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Revista Ciências da Educação
1
Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014
O NOVO PAPEL DO LIDER NAS ORGANIZAÇÕES
Rosatrícia da Silva Moura*
rosatricianina@hotmail.com
RESUMO
A liderança e a motivação são adjetivos importantes para o alcance do sucesso
na organização. A eficácia da liderança motiva e direciona o grupo a
realizações conjuntas voltadas ao desenvolvimento da organização. A
liderança esta associada a estímulos e incentivos que possam provocar a
motivação nas pessoas para a realização da missão, da visão e dos objetivos
empresarias. No campo da administração uma pessoa motivada significa
alguém que demonstra alto grau de disposição para realizar uma tarefa ou
atividade de qualquer natureza. O estudo da motivação para o trabalho
desperta grande interesse entre administradores e pesquisadores dada a
importância de se entender, e se possível monitorar o estado de disposição
para realizar tarefas.
Palavras-chave: liderança, motivação, trabalho organizacional.
_______________________________________________________________
*Mestranda em Ciências da Educação UNASUR e pela Cenfap, Graduada em
Ciências Contábeis, pelo CESMAC.
Revista Ciências da Educação
2
Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014
RESUMEN
Liderazgo y motivación son adjetivos importantes para lograr el éxito en la
organización. La eficacia del liderazgo motiva y dirige al grupo a logros
conjuntas enfocada en el desarrollo de la organización. Liderazgo está
asociado con los estímulos e incentivos que pueden causar la motivación en
las personas para llevar a cabo la misión, visión y objetivos de la empresa. En
el campo de la administración de una persona motivada significa alguien que
demuestra un alto grado de voluntad para realizar una tarea o actividad de
cualquier tipo. El estudio de la motivación para trabajar despierta gran interés
entre los gerentes y los investigadores dados la importancia del entendimiento
y puede monitorear el estado de alerta para realizar tareas.
Palabras clave: liderazgo, motivación, trabajo organizativo.
Revista Ciências da Educação
3
Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014
1. INTRODUÇÃO
O crescente número de empresas e serviços e o aumento de
investimentos de capitais se fizeram necessário estabelecer uma nova
estratégia nas unidades de produção, passou-se a ter preocupação com os
esforços humanos, com a qualidade de ambiente de trabalho. E com isso
nasce um profissional com certas características de condicionamento
especializado em liderar e motivar, um colaborador que entenda as diversas
necessidades humanas e institucionais.
A liderança e a motivação são fatores preponderantes para alavancar o
sistema de desenvolvimento pessoal contido em cada ser e esse sistema
quando em envolvimento profissional ocasiona retorno tanto para que tem o
dom de liderar ,quando para quem se deixar ser liderado, pois o líder deve
transmitir plena confiança ao liderado.
Verdadeiros líderes conseguem ver as características de cada um de
seus liderados, reconhece as qualidades e motivações que envolvem cada um
de seus liderados, somando parte que quando estão divididas não conseguem
fazer de um todo uma meta única.
Um líder sabe a melhor maneira de extrair o melhor de seus colaboradores.
Determinar quais são as principais características desejadas para os lideres de
empresas e/ou organizações propagarem a liderança através da motivação
Revista Ciências da Educação
4
Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014
dessa forma será abordado o conceito de liderança e motivação, demonstrando
que a liderança eleva a motivação do grupo quando ela é colocada de forma
pratica e sem ser opressora, pois o verdadeiro líder conduz, nunca pede
esforço que não seja capaz de ser alcançado. A liderança não sancionada é
aquela capacidade de influenciar os outros que emergem fora da estrutura
formal da organização é geralmente tão importante quanto a influencia formal.
({ROBBINS, 2002, p, 168}).
