Este documento describe un proyecto para elaborar bolsas ecológicas a partir de lonas desechadas. El proyecto tiene como objetivo principal reducir el impacto ambiental de las bolsas de plástico mediante la reutilización de lonas y la producción de bolsas recicladas. Incluye una descripción del proyecto, los objetivos, la justificación, y un estudio de mercado analizando la demanda y oferta potenciales de bolsas ecológicas en la zona metropolitana de Villahermosa, Tabasco.

1. INSTITUTO TECNOLOGICO DE
VILLAHERMOSA
ASIGNATURA: PROYECTOS SUSTENTABLES
CLAVE DE LA ASIGNATURA: LEH1205
SEMESTRE: 8° SEMESTRE
CARRERA: ING. EN GESTION EMPRESARIAL
CATEDRATICO: IBQ. JULIO EMILIO PINEDA MONGEOTE
FECHA DE ENTREGA:08 DE MAYO DEL 2013
PRESENTAN:
JUAN LUIS ROSADO LUNA
JOSE MANUEL DE LA CRUZ CASTRO
ROLANDO AUGUSTO AMADOR PALOMEC
PROYECTO:
“ELABORACION DE BOLSAS ECOLOGICAS A BASE DE LONAS
DESECHADAS”

2. Descripción del Proyecto
Este proyecto es de carácter sustentable, fue realizado con el motivo de darle una
utilización práctica y sencilla a materiales desperdiciados (lonas), que pueden ser
posibles contaminantes al ambiente, con la realización de un producto reciclado de
buena calidad y fácilmente comercializable.

3. Objetivo General del Proyecto
Elaborar bolsas recicladas a base de lonas desechadas,dándoles de esta manera
un uso práctico y sencillo,ademáscon el fin de disminuir el impacto ambiental que
estas generan y disminuir el uso de bolsas desechables elaboradas a base de
petróleo.

4. Justificación
La utilización de bolsas es a menudo fundamental para las personas, debido al
frecuente uso que estas les dan. Por esta razón, la producción de bolsas cada vez
es más grande a nivel mundial, y por desgracia en su mayoría, estas son
realizadas con productos a base de petróleo, tales como el polietileno y
polipropileno, los cuales son materiales que pueden tardar en degradarse entre
150 y 200 años.
Muchas personas tiene preocupaciones acerca de las bolsas de plástico tiradas:
las bolsas tiradas pueden crear un peligro para la vida animal y vegetal. Se están
realizando esfuerzos para controlar el exceso de consumo, reducir la basura y
para aumentar la reutilización y el reciclaje. Tirar basura es a menudo un problema
mayor en los países en desarrollo, donde la infraestructura de recolección de
basura es menos desarrollada que en los países desarrollados.
Hoy en día, existen cada vez más empresas preocupadas por el impacto
ambiental que el plástico, en sus diferentes presentaciones, pero en especial de
las bolsas de plástico generan, realizando así productos de plásticos
biodegradables en un lapso mucho más corto de tiempo, así también como la
utilización de otros materiales reutilizables que pudieran poco a poco reemplazar
al plástico en un futuro cercano.
El siguiente proyecto tiene como fundamento, la disminución de la utilización de
bolsas elaboradas a base de plástico, generando bolsas ecológicas, que serán
realizadas con un producto que usualmente se utiliza para medios publicitarios
como en este caso lo son las lonas.
El poder contribuir en a disminución del impacto ambiental que se genera
diariamente por el uso de bolsas de plástico, es el impulso de este proyecto, ya
que al elaborar bolsas realizadas con este material, no solo estaríamos dando un
uso útil a un material que después de haber cumplido su función, termina con su
vida útil y se convierte posteriormente en basura que contamina el ambiente, si no
que a su vez, podemos contribuir a la concientización en las personas de cambiar
sus hábitos de consumo de bolsas de plástico para realizar diversas actividades
como por ejemplo; realizar compras de productos alimenticios en los
supermercados, al de optar por utilizar bolsas ecológicas reutilizables, aportando
así, para con el medio ambiente.

5. Misión
Ser una empresa comprometida con el medio ambiente, elaborando productos de
calidad, utilizando solo materiales reciclados.
Visión
Lograr laprocuracióndel medio ambiente, mediante la elaboración de productos
que disminuyan el impacto hacia el medio ambiente.
Valores
El respeto hacia el medio ambiente y la responsabilidad social y ambiental, son los
valores que nos caracterizaran como empresa.

