru viitorul stagiu de practică. După această etapă, participanţii primesc acces la platforma internaţională www.myaiesec.net şi urmează să-şi caute proiectul internaţional în care doresc să-şi desfăşoare stagiul de practică. Felicia Luchianenco, participantă a programului Globex. În cadrul stagiului său internaţional de practică, Felicia a luat parte la un proiect social pentru elevi, desfăşurat în Polonia. În cadrul proiectului, Felicia era responsabilă de livrarea trainingurilor pentru elevi şi, de asemenea, reprezenta Moldova la evenimentele organizate.
  • Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 16 Beneficiile partenerilorBeneficii de promovare Beneficii HRźamplasarea logotipului companiei pe 150 de afişe; ź accesul la CV-urile aplicanţilor care au trecut de procesul deźamplasarea logotipului companiei pe 1000 de broşuri; selecţie AIESEC.ź rularea publicităţii companiei dumnevoastră înainte deprezentarea conceptului Globex, în cadrul weekend-urilor depregătire pentru EP;ź plasarea bannerului în sala de interviuri şi în sala centruluide evaluare; audienţă - 120 de persoane;ź plasarea bannerului în sală la "weekenduri de pregătire";audienţă - 50 de persoane;ź posibilitatea oferirii unor accesorii care să fie utilizate întimpul stagiului de practică de către participant (carnet,mapă, pix etc.).
  • 17 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013Recrutări AIESEC Scop: Asigurarea continuităţii organizării activităţilor AIESEC Audienţă-ţintă:Studenţii anului I de la facultăţile de economie, business, jurnalism şi ştiinţe ale comunicării Perioada: Septembrie 2012, Martie 2013 Desfăşurarea: Recrutarea constă în 2 etape: promovarea organizaţiei şi selecţia viitorilor membri Promovarea organizaţiei: Pe r i o a d a d e p r o m o va r e a organizaţiei durează 3 săptămâni. Pe parcursul acestei perioade sunt printate materiale promoţionale, cărţulii informative şi sunt deschise aplicările pe site-ul www.chisinau.aiesec.md. AIESEC este promovat în universităţile cele mai mari: USM, ASEM, ULIM şi IRIM, prin măsuţe de informare, prezentări prin auditorii şi „Big Pictures“ - prezentări cu durata de o oră şi cu audienţă mare. Selecţia membrilor: După expirarea perioadei de aplicare şi după închiderea aplicărilor, candidaţii urmează să treacă printr- un proces de selecţie. Prima etapă de selecţie este interviul individual, în timpul căruia aflăm mai multe detalii despre interesele, abilităţile şi competenţele, motivaţia şi disponibilitatea de timp a candidatului. Dacă candidatul trece de prima etapă de selecţie, este invitat la centrul de evaluare, care are loc în weekend şi constă într-o activitate în echipe. Candidaţii sunt divizaţi în grupuri şi trebuie să dezvolte o soluţie la o situaţie de business a unei companii. La finalizarea timpului acordat pentru lucrul în echipă, candidaţii trebuie să scrie individual soluţia la care au convenit. Odată trecuţi de această etapă, candidaţii devin oficial membri AIESEC şi începe perioada de inducţie în cadrul organizaţiei. Rectorul ASEM, Grigore Belostecinic, în timpul prezentării AIESEC din ASEM. În cadrul prezentărilor AIESEC, participanţii şi potenţialii membri au posibilitatea să cunoască mai bine organizaţia, oportunităţile şi beneficiile pe care le oferă, modul de funcţionare a acesteia şi partenerii care ne susţin activităţile.
  • Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 18 Beneficiile partenerilorBeneficii de promovare Beneficii HRźamplasarea logotipului companiei pe 150 de afişe; ź accesul la CV-urile aplicanţilor care au trecut de procesul deźamplasarea logotipului companiei pe 1000 de broşuri; selecţie AIESEC.ź prezenţa bannerului companiei în cadrul celor 3 prezentăriAIESEC; audienţă - 50 de persoane;źrularea publicităţii companiei dumnevoastră înainte şi dupăprezentările AIESEC, în pauzele de la weekendul depregătire şi înainte de deschiderea centrului de evaluare;źdistribuţia materialelor companiei în cadrul evenimentelor;ź plasarea bannerului în sala de interviuri şi în sala centruluide evaluare; audienţa - 200 de persoane;ź plasarea bannerului în sală la "weekenduri de pregătire";audienţă - 80 de persoane.