As pessoas começaram a se questionar como se faz para ser líder, se
existe possibilidade de fazer alguém ter liderança sem que a tenha de forma
nata. A partir da existência dessa necessidade em estabelecer, de que é feito
um líder, pois as empresas necessitam desse profissional, eles são a alavanca
que faz um projeto ser bem sucedido. Esse questionamento é constante, todos
os níveis fazem a mesma pergunta, e acreditam que o líder trará a resposta o
auxilio, para melhorar o desempenho nas organizações e o sucesso das
carreiras individuais que transforme simples administradores em lideres. Por
sorte, a liderança não possui forma tácita ela pode ser ensinada e aprendida. A
liderança é algo que a maioria possui, e, no entanto é utilizada por uma
minoria.
As organizações que possuem Líderes por excelência podem lançar
empreendimentos, dar qualidade as culturas organizacionais, ganhar
concorrências e ainda mudar o curso dos eventos. Entender o que as pessoas
fazem no trabalho e uma tarefa difícil, estabelecer metas e ter retorno imediato
mais difícil ainda, a sorte, é que existe bastante informação sobre motivação e
Revista Ciências da Educação
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Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014
liderança que auxilia o administrador quando não tem o suporte de um líder a
colocar as técnicas e práticas para aumentar ou desempenho de sua equipe.
Com a explosão da revolução industrial e com o aumento de
investimento de captais foi necessário estabelecer uma nova estratégia nas
unidades de produção que até então se resumia em longas jornadas de
trabalho onde o fator principal era o lucro apenas, o fator humano ficava
atrelado à necessidade de produção elevada, porém com o crescimento da
oferta em detrimento a procura, passou-se a ter preocupação com os esforços
humanos, qualidade de ambiente de trabalho e acima de tudo com a motivação
e satisfação dos colaboradores internos da empresa, fazendo do trabalhador
não mais um processo da produção e sim mais uma célula de sustentação e
que deveriam ter melhores salários.
Um colaborador poderá estar dotado generosamente de todas as
qualidades necessárias ao desempenho do cargo, ter as ferramentas
necessárias, ter um bom ambiente de trabalho. Mas isto, não garantirá, de
antemão, que ele executará a contento sua tarefa, a qualidade que o leva a
empreender a ação para executar a tarefa de forma favorável está ligada a
motivação e a liderança que a empresa consegue transmitir através de seu
administrador ou líder, uma pessoa altamente produtiva e cumpridora de suas
metas com habilidade e desprendimento pode ser considerada como motivada.
Administradores, Líderes eficientes, facilitam o desempenho fornecendo
as coisas de que as pessoas precisam para desempenhar sua função sem a
necessidade de opressão, o treinamento adequado, ferramentas e
equipamentos necessários, fazem o diferencial entre ser líder e liderar.
Revista Ciências da Educação
6
Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014
Diz-se que a liderança faz o mundo andar de forma acelerada. O
conceito da liderança ressalta de forma espetacular, a capacidade dos
indivíduos em mobilizarem massas populares caminharem juntos em busca do
mesmo objetivo, tem o dom de inspirarem e fazer com que seus desejos se
torne um desejo coletivo, dessa forma os grandes lideres deixaram suas
marcas na História.
Obviamente que existe várias formas de lideranças e nem todas elas
tem a ideologia do bem, alguns lideres tem sido responsáveis pelas loucuras
mais extravagantes e pelos crimes mais monstruosos. Em contrapartida, outro
tem sido vultuosamente importante nas conquistas da humanidade, tais como a
liberdade individual, a tolerância racial e religiosa, a justiça social e o respeito
pelos direitos humanos etc.
Não existe uma formula específica para reconhecer antecipadamente
quem irá liderar para o bem ou para o mal, no entanto busque avaliar o
seguinte: os lideres comandam pela força ou pela persuasão? Pela dominação
ou pelo consentimento? Um governo fundamentado na reflexão e na escolha
exigia um novo estilo de liderança e uma nova qualidade de seguidores.
Tornavam-se necessárias lideres que respondessem aos anseios populares, e
seguidores ativos, suficientemente bem informados para participar do
processo. Ser líder não é estar acima dos outros e sim servir aos outros, é
aceitar que o reconhecimento pode vir tardiamente, porém sempre vem saber
que só terá colaboradores se convencê-los de que é a pessoa certa para elevar
as ideias e os ideais adiante.