6. 1. Estudio de Mercado
Introducción
Las bolsas son un tipo de objeto cotidiano utilizado para transportar
pequeñas cantidades de mercancías o también fungen como objeto de
llevar materiales escolares.
Las bolsas en general son un objeto muy común en nuestra sociedad y son
utilizadas de forma masiva por prácticamente todo el mundo. Fueron
introducidas en la década 70 para transportar la compra y se hicieron muy
populares ya que los supermercados las distribuían gratuitamente.
Las bolsas las hay de distintos tipos de materiales, tamaños y colores entre
las más usadas es la de platico que actualmente representa un factor de
contaminación en nuestro medio ambiente.
1.1Descripción del producto
Las bolsas a base de lonas recicladas, está considerada como un
producto de calidad, que cuenta con las características necesarias que
un cliente busca como son la resistencia, durabilidad incluso protección
al agua, siendo un producto accesible en precio y con un diseño
llamativo, haciendo de este producto un objeto muy utilizado, necesario
y consumido por la sociedad, además que son bolsas hechas a base de
lonas desechadas que pueden ser recicladas y darles otro uso.
La confección de las bolsas a base de lonas recicladas es de manera
artesanal, nos basamos en un número reducido de piezas que son los
cortes llamados entretelas tanto frente como trasera, soporte y tiras.
1.1.1 Características de Diseño
El diseño de las bolsas de lonas recicladas es sencillo y estable
en comparación a otros tipos de bolsas que necesitan de un
proceso más industrial y tecnológico para su producción.
Otra de sus variantes son los colores que puedan tener las
bolsas, pues según el tipo de lona que se halla recaudado y el
tipo de uso que esta allá tenido puede ser distinta ya que pudo
haber sido usada como lona de publicidad de productos,
servicios, política entre otros temas que según el fin de lo que
publicaron es la seriedad, creatividad o formalidad en que se
hicieron.

7. Para la realización de las bolsas a base de lonas se tiene que
tomar en cuenta los cortes y el tamaño para su elaboración, pues
ya que en base a las necesidades del cliente es como se
elaboraran las bolsas.
Usos
Las bolsas en general como ya se ha mencionado tienen como
objetivo ser un objeto que sirva introducir cosas para su fácil
transportación, y las bolsas de lonas no son la acepción pues ya
que pueden ser usadas como bolsas para ir al súper o incluso
usarlas en alguna otra actividad que requiera introducir artículos y
transportarlos con facilidad y comodidad.
Como bolsa para súper servirán para poder meter todos aquellos
objetos que puedan ser pesados o frágiles que otras bolsas de
otros materiales no tienen estas características ya que al salir al
ambiente o se pueden romper por el peso o se pueden mojar
cuando hayan lluvias.
Como bolsa para uso de otras actividades como las escolares
tienen la misma función de transportar materiales escolares y
mayormente de proteger aquellos objetos que pueden maltratarse
como las hojas al mojarse pues ya que con estas bolsas tiene la
capacidad de servir como impermeable, además de ser una bolsa
más en el mundo de la moda.
1.1.2 Normas de calidad.
Para nuestro producto no existe una norma que exprese la
clasificación de las bolsas en general. Sino más bien surgen
conforme a las exigencias del consumidor.
Para la elaboración de nuestro producto se toma en cuenta la
confección, la calidad, el buen corte y el cerrado de la bolsa, y en
base a los términos anteriores es como se toma como normas de
calidad que pueda distinguir a nuestro producto en el mercado
1.1.3 Densidad económica del producto
Las bolsas de lona es un producto de alta flexibilidad económica,
es decir, se pueden trasladar con gran facilidad a grandes

