商業模式新生代 個人篇 導讀

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商業模式新生代 個人篇 導讀

  1. 1. 商業模式新生代 個人篇Business Model You 中國生產力中心 | 劉基欽 2012/12/11 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 1
  2. 2. 講者簡介現職 中國生產力中心 研發創新組 副管理師執行計畫 2012 美國商業模式創新研修團 2011 美國創新事業規劃研修團 2010 美國新事業規劃與創新研修團 2009 美國技術開發與新事業研修團學歷 國立台灣科技大學 企業管理研究所(MBA) 國立中央大學 資訊管理系工作經歷 駿林科技 專案管理師 巨盛電子 業務工程師 台灣固網 行銷企劃專員授課、演講及輔導經驗道安醫院、十圓科技、金瑞鑫、樹藝貿易、神興橡膠、新生代社會福利事業基金會、景明化工、敏盛醫院、彰化青商會、嘉義青商會、慈濟基金會、台灣藝術大學廣電系、正高食品、景華生技、高雄CPC、台中CPC、台北CPC、石碇數位機會中心、平溪數位機會中心、 劉基欽澳底數位機會中心、羅浮數位機會中心、致理技術學院公民營、中華民國國際演講協會 儲 chichinliu@gmail.com備講師研習營/網站製作營、昶茂貿易、薛長興工業、台灣栽研、中央氣象局、宏碁(Acer)、農業生物技術研發成果產業化輔導計畫、職訓局產投方案、中華衛星聯盟車隊 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新
  3. 3. Source:http://people.hec.unil.ch/ypigneur/files/2012/01/BMY2.png 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 3
  4. 4. 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 4
  5. 5. 本書主要作者群 (328人共同創造)中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 5
  6. 6. 本書架構利用草圖描繪個人 反思人生方向 利用草圖與個人分 付諸實踐商業模式 析調整或重建生活Source:http://www.timclark.net/BMY_preview/Business_Model_You_preview.pdf 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 6
  7. 7. 利用草圖描繪個人 反思人生方向 利用草圖與個人分 付諸實踐商業模式 析調整或重建生活Source:http://www.timclark.net/BMY_preview/Business_Model_You_preview.pdf 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 7
  8. 8. 個人版商業模式草圖誰可以幫助 我要做什麼 我要怎麼樣 怎麼和對方 我能幫助誰我 幫助他人 打交道 我是誰,我 怎樣宣傳自 擁有什麼? 已和交付服 務我要付出什麼 我能得到什麼 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 8
  9. 9. 個人版商業模式草圖範例 (顧問角色)誰可以幫助 我要做什麼 我要怎麼樣 怎麼和對方 我能幫助誰我 幫助他人 打交道 盤點關鍵流程 E-mail 輔導客戶 輔導團隊 制定標準化流 協助客戶提 程 簡訊 昇服務品質 服務品質教育 電話 訓練 我是誰,我 怎樣宣傳自 擁有什麼? 已和交付服 興趣 知識 務 技能 經驗 當面溝通 個性 人際關係 書面報告我要付出什麼 我能得到什麼 時間 成就感 心力 輔導經驗 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 9
  10. 10. 利用草圖描繪個人 反思人生方向 利用草圖與個人分 付諸實踐商業模式 析調整或重建生活Source:http://www.timclark.net/BMY_preview/Business_Model_You_preview.pdf 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 10
  11. 11. 唯有對自已深刻的了解,才能創造夢想的工作 大多的求職者找不到夢想中 的工作,原因不是他們缺乏 工作的訊息,而是缺乏對自 已的了解! 夢想中的工作往很是創造出 來而不尋找到的,這種工作 很難透過普通方式實現,創 造這種工作需要對自我有深 的認識 大部份的人,只有在危機之 下(失業或創業失敗),才會 認真思考自已的職業和人生Source:http://www.gohappy.com.tw/images/product/14/435041/68.jpg 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 11
  12. 12. 透過生命之輪,看出我們在意的事物Source:http://www.timclark.net/BMY_preview/Business_Model_You_preview.pdf 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 12
  13. 13. 重新定義自已 1.盤點自已所扮演的角色 講師 2.根據每個角色,寫出讓你心動之處1.分享自已的知識與 3.將這些角色按重視程度依序排列,最重經驗 要的排最前面,次重要放第二頁…2.協助學員解惑與成 4.從中尋找共同點長 講師 顧問 共同點1.分享自已的知識 1.分享自已的知識 1.分享自已的知識與經驗 與經驗 與經驗2.協助學員解惑與 2.協助企業解惑與 2.協助學員解惑與成長 成長 成長 3. 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 13
  14. 14. 找尋工作的甜蜜點 興趣技能 個性 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 14
  15. 15. 生命線探索工具 1.描繪生命中的高低潮 2.對事件進行說明 3.確定興趣 4.描述技能 5.十大與五愛 6.明確能力和期望Source:http://www.timclark.net/BMY_preview/Business_Model_You_preview.pdf 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 15
  16. 16. 人的職業選擇能夠彰顯其個性 職業滿足感取決於工作者的個性與工作環境之間的匹配程度Source:http://images.tribe.net/tribe/upload/photo/044/08d/04408d0f-9fe5-40ed-966a-5c0ca5845642 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 16
  17. 17. 自我認識Source:https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS3Ia_m69FS6ChXxCKP3SVkVn1ZL3yD5WsAYYQYq7Gbk_RsEkAcXg 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 17
  18. 18. 活動:別人眼中的自已遊戲規則1.主持人請參加成員將利用膠帶將A4紙張貼至別人背後2.解說欲書寫的主題1)對他人的認知2)正面肯定的話語 (請勿署名)3.請大家開始行動幫別人寫,寫完一人後,再輪寫別人的4.直到每個人都寫完別人的,都輪完之後,遊戲既告結束5.大家撕下自身背後的A4紙張,看看結果遊戲時間依參與人數而定,基本上是”參與人數 * 1”分鐘所需道具1.A4 Paper * 參與人數2.膠帶3.原子筆 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 18
  19. 19. 確立你的人生目標 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 19
  20. 20. 我的封面故事Source:http://udn.com/NEWS/mainpage.shtml 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 20
  21. 21. 活動:我的封面故事請試想2年後的今天,一家知名媒體發表了一篇對你的報導,封面有你的照片,還引用你說的話!1.那一家媒體,報紙、雜誌、電視2.報導內寫了些什麼?為什麼有你的特寫報導3.寫下媒體在訪談中,引用你的話語。你可以 做出引用內容、照片或圖表,請把它們拼成 一幅媒體快照 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 21
  22. 22. 三個問題• 回想你曾經感到滿足的情形?當時做了些什 麼?為什麼感到滿足?• 請試舉出二位你的人生偶像。為什麼,請 用幾個詞描述這個人• 你希望朋友在你身後如何描述你?你的墓 誌銘會如何寫? 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 22
  23. 23. 利用草圖描繪個人 反思人生方向 利用草圖與個人分 付諸實踐商業模式 析調整或重建生活Source:http://www.timclark.net/BMY_preview/Business_Model_You_preview.pdf 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 23
  24. 24. 重新繪製您的商業模式草圖4. 修改要素並評估效果 5. 重新設計個人商業模式 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 24
  25. 25. 利用草圖描繪個人 反思人生方向 利用草圖與個人分 付諸實踐商業模式 析調整或重建生活Source:http://www.timclark.net/BMY_preview/Business_Model_You_preview.pdf 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 25
  26. 26. 延伸閱讀•Business Model You Preview•商業模式新生代個人篇•獲利世代 (Business Model Innovation)•基欽的部落格 中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新

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