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Evaluación de ProyectosEvaluación de ProyectosWALTER AGUIRRE ABUHADBAIngeniero Economista
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Método Costo - BeneficioMétodo Costo - Beneficio• Utiliza criterios similares a los de la evaluaciónUtiliza criterios simi...
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Costo Anual Equivalente (CAE)Costo Anual Equivalente (CAE)• Permite hallar cuál es el costo anual que equivale a laPermite...
Establecer indicadores de resultado• Para poder aplicar este método, previamente, es necesario identificarlos indicadores ...
IX. EVALUACIIX. EVALUACIÓÓN SOCIALN SOCIAL9.1 Evaluaci9.1 Evaluacióón Social del Sistema de Agua Potablen Social del Siste...
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Como resultado de la comparación de los Costos yBeneficios valorados a precios sociales, se han obtenidolos Indicadores de...
Debe señalarse que en el caso de alternativas mutuamenteexcluyentes, como el presente, resulta conveniente tomar alVANS co...
9.2 Evaluacion Social del Sisema de Alcantarillado9.2 Evaluacion Social del Sisema de Alcantarillado MMéétodo Costotodo ...
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B. ICE del SubcomponenteB. ICE del Subcomponente––Planta de Tratamiento.Planta de Tratamiento.Para el tratamiento de las a...
AÑO POBLACIONINVERSION O y M TOTAL DE LA LOCALIDAD(S/.) (S/.) S/.)0 301,893 301,8931 1,600 1600 4,0052 1600 1600 4,0353 16...
AÑO POBLAC.INVERSION O y M TOTAL BENEFIC.(S/.) (S/.) S/.) TOTAL0 341,221 341,2211 2150 2150 4,0052 2150 2150 4,0353 2150 2...
C. ConclusiC. Conclusióón:n:1. El ICE de las Redes y Conexiones Domiciliarias, es de S/ 195 porpoblador beneficiado.2. El ...
Indicadores de ResultadoIndicadores de Resultadoinmediatos por tipo de proyectosinmediatos por tipo de proyectosde saludde...
Proyectos de creación o ampliación deestablecimientos de salud••    Número de establecimientos de salud construidos oNúmer...
Determinar el costo efectividad del proyectoDeterminar el costo efectividad del proyecto• A partir del cálculo del costo t...
 El análisis de sensibilidad es una herramienta que se utilizapara estudiar el riesgo que presenta el proyecto frente aca...
 Se asumen cambios de, por ejemplo, 30%, 20% y 10% paralas variables críticas, es decir, la variable va a tener valoresde...
 Si bien existe un concepto detrás de los tres análisisanteriormente expuestos, la metodología es un simpleejercicio numé...
Se ha efectuado una simulación considerando que, encada una de las alternativas:a. Los costos de inversión fueran 15% mayo...
 Sostenibilidad es la habilidad de un proyecto para mantenerun nivel aceptable de flujo de beneficios, a través de su vid...
 Todo análisis de sostenibilidad cuenta con 4 aspectos:1. Viabilidad de arreglos Institucionales: Es importante presentar...
Es importante que los beneficiarios muestren su voluntad einterés por participar del proyecto. Además, se debe mostrar lae...
Adicionalmente a la evaluación económica del Proyecto, el estudiodebe:a.a. Demostrar que la UE responsable de las obras de...
c.c. Garantizar que estGarantizar que estáán asegurados los recursos para financiar lasn asegurados los recursos para fina...
d.d. Demostrar que las familias de la localidad cuentan con capacidadDemostrar que las familias de la localidad cuentan co...
 Por tanto, las familias en promedio, no tienen capacidad de pagosuficiente para cubrir el costo total del servicio, si s...
COSTO MARGINAL POR M3 CONSUMIDO 5,1 75,9 NOINVERSION PROMEDIO POR M3 CONSUMIDO 4,4 65,7 NO0,7 10,2 SIA/ Considerando el co...
Evaluación de Impacto AmbientalEvaluación de Impacto AmbientalIDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES DELPROYECTO• Los impa...
Evaluación de Impacto AmbientalEvaluación de Impacto AmbientalImpactos Positivos.- Son los que mejoran nuestra calidad dev...
 De acuerdo a la guía de contenidos mínimos para un perfilde proyecto (MEF punto 3.9) se deben mencionar losposibles impa...
Evaluación de Impacto AmbientalEvaluación de Impacto Ambiental• Nos permiteNos permitenn realizar un análisis causa efecto...
LISTA PRE-FABRICADA O AD-HOC Método que emplea la opción de reconocimiento rápido delos impactos en los componentes ambie...
ActividadActividad ImpactoImpacto VariableVariablecuantificablecuantificableMedida deMedida demitigaciónmitigaciónGradoGra...
Evaluación de Impacto AmbientalEvaluación de Impacto AmbientalACTIVIDAD 1 ACTIVIDAD 2.......Sistema SubsistemaComponenteAm...
 El objetivo es mencionar los probables impactos positivos ynegativos del proyecto en el ambiente, y las acciones demitig...
IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN LEGISLACIÓNDURANTEFASEEJECUCIONAccidentes laborales durante la construcc...
Algunos impactos positivos:Algunos impactos positivos:a. Proyecto de Agua Potable- Evitan almacenamientos – presencia de v...
 La comparación de indicadores de rentabilidad se daúnicamente para el caso de las alternativas que seansostenibles en el...
 Para seleccionar la mejor alternativa, se ha tenido encuenta los resultados de la evaluación social, análisisde sensibil...
XIII SELECCIXIII SELECCI ÓÓ N DE ALTERNATIVASN DE ALTERNATIVAS1 2Valor Actual NetoSocial (VANS) al 14%(soles) 1,049,303 1,...