8. distancias sin que el costo de transportación influya en el precio
de venta.
El área de mercado al que puede acceder nuestro producto no se
limita en la distancia por lo tanto puede contemplarse en
distribuirse en todo el estado.
1.2Análisis de la demanda
1.2.1 Perfil del consumidor
Nuestro producto está dirigido a la población económicamente
activa pues ya que son un grupo con poder adquisitivo alto, y que
utilizan este producto diariamente para realizar sus despensas,
pues el cliente no busca marcas sino más bien resistencia y
durabilidad.
En concreto nuestro producto está dirigido a personas que
normalmente llegan a los supermercados hacer sus despensas y
que requieren de una bolsa en la cual puedan introducir todos
aquellos artículos que se les pueda facilitar su transportación o
que si son pesados no corran el riesgo de que la bolsa se les
rompa.
La población de nuestro estado de Tabasco es de 2317554
personas de las cuales 925 696 son la población
económicamente activa.
1.2.2 Demanda potencial.
Con el propósito de poder estimar la demanda potencial se toman
en cuenta:
Se excluya a las personas que viven en zonas rurales pues ya
que son un grupo minoritario y que el uso de las bolsas es
muy poca pues sus compras las hacen en tiendas cercas y
con artículos de 2 a 4 como máximo.
Se excluya a toda la población que va de 0 a 17 años, pues es
un rango de edad que todavía por su desarrollo, madurez y
seriedad aun no hacen uso de las bolsas para ser las
despensa aun siendo residentes de lugares urbanos.

9. Se incluye a personas que se encuentren dentro de la
población económicamente activa entre los cuales se
encuentran asalariados, trabajadores por cuenta propia y
empleadores tomando en cuenta que no todas las personas
de este grupo hacen uso de las bolsas para hacer la
despensa sin embargo se ha tomado en cuenta como una
población activamente económica, teniendo ingresos que les
permite acceder a comprar una bolsa de esta naturaleza por
tener un precio accesible.
1.2.3 Demanda potencial por regiones.
El uso de las bolsas de lonas se puede identificar como un
producto usado mayormente en zonas urbanas donde hay
supermercados o abarrotes pues son lugares donde la gente
realizar mayormente esta actividad entre los lugares que se
puede mencionar en el municipio de centro son: Villa Macultepec,
Villa Ocuiltzapotlán, Villa Parrilla 1ª. Sección y Villa Playas del
Rosario, y dos localidades del vecino municipio de Nacajuca:
Bosques de Saloya y La Selva. En conjunto, estos dos municipios
conforman la Zona Metropolitana de Villahermosa.
Para estimar la demanda a la ciudad de Villahermosa se toma en
cuenta la zona metropolitana la cual es la región urbana
resultante de la fusión del municipio de Centro (en el cual se
localiza la ciudad de Villahermosa) con el municipio de Nacajuca
con el que comparte una conurbación constante.
La población total de la zona metropolitana para el 2010 contó
con 756,065 habitantes, distribuidos en los dos municipios
pertenecientes, la Zona Metropolitana de Villahermosa cuenta
con 48 localidades según el INEGI, de todas ellas la localidad
más poblada es la ciudad de Villahermosa con poco más 558,524
habitantes.
Considerando que en un día hábil en un supermercado se abren
6 cajas en las cuales se atiende a una persona cada 2 minutos a
las cuales se les empacan sus productos en un promedio de 3
bolsas como mínimo, es decir que ya tenemos 18 bolsas
repartidas en 2 minutos.

10. 1.2.4 Análisis de la demanda por estratos de ingresos.
La demanda potencial obtenida por volumen de la población
económicamente activa de la zona metropolitana de Villahermosa
es susceptible adquirir una bolsa para un determinado fin no
siendo una limitante el nivel de ingresos para este grupo.
Por esta razón se puede concluir que cualquier persona que
pertenezca a la población económicamente activa tiene la
posibilidad de adquirir el producto.
1.2.5 Resultados de la investigación directa.
Para conocer más sobre la demanda de las bolsas de lonas
dentro de la población económicamente activa se aplicara una
encuesta dentro de este grupo considerando que la zona
metropolitana de Villahermosa es la función de los municipios de
Centro con una población de 640,359 y Nacajuca con una
población de 115,066 que hacen un total de 756,065, tomando a
esta población para encuestar a 144 personas de toda la
población económicamente activa de la zona metropolitana de
Villahermosa.
N=756,065 Formula
El tamaño de la muestra se obtuvo de la siguiente formula:
Formula
Estratos Estrato 1 Estrato 2
Población N1 N2
Muestra n1 n2

11. Dónde:
N= Total de la población
N= Tamaño de la muestra
4= Estadístico que prueba al 95% de confianza
= Máximo error permisible 5%
P= Probabilidad de éxito (0.9)
Q= Probabilidad de Fracaso (0.1)
Personas
Ya hecha las operaciones anteriores se prosiguió a encuestar a
144 personas en las diversas calles importantes de la ciudad así
como también en algunos supermercados ubicados en la ciudad
de Villahermosa
1.2.6 Proyección de la demanda
La situación económica de la ciudad no permite prever un
crecimiento considerable en el número de demanda de las
bolsas, sin embargo se puede decir que los ingresos de las
personas económicamente activa nos pueden beneficiar en la
demanda de nuestro producto.
Demográficamente se puede mencionar que la demanda del
producto puede tener un alza ya que en las áreas que pertenecen
a la zona metropolitana de Villahermosa se están construyendo

