Agustin Villena - La realidad de la Agilidad en Chile

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Agustin Villena - La realidad de la Agilidad en Chile

  1. 1. La realidad de la Agilidad en Chile Experiencias reales de Agilidad en Chile miércoles, 01 de agosto de 2012
  2. 2. Agustín Villena • Emprendedor desde 1998 • Aplicando agilidad desde 2002 en – Desarrollo de Software – Industria de la Creatividad – Sociedad Civil www.leansight.com
  3. 3. Y en la familia
  4. 4. 4
  5. 5. Un lugar confiable para hacer negocios http://bit.ly/chile-good-credit-rating
  6. 6. Pero no para hacer tecnología I+D 1% Other 99% PIB en I+D 2009
  7. 7. 89% de los Chilenos no confía en sus vecinos.. • Gran obstáculo para el trabajo multidisciplinario
  8. 8. No se evalúa, se (des)califica 9
  9. 9. 10
  10. 10. Nuestros líderes
  11. 11. El “talento” chilensis 13
  12. 12. Soy tellible de guen programador • “Echandole pa’ adelante” programming • No documento nada • Lo pruebo yo solito • Arreglo las cosas directo en producción • En el camino arreglamos la carga • Mi codigo es MIO
  13. 13. Hackeando la matrix
  14. 14. “We can’t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.” 16
  15. 15. Waterfall Requerimientos Especificación Diseño Implementación Verificación Problema: Solución: Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso: Avance a la siguiente Etapa agustin.villena@chileagil.cl conocido conocida Fuente: Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less http://assets.en.oreilly.com/1/event/30/Lean%20Startups_%20Doing%20More%20with%20Less%20Presentation.pptx Mantención
  16. 16. Waterfall • MANAGING THE DEVELOPMENT OF LARGE SOFTWARE SYSTEMS • Winston W. Royce, Proceedings, IEEE WESCON, August 1970, pages 1-9. STEP 3: DO IT TWICE After documentation, the second most important criterion for success revolves around whether the product is totally original. If the computer program in question is being developed for the first time, arrange matters so that the version finally delivered to the customer for operational deployment is actually the second version insofar as critical design/operations areas are concerned.
  17. 17. El nuevo landscape laboral • USA, 2009 Tipos de Trabajos Algorítmico Heurístico
  18. 18. ¿Qué motiva al trabajador del conocimiento?
  19. 19. ¿A qué se parece más el desarrollo tecnológico? versus Agustín Villena avillena@dcc.uchile.cl
  20. 20. Un poco de sobrecarga
  21. 21. ¿Cómo decides tus compromisos? • ¿Así? Agustin Villena - agustin.villena@leansight.com 23 “Tiempo disponible”
  22. 22. Agustin Villena - agustin.villena@leansight.com 24 11-08-2013
  23. 23. Desafío Kanban http://leansight.com/desafio-kanban www.leansight.com Visualizar ActuarMedir Proyectar
  24. 24. Qué es la Agilidad • Una Cultura basada en – Principios – Valores – Prácticas • ¿En qué nos enfocamos? – La creación constante de valor en un entorno incierto a partir del aprendizaje colaborativo entre las personas • Clientes, desarrolladores, usuari os, expertos, etc. avillena@dcc.uchile.cl
  25. 25. Test Ácido Ágil “Equipos Ágiles producen un flujo continuo de valor, con un ritmo sostenible, al mismo tiempo que se adaptan a las cambiantes necesidades del negocio.” http://testobsessed.com/blog/2010/12/14/the-agile-acid-test/
  26. 26. El movimiento ágil en Chile • Pequeño y con un desafío muy particular versus versus Waterfall
  27. 27. 28 de octubre ¡Te esperamos! @chileagil www.chileagil.cl grupo.chileagil.cl 29

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