¡ MUCHAS GRACIAS !¡ MUCHAS GRACIAS !DGPM: http://ofi.mef.gob.pe
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Evaluacion, Van, costo efectividad, ratio , etc

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  • FONTAINE, Ernesto : “EVALUACION SOCIAL DE PROYECTOS” Ed. Alfaomega (12a Edición ,1999 (p. 35 y otras)
  • BELTRAN A. (p 295)
  • BELTRAN, A. ..... (p. 372)
  • FONTAINE, E. ...... (p.35, 271))
  • SAPAG CHAIN .... (p. 6)
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    1. 1. Evaluación de ProyectosEvaluación de ProyectosWALTER AGUIRRE ABUHADBAIngeniero Economista
    2. 2. Gráfico 1: RepresentaciónGráfico 1: Representacióneconómica de un proyectoeconómica de un proyectonINGRESOS OPERACIONCOSTOS OPERACIONINVERSIONPRESTAMOSERVICIO DEUDANOTAS:N = vida útil del proyectoRojo = flujo económico
    3. 3. Evaluación de ProyectosEvaluación de Proyectos• 1.1. Evaluación Privada de ProyectosEvaluación Privada de Proyectos• 2.2. Evaluación Social de ProyectosEvaluación Social de Proyectos
    4. 4. 1. Evaluación privada de proyectos1. Evaluación privada de proyectos• Es la que se efectúa desde el punto de vista del inversionista• Supone que la ganancia es el único interés del inversionista• Los presupuestos se elaboran a precios de mercado• Para comparar los flujos temporales utiliza la tasa de interés(costo del capital) que puede obtener o que puede pagar poresos fondos• Comprende la:– Evaluación económica– Evaluación financiera
    5. 5. Evaluación económicaEvaluación económica• Mide la rentabilidad del proyecto sin importar laMide la rentabilidad del proyecto sin importar laestructura de financiamiento (se asume que todoestructura de financiamiento (se asume que todoque todo el capital es “propio”)que todo el capital es “propio”)• Supone que todas las compras y las ventas son alSupone que todas las compras y las ventas son alcontado rigurosocontado riguroso
    6. 6. Evaluación financieraEvaluación financiera• Contempla todos los flujos financieros del proyecto,Contempla todos los flujos financieros del proyecto,distinguiendo entre capital “propio” y “prestado”.distinguiendo entre capital “propio” y “prestado”.• Permite determinar la “capacidad financiera” delPermite determinar la “capacidad financiera” delproyectoproyecto• Mide la rentabilidad del capital “propio” invertidoMide la rentabilidad del capital “propio” invertido
    7. 7. Gráfico 2 : Estructura de los Flujos de CajaGráfico 2 : Estructura de los Flujos de CajaFLUJO DEINVERSIONLIQUIDACIONFLUJO DE CAJAECONOMICOOPERATIVOFLUJO DE FONDOSECONOMICOFLUJO DEFINANCIAMIENTONETOFLUJO DE CAJAFINANCIEROEvaluaciónEconómicaEvaluaciónFinancieraEvaluaciónFuente deFinanciamiento
    8. 8. Criterios de rentabilidad usados enCriterios de rentabilidad usados enevaluación de proyectosevaluación de proyectos• Valor Actual Neto (VAN)Valor Actual Neto (VAN)• Tasa Interna de Retorno (TIR)Tasa Interna de Retorno (TIR)• Ratio Beneficio Costo (B/C)Ratio Beneficio Costo (B/C)• Valor Anual Equivalente (VAE)Valor Anual Equivalente (VAE)• Costo Anual Equivalente (CAE)Costo Anual Equivalente (CAE)• Período de Recuperación del Capital (PR)Período de Recuperación del Capital (PR)
    9. 9. Valor Actual Neto (VAN)Valor Actual Neto (VAN)• Es el valor actual de los beneficios netos que genera el proyectodurante toda su vida• Para su cálculo se requiere predeterminar una TASA DEDESCUENTO que representa el “costo de oportunidad” delcapital (COK)• Mide, en moneda de hoy, cuanto más dinero recibe elinversionista si decide ejecutar el proyecto en vez de colocar sudinero en una actividad que le reditúe una rentabilidadequivalente a la tasa de descuento• Su valor depende del tiempo
    10. 10. Fórmula para el cálculo del VANFórmula para el cálculo del VANVAN =Bt - Ct(1+i)^tt=1nIoDonde:Bt : Beneficios del período tCt : Costos del período ti : Tasa de descuentoIo : Inversión inicialn : Vida útil del proyecto
    11. 11.  Si suponemos una tasa de descuento privada del 14%, elresultado sería:Cálculo del VANCálculo del VAN02.114)14.01(850,1)14.01(350,2)14.01(850,3)14.01(700,4)14.01(000,1043210=+++++++++−=VAN
    12. 12. Interpretación del VANInterpretación del VAN• VAN> 0; se recomienda pasar a la siguiente etapaVAN> 0; se recomienda pasar a la siguiente etapadel proyectodel proyecto• VAN = 0; es indiferente realizar la inversiónVAN = 0; es indiferente realizar la inversión• VAN < 0; se recomienda desecharlo o postergarloVAN < 0; se recomienda desecharlo o postergarlo
    13. 13. Tasa Interna de Retorno (TIR)Tasa Interna de Retorno (TIR)• Es una tasa porcentual que indica la rentabilidadpromedio anual que genera el capital quepermanece invertido en el proyecto• También se define como la tasa de descuento quehace que el VAN = 0• Su valor no depende del tiempo• Representa el máximo costo que el inversionistapodría pagar por el capital prestado
    14. 14. Gráfico 3 : Representación gráfica de la TIRGráfico 3 : Representación gráfica de la TIR10 20 30 40 500123VAN (S/)T.D. (%)TIR
    15. 15. Criterios de decisión de la TIRCriterios de decisión de la TIR• TIR > COK se recomienda pasar a la siguienteTIR > COK se recomienda pasar a la siguienteetapaetapa• TIR = COK es indiferente invertirTIR = COK es indiferente invertir• TIR < COK se recomienda su rechazo oTIR < COK se recomienda su rechazo opostergaciónpostergación
    16. 16. Ventajas y desventajas de la TIRVentajas y desventajas de la TIR• Ventaja : Brinda un coeficiente de rentabilidadVentaja : Brinda un coeficiente de rentabilidadcomprensible y facilmente comparablecomprensible y facilmente comparable• DesventajasDesventajas• No es apropiado aplicar a proyectos mutuamenteNo es apropiado aplicar a proyectos mutuamenteexcluyentes, si tienen distinta duración o diferenteexcluyentes, si tienen distinta duración o diferentedistribución de beneficiosdistribución de beneficios• Un mismo proyecto puede tener diferentes TIRUn mismo proyecto puede tener diferentes TIRporque matematicamente pueden darse diversasporque matematicamente pueden darse diversassoluciones a la ecuación:soluciones a la ecuación: VAN = 0VAN = 0