12. más supermercados y plazas comerciales donde nuestro
producto se puede vender.
La principal limitante de nuestro producto puede ser la falta de
conciencia y sensibilización del porque es una bolsa hecha a
base de lonas recicladas pues la gran mayoría de las personas a
un siguen usando comúnmente las tradicionales bolsas de
plástico
1.3Análisis de la oferta
1.3.1 Local
La oferta local de bolsas, está representada por la
comercialización interna de bolsas dentro de la zona
metropolitana de la ciudad de Villahermosa y no por la
producción en sí, ya que dentro del municipio no se cuenta con
ninguna planta productora de bolsas ecológicas o recicladas de
ningún tipo de material.
Esto da como resultado que solo se tome en consideración la
oferta desde el punto de vista de la comercialización de
importación de este tipo de producto. Debido a que la oferta de
bolsas ecológicas es relativamente baja en este sector, es
realmente parte del objetivo de este proyecto, no solo entrar al
mercado de bolsas ecológicas, si no hacer de esta bolsa hecha
con lonas recicladas, un producto de calidad que pueda ser
utilizado cotidianamente y ayude a evitar un mayor impacto
ambiental.
Otra característica de la oferta de bolsas dentro de la zona
metropolitana de Villahermosa es que la mayor parte del
mercado está ocupado por la comercialización de bolsas de
plástico, ya que la mayoría de la población las utiliza para
transportar sus cosas y luego las desecha, por esto encontramos
un mercado competitivo relativamente alto, ya que a pesar de
que la introducción de bolsas elaboradas con materiales
diferentes al plástico es baja, las bolsas de plásticos representan
la mayor parte del mercado de bolsas actual.
Actualmente en Villahermosa, ya en algunos supermercados se
encuentran a la venta estas bolsas ecológicas, con un costo
aproximadamente de $11, que es un costo relativamente bajo, ya

13. que se utilizarán varias veces, aunque sigue teniendo la
desventaja de que para los consumidores representaría un costo
extra, ya que las bolsas de plástico desechables no tienen costo
alguno.
1.3.2 Características de los principales oferentes
Actualmente ya existen en el mercado algún tipo de bolsas
ecológicas, aunque realmente no existen marcas distintivas,
podemos encontrar la mayor parte de estas en tiendas de
abarrotes, supermercados, y centrales de abasto y/o algunos
mercados populares dentro de la zona metropolitana de la ciudad
de Villahermosa.
Podemos encontrar dentro de la oferta, dos tipos de bolsas que
existen, las reutilizables y las desechables, y algunos de los
materiales con los que se elaboran y que se ofertan en el
mercado:
Reutilizables: Son bolsas con una gran demanda en el mercado
por sus valores ecológicos, durabilidad, resistencia y bajo costo.
Con un servicio de entrega de bolsas impresas de 7 a 10 días
(Después de la aprobación del boceto). Pueden ser impresas a
una tinta.
Papel reciclado: El papel reciclado es el producto menos nocivo
con el medio ambiente. Al hacer uso de los papeles reciclados se
garantiza la no desforestación de árboles. Además de ser una
opción muy económica.
Orgánicas de algodón: Las bolsas de algodón al ser un tejido
orgánico no es nocivo para el medio ambiente. Además de ser
reutilizables que garantizan una gran cantidad de impactos
publicitarios.
Las mostradas anteriormente, son bolsas ecológicas de tipo
reutilizable, que se pueden utilizar varias veces. A continuación, se
muestran las bolsas desechables pero que poseen una
biodegradación mucho mayor a las tradicionales bolsas de
plástico:
Oxodegradables: Es polietileno al que se le añade una sal que
rompe las cadenas moleculares y permite que el producto se
vuelva hidrófilo y colonizable por microorganismos. Es decir, que

