C:\Users\A\Documents\Downloads\La Paz Marcela Aguirre Definicion

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  • 1. Definición y Gestión de una Revista Científica Marcela Aguirre Cabrera CONICYT - Chile La Paz, 6 al 8 de diciembre de 2006 I Taller para Editores y Autores Científicos
  • 2. Índice
    • Definición de revista científica (académica)
    • Tipología de revistas
    • Gestión de edición de revistas científicas
    • Roles en la gestión de una revista científica
  • 3. Definiciones
    • Literatura científica
    • La literatura científica comprende publicaciones científicas que relatan trabajos empíricos y teóricos originales en las ciencias naturales y sociales, dentro de un campo científico.
    • La publicación académica es el proceso de colocar los resultados de investigación de alguien en la literatura.
  • 4. Tipología
    • Según (McDonald, 1995) se pueden distinguir dos grupos de revistas, las 'académicas' y las 'profesionales'.
    • El contenido de la revista académica está dirigida esencialmente a la comunidad científica y académica.
    • Los trabajos pasan habitualmente el proceso de revisión.
    • Las revistas académicas, son atractivas, tanto en términos de su cobertura temática como geográfica,
    • Por otra parte, las revistas constituyen un medio indirecto para evaluar la actividad académica
  • 5. Revista científica
    • En el ambiente académico una revista científica es aquella que da a conocer el avance de la ciencia, difundiendo nuevo conocimiento
    • Las revistas científicas contienen artículos originales inéditos que han pasado por revisión de pares, para asegurar que se cumple con las normas de calidad y validez científica.
    • La difusión de resultados de investigación es una parte esencial del método científico.
  • 6. Otras definiciones
    • La American Library Association (ALA) define la revista científica como una publicación periódica que publica artículos científicos y/o información de actualidad sobre investigación y desarrollo acerca de un campo científico determinado.
    • Las normas ISO ( International Standardization Organization ) consideran que las revistas científicas son una publicación en serie que trata generalmente de una o más materias específicas y contiene información general o información científica y técnica.
  • 7.
    • El objetivo de todas las revistas científicas es “ comunicar ” el resultado de las investigaciones realizadas por personas o grupos que se dedican a crear ciencia.
    • Además, las revistas científicas son aquellas que publican estos resultados de investigación original, inéditos como una contribución al conocimiento.
  • 8. Revista profesional
    • La revista profesional está dirigida a una audiencia más particular
      • Comunidad profesional en una determinada temática
      • Usuarios interesados en los temas que trata la revista
    • Su contenido apunta fundamentalmente a dar a conocer a su comunidad los últimos avances relativos a su profesión.
  • 9. Revista profesional
    • La mayor diferencia entre las revistas científicas - académicas y las profesionales, es que éstas últimas, por lo general tienen una revisión de parte del editor y/o miembros del Comité Editorial. No se recurre habitualmente a evaluadores o revisores externos.
    • Este tipo de revistas son tan válidas como las científicas, solo que sus objetivos y audiencia es diferente.
  • 10. Definición de la Política Editorial de la Revista Científica
    • Clara definición del tipo de revista y objetivos de la revista que se desea editar.
    • Política editorial
      • Misión
      • Público al que estará dirigida
      • Cobertura geográfica
        • Nacional
        • Internacional
      • Idioma
      • General o especializada
      • Cobertura temática
  • 11.
    • Formato
    • Frecuencia de publicación
    • Cumplimiento de normas formales de edición para su identificación
    • Definición de instrucciones, formas, normas y estilos para la presentación de contribuciones,
      • Cobertura temática, mencionando las disciplinas que cubre
      • Tipo de contribuciones
      • Secciones o partes
      • Extensión
    Definición de la Política Editorial de la Revista científica
  • 12. Definición de la Política Editorial de la Revista
      • y otras instrucciones para la presentación de,
      • Resúmenes y palabras clave
      • Ilustraciones, figuras, fotografías, tablas, gráficos etc.,
      • Notas
      • Bibliografía o Referencias bibliográficas
      • Ejemplos
      • Envíos de contribuciones
      • Dirección de la revista
      • Etc.