    17. 17. Diferencia TIRE vs TIRFDiferencia TIRE vs TIRFEJEMPLO : ESTUDIO DE CASO “EL GAVILAN”EJEMPLO : ESTUDIO DE CASO “EL GAVILAN”INVERSION TOTAL : S/. 113,818INVERSION TOTAL : S/. 113,818PRESTAMO : S/. 44,268 (39 %)PRESTAMO : S/. 44,268 (39 %)APORTE PROPIO : S/. 69,559 (61 %)APORTE PROPIO : S/. 69,559 (61 %)TASA INTERES PRESTAMO : 10 % ANUALTASA INTERES PRESTAMO : 10 % ANUALVANE (12 %) : 149,100VANE (12 %) : 149,100 TIRE : 34 %TIRE : 34 %VANF (12 %) : 154,906VANF (12 %) : 154,906 TIRF : 45 %TIRF : 45 %
    18. 18. Gráfico 4 : Diferencia TIRE vs TIRFGráfico 4 : Diferencia TIRE vs TIRFPTMO39 %PROPIO61 %TIRE = 34 %TIRF = 45 %I = 10 %
    19. 19.  El Ratio Beneficio – Costo (B/C) es el cociente entre elvalor absoluto de los costos y los beneficios, actualizadosal valor presente Ambos (los costos y beneficios) se actualizan con la mismatasa de descuento (TPD) Del ejemplo anterior:Ratio Beneficio - CostoRatio Beneficio - Costo589,10))14.01(150)14.01(150)12.01(150)14.01(300)14.01(000,10( 43210=+−+−+−+−+−−=VAC55.703,10)14.01(000,2)14.01(500,2)14.01(000,4)14.01(000,54321=+++++++=VAB01.1/ =CB
    20. 20. Confiabilidad de los IndicadoresConfiabilidad de los Indicadores De todos los indicadores, el más confiable es el VAN,debido a que la TIR y el Ratio B/C presentan seriosproblemas cuando: Existen flujos no convencionales Las alternativas tienen períodos de inversión distintos Los horizontes de las alternativas son distintos
    21. 21. 2. Evaluación Social de Proyectos2. Evaluación Social de Proyectos• DefiniciónDefinición• Diferencias con la evaluación privadaDiferencias con la evaluación privada• Métodos que se utilizan:Métodos que se utilizan:• Costo – BeneficioCosto – Beneficio• Costo - EfectividadCosto - Efectividad– Establecimiento de indicadores de resultadoEstablecimiento de indicadores de resultado– Cálculo del ratio costo / efectividadCálculo del ratio costo / efectividad
    22. 22. ¿Qué se entiende por “evaluación social”?¿Qué se entiende por “evaluación social”?• Consiste en comparar los beneficios con los costos que implican parala sociedad en su conjunto• Interesa el flujo de recursos reales (de los bienes y servicios)utilizados y producidos por el proyecto• Para la determinación de los costos y beneficios pertinentes, laevaluación social definirá la situación del país “con” versus “sin” laejecución del proyecto• Los costos y beneficios sociales generalemte son distintos a los queprivados, porque :– Los valores (precios) sociales difieren del que paga o recibe elinversionista privado– Parte de los costos o beneficios recaen sobre terceros(externalidades o efectos indirectos)
    23. 23. Similitudes y diferencias principales entre la“evaluación privada” y la “evaluación social”• Ambas utilizan criterios similares para estudiar la viabilidad de un proyecto, ladiferencia está en la valoración de los costos y beneficios que se le asocien.• No siempre un proyecto es rentable para el inversionista privado y para elpaís en su conjunto.• La evaluación privada trabaja con precios de mercado; mientras que la sociallo hace con precios sombra o sociales.• La evaluación social toma en cuenta los efectos indirectos o externalidadesque los proyectos generan en la comunidad (p.e. La redistribución deingresos o la contaminación ambiental)• El tratamiento que se da a los “impuestos” y a los “subsidios” es diferente.• En la evaluación social es muy importante definir la “línea de corte” o “líneade base” para efectuar el ANALISIS CON Y SIN PROYECTO.
    24. 24. Método Costo - BeneficioMétodo Costo - Beneficio• Utiliza criterios similares a los de la evaluaciónUtiliza criterios similares a los de la evaluacióndesde el punto de vista privado.desde el punto de vista privado.• Principalmente se utiliza elPrincipalmente se utiliza el VANVAN el cual se calcula,el cual se calcula,a partir de la elaboración del flujo económico aa partir de la elaboración del flujo económico aprecios sociales y tomando en consideración laprecios sociales y tomando en consideración lanaturaleza de los impuestos y los subsidios, lasnaturaleza de los impuestos y los subsidios, lasexternalidades y los impactos indirectos. Para suexternalidades y los impactos indirectos. Para sucálculo se utiliza la TASA SOCIAL DEcálculo se utiliza la TASA SOCIAL DEDESCUENTO.DESCUENTO.
    25. 25. Método Costo - EfectividadMétodo Costo - Efectividad• Se aplica a proyectos en los cuales es muy difícil cuantificar los beneficios(salud, educación, p.e.)• Este método se basa en principios similares a los del VAN o la B/C,permitiendo priorizar alternativas de inversión en términos de costos.• Se basa en la identificación de beneficios, expresados en unidades nomonetarias, que permitan medir el logro de los principales objetivos delproyecto.• Esta metodología sólo permite la comparación de alternativas de un mismoproyecto o de proyectos con resultados o metas muy similares.• En situaciones de ampliación o mejoramiento de las atenciones se debecompara trabajar con el concepto de “costos y beneficios incrementales” conrelación al AÑO BASE en una SITUACION OPTIMIZADA.
    26. 26. Costo Anual Equivalente (CAE)Costo Anual Equivalente (CAE)• Permite hallar cuál es el costo anual que equivale a laPermite hallar cuál es el costo anual que equivale a lainversión inicial.inversión inicial.• Muestra hipotéticamente cuál sería el monto uniformeMuestra hipotéticamente cuál sería el monto uniformeque se tendría que ir invirtiendo cada año, durante todaque se tendría que ir invirtiendo cada año, durante todala vida útil, para igualar la inversión inicial.la vida útil, para igualar la inversión inicial.• Es un criterio complementarioEs un criterio complementario..
    27. 27. Establecer indicadores de resultado• Para poder aplicar este método, previamente, es necesario identificarlos indicadores de resultado (beneficios esperados). Por ejemplo:• SALUD :• Aumento de la población atendida por año• Aumento de controles de salud por año• Aumento del ratio “profesional de salud / persona”• EDUCACION :• Aumento del nímero de alumnos atendidos por año• Aumento del ratio “profesor / alumno”
    28. 28. IX. EVALUACIIX. EVALUACIÓÓN SOCIALN SOCIAL9.1 Evaluaci9.1 Evaluacióón Social del Sistema de Agua Potablen Social del Sistema de Agua PotableEn base a información de las alternativas sobre: Costos a Precios Sociales y Beneficios Socialesse elaboraron los Flujos de Costos y Beneficios Socialesproyectados a nivel de alternativas, para fines deevaluación social, que se muestran en los siguientescuadros.