  • 19 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013UpGreat Leadership Scop: Iniţierea organizaţiilor în licee şi dezvoltarea top managementului acestora Audienţă-ţintă: Elevii claselor liceale ai liceelor din capitală şi din suburbii Perioada: Octombrie - Noiembrie 2012 Desfăşurarea: UpGreat Leadership constă în 2 etape: I. Traininguri; II. Iniţierea organizaţiilor din licee Traininguri: În prima etapă, participanţii vor beneficia de traininguri în două module. Primul modul îl constituie trainingurile de dezvoltare personală. Temele abordate urmează să fie: „Stilul de leadership“, „Analiza personală“, „Comunicare în public“, „Managementul timpului“ etc. Al doilea modul în constituie trainingurile de dezvoltare organizaţională, un ghid despre cum trebuie să fie constituită o organizaţie astfel încât ea să funcţioneze şi să genereze rezultate. Trainingurile urmează să se desfăşoare după orele curriculare şi vor fi livrate de către echipa de traineri AIESEC, Alumni AIESEC şi tineri internaţionali veniţi pentru proiect. Trainingurile servesc ca informaţie teoretică pentru următoarea etapă a proiectului. Iniţierea organizaţiilor din licee: În această etapă, liceenii care au beneficiat de pregătiri teoretice va trebui să iniţieze propriile organizaţii în liceele în care învaţă. AIESEC urmează să le pună la dispoziţie toată informaţia necesară, să ofere coaching şi consultanţă prin intermediul echipei de traineri. După deschiderea organizaţiei, participanţii va trebui să deruleze prima lor recrutare de membri, să dezvolte concepte de proiecte şi de evenimente pe care urmează să le desfăşoare în liceul lor. Prin deschiderea organizaţiilor, impactul indirect al proiectului creşte considerabil. Închiderea proiectului UpGreat Leadership, ediţia primăvară 2012 În cadrul închiderii proiectului din anul precedent, participanţii au avut posibilitatea să participe la un eveniment în premieră organizat în Moldova. Evenimentul a fost numit „Act as if“, iar tinerii s-au prezentat aşa cum vor să fie văzuţi în 20 de ani.
  • Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 20 Beneficiile partenerilorBeneficii de promovare Alt gen de beneficiiźplasarea logotipului companiei pe materialele promoţionale:75 de afişe, 300 de flayere;ź plasarea logotipului companiei în rubrica proiectului de pewww.chisinau.aiesec.md;ź distribuirea materialelor promoţionale în rândulparticipanţilor;ź discurs de 15 minute la închiderea şi la deschidereaproiectului;ź posibilitatea realizării unui sondaj, workshop, trainingpentru participanţii proiectului;ź amplasarea bannerului în sala de traininguri; audienţă -100 de tineri;ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate alecomapaniei (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcomepackage;ź posibilitatea de sponsorizare a unei organizaţii formateîntr-un liceu;ź menţionarea aportului companiei în comunicatul post-proiect, care urmează să fie publicat pe site şi în buletineleinformative (newsletters) AIESEC;
  • 21 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013UpGreat Project Management Scop: Dezvoltarea capacităţii de organizare a proiectelor în cadrul organizaţiilor din licee Audienţă-ţintă: Liceenii din organizaţiile deschise prin intermediul proiectului „UpGreat Leadership“ Perioada: Noiembrie - Decembrie 2012 Desfăşurarea: UpGreat Project Management constă în 2 etape: I. Traininguri; II. Desfăşurarea proiectelor Traininguri: În prima etapă a proiectului, participanţii vor beneficia de traininguri pe domeniul de project management. Aceştia vor trece printr-un curs integrat de project management special adaptat pentru nivelul lor de înţelegere. Astfel, participanţii vor avea sesiuni după cum urmează: „Determinarea problemei“, „Scopul şi obiectivele proiectului“, „Planificarea activităţilor, a resurselor, a timpului“, „Implementarea, monitorizarea