14. el medio ambiente puede absorber los componentes de éste
material. Las ventajas que ofrece este nuevo material son que
ofrece la misma resistencia, servicio y funcionabilidad del plástico
tradicional, se degrada en todo tipo de ambiente (húmedo o de
rayos UV) y desaparece aproximadamente en un lapso de 18 a 24
meses.
Caña de bambú: Son bolsas hechas con pulpa de bambú. Un
material económico y no dañino con el medio ambiente. Es 100%
biodegradable. La fibra de ésta pulpa tiene calidades superiores al
hierro. Puede ser tan resistente como él, pero mucho más flexible
y su costo es infinitamente menor.
Fécula de patata: Son 100% biodegradable, se desintegran en 180
días aproximadamente, con las mismas características y
resistencia mecánica que las bolsas de plástico corrientes. Los
bioplásticos de fécula de patata pueden ser eliminados y
degradados directamente por el medioambiente. El abono
recuperado permite luchar contra la erosión y favorece el buen
funcionamiento global del suelo agrícola.
1.3.3 Volumen de producción
Para estimar el volumen de la producción a la ciudad de
Villahermosa se toma en cuenta la población demandante total de
la zona metropolitana que para el 2010 contó con 756,065
habitantes, teniendo en cuenta que la población económicamente
activa es de 589,728 en todo el municipio de centro, y tomando en
cuenta que la comercialización de bolsas reutilizables es reducida,
se puede basar el volumen de la producción en dicha cifra
tomando en cuenta que solo las personas solo requirieran de una
bolsa al año.
Considerando el impacto que tienen las bolsas desechables de
plástico en el mercado y en el ambiente, tomando como ejemplo
estas se usan en su mayoría para el transporte de productos de
supermercado, en el que en un día hábil en un supermercado se
abren 6 cajas en las cuales se atiende a una persona cada 2
minutos a las cuales se les empacan sus productos en un
promedio de 3 bolsas como mínimo, es decir que ya tenemos 18
bolsas repartidas en 2 minutos, es posible tener una oferta mayor
para el cliente si se toma en cuenta el impacto ambiental y se opta

15. por el consumo de bolsas ecológicas tales como las hechas a
base de lonas recicladas.
1.3.4 Proyecciones de la oferta
En Villahermosa, aún la demanda de bolsas ecológicas no es muy
grande, ya que la gran mayoría de las personas siguen utilizando
bolsas desechables, por su costo más bajo (son gratis) y por
practicidad y comodidad, debido a esto, las estimaciones para la
producción de bolsas ecológicas serán basadas en el porcentaje
de personas económicamente activas dentro del municipio de
centro, que asciende a más de 600,000 para el año 2013.
De esta manera podrá satisfacerse la posible demanda que ocurra
para el consumo de bolsas ecológicas hechas a base de lonas
que pudiera reducir la demanda de bolsas de plástico
desechables.
1.3.5 Mercado para el proyecto (tamaño del mercado)
Debido a la situación que se plantea alrededor de mercado del
producto a comercializar, y desde el punto de vista de la oferta
local que se realizó en la zona metropolitana de Villahermosa,
existe un campo muy amplio para comercialización de las bolsas a
base de lona. Su producción tendría cabida en el mercado local
donde el mínimo de personas a satisfacer seria 589,728 ya que
esta parte de la población pertenece a la población
económicamente activa en el municipio de centro según
estadísticas del INEGI en 2010.
1.4.- COMERCIALIZACION
1.4.1 Estrategia de Comercialización (precios, canales y márgenes)
Después de una investigación en la ciudad de Villahermosa, en
varios de sus centros comerciales y de abasto y en su zona
metropolitana, se observó la existencia de gran variedad de
precios en productos del mismo rubro, los precios variaban
dependiendo del tipo y modelo de bolsa, así como del lugar en el
cual se encontraban para su venta.

16. Podemos decir que existen una gran variedad de productos
similares y también sustitutos que pudimos encontrar, desde
morrales de mandado de 15 pesos en la central de abastos, hasta
bolsas de plástico de buen tamaño y rotuladas en 35 pesos.
Los canales de comercialización que se encontraban para la venta
de las bolsas eran de los más prácticos y económicos que se
pueden encontrar en este tipo de mercado. Estos canales estaban
conformados por el productor o fabricante y el minorista o
detallista. Por esta razón se calificó este canal de comercialización
como uno de los más viables para nuestro producto, debido a la
simplicidad de los eslabones que se necesitan para distribuirlo en
el mercado.
CONSUMIDOR FINAL
MINORISTA
DISTRIBUIDOR DETALLISTA
PRODUCTOR/FABRICANTE

17. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE VILLAHERMOSA
Encuesta sobre una propuesta de bolsas a base de lonas recicladas.
Esta encuesta tiene como finalidad de conocer que tan aceptable, rentable y viable
puede ser la bolsa a base de lonas recicladas.
A continuación se presenta una serie de preguntas, te pedimos por favor marca
con una x la opción que más consideres.
Edad: _____________ Sexo: M ( ) F ( )
Trabajas:Si ( ) No ( ) Ocupación ____________________________
1. ¿Actualmente usted utiliza bolsas para almacenar y/o transportar artículos
cotidianos?
SI No
Porque________________________________
2. Si usted utilizara bolsas ¿Para qué actividad en especial la usaría?
a) Para ir al súper b) Para ir al trabajo c) Para ir a la escuela d)Para ir
de vacaciones e)Otros_______________________________________
3. Las bolsas que utiliza comúnmente, ¿de qué material son?
a) Plástico b) Tela c) Papel d) Lona e)
Otras______________
4. ¿con que frecuencia utiliza usted bolsas para cualquier tipo de uso?
a) Diario b)semanal c)quincenal d)mensual
5. Cuando usted adquiere una bolsa, ¿Con que característica la busca?
a) Resistencia y durabilidad b) Económica c) Moderna y llamativa
6. ¿Qué tipo de bolsas utiliza con mayor frecuencia?
a) Desechables b) Reutilizables

18. 7. ¿Ha escuchado sobre las bolsas hechas a base de lonas recicladas?
a) Sí b) No
8. Si usted tuviera la oportunidad de adquirir una bolsa a base de lonas
recicladas, ¿la utilizaría?
a) Sí b) No
9. ¿Cree usted que es mejor usar bolsas de lonas recicladas a bolsas
nuevas?
a) Si b) No
Porque___________________________________________
10.¿Cree usted que al comercializar este producto de bolsas a base de lonas
recicladas tenga aceptación por los clientes?
Si ( ) b) No ( ) Porque________________________________
11.¿Si usted fuese nuestro cliente a donde le gustaría encontrar nuestro
producto?
a) Supermercados
b) Tiendas comerciales
c) En la calle
d) En el mercado
e) En establecimientos ubicados en zonas principales
f) Otros especifique____________________________________________
12.Si usted comprara una bolsa echa sobre lonas recicladas, ¿Cuánto estaría
dispuesto a pagar?
a) 15 b) 20 c) 25 d) 30

19. 2. Estudio técnico
2.1 Localización
La ubicación de nuestra fábrica se encontrara en unas de las zonas de la ciudad
de Villahermosa con fácil acceso y salida de la misma pues ya que a través de
estas rutas se podrá transportar más rápido nuestro producto a los diferentes
puntos de venta.
El transporte de nuestro producto será a grandes escalas ya que las
características de la bolsa hacen de un producto con fácil desplazamiento.
La disponibilidad de nuestra materia prima se encuentra en el corazón de la zona
metropolitana haciendo que lleguen a nosotros de manera más fácil y rápida para
disponer de ellas.
La disponibilidad dela mano de obra tiene que ser con conocimientos de
confección empezando de una manera artesanal y luego capacitarlos para el uso
de maquinaria de confección, además de ser alfabeto, con disponibilidad,
responsabilidad y disciplina para trabajar.
2.1.1 Macrolocalizacion
Por las características que representa la zona metropolitana de Villahermosa
como los factores de comunicación, transporte y mano de obra, nuestra fábrica se
ubicara en la Av. Cd. Industrial por ser la zona con más concentración de
industrias además de que es la zona de fácil acceso a la ciudad así como de
salida.
2.1.2 Factores localizacionales
Mercado consumidor. Nuestro principal mercado de consumo de nuestro producto
dentro de la zona metropolitana de Villahermosa es la capital Villahermosa
(Centro) por concentrarse en esta zona la mayor cantidad de habitantes como
población económicamente activa, seguido de la Villa Parrilla y Villa
Ocuiltzapotlán.
La densidad económica de nuestro producto hace que su transportación se pueda
dar a grandes distancias sin que el costo de nuestro artículo se vea alterado.
Disponibilidad y costos de la materia prima e insumo. La utilización de la materia
prima (Lonas desechadas) será de distintas procedencias de la misma zona
metropolitana de Villahermosa.
Para este proyecto, a las procedencias de nuestra materia prima e insumos para
su mayor recaudación, se tomara en cuenta un punto intermedio de la zona
metropolitana de Villahermosa que nos facilite la entrada, salida y llegada de