    29. 29. ( 1 ) ( 2) ( 3) ( 4) ( 5 )0 358.172 -358.1721 0 -2.598 128.409 131.0072 -2.411 150.479 152.8903 -2.296 163.978 166.2744 -2.061 177.691 179.7535 27.945 -2.061 191.619 165.7356 -1.941 205.761 207.7027 -1.819 220.117 221.9378 -1.698 234.473 236.1719 -1.574 249.044 250.61810 27.945 -1.448 263.829 237.33211 -1.321 278.828 280.14812 -1.193 293.827 295.02013 -1.062 309.254 310.31714 -931 324.682 325.61315 27.945 -799 340.324 313.17716 -664 356.180 356.84417 -527 372.250 372.77818 -389 388.535 388.92419 -249 405.034 405.28320 27.945 -109 421.533 393.697VAN SOCIAL ALT. I 1.049.303 solesTIR SOCIAL 46%FLUJO NETOSOCIALHOJA DE RESULTADOSAÑOCOSTOSMARGINAL DEOPERAC.YMANTEN.FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA 1BENEFICIOSCOSTO DEINVERSION
    30. 30. ( 1 ) ( 2) ( 3) ( 4) ( 5 )0 240,753 -240,7531 0 8,904 128,409 119,5052 9,474 150,479 141,0043 9,823 163,978 154,1544 10,178 177,691 167,5135 72,900 10,538 191,619 108,1816 10,904 205,761 194,8577 11,275 220,117 208,8428 11,646 234,473 222,8279 12,023 249,044 237,02110 72,900 12,405 263,829 178,52311 12,793 278,828 266,03412 13,181 293,827 280,64513 13,580 309,254 295,67414 13,979 324,682 310,70315 72,900 14,384 340,324 253,04016 14,794 356,180 341,38617 15,209 372,250 357,04118 15,630 388,535 372,90519 16,057 405,034 388,97720 72,900 16,484 421,533 332,149VAN SOCIAL ALT.2 1,035,623 solesTIR SOCIAL ALT. 2 59%FLUJO NETOSOCIALHOJA DE RESULTADOSFLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA 2AÑO COSTO DEINVERSIONBENEFICIOSCOSTOSMARGINAL DEOPERAC.Y MANTEN.
    31. 31. Como resultado de la comparación de los Costos yBeneficios valorados a precios sociales, se han obtenidolos Indicadores de Rentabilidad de ambas alternativas quese muestran en el siguiente Cuadro.1 2Tasa Interna de RetornoSocial (TIR)Indicadores de Evaluación para la Selecciónde AlternativasAlternativas1.049.303 1.035.62346% 59%Valor Actual Neto Social(VANS) (soles)Indicador de RentabilidadIX. EVALUACIIX. EVALUACIÓÓN SOCIALN SOCIAL
    32. 32. Debe señalarse que en el caso de alternativas mutuamenteexcluyentes, como el presente, resulta conveniente tomar alVANS como criterio de selección, teniendo en cuenta querefleja un supuesto más realista sobre la tasa de reinversiónde los flujos en efectivo del Proyecto.Los resultados de la evaluación social, permite concluir quesegún el análisis B/C, la Alternativa 1 de Construcción deGalerías F. es más conveniente para el país, al presentarmayor VANS que la Alternativa 2.IX. EVALUACIIX. EVALUACIÓÓN SOCIALN SOCIAL
    33. 33. 9.2 Evaluacion Social del Sisema de Alcantarillado9.2 Evaluacion Social del Sisema de Alcantarillado MMéétodo Costotodo Costo –– EfectividadEfectividadCuando no es posible valorar los beneficios de 1 proyecto o elesfuerzo de hacerlo demanda elevados costos, a nivel de perfil, seaplica el método Costo – Efectividad.Compara alternativas que generan idénticos beneficios,seleccionado aquella que logra los objetivos deseados al mínimocosto.Ej. Indice Costo EfectividadIndice Costo EfectividadEste método consiste en expresar los costos c/u, de lasalternativas del Proyecto en términos de una cuota anual, cuyovalor actualizado es igual al VAC de los costos del Proyecto. Parasu cálculo se aplica la siguiente fórmulaIX. EVALUACIIX. EVALUACIÓÓN SOCIALN SOCIAL
    34. 34. ICEICE == VAC (InversiVAC (Inversióón y CO&M)n y CO&M)PoblaciPoblacióón Beneficiadan BeneficiadaDonde:ICE = Indice Costo EfectividadVAC = Valor Actual de Costos a Precios SocialesTasa de Descuento: 14%ICE total = ICE alcantar + ICE planta tram.ICE total : Indice Costo efectividad TotalICE alcant : Indice Costo efectividad alcant.ICE planta tratam. : Indice Costo efectividad tratam.IX. EVALUACIIX. EVALUACIÓÓN SOCIALN SOCIAL
    35. 35. A.A. ICE del Subcomponente de AlcantarilladoICE del Subcomponente de Alcantarillado -- Redes yRedes yConexiones Domiciliarias.Conexiones Domiciliarias.Las Redes y Conexiones Domiciliarias, constituyen unaAcción Fundamental Imprescindible para las dosalternativas mutuamente excluyentes de tratamiento dedesagües (laguna vs. Tanque imhoff)Datos BDatos Báásicossicos Inversión de redes y conexiones domiciliarias. Costos de O&M de redes y conexiones domiciliarias. Población que sería beneficiaria por el servicio dealcantarillado.Dicha información y el ICE resultante se muestran enel Cuadro siguiente.IX. EVALUACIIX. EVALUACIÓÓN SOCIALN SOCIAL
    36. 36. AÑO POBLACIONINVERSION O y M TOTAL SERVIDA(S/.) (S/.) (S/.) CON ALCANT.0 493,938 493,9381 21,110 21,110 2,8042 21,110 21,110 2,8243 21,110 21,110 2,8454 21,110 21,110 2,8665 21,110 21,110 2,8876 21,110 21,110 2,9087 21,110 21,110 2,9298 21,110 21,110 2,9519 21,110 21,110 2,97310 21,110 21,110 2,99411 21,110 21,110 3,01612 21,110 21,110 3,03813 21,110 21,110 3,06114 21,110 21,110 3,08315 21,110 21,110 3,32816 21,110 21,110 3,35217 21,110 21,110 3,37718 21,110 21,110 3,40219 21,110 21,110 3,65520 21,110 21,110 3,682* VAC (Soles) = 633,753*Promedio poblac. Benef.= (401+3,912)/2 = 3,243*ICE = 633,753 = 1953,243HOJA DE RESULTADOSCOSTOS A PRECIOS SOCIALESS./pobladorbeneficiadoINDICE COSTO EFECTIVIDAD DELSUBCOMPONENTE REDES DE ALC. Y CONEXIONES DOM.