Revista Ciências da Educação
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Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014
Definir a motivação é complicada, por ser um termo muito complexo não
da para definir exatamente o conceito de motivação uma vez que somos seres
diferentes e variados na forma de sentir e agir as situações, locais e comandos.
De modo geral, motivação é o que impulsiona a pessoa a agir de
determinada forma ou, pelo menos, que dar origem a uma propensão a um
comportamento específico, podendo este impulso a ação ser provocado por um
estimulo externo (provindo do ambiente) ou também ser gerado intimamente
nos processes mentais do individuo (CHIAVENATO, 2000).
O comportamento das pessoas nas organizações é complexo, depende
de vários fatores e atores internos, onde as características e a personalidade
atuam na capacidade de aprendizagem, de motivação, de percepção do
ambiente externo e interno, de atitudes, de emoções onde cada um tem sua
forma de receptação das situações e dos acontecimentos, é o que determina
se o que é favorável a alguém também será para você.
Os aspectos apontados exercem uma liderança motivacional eficaz nas
organizações/empresas. Uma solida posição de liderança seja em uma
organização sei-a ela uma nação, cidade ou empresa privada, recebe
aceitação explícita ou implícita dos grupos vivenciando sua existência, assim
os resultados positivos ou negativos estão atrelados à aceitação das pessoas
que se relacionam com ela. A liderança eficaz para ser gerida, implantada,
desenvolvida e conduzida se faz necessário o entendimento da mesma, uma
vez que se tem como diretriz, um líder, o qual conduzirá os demais
componentes da organização, a sucumbir às expectativas anteriormente
expostas a eles em forma de objetivo, aprendizagem ou meta, o líder é quem
consegue estimular seus pares para motivação empresarial e pessoal.
Revista Ciências da Educação
8
Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014
REFERENCIAS
CHIAVENATO, ldalberto.Teoria Geral da Administração, ed. 2. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2000.
ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. São Paulo: Atlas, 1998,
8* ed., pps.109-142
Revista Ciências da Educação
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Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014

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  • 1. Revista Ciências da Educação 1 Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014 O NOVO PAPEL DO LIDER NAS ORGANIZAÇÕES Rosatrícia da Silva Moura* rosatricianina@hotmail.com RESUMO A liderança e a motivação são adjetivos importantes para o alcance do sucesso na organização. A eficácia da liderança motiva e direciona o grupo a realizações conjuntas voltadas ao desenvolvimento da organização. A liderança esta associada a estímulos e incentivos que possam provocar a motivação nas pessoas para a realização da missão, da visão e dos objetivos empresarias. No campo da administração uma pessoa motivada significa alguém que demonstra alto grau de disposição para realizar uma tarefa ou atividade de qualquer natureza. O estudo da motivação para o trabalho desperta grande interesse entre administradores e pesquisadores dada a importância de se entender, e se possível monitorar o estado de disposição para realizar tarefas. Palavras-chave: liderança, motivação, trabalho organizacional. _______________________________________________________________ *Mestranda em Ciências da Educação UNASUR e pela Cenfap, Graduada em Ciências Contábeis, pelo CESMAC.
  • 2. Revista Ciências da Educação 2 Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014 RESUMEN Liderazgo y motivación son adjetivos importantes para lograr el éxito en la organización. La eficacia del liderazgo motiva y dirige al grupo a logros conjuntas enfocada en el desarrollo de la organización. Liderazgo está asociado con los estímulos e incentivos que pueden causar la motivación en las personas para llevar a cabo la misión, visión y objetivos de la empresa. En el campo de la administración de una persona motivada significa alguien que demuestra un alto grado de voluntad para realizar una tarea o actividad de cualquier tipo. El estudio de la motivación para trabajar despierta gran interés entre los gerentes y los investigadores dados la importancia del entendimiento y puede monitorear el estado de alerta para realizar tareas. Palabras clave: liderazgo, motivación, trabajo organizativo.