  • 13. Factores de Calidad
    • Definición de factores de calidad de la revista, tales como de dirección, de editoriales y de contenido que influyen para lograr, recepción de artículos, prestigio y reconocimiento.
    • Pertinencia de la revista a las necesidades e intereses de la comunidad científica
    • Existencia de un Consejo o Comité Editorial
      • Miembros expertos en el tema y reconocidos por la comunidad científica nacional/internacional
    • Estructura de producción preestablecida
      • Financiamiento
      • Definición de un plan de edición y procesos
  • 14.
    • Política de mercado apropiada
    • Regularidad
      • Cumplimiento en los plazos de edición
    • Sistema de arbitraje establecido
    • Normalización
    • Contenido
      • Cobertura temática
      • Originalidad
      • Aporte a la especialidad de la revista
      • Título de artículo, resumen, palabras clave (en 2 idiomas, cuando el inglés no sea el idioma del texto)
      • Presentación
    Factores de Calidad
  • 15.
    • Autores
      • Autores de diverso origen
      • Afiliaciones
  • 16. Organización para la Gestión y Edición de una Revista
    • Puede variar según naturaleza y tipo de revista
    • Editor
    • Director o Co-editor
    • Comité Editorial
    • Consejo Asesor nacional / internacional
    • Comité Científico
    • Consejo de Redacción
    • Sistema de arbitraje,
    • Revisores expertos para revisión de originales
  • 17. Organización tipo
  • 18. Gestión Editorial Comité Asesor y/o Comité científico Comité Técnico Producción Organización tipo Editor Revisores Director Comité de Redacción Comité Editorial
  • 19.
    • Copyright
      • nombre del propietario de los derechos de autor,
      • política de la revista con respecto a la reproducción de artículos
      • procedimientos de la revista, etc.
    • Comité de Redacción (responsable de la coordinación del proceso editorial)
    • Fotocomposición e impresión
    • Distribución y difusión.
    Organización para la Gestión y Edición de una Revista
  • 20. Editor
    • El editor es la persona o la sociedad que publica la revista, es decir, administra, coordina, decide, selecciona, reproduce y distribuye, la revista.
    • El nombre del editor así como el de la revista otorga una garantía de calidad, que es posible que el lector reconozca.
  • 21. Editor
    • El editor desempeña un papel fundamental para garantizar que la revista, tenga una presencia, y credibilidad en la comunidad a la cual está dirigida
    • Debe ser entusiasta
    • Debe velar por la calidad de la investigación y el conocimiento generado
    • Es responsable por todo el contenido de la revista
    • Lleva su conocimiento y experiencia académica/científica a un trabajo editorial
    • Se mantiene al día en los últimos avances y desarrollos de la comunidad científica.
  • 22. Funciones y Responsabilidades del Editor
    • Las decisiones de políticas editoriales implican decidir, entre otros,
    • Establecer la política editorial de la revista
      • especifica las áreas de interés de la publicación y el tipo de artículos que publica,
      • informa los procedimientos de valuación por pares ( peer review ) de la revista,
      • especifica el público de la revista, etc.
    • Organizar los comités o consejos,
      • Editorial
      • Asesor
      • Científico
      • Producción/Redacción
  • 23. Funciones del Editor
    • Distribuir responsabilidades en el equipo editorial
    • Controlar y organizar el sistema de arbitraje
    • Controlar y organizar los procesos editoriales
    • Controlar la gestión comercial
      • Financiamiento
        • Entidad
        • Subsidio
      • Costos
        • costos de producción y marketing,
        • gastos generales
  • 24. Funciones del Editor
    • Decisiones .
    • Las decisiones del editor han de estar caracterizadas por,
      • la imparcialidad, honestidad, confidencialidad, competencia, discreción y rapidez.