    37. 37. B. ICE del SubcomponenteB. ICE del Subcomponente––Planta de Tratamiento.Planta de Tratamiento.Para el tratamiento de las aguas servidas, el estudioplantea dos alternativas mutuamente excluyentes: Alt. 1 Lagunas de Oxidación Alt. 2 Tanque ImhoffDatos BDatos Báásicos para c/u de las Alternativassicos para c/u de las Alternativas Inversión de tratamiento de aguas servidas Costos de O&M de tratamiento Población total de la localidad que sería beneficiaria por lamejora ambiental atribuible a la planta.La información de c/u de las alternativas y el ICEresultante se muestra en los Cuadros siguientes.IX. EVALUACIIX. EVALUACIÓÓN SOCIALN SOCIAL
    38. 38. AÑO POBLACIONINVERSION O y M TOTAL DE LA LOCALIDAD(S/.) (S/.) S/.)0 301,893 301,8931 1,600 1600 4,0052 1600 1600 4,0353 1600 1600 4,0644 1600 1600 4,0945 1600 1600 4,1246 1600 1600 4,1547 1600 1600 4,1858 1600 1600 4,2169 1600 1600 4,24610 1600 1600 4,27811 1600 1600 4,30912 1600 1600 4,34113 1600 1600 4,37314 1600 1600 4,40515 1600 1600 4,43716 1600 1600 4,47017 1600 1600 4,50218 1600 1600 4,53519 1600 1600 4,56920 1600 1600 4,602* VAC (Soles) = 312,490*Promedio población Benef. = (4005+4602)/2= 4,304*ICE= 312,490 = 734,304HOJA DE RESULTADOSALTERNATIVA 1INDICE COSTO EFECTIVIDAD DELSUBCOMPONENTE PLANTA DE TRATAMIENTOS./pobladorbenefiadoCOSTOS A PRECIOS SOCIALES
    39. 39. AÑO POBLAC.INVERSION O y M TOTAL BENEFIC.(S/.) (S/.) S/.) TOTAL0 341,221 341,2211 2150 2150 4,0052 2150 2150 4,0353 2150 2150 4,0644 2150 2150 4,0945 2150 2150 4,1246 2150 2150 4,1547 2150 2150 4,1858 2150 2150 4,2169 2150 2150 4,24610 2150 2150 4,27811 2150 2150 4,30912 2150 2150 4,34113 2150 2150 4,37314 2150 2150 4,40515 2150 2150 4,43716 2150 2150 4,47017 2150 2150 4,50218 2150 2150 4,53519 2150 2150 4,56920 2150 2150 4,602* VAC (Soles) = 355,460*Promedio población Benef.= (4005+4602)/2= 4,304*ICE= 355,460 = 83 S./poblador4,304 benefia doCOST OS A PRECIOS SOCIALESHOJA DE RESULTADOSALTERNATIVA 2INDICE COSTO EFECTIVIDAD DELSUBCOMPONENTE PLANTA DE TRATAMIENTO
    40. 40. C. ConclusiC. Conclusióón:n:1. El ICE de las Redes y Conexiones Domiciliarias, es de S/ 195 porpoblador beneficiado.2. El ICE de la Alternativa 1 mediante Lagunas de Oxidación es de S/73 por poblador beneficiado, en tanto que ICE de la Alternativa 2mediante Tanque Imhoff es de S/ 83 por poblador beneficiadoComo el ICE planta tratam. Alt.1 << ICE planta tratam. Alt.2, la Alt.1 es lafavorable y seleccionada.3. Por tanto, el ICE total:ICE total = S/ 195/hab. Benef. + S/ 73 /hab. Benef.ICE total = S/ 268/hab. Benef.IX. EVALUACIIX. EVALUACIÓÓN SOCIALN SOCIAL
    41. 41. Indicadores de ResultadoIndicadores de Resultadoinmediatos por tipo de proyectosinmediatos por tipo de proyectosde saludde salud
    42. 42. Proyectos de creación o ampliación deestablecimientos de salud••    Número de establecimientos de salud construidos oNúmero de establecimientos de salud construidos o ampliados.ampliados.∀ ••        Número de metros cuadrado construidos o ampliados.Número de metros cuadrado construidos o ampliados.∀ ••        Número adicional de servicios de salud ofrecidos.Número adicional de servicios de salud ofrecidos.∀ ••        Aumento del ratio profesional de salud/persona.Aumento del ratio profesional de salud/persona.∀ ••        Aumento de la población atendida por año.Aumento de la población atendida por año.∀ ••  Aumento de la capacidad de atención de losAumento de la capacidad de atención de losestablecimientos de salud.establecimientos de salud.∀ ••        Aumento del número de consultas realizadas.Aumento del número de consultas realizadas.∀ ••        Aumento del número de partos atendidos.Aumento del número de partos atendidos.∀ ••        Aumento del número de intervenciones quirúrgicasAumento del número de intervenciones quirúrgicas∀ ••         Aumento del número de referencias y contrarreferencias entreAumento del número de referencias y contrarreferencias entreestablecimientos de salud de una misma red.establecimientos de salud de una misma red.
    43. 43. Determinar el costo efectividad del proyectoDeterminar el costo efectividad del proyecto• A partir del cálculo del costo total del proyecto (neto de impuestos) seA partir del cálculo del costo total del proyecto (neto de impuestos) secalculan el :calculan el :• VACT = Valor actual del flujo de costos totales (*)VACT = Valor actual del flujo de costos totales (*)• VAE = Valor anual equivalente de los costos del proyecto, incluída laVAE = Valor anual equivalente de los costos del proyecto, incluída lainversión total (*)inversión total (*)• Cálculo del costo – efectividad, dependiendo del indicador deCálculo del costo – efectividad, dependiendo del indicador deresultado se puede utilizar :resultado se puede utilizar :CE = VAE / INDICADORCE = VAE / INDICADORCE = VACT / INDICADORCE = VACT / INDICADOR
    44. 44.  El análisis de sensibilidad es una herramienta que se utilizapara estudiar el riesgo que presenta el proyecto frente acambios de ciertas variables críticas Usualmente estas variables son: Precios de Productos Precios de insumos Fenómenos naturales que modifiquen el cronograma Variables técnicasAnálisis de SensibilidadAnálisis de Sensibilidad
    45. 45.  Se asumen cambios de, por ejemplo, 30%, 20% y 10% paralas variables críticas, es decir, la variable va a tener valoresde 130%, 120%, 110% y 70%, 80% y 90% Con cada uno de estos nuevos valores de la variable, sevuelve a elaborar el flujo de caja Por último se calcula el VAN social para cada una de lasvariaciones de las variablesAnálisis de SensibilidadAnálisis de Sensibilidad
    46. 46.  Si bien existe un concepto detrás de los tres análisisanteriormente expuestos, la metodología es un simpleejercicio numérico Por ello es indispensable sustentar todos los datos que seutilizan en el análisis, desde los precios de los insumoshasta los gastos de operación, de una manera detallada yclaraAnálisis de SensibilidadAnálisis de Sensibilidad
    47. 47. Se ha efectuado una simulación considerando que, encada una de las alternativas:a. Los costos de inversión fueran 15% mayor a losestimados originalmente.b. Los beneficios económicos fueran 50% menor a losestimados originalmente.Los indicadores de rentabilidad resultantes sepresentan en el numeral XIII.X. ANX. ANÁÁLISIS DE SENSIBILIDAD (AGUA POTABLE)LISIS DE SENSIBILIDAD (AGUA POTABLE)
    48. 48.  Sostenibilidad es la habilidad de un proyecto para mantenerun nivel aceptable de flujo de beneficios, a través de su vidaeconómica, que asegure el aporte al bienestar de lasociedad Este análisis se realiza de forma cuantitativa y cualitativa Es necesario incluir la estructura del financiamientoAnálisis de SostenibilidadAnálisis de Sostenibilidad