  • 3. Revista Ciências da Educação 3 Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014 1. INTRODUÇÃO O crescente número de empresas e serviços e o aumento de investimentos de capitais se fizeram necessário estabelecer uma nova estratégia nas unidades de produção, passou-se a ter preocupação com os esforços humanos, com a qualidade de ambiente de trabalho. E com isso nasce um profissional com certas características de condicionamento especializado em liderar e motivar, um colaborador que entenda as diversas necessidades humanas e institucionais. A liderança e a motivação são fatores preponderantes para alavancar o sistema de desenvolvimento pessoal contido em cada ser e esse sistema quando em envolvimento profissional ocasiona retorno tanto para que tem o dom de liderar ,quando para quem se deixar ser liderado, pois o líder deve transmitir plena confiança ao liderado. Verdadeiros líderes conseguem ver as características de cada um de seus liderados, reconhece as qualidades e motivações que envolvem cada um de seus liderados, somando parte que quando estão divididas não conseguem fazer de um todo uma meta única. Um líder sabe a melhor maneira de extrair o melhor de seus colaboradores. Determinar quais são as principais características desejadas para os lideres de empresas e/ou organizações propagarem a liderança através da motivação
  • 4. Revista Ciências da Educação 4 Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014 dessa forma será abordado o conceito de liderança e motivação, demonstrando que a liderança eleva a motivação do grupo quando ela é colocada de forma pratica e sem ser opressora, pois o verdadeiro líder conduz, nunca pede esforço que não seja capaz de ser alcançado. A liderança não sancionada é aquela capacidade de influenciar os outros que emergem fora da estrutura formal da organização é geralmente tão importante quanto a influencia formal. ({ROBBINS, 2002, p, 168}). As pessoas começaram a se questionar como se faz para ser líder, se existe possibilidade de fazer alguém ter liderança sem que a tenha de forma nata. A partir da existência dessa necessidade em estabelecer, de que é feito um líder, pois as empresas necessitam desse profissional, eles são a alavanca que faz um projeto ser bem sucedido. Esse questionamento é constante, todos os níveis fazem a mesma pergunta, e acreditam que o líder trará a resposta o auxilio, para melhorar o desempenho nas organizações e o sucesso das carreiras individuais que transforme simples administradores em lideres. Por sorte, a liderança não possui forma tácita ela pode ser ensinada e aprendida. A liderança é algo que a maioria possui, e, no entanto é utilizada por uma minoria. As organizações que possuem Líderes por excelência podem lançar empreendimentos, dar qualidade as culturas organizacionais, ganhar concorrências e ainda mudar o curso dos eventos. Entender o que as pessoas fazem no trabalho e uma tarefa difícil, estabelecer metas e ter retorno imediato mais difícil ainda, a sorte, é que existe bastante informação sobre motivação e
  • 5. Revista Ciências da Educação 5 Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014 liderança que auxilia o administrador quando não tem o suporte de um líder a colocar as técnicas e práticas para aumentar ou desempenho de sua equipe. Com a explosão da revolução industrial e com o aumento de investimento de captais foi necessário estabelecer uma nova estratégia nas unidades de produção que até então se resumia em longas jornadas de trabalho onde o fator principal era o lucro apenas, o fator humano ficava atrelado à necessidade de produção elevada, porém com o crescimento da oferta em detrimento a procura, passou-se a ter preocupação com os esforços humanos, qualidade de ambiente de trabalho e acima de tudo com a motivação e satisfação dos colaboradores internos da empresa, fazendo do trabalhador não mais um processo da produção e sim mais uma célula de sustentação e que deveriam ter melhores salários. Um colaborador poderá estar dotado generosamente de todas as qualidades necessárias ao desempenho do cargo, ter as ferramentas necessárias, ter um bom ambiente de trabalho. Mas isto, não garantirá, de antemão, que ele executará a contento sua tarefa, a qualidade que o leva a empreender a ação para executar a tarefa de forma favorável está ligada a motivação e a liderança que a empresa consegue transmitir através de seu administrador ou líder, uma pessoa altamente produtiva e cumpridora de suas metas com habilidade e desprendimento pode ser considerada como motivada. Administradores, Líderes eficientes, facilitam o desempenho fornecendo as coisas de que as pessoas precisam para desempenhar sua função sem a necessidade de opressão, o treinamento adequado, ferramentas e equipamentos necessários, fazem o diferencial entre ser líder e liderar.