20. nuestra materia prima, optando como un cruce importante de comunicación la
Avenida Cd. Industrial.
En resumen se considera lo siguiente, nuestro producto tiene densidad
económica considerable, puede transportarse a grandes distancias. Analizando las
vías de comunicación más importantes para la transportación de nuestro producto
optando por la Avenida Cd. Industrial por ser un acceso rápido de entrar y salir de
la ciudad.
La disponibilidad de la mano de obra se considera a las colonias que se
encuentran alrededor de esta avenida pues se busca contar con un personal cerca
a las instalaciones además de que sean aptos para realizar las actividades dentro
de la fábrica.
Se determinó que la Avenida Cd. Industrial es la mejor opción de alternativa de
microlocalizacion, pues apare de ser una zona de fácil tránsito, es un área donde
se localizan la mayor parte de empresas e industrias que se encuentran en la zona
metropolitana de Villahermosa.
2.1.3 Microlocalizacion seleccionada.
Ubicación y características del sitio.
Una vez establecida a la Avenida Cd. Industrial como la ubicación más práctica, se
toman en cuenta otras características.
La Ciudad Industrial es una zona con una unidad económica que se caracteriza
por la gran cantidad de empresas, bodegas e industrias que a sus al rededores
cuentan con la tecnología, infraestructura, mano de obra, servicios, etc.
La zona de ciudad industrial es el área donde Villahermosa cuenta con las
bodegas, compañías, empresas e industrias que operan haciendo de la capital
una zona importante de inversión además de contar con una población
económicamente activa.

21. 2.2. Tamaño de la planta
2.2.1 Factores condicionantes del tamaño
Mercado actual y futuro
Dados a los estratos a los ingresos que se manejan para nuestro producto que
son la población económicamente activa y los resultados obtenidos en el estudio
de mercado se pudo observar que esta población está dispuesta a comprar de 2 a
6 bolsas, donde se inclinan sobre el precio, la calidad y el uso que le puedan dar a
las bolsas.
Disponibilidad de la materia prima. Las lonas se podrán obtener a través del uso
de medios de comunicación como la radio, televisión y periódicos donde
lanzaremos una convocatoria a todas aquellas empresas, instituciones,
organismos o cualquier otro ente que haya hecho uso de lonas y que ya pasaron
su tiempo de utilidad puedan llevarlas a nuestra fabrica que contara con un centro
de acopio para recaudar todas esas lonas que nos servirá para hacer nuestro
producto.
Restricciones de la tecnología. Las confecciones de las bolsas recicladas serán de
forma artesanal, pues ya que su fácil confección hacen de nuestro producto que
su elaboración sea compleja y depende a nuestras unidades de fabricación se
determinara el tipo de tecnología a implementar basándonos a las normas de
calidad.
Nuestro tamaño de la planta no se verá afectado desde el punto de vista
tecnológico pues ya que existen maquinarias de confección de distintos tamaños
que se pueden adaptar a la planta, además por su fácil elaboración no se necesita
una maquinaria con tecnología de punta pues ya que también se busca tratar de
usar menos equipo que usen energía eléctrica o algún otra maquinaria que emita
sustancias contaminantes.
Disponibilidad de recursos financieros. Otros de los factores de suma importante
para determinar el tamaño de la planta es la disponibilidad recursos financieros
con los que se cuenta, dado que cada socio aportar 15000 pesos y negociar un
financiamiento equivalente para la instalación y puesta en marcha de nuestra
planta
2.2.2 Tamaño seleccionado.
El tamaño de la planta se determinara según a la línea de producción que
satisfaga la demanda y que cubra los recursos disponibles para producir 800
bolsas por día.

22. 2.2.3 Programa de producción.
Durante la producción de las bolsas de lonas recicladas se tiene que tomar en
cuenta la habilidad de mano de obra, introducción al mercado, etc. La capacidad
instalada se ajusta de la siguiente forma al programa de producción:
Programa de producción
Ejercicios (semestres) Promedio unidad/día % de la capacidad
instalada
Primero 100 12.5%
Segundo 100 12.5%
Tercero 200 25%
Cuarto 200 25%
Quinto 200 25%