şi evaluarea impactului proiectului“. În acelaşi timp, participanţii trebuie, pe baza informaţiei obținute la traininguri, să elaboreze propriile concepte de proiecte, acestea urmând să fie realizate prin intermediul organizaţiilor din licee. Desfăşurarea proiectelor: După încheierea primei etape a proiectului, participanţii, împreună cu organizaţiile din care fac parte, urmează să pună în practică conceptele de proiecte elaborate. Pe parcursul acestei etape, participanţii vor beneficia de un coach din partea AIESEC Chişinău, care va asigura respectarea termenilor de timp şi implementarea corectă a conceptului de proiect. Dacă proiectul se dovedeşte a fi unul de real impact, atunci conceptul de proiect urmează să fie multiplicat şi realizat şi în celelalte organizaţii liceale. Cristian Cartofeanu, elev al liceului „Ion Creangă”, participant la UpGreat Project Management 2011 În cadrul ceremoniei de închidere, participanţii trebuia să-şi prezinte conceptul de proiect. Cristian a venit cu un concept elaborat, despre modul în care liceul poate scădea cheltuielile dacă trece la încălzire pe bază de materie ecologic pură
  • Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 22 Beneficiile partenerilorBeneficii de promovare Alt gen de beneficiiźplasarea logotipului companiei pe materialele promoţionale:25 de afişe şi 300 de flayere;ź plasarea logotipului companiei în rubrica proiectului de pewww.chisinau.aiesec.md;ź distribuirea materialelor promoţionale în rândulparticipanţilor;ź discurs de 15 minute la închiderea şi la deschidereaproiectului;ź posibilitatea realizării unui sondaj, workshop, training pentruparticipanţii proiectului;ź amplasarea bannerului în sala de traininguri; audienţă - 50de tineri;ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate alecomapaniei (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcomepackage;ź posibilitatea de sponsorizare a unui proiect;ź menţionarea aportului companei în comunicatul post-proiect, care urmează să fie publicat pe site şi în buletineleinformative (newsletters) AIESEC.
  • 23 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013UpGreat Entrepreneurship Scop: Dezvoltarea abilităţilor de gestionare a finanţelor proprii şi a spiritului antreprenorial în rândul elevilor de liceu Audienţă-ţintă: Liceenii claselor a IX-a - a XII-a, preponderent cele cu profil real Perioada: Februarie 2013 Desfăşurarea: UpGreat Entrepreneurship constă în 2 etape: I. Traininguri; II. Întâlniri cu antreprenori Traininguri: În prima etapă a proiectului, participanţii vor beneficia de traininguri pe domeniul de antreprenoriat şi educaţie financiară. Astfel, participanţii vor avea posibilitaea să-şi dezvolte capacităţile de gestionare a resurselor financiare proprii, urmând să beneficieze de traininguri ca: „Venituri şi cheltuieli”, „Activitate bancară” etc. De asemenea, participanţii vor avea posibiliteatea să pună în practică cunoştinţele teoretice căpătate prin intermediul jocului de educaţie financiară „Cashflow 101” şi „Cashflow 102”. Acestea reprezintă simulatoare ale activităţii de gestiune financiară, concepute de către R. Kyiosaki, expert în domeniul educaţiei financiare din SUA. Întâlniri cu antreprenori: După încheierea unei săptămâni de traininguri, participanţii proiectului urmează să participe la întâlniri cu antreprenorii din Republica Moldova. În cadrul acestor întâlniri, participanţii vor avea posibilitatea să adreseze întrebări, să primească anumite sugestii din partea antreprenorilor şi să îşi creeze o impresie mai largă asupra mediului de business din Moldova. Alexandru Bordea, director general Evenda În cadrul ceremoniilor de deschidere şi de închidere a proiectelor, sunt invitaţi şi reprezentanţi ai companiilor partenere AIESEC. Astfel, aceştia au posibilitatea să interacţioneze cu participanţii proiectului şi să-şi promoveze propria companie.
  • Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 24 Beneficiile partenerilorBeneficii de promovare Alt gen de beneficiiźplasarea logotipului companiei pe materialele promoţionale:75 de afişe, 1000 de flayere;ź plasarea logotipului companiei în rubrica proiectului de pewww.chisinau.aiesec.md;ź distribuirea materialelor promoţionale în rândulparticipanţilor;ź discurs de 15 minute la închiderea şi la deschidereaproiectului;ź posibilitatea realizării unui sondaj, workshop, trainingpentru participanţii proiectului;ź amplasarea bannerului în sala de traininguri; audienţă -100 de tineri;ź amplasarea bannerului în sala întâlnirilor cu antreprenorii;ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate alecomapaniei (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcomepackage;ź menţionarea aportului companiei în comunicatul post-proiect, care urmează să fie publicat pe site şi în buletineleinformative (newsletters) AIESEC;
  • 25 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013UpGreat Orientare profesională Scop: Informarea participanţilor cu privire la oportunităţile pe care le au după terminarea liceului Audienţă-ţintă: Liceenii claselor a XI-a și a XII-a, inclusiv tinerii din suburbiile Chişinăului Perioada: Aprilie 2013 Desfăşurarea: UpGreat Entrepreneurship constă în 2 etape: I. Traininguri; II. Târg de oportunităţi Traininguri: În prima etapă a proiectului, participanţii vor beneficia de traininguri pe teme precum: „Self assessment“, „Life goal setting“, vor avea posibilitatea să elaboreze propriul CV, exemple de scrisori de motivaţie, să treacă un test de personalitate care să identifice domeniile de specializare caracteristice fiecărui participant. Desfăşurarea proiectelor: Cea de-a doua etapă a proiectului constă în organizarea şi desfăşurarea unui „Târg de oportunităţi“. Acesta va fi de tip forum, unde vor fi invitaţi reprezentanţi ai instituţiilor de învăţământ superior şi reprezentanţi ai organizaţiilor de tineret din Republica Moldova. Târgul va fi organizat de către participanţii la proiect şi va fi promovat în rândul liceenilor din Chişinău şi din suburbii. În cadrul evenimentului, entităţile participante vor avea posibiltiatea să-şi promoveze oportunităţile pe care le oferă pentru tineri. Astfel, participanţii la târg îşi vor crea o impresie mai clară despre universitatea, facultatea şi specialitatea la care doresc să îşi facă studiile şi despre organizaţiile în care se regăsesc şi vor să activeze. Târgul de oportunităţi este un eveniment după conceptul „Târgul de cariere“ „Târgul de cariere” reprezintă un eveniment care aduce împreună reprezentanţi ai companiilor şi persoanele care doresc să se angajeze, astfel facilitând comunicarea dintre aceştia. Târgul de oportunităţi işi propune acelaşi lucru.
  • Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 26 Beneficiile partenerilorBeneficii de promovare Alt gen de beneficiiźplasarea logotipului companiei pe materialele promoţionale:75 de afişe, 1000 deflayere;ź plasarea logotipului companiei în rubrica proiectului de pewww.chisinau.aiesec.md;ź distribuirea materialelor promoţionale în rândulparticipanţilor;ź discurs de 15 minute la închiderea şi la deschidereaproiectului;ź posibilitatea realizării unui sondaj, workshop, training pentruparticipanţii proiectului;ź amplasarea bannerului în sala de traininguri; audienţă -100 tineri;ź amplasarea bannerului în sala „Târgului de oportunităţi”;ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate alecompaniei (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcomepackage;ź menţionarea aportului companiei în comunicatul post-proiect, care urmează să fie publicat pe site şi în buletineleinformative (newsletters) AIESEC;
  • 27 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013International Train the Trainers Scop: Dezvoltarea următoarelor generaţii de traineri din cadrul organizaţiei şi a celor externi Audienţă-ţintă: AIESEC-eri, studenţi, reprezentanţi ai ONG-urilor de tineri din Moldova Perioada: 6-9 Septembrie 2012 Durata: International Train the Trainers este o conferinţă de 4 zile Descrierea detaliată: Delegaţii conferinţei sunt repartizaţi în 3grupuri. Primul grup este constituit de AIESEC-erii care participă pentruprima dată la acest gen de conferinţe, cel de-al doilea este consituit dinAIESEC-erii care au mai participat la acest gen de conferinţe şiurmează ca trainingurile de care beneficiază ei să aibă un nivel mai înalt.Ultimul grup este format din participanţi internaţionali, studenţi dinRepublica Moldova şi reprezentanţi ai ONG-urilor de tineri.Pe parcursul celor partru zile de conferinţă, participanţii vor beneficia desesiuni pe teme ca: „Managementul audienţei“, „Comunicarenonverbală“, „Elemente paraverbale“, „Comunicare în public“ etc. Deasemenea, în cadrul conferinţei, delegaţii vor avea posibilitatea să punăîn aplicare cunoştinţele obţinute. Aceştia va trebui să pregătească mini-sesiuni de