  • 6. Revista Ciências da Educação 6 Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014 Diz-se que a liderança faz o mundo andar de forma acelerada. O conceito da liderança ressalta de forma espetacular, a capacidade dos indivíduos em mobilizarem massas populares caminharem juntos em busca do mesmo objetivo, tem o dom de inspirarem e fazer com que seus desejos se torne um desejo coletivo, dessa forma os grandes lideres deixaram suas marcas na História. Obviamente que existe várias formas de lideranças e nem todas elas tem a ideologia do bem, alguns lideres tem sido responsáveis pelas loucuras mais extravagantes e pelos crimes mais monstruosos. Em contrapartida, outro tem sido vultuosamente importante nas conquistas da humanidade, tais como a liberdade individual, a tolerância racial e religiosa, a justiça social e o respeito pelos direitos humanos etc. Não existe uma formula específica para reconhecer antecipadamente quem irá liderar para o bem ou para o mal, no entanto busque avaliar o seguinte: os lideres comandam pela força ou pela persuasão? Pela dominação ou pelo consentimento? Um governo fundamentado na reflexão e na escolha exigia um novo estilo de liderança e uma nova qualidade de seguidores. Tornavam-se necessárias lideres que respondessem aos anseios populares, e seguidores ativos, suficientemente bem informados para participar do processo. Ser líder não é estar acima dos outros e sim servir aos outros, é aceitar que o reconhecimento pode vir tardiamente, porém sempre vem saber que só terá colaboradores se convencê-los de que é a pessoa certa para elevar as ideias e os ideais adiante.
  • 7. Revista Ciências da Educação 7 Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014 Definir a motivação é complicada, por ser um termo muito complexo não da para definir exatamente o conceito de motivação uma vez que somos seres diferentes e variados na forma de sentir e agir as situações, locais e comandos. De modo geral, motivação é o que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dar origem a uma propensão a um comportamento específico, podendo este impulso a ação ser provocado por um estimulo externo (provindo do ambiente) ou também ser gerado intimamente nos processes mentais do individuo (CHIAVENATO, 2000). O comportamento das pessoas nas organizações é complexo, depende de vários fatores e atores internos, onde as características e a personalidade atuam na capacidade de aprendizagem, de motivação, de percepção do ambiente externo e interno, de atitudes, de emoções onde cada um tem sua forma de receptação das situações e dos acontecimentos, é o que determina se o que é favorável a alguém também será para você. Os aspectos apontados exercem uma liderança motivacional eficaz nas organizações/empresas. Uma solida posição de liderança seja em uma organização sei-a ela uma nação, cidade ou empresa privada, recebe aceitação explícita ou implícita dos grupos vivenciando sua existência, assim os resultados positivos ou negativos estão atrelados à aceitação das pessoas que se relacionam com ela. A liderança eficaz para ser gerida, implantada, desenvolvida e conduzida se faz necessário o entendimento da mesma, uma vez que se tem como diretriz, um líder, o qual conduzirá os demais componentes da organização, a sucumbir às expectativas anteriormente expostas a eles em forma de objetivo, aprendizagem ou meta, o líder é quem consegue estimular seus pares para motivação empresarial e pessoal.
  • 8. Revista Ciências da Educação 8 Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014 REFERENCIAS CHIAVENATO, ldalberto.Teoria Geral da Administração, ed. 2. Rio de Janeiro: Elsevier, 2000. ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. São Paulo: Atlas, 1998, 8* ed., pps.109-142
  • 9. Revista Ciências da Educação 9 Maceió, ano I, vol. 02, n. 01, Abr./Jun. 2014