    49. 49.  Todo análisis de sostenibilidad cuenta con 4 aspectos:1. Viabilidad de arreglos Institucionales: Es importante presentaruna carta de compromiso firmada por las entidades participantesdel proyecto, así como señalar una estrategia para mantener larelación en el tiempo2. Sostenibilidad de la etapa de operación: Se debe hacer menciónde la capacidad técnica y logística que requiere el proyecto3. Participación de los beneficiarios: Se debe definir cuánto va a serel monto que los beneficiarios se comprometen a invertir en elproyectoAnálisis de SostenibilidadAnálisis de Sostenibilidad
    50. 50. Es importante que los beneficiarios muestren su voluntad einterés por participar del proyecto. Además, se debe mostrar laestrategia con la cual se va a lograr que efectivamente se logreeste desembolo4. Antecedentes de viabilidad de proyectos similares: Es importanterevisar las experiencias anteriores en cuanto a sostenibilidad serefiere. Si es que ha existido algún problema, plantear solucionespara la mitigación de los mismosAnálisis de SostenibilidadAnálisis de Sostenibilidad
    51. 51. Adicionalmente a la evaluación económica del Proyecto, el estudiodebe:a.a. Demostrar que la UE responsable de las obras del proyecto, cuenDemostrar que la UE responsable de las obras del proyecto, cuentatacon experiencia que garantice su adecuada implementacicon experiencia que garantice su adecuada implementacióón.n.En este aspecto: la Municipalidad Distrital de Huamancaca a suscritoCONVENIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA para implementar elproyecto, el Gobierno Regional de Junín y la EPS SEDAMHUANCAYO, las cuales cuentan con amplia experiencia en ejecutarproyectos del sector.b.b. Garantizar que la entidad a cargo de la administraciGarantizar que la entidad a cargo de la administracióón de los serviciosn de los serviciostendrtendráá una adecuada gestiuna adecuada gestióón.n.En este aspecto se implementará la Unidad de Gestión de losservicios de agua potable y alcantarillado en la municipalidad deHuamancaca Chico, con recursos humanos y contabilidad propia parala gestión de los servicios de saneamiento. Adiestrando y capacitandoal personal que se hará cargo de la O y M del nuevo sistema.Además, se dotará a dicha entidad de quipos, materiales, insumos,herramientas, para realizar la O&M de las instalaciones.XI. ANXI. ANÁÁLISIS DELISIS DE SOSTENIBILIDADSOSTENIBILIDAD
    52. 52. c.c. Garantizar que estGarantizar que estáán asegurados los recursos para financiar lasn asegurados los recursos para financiar lasinversiones y costos de operaciinversiones y costos de operacióón y mantenimiento del Proyecto.n y mantenimiento del Proyecto.El financiamiento de las inversiones está garantizado. LaMunicipalidad Distrital de Huamancaca ha suscrito con el GobiernoRegional de Junín y Junta de Usuarios de servicios de saneamientobásico de la localidad CONVENIOS DE COMPROMISO DEAPORTE DE RECURSOS para financiar las inversiones delProyecto. Ver fuentes en el Cuadro.La población participará aportando durante la ejecución mano deobra no calificado así como fondos para financiar el costo de lasconexiones domiciliarias.Monto %1,178 80%Municipalidad/población 295 20%1,473 100%TotalGobierno Regional JunínFuente de FinanciamientoAporte (miles soles)XI. ANXI. ANÁÁLISIS DELISIS DE SOSTENIBILIDADSOSTENIBILIDAD
    53. 53. d.d. Demostrar que las familias de la localidad cuentan con capacidadDemostrar que las familias de la localidad cuentan con capacidadpara pagar las tarifas de los servicios.para pagar las tarifas de los servicios.Con información del estudio sobre costos de inversión y CO&M delos sistemas, a precios de mercado, así como de consumo de aguapotable de los nuevos usuarios, y la tasa de descuento del 9%normada por SUNASS, se ha estimado el CmgLP del servicio deagua potable y alcantarillado, con los siguientes resultados: S/ 5.1/m3 correspondería al costo marginal/m3 consumido de aguapotable y alcantarillado, considerando los costos de inversión, O&M. La tarifa para cubrir el total de costos de inversión, O&M, alcanzaríaa S/.75.9 / familia /mes, considerando que una familia consume enpromedio 15 m3/mes. La capacidad de pago de las familias de la población de la zona delProyecto, asciende a S/. 20 soles / mes, considerando que segúninformación del Estudio, el ingreso promedio mensual/familia seestima en S/. 400.XI. ANXI. ANÁÁLISIS DELISIS DE SOSTENIBILIDADSOSTENIBILIDAD
    54. 54.  Por tanto, las familias en promedio, no tienen capacidad de pagosuficiente para cubrir el costo total del servicio, si se incluyera enla tarifa la recuperación de costos de inversión, O&M de losservicios, por cuanto necesitan en promedio, un subsidioequivalente al 55.9 soles /mes/vivienda. Las familias en promedio, si tendrían capacidad de pagosuficiente para cubrir el costo del servicio,si sólo se incluyera enla tarifa la recuperación de los costos de operación ymantenimiento de los servicios.XI. ANXI. ANÁÁLISIS DELISIS DE SOSTENIBILIDADSOSTENIBILIDAD
    55. 55. COSTO MARGINAL POR M3 CONSUMIDO 5,1 75,9 NOINVERSION PROMEDIO POR M3 CONSUMIDO 4,4 65,7 NO0,7 10,2 SIA/ Considerando el consumo de 15 m3/viv./mesB/ Considerando un ingreso mensual por familia de S/. 400.2020Existecapacidad depagoCosto del Servicio, Capacidad del Servicio y Requerimiento deSubsidiosCapacidad pago/familia/mes (S/ ) B/(3)=S/ 400*0,05COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOPROMEDIO POR M3 CONSUMIDOCOSTO MARGINAL DE LARGO PLAZOSoles/ M3(1)Tarifa/conex./mesS/. A/(2)= (1)*(15m3)20XI. ANXI. ANÁÁLISIS DELISIS DE SOSTENIBILIDADSOSTENIBILIDAD
    56. 56. Evaluación de Impacto AmbientalEvaluación de Impacto AmbientalIDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES DELPROYECTO• Los impactos ambientales son los efectos de un proyectoLos impactos ambientales son los efectos de un proyectosobre la calidad de vida, estos a su vez pueden ser positivossobre la calidad de vida, estos a su vez pueden ser positivoso negativos.o negativos.Impactos NegativosImpactos Negativos .- Son los que perjudican y atentan.- Son los que perjudican y atentancontra lacontra la calidad de vida.calidad de vida.Ejemplo:Ejemplo:– Agotamiento de recursos naturales, como por ejemplo la talaAgotamiento de recursos naturales, como por ejemplo la talaindiscriminada, sobrepastoreo de los suelos.indiscriminada, sobrepastoreo de los suelos.– Degradación de los Recursos Naturales, como por ejemplo laDegradación de los Recursos Naturales, como por ejemplo lacontaminación de las aguas, las perdidas excesivas de suelocontaminación de las aguas, las perdidas excesivas de suelopor efecto de erosión acelerada.por efecto de erosión acelerada.