training pe care să le livreze în faţa unei comisii şi săprimească feedback din partea acesteia. Beneficiile partenerilor źamplasarea logotipului companiei în rubrica proiectului de pe site-ul www.chisinau.aiesec.md; źamplasarea logotipului companiei în scrisorile de invitaţie pentru reprezentaţii ONG-urilor; źamplasarea logotipului companiei pe ecusoanele participanţilor; źprezentarea timp de o jumătate de oră a companiei în cadrul conferinţei; źplasarea bannerului companiei în cadrul sălii de conferinţă; ź menţionarea companiei în articolul post-eveniment al conferinţei, acesta fiind publicat în buletinul informativ (newsletter) AIESEC; źrularea spoturilor companiei dumneavoastră în pauzele dintre sesiuni; ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcome package; źadministrarea unui chestionar al companiei dumneavoastră în rândul participanţilor; ź posibilitatea de a asista la traininguri şi de a selecta potenţiali angajaţi pentru compania dumneavostră în materie de training;
  • Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 28Local Training Seminar Fall and Spring Scop: Asigurarea unei inducţii calitative pentru membrii noi şi dezvoltarea abilităţilor de leadership pentru membrii cu experienţă Audienţă-ţintă: AIESEC-eri Perioada: 18-21 Octombrie 2012, Martie 2013 Durata: Local Training Seminar este o conferinţă bianuală care durează 4 zile Descrierea detaliată: În cadrul acestei conferinţe, delegaţii suntrepartizaţi în două grupuri. Primul grup îl constituie membrii AIESECintraţi în ultima recrutare, iar cel de-al doilea este constituit din membriiAIESEC care au mai mult de 6 luni în organizaţie. În cadrul Local TrainingSeminar, membrii noi primesc informaţiile necesare despre viziunea,valorile, modul de funcţionare şi departamentele organizaţiei. Deasemenea, aceştia beneficiază de instruire basic în domeniul deproject management.Pentru membrii care au mai mult de 6 luni în AIESEC sunt organizatepregătiri pe teme precum: „Team management“, „time Management“,„Personal Branding“ etc. De asemenea, aceştia lucrează asupraworkshopurilor din partea companiilor.Conferinţa se încheie cu o gală la care sunt premiaţi cei mai activimembri ai organizaţiei. Beneficiile partenerilor źamplasarea logotipului companiei pe ecusoanele participanţilor; źprezentarea timp de o jumătate de oră a companiei în cadrul conferinţei; źplasarea bannerului companiei în sala de conferinţă; ź menţionarea companiei în articolul post-eveniment al conferinţei, acesta fiind publicat în buletinul informativ (newsletter) AIESEC; źrularea spoturilor companiei dumneavoastră în pauzele dintre sesiuni; ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcome package; źadministrarea unui chestionar al companiei dumneavoastră în rândul participanţilor; źposibilitatea organizării unui workshop cu durata de 3 ore, pentru rezolvarea unei probleme din cadrul companiei, în acelaşi timp având posibilitatea să selectaţi în prealabil angajaţi pentru compania dumneavoastră.
  • 29 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013Moldova Training Conference Scop: Asigurarea pregătirilor pe arii funcţionale a membrilor AIESEC Audienţă-ţintă:AIESEC-eri, AIESEC Chişinău, AIESEC Bălţi, AIESEC Cahul Perioada: Decembrie 2012 Durata: Moldova Training Conference este o conferinţă de 4 zile Descrierea detaliată: Spre deosebire de conferinţele LTS, LPM,conferinţa aceasta este una naţională, la care participă membriiAIESEC din cele trei locale AIESEC: Chişinău, Cahul şi Bălţi. În cadrulacestei conferinţe, participanţii primesc pregătiri pe ariile funcţionale pecare activează. Astfel, sesiunile sunt divizate după tematică înurmătoarele grupuri: comunicare şi marketing, resurse umane,managementul proiectelor, finanţe, vânzări. Pentru a asigura un nivelînalt al pregătirilor, sesiunile sunt livrate de către alumni AIESECMoldova care lucrează în domeniile de mai sus şi de către reprezentanţiai companiilor. Astfel, MTC este conferinţa la care companiile potinteracţiona îndeaproape cu membri AIESEC.Conferinţa este încheiată de o gală, în cadrul căreia sunt premiate celemai active locale din reţeaua AIESEC Moldova. Beneficiile partenerilor źamplasarea logotipului companiei pe ecusoanele participanţilor; źprezentarea timp de o jumătate de oră a companiei în cadrul conferinţei; źplasarea bannerului companiei în sala de conferinţă; ź menţionarea companiei în articolul post-eveniment al conferinţei, acesta fiind publicat în buletinul informativ (newsletter) AIESEC; źrularea spoturilor companiei dumneavoastră în pauzele dintre sesiuni; ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcome package; źadministrarea unui chestionar al companiei dumneavoastră în rândul participanţilor; ź posibilitatea organizării unui workshop cu durata a 3 ore, pentru rezolvarea unei probleme din cadrul companiei, în acelaşi timp având posibilitatea să selectaţi în prealabil angajaţi pentru compania dumneavoastră.
  • Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 30Perforum Scop: Creşterea performanţei organizaţionale în rândul ONG-urilor din R.Moldova Audienţă-ţintă: AIESEC-eri, reprezentanţii organizaţiilor nonguvernamentale de tineret Perioada: Februarie 2013 Durata: Perforum, conferinţa internaţională de performanţă organizaţională, durează 3 zile Descrierea detaliată: În cadrul conferinţei participanţii beneficiazăde traininguri pe tema performanţei organizaţionale. Printre sesiunilelivrate se numără cele pe „Procese şi eficientizarea lor“, „Indicatori deperformanţă“, „Balance score card“, „Instrumente de tracking“ etc.Toată informaţia teoretică care este livrată este apoi structurată într-unghid de performanţă organizaţională care este repartizat participanţilorconferinţei. Sesiunile sunt livrate de experţi în domeniu, reprezentanţi aicompaniilor de consultanţă de business din Republica Moldova şi depeste hotare.De asemenea, conferinţa permite interacţiunea dintre reprezentanţiidiverselor organizaţii de tineret, astfel servind ca punct de pornirepenntru potenţiale colaborări şi proiecte comune. Beneficiile partenerilor ź amplasarea logotipului companiei în rubrica proiectului de pe site-ul www.chisinau.aiesec.md; ź amplasarea logotipului companiei în scrisorile de invitaţie pentru reprezentaţii ONG-urilor; ź amplasarea logotipului companiei pe ecusoanele participanţilor; ź prezentarea timp de o jumătate de oră a companiei în cadrul conferinţei; ź plasarea bannerului companiei în sala de conferinţă; ź menţionarea companiei în articolul post-eveniment al conferinţei, acesta fiind publicat în buletinul informativ (newsletter) AIESEC; ź rularea spoturilor companiei dumneavoastră în pauzele dintre sesiuni; ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcome package; źadministrarea unui chestionar al companiei dumneavoastră în rândul participanţilor; ź ampasarea publicităţii companiei dumneavoastră în ghidul performanţei ogranizaţionale, elaborat în cadrul conferinţei; ź posibilitatea de a asista la traininguri şi de a selecta potenţiali angajaţi pentru compania dumneavostră în materie de training.
  • 31 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013National Congress Scop: Stabilirea strategiei şi a obiectivelor naţionale pentru următorul mandat Audienţă-ţintă: Echipele de conducere AIESEC Moldova, Chişinău, Bălţi şi Cahul Perioada: Iunie 2013 Durata: National Congress este o conferinţă de 4 zile Descrierea detaliată: Este singura conferinţă AIESEC la careparticipă exclusiv echipele de conducere. În cadrul conferinţei esteelaborată strategia naţională pentru următorul an, sunt setate direcţiilede dezvoltare şi obiectivele pentru următorul mandat. Sunt analizateprodusele din anii precedenţi şi sunt definitivate produsele pe careurmează să le livreze AIESEC beneficiarilor pe parcursul următoruluian.Deoarece la conferinţa aceasta sunt prezente doar echipele deconducere, în calitate de parteneri companiile pot desfăşura unworkshop, în acelaşi timp având siguranţa că rezultatele obţinute voravea calitate înaltă şi un grad de aplicabilitate ridicat. De asemenea, NCeste locul perfect pentru posibilile angajări, deoarece reprezentanţiicompaniilor au posbilitatea să se convingă de nivelul de înţelegere îndomeniul de planificare caracteristic membrilor echipelor de conducereAIESEC. Beneficiile partenerilor źamplasarea logotipului companiei pe ecusoanele participanţilor; źprezentarea timp de o jumătate de oră a companiei în cadrul conferinţei; źplasarea bannerului companiei în sala de conferinţă; ź menţionarea companiei în articolul post eveniment al conferinţei, acesta fiind publicat în buletinul informativ (newsletter) AIESEC; źrularea spoturilor companiei dumneavoastră în pauzele dintre sesiuni; ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcome package; źadministrarea unui chestionar al companiei dumneavoastră în rândul participanţilor; ź posibilitatea organizării unui workshop cu durata a 3 ore, pentru rezolvarea unei probleme din cadrul companiei, în acelaşi timp având posibilitatea să selectaţi în prealabil angajaţi pentru compania dumneavoastră.
  • Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013 32Local Planning Meeting Scop: Creşterea randamentului organizaţiei prin alinierea activităţilor la strategia naţională Audienţă-ţintă: AIESEC-eri Perioada: Iulie 2013 Durata: Local Planning Meeting este o conferinţă de 4 zile Descrierea detaliată: În cadrul acestei conferinţe este creatăstrategia locală pentru următorul an. Aceasta vine ca o adaptare astrategiei naţionale, cu stabilirea obiectivelor locale şi a direcţiilor dedezvoltare. Este definitivat portofoliu de proiecte pentru următorul an şitoată structura AIESEC este adaptată pentru atingerea obiectivelorlocale.Astfel, la această conferinţă este adaptată organigrama, scopuriledepartamentelor, structura departamentelor, macroprocesele, sunteficientizate microprocesele, sunt stabiliţi indicatorii de performanţăcare urmează să fie măsuraţi. De asemenea, este stabilită politica decomunicare din cadrul organizaţiei. În ultimile sesiuni ale conferinţeisunt documentate toate schimbările introduse. Spre deosebire de alteconferinţe, LPM conține sesiuni de lucru, fiecare dintre ele fiindorientată spre activităţi în grup sau pe departamente. Beneficiile partenerilor ź amplasarea logotipului companiei pe ecusoanele participanţilor; ź prezentarea timp de o jumătate de oră a companiei în cadrul conferinţei; ź plasarea bannerului companiei în sala de conferinţă; ź menţionarea companiei în articolul post-eveniment al conferinţei, acesta fiind publicat în buletinul informativ (newsletter) AIESEC; ź rularea spoturilor companiei dumneavoastră în pauzele dintre sesiuni; ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcome package; ź administrarea unui chestionar al companiei dumneavoastră în rândul participanţilor; ź posibilitatea organizării unui workshop cu durata a 3 ore, pentru rezolvarea unei probleme din cadrul companiei, în acelaşi timp având posibilitatea să selectaţi în prealabil angajaţi pentru compania dumneavoastră.
  • 33 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013Beneficii anuale Beneficiile partenerilor anuali 1. invitaţii la şedinţele săptămânale AIESEC; de asemenea, invitaţii la toate evenimentele AIESEC; 2. promovarea ofertelor de angajare ale companiei dumneavoastră în cadrul reţelei AIESEC Chişinău; 3. promovarea ofertelor comerciale prin intermediul newsletter-elor şi a site-ului organizaţie; 4. posibilitatea organizării workshopurilor pe una dintre problematicile companiei dumneavoastră. În acest caz, se formează o echipă din rândul membrilor AIESEC cu experienţă, care lucrează în exclusivitatea asupra workshopului oferit de companie; 5. acces la informaţii datorită reţelei AIESEC, organizarea focus group-urilor, distribuirea sondajelor pentru acumularea informaţiei necesare companiei; 6. posibilitatea de a beneficia de experienţa unui tânăr din reţeaua AIESEC Internaţional prin intermediul programului de Exchange. Dumneavostră ne oferiţi informaţii ce ţin de activităţile pe care acesta urmează să le desfăşoare în compania dvs., iar noi căutăm candidatul potrivit; 7. oferirea posibilităţii unui stagiu de practică internaţional pentru angajaţii companiei dvs. Astfel aceştia au posibilitatea să facă un stagiu de practică într-o companie sau într-o asociaţie internaţională, pentru ca ulterior să implementeze experienţa internaţională în compania dumneavoastră.* Beneficiile anuale vin ca bonus la beneficiile oferite în cadrul proiectelor. Pe lângă acestea, AIESECeste deschis a oferi partenerilor beneficii suplimentare, atât timp cât acestea nu încalcă principiileşi valorile activităţii AIESEC.Contacte: Artur MIJA preşedinte AIESEC Chişinău artur.mija@aiesec.net +373 68 25 89 85 www.aiesec.md or. Chişinău, str. Căpriana, ASEM Bloc C, 502 A