      • debe evitar la redundancia, el fraude o el plagio en sus publicaciones.
      • Su opinión o juicio, de preferencia debe ser apoyada por el consejo asesor, por otros evaluadores que también pueden apoyar la gestión editorial
        • sugerir temas a tratar,
        • Redactar editoriales,
        • Hacer revisiones bibliográficas, etc.,
  • 25. Funciones del Editor
    • En resumen,
    • Las funciones y responsabilidades del editor se sintetizan en los puntos siguientes:
    • Gestionar el programa de publicación
    • Organizar los sistemas de evaluación de originales
    • Corrección de manuscritos (impresos o electrónicos)
    • Dirigir el proceso de producción
  • 26. Perfil del Comité Editorial
    • Especialistas destacados en la temática de la revista
    • Activos en el campo de la investigación
    • Prestigio nacional / internacional
    • Funciones :
    • Asesoría editorial
    • Apoyar al editor en la política editorial de la revista
  • 27. Funciones del Comité Editorial
    • Apoyar y orientar la actividad académica de la revista
    • Promover la revista
    • Acciones de revisión.
    • Determinar la política editorial de la revista en reuniones conjuntas con el editor
    • Planificar, evaluar y dar aprobación del contenido y estructura general de cada uno de los números de la revista.
      • Aprobar la publicación de números extraordinarios.
  • 28. Funciones del Comité Editorial
    • Apoyar y asesorar en,
      • controles de calidad
      • Normas
      • Lista de árbitros
      • Evaluaciones de presupuesto
      • Planificación de la revista
    • Otros…
  • 29.
    • CON UNA BUENA GESTIÓN EDITORIAL
    • SE OBTIENEN BUENOS RESULTADOS
    • ¡ UNA BUENA REVISTA CIENTÍFICA !
  • 30. Continúa en Proceso Editorial… ¡ MUCHAS GRACIAS !
  • 31. Apoyo
    • 10.2 La fundación de INASP
    • Desde 1992, la ICSU Press, en cooperación con la UNESCO, la Third World Academy of Sciences y con la ayuda de la Comunidad Europea, estableció la International Network for the Availability of Scientific Publications (INASP). INASP es una red cooperativa de socios cuyo objetivo es mejorar el acceso de información a nivel mundial. En particular, su misión es
    • mejorar el flujo de información dentro y entre los países, especialmente aquellos con sistemas de publicación menos desarrollados.
    • 10.3 Los objetivos de INASP
    • Los objetivos de INASP son:
    • · Mapear, apoyar e intensificar los programas existentes que involucran la distribución, la publicación local, el acceso e intercambio de libros, revistas y material relacionado (por ejemplo: mapas y cartas, materiales audiovisuales, software y CD-ROM).
    • · Fomentar y apoyar iniciativas nuevas que incrementarán la publicación local y el acceso general a la literatura científica de alta calidad.
    • · Identificar los métodos que permitirán la distribución actual y sustentable de las publicaciones científicas.
    • 10.4 Información acerca de INASP
    • 10.4.1 Cómo obtener mayor información
    • Los detalles de los programas y las actividades que constituyen el objetivo y mediante los cuales trabaja la INASP en pro de estos objetivos y publicaciones pertinentes (algunas de ellas disponibles sin cargo alguno), se pueden obtener en la secretaría en 27 Park End Street, Oxford, OX1 1HU, Reino Unido. El número telefónico de INASP es +44 1865 24909, el fax es +44 1865 251060 y la dirección del e-mail es <inasp@gn.apc.org>. Sin embargo, el sitio web de INASP proporciona lejos la mejor manera de elegir lo que se ofrece y se debe hacer mención especial de una nueva característica INASP LINKS & RESOURCES - &quot;Acceso a la información&quot; que apunta a la fuentes pertinentes en Internet. El URL de INASP es
    • http://oneworld.org/inasp/.