    57. 57. Evaluación de Impacto AmbientalEvaluación de Impacto AmbientalImpactos Positivos.- Son los que mejoran nuestra calidad devida.Ejemplo.- Reducción de la posibilidad de contagio de la sarna alos pastores de las alpacas. La recarga de los acuíferos como consecuencia delriego de nuevas áreas de cultivo.Se deberá identificar y cuantificar, en la medida de lo posible, lamagnitud de los impactos negativos y positivos
    58. 58.  De acuerdo a la guía de contenidos mínimos para un perfilde proyecto (MEF punto 3.9) se deben mencionar losposibles impactos positivos y negativos, así como elplanteamiento para la mitigación de los mismos. Existe tres métodos para la identificación de los impactosambientales y sus respectivas acciones de mitigación.• Listas pre-fabricadas o listas ad-hoc• Redes de Interacción• Matrices de interacción (matriz de leopold)Evaluación de Impacto AmbientalEvaluación de Impacto Ambiental
    59. 59. Evaluación de Impacto AmbientalEvaluación de Impacto Ambiental• Nos permiteNos permitenn realizar un análisis causa efecto derealizar un análisis causa efecto delos impactos ambientaleslos impactos ambientalesBocatoma captaciónde un caudal de aguaDisminución del caudalbase del ríoMenor cantidaddisponible de agua paraotros usuarios Aparición de conflictos entreagricultoresAcuicultores aguas abajo disminuyensu capacidad de explotaciónEspecies silvestres de losecosistemas asociados disminuyenen cantidadREDES DE INTERACCIONREDES DE INTERACCION
    60. 60. LISTA PRE-FABRICADA O AD-HOC Método que emplea la opción de reconocimiento rápido delos impactos en los componentes ambientales principales. El análisis se centra en aspectos predeterminados “a priori”de la elaboración de la lista. Para utilizar este método el proyectista debe tenerexperiencia previa en la formulación de proyectos de lamisma naturaleza.Evaluación de Impacto AmbientalEvaluación de Impacto Ambiental
    61. 61. ActividadActividad ImpactoImpacto VariableVariablecuantificablecuantificableMedida deMedida demitigaciónmitigaciónGradoGradoApertura deApertura deplataforma deplataforma decanalcanalPerdida dePerdida decoberturacoberturavegetalvegetalÁrea removidaÁrea removida Reforestación oReforestación oresiembra deresiembra decobertura vegetalcobertura vegetal11Instalación deInstalación decampamentocampamentode obrade obraGeneraciónGeneraciónde residuosde residuossólidossólidosCantidad deCantidad debasurabasuraproducidaproducidaEjecución de unEjecución de unplan deplan derecolección derecolección dedesechosdesechos33Apertura deApertura deplataforma deplataforma decanal,canal,maquinariamaquinariaGeneraciónGeneraciónde altosde altosnivelesnivelesruidoruidoAusencia de laAusencia de laFauna de zonaFauna de zonaRapidez yRapidez yefectividad deefectividad delas actividades.las actividades.Tiempo mínimoTiempo mínimo44Ejemplo: Construcción de un canal de riegoEvaluación de Impacto AmbientalEvaluación de Impacto Ambiental
    62. 62. Evaluación de Impacto AmbientalEvaluación de Impacto AmbientalACTIVIDAD 1 ACTIVIDAD 2.......Sistema SubsistemaComponenteAmbientalAireMEDIOINERTETierra y sueloAguaMEDIOBIOTICOFloraFaunaMEDIOPERCEPTUALUnidades depaisajeUsos delterritorioMEDIOSOCIO-CULTURALCulturalInfraestructuraHumanosEconomíaMEDIOECONOMICOPoblaciónMATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALESMEDIOFISICOMEDIOSOCIO-EONOMICOMATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES
    63. 63.  El objetivo es mencionar los probables impactos positivos ynegativos del proyecto en el ambiente, y las acciones demitigación. En el siguientes Cuadro se muestran a manera de ejemplo losprobables impactos ambientales negativos que se generarían por laimplantación del Proyecto, y las medidas de mitigacióncorrespondientes.XII. IMPACTO AMBIENTALXII. IMPACTO AMBIENTAL
    64. 64. IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN LEGISLACIÓNDURANTEFASEEJECUCIONAccidentes laborales durante la construcción.Exigir el cumplimiento de las normas de seguridad.R.M. 042-87Molestias, salud pública, por producción de polvo yresiduos en la ruta, construcciones civiles.Suministrar vehículos cerrados para la recolección.Peligro de accidentes en general por construccionesinadecuadas.Inspección permanente durante la ejecución de lasobras.Exigir el cumplimiento de las normas de seguridad.Código civilDURANTEFASEOPERACIONPeligros para la salud durante la operación.Asegurar que los procesos de tratamiento seanadecuados y que funcionen, a fin de proteger la saludde personas.D.L. 17505Riesgos de salud para el operador, riesgos parapoblación cercana por mala operación de los sistemas dedesinfección.Capacitar permanentemente a los operadores de laplanta sobre la manipulación adecuada del gas cloro,riesgos.Degradación de la calidad del agua por procesos detratamiento.No colocar tuberías de alcantarillado en los cauces delos ríos. Controlar los procesos de erosión,sedimentación durante la construcción.D.L. 17505D.L. 17752Degradación de la calidad por falta de limpieza ydesinfección de los dispositivos de almacenamiento.Establecer un programa de limpieza y desinfección.Realizar un monitoreo continuo de la calidad del agua aefectos de ver su evolución.D.L. 17505Alteraciones equilibrio hidrológico.En áreas con déficit de agua, se recomienda lareutilización.IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN LEGISLACIÓNDURANTEFASEEJECUCIONAccidentes laborales durante la construcción.Exigir el cumplimiento de las normas de seguridad.R.M. 042-87Molestias, salud pública, por producción de polvo yresiduos en la ruta, construcciones civiles.Suministrar vehículos cerrados para la recolección.Peligro de accidentes en general por construccionesinadecuadas.Inspección permanente durante la ejecución de lasobras.Exigir el cumplimiento de las normas de seguridad.Código civilDURANTEFASEOPERACIONPeligros para la salud durante la operación.Asegurar que los procesos de tratamiento seanadecuados y que funcionen, a fin de proteger la saludde personas.D.L. 17505Riesgos de salud para el operador, riesgos parapoblación cercana por mala operación de los sistemas dedesinfección.Capacitar permanentemente a los operadores de laplanta sobre la manipulación adecuada del gas cloro,riesgos.Degradación de la calidad del agua por procesos detratamiento.No colocar tuberías de alcantarillado en los cauces delos ríos. Controlar los procesos de erosión,sedimentación durante la construcción.D.L. 17505D.L. 17752Degradación de la calidad por falta de limpieza ydesinfección de los dispositivos de almacenamiento.Establecer un programa de limpieza y desinfección.Realizar un monitoreo continuo de la calidad del agua aefectos de ver su evolución.D.L. 17505Alteraciones equilibrio hidrológico.En áreas con déficit de agua, se recomienda lareutilización.IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOSIMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOSIMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓNMEDIDAS DE MITIGACIÓNMEDIDAS DE MITIGACIÓN LEGISLACIÓNLEGISLACIÓNLEGISLACIÓNDURANTEFASEEJECUCIONDURANTEFASEEJECUCIONAccidentes laborales durante la construcción.Accidentes laborales durante la construcción.Exigir el cumplimiento de las normas de seguridad.Exigir el cumplimiento de las normas de seguridad.R.M. 042-87R.M. 042-87Molestias, salud pública, por producción de polvo yresiduos en la ruta, construcciones civiles.Molestias, salud pública, por producción de polvo yresiduos en la ruta, construcciones civiles.Suministrar vehículos cerrados para la recolección.Suministrar vehículos cerrados para la recolección.Peligro de accidentes en general por construccionesinadecuadas.Peligro de accidentes en general por construccionesinadecuadas.Inspección permanente durante la ejecución de lasobras.Exigir el cumplimiento de las normas de seguridad.Inspección permanente durante la ejecución de lasobras.Exigir el cumplimiento de las normas de seguridad.Código civilCódigo civilDURANTEFASEOPERACIONDURANTEFASEOPERACIONPeligros para la salud durante la operación.Peligros para la salud durante la operación.Asegurar que los procesos de tratamiento seanadecuados y que funcionen, a fin de proteger la saludde personas.Asegurar que los procesos de tratamiento seanadecuados y que funcionen, a fin de proteger la saludde personas.D.L. 17505D.L. 17505Riesgos de salud para el operador, riesgos parapoblación cercana por mala operación de los sistemas dedesinfección.Riesgos de salud para el operador, riesgos parapoblación cercana por mala operación de los sistemas dedesinfección.Capacitar permanentemente a los operadores de laplanta sobre la manipulación adecuada del gas cloro,riesgos.Capacitar permanentemente a los operadores de laplanta sobre la manipulación adecuada del gas cloro,riesgos.Degradación de la calidad del agua por procesos detratamiento.Degradación de la calidad del agua por procesos detratamiento.No colocar tuberías de alcantarillado en los cauces delos ríos. Controlar los procesos de erosión,sedimentación durante la construcción.No colocar tuberías de alcantarillado en los cauces delos ríos. Controlar los procesos de erosión,sedimentación durante la construcción.D.L. 17505D.L. 17752D.L. 17505D.L. 17752Degradación de la calidad por falta de limpieza ydesinfección de los dispositivos de almacenamiento.Degradación de la calidad por falta de limpieza ydesinfección de los dispositivos de almacenamiento.Establecer un programa de limpieza y desinfección.Realizar un monitoreo continuo de la calidad del agua aefectos de ver su evolución.Establecer un programa de limpieza y desinfección.Realizar un monitoreo continuo de la calidad del agua aefectos de ver su evolución.D.L. 17505D.L. 17505Alteraciones equilibrio hidrológico.Alteraciones equilibrio hidrológico.En áreas con déficit de agua, se recomienda lareutilización.En áreas con déficit de agua, se recomienda lareutilización.
    65. 65. Algunos impactos positivos:Algunos impactos positivos:a. Proyecto de Agua Potable- Evitan almacenamientos – presencia de vectores deenfermedades: malaria.b. Proyectos de Alcantarillado y Planta de Tratamiento deDesagües- Evita contaminación de cuerpos receptores de agua- Evita presencia de malos olores- Evita inadecuado uso de aguas residuales.XII. IMPACTO AMBIENTALXII. IMPACTO AMBIENTAL
    66. 66.  La comparación de indicadores de rentabilidad se daúnicamente para el caso de las alternativas que seansostenibles en el tiempo Se elegirá aquella alternativa que posea un VAN socialmayor Además, se debe señalar el costos por Ha. de cadaalternativa En caso de haberse utilizado la metodología Costo –Efectividad, se elige la alternativa que posea el menoríndiceComparación de las alternativasComparación de las alternativas
    67. 67.  Para seleccionar la mejor alternativa, se ha tenido encuenta los resultados de la evaluación social, análisisde sensibilidad, sostenibilidad e impacto ambiental, quese presentan a continuación Se observa que la Alternativa 1, “Construcción degalerías filtrantes, interconectando los 2 sistemas dedistribución existentes ampliando redes y conexiones”,resulta la mejor.XIII SELECCIXIII SELECCIÓÓN DE ALTERNATIVASN DE ALTERNATIVAS
    68. 68. XIII SELECCIXIII SELECCI ÓÓ N DE ALTERNATIVASN DE ALTERNATIVAS1 2Valor Actual NetoSocial (VANS) al 14%(soles) 1,049,303 1,035,623Tasa Interna deRetorno Social (TIR) 46% 59%Valor Actual NetoSocial (VANS) al 14%(soles) 991,377 988,554Tasa Interna deRetorno Social (TIR) 41% 52%Valor Actual NetoSocial (VANS) al 14%(soles) 337,703 324,023Tasa Interna deRetorno Social (TIR) 25% 30%Asegurada AseguradaNinguno NingunoIndicadores de Evaluación para la Selección deAlternativasSensibilidad de laEvaluación Social:Incremento del montode la Inversión enSostenibilidadImpacto AmbientalAlternativasIndicador de RentabilidadEvaluación Social sinIncremento del montode la InversiónSensibilidad de laEvaluación Social:Reducción del montode los Beneficios en50%1 2Valor Actual NetoSocial (VANS) al 14%(soles) 1,049,303 1,035,623Tasa Interna deRetorno Social (TIR) 46% 59%Valor Actual NetoSocial (VANS) al 14%(soles) 991,377 988,554Tasa Interna deRetorno Social (TIR) 41% 52%Valor Actual NetoSocial (VANS) al 14%(soles) 337,703 324,023Tasa Interna deRetorno Social (TIR) 25% 30%Asegurada AseguradaNinguno NingunoIndicadores de Evaluación para la Selección deAlternativasSensibilidad de laEvaluación Social:Incremento del montode la Inversión en 15%SostenibilidadImpacto AmbientalAlternativasIndicador de RentabilidadEvaluación Social sinIncremento del montode la InversiónSensibilidad de laEvaluación Social:Reducción del montode los Beneficios en50%
    69. 69. ¡ MUCHAS GRACIAS !¡ MUCHAS GRACIAS !DGPM: http://ofi.mef.gob.pe

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