23. 2.3 Proceso Productivo
2.3.1 Características Técnicas del Producto
Material que se utiliza. Para la fabricación de las bolsas se utilizará como materia
prima principal las lonas que se recauden, debido a que el objetivo del proyecto es
emplear este material y reutilizarlo para la fabricación de estas bolsas ecológicas.
Diseño. El diseño de las bolsas será único, debido a que solo me manejará un
solo diseño de bolsa para todo el público que abarcará nuestro mercado, este
diseño será básico, creando así una bolsa de tamaño grande (45x 50x 25) para
satisfacer las necesidades requeridas de los clientes, ya que este aspecto es al
que le dan mayor importancia por encima del diseño gráfico que este pudiera
llegar a tener. Y debido a que el material que se utilizará será lona reciclada, esto
nos permitirá poderle dar una amplia variedad de estampados a las bolsas
dependiendo de los gustos de los clientes.
Número de piezas en la confección. Las bolsas serán elaboradas de tres piezas
de tela, debido a que esto le dará a la bolsa un buen soporte y podremos
aprovechar la mayor cantidad de tela de lona por unidad, ya que por la maquinaria
que se utilizara para realizarlas, elaborarlas de una sola pieza o de más de una,
tendría el mismo resultado de calidad pero no de aprovechamiento total del
material.
Hechura. La manera en que fue recortada la tela, debe ser paralela y en
rectángulos de una medida exacta para lograr la medida requerida por los
parámetros requeridos, por esto se realizaran tres pliegos rectangulares, uno de
(133x29) y otros dos más de (50x25), los cuales se unirán por medio de costuras
para la realización de las bolsas.
Lo que se busca en este tipo de bolsas que se elaboraran por medio de los
clientes es su calidad, y esto se mide en durabilidad y resistencia, por esto mismo
se tendrá especial cuidado en las costuras ya que el material del cual se elaboran
las bolsas es muy resistente pero hay que poner especial atención en la unión de
las piezas para obtener el resultado requerido.

24. 2.3.2 Normas de Calidad del Producto
2.3.2.1 Generales
Hilos. Para un soporte y resistencia óptimos en el acabado de las bolsas, se
utilizara un hilo de suficiente grosor para mantener las piezas de tela unidas sin
importar si existe un sobrepeso en estas, considerando que se necesita de una
bolsa que sea resistente para el uso diario. El color standard del hilo será blanco
para no ser percibido por el cliente, pero este pudiera variar dependiendo del
grabado de la bolsa si fuera un pedido especial.
Costuras. Todas las costuras serán en su totalidad rectas y uniformes, sin
sobreponerse unas con otras, estas costuras bordaran las tres piezas para formar
una sola pieza.
Para la realización de las bolsas, se realizará una triple costura en cada borde de
los extremos a bordar, esto con la finalidad de dar la resistencia necesaria para
darle la calidad requerida por los clientes.
Las costuras en este caso serán internas, para una mejor apariencia en las bolsas,
debido a que aunque para la mayoría de los clientes es de mayor importancia la
dureza del material y su resistencia, algunos clientes preferirían una bolsa con un
diseño gráfico atractivo más que las cualidades de calidad del producto.
Las puntadas que requiera cada costura para elaborar los bordados que unen las
piezas de tela de lona de la bolsa, serán en función de las que se necesiten para
lograr la resistencia requerida por el producto.
Fruncimiento. Se evitara el fruncimiento de por tensiones flojas o apretadas que
pudieran existir en la costura de las bolsas para que estas no se descosan al
momento ponerle la carga dentro. Para evitar esto, se ajustaran las tensiones de
los hilos en la máquina de coser y se requerirá del operario que no sujete de más
la tela de lona para poder tener un engrane perfecto de los dientes de la máquina
y la costura de las partes que conforman la bolsa.
Corte y sincronizado. Ya que todas las piezas que forman parte de la bolsa son
cortadas de manera uniforme y rectangular, y dos de ellas son paralelas, deberán
cuidarse los siguientes puntos:
Las partes que forman la bolsa deberán ser cortadas siguiendo un patrón
establecido.

25. Se verificara que el primer juego de telas recortadas de las lonas, sean del largo
requerido en cada uno de sus lados para poder continuar con el corte de las
demás piezas.
Se tendrá especial cuidado en el bordado de los márgenes de dobles que llevara
cada lado a bordar de la bolsa, cuidando que se realice una triple costura por cada
lado, dejando un espacio simétrico entre cada costura, sin salirse del margen
definido para el borde.
Empaque y Presentación. Las bolsas deberán ser verificadas completamente al
final de la línea de producción, cuidando todos los aspectos que más a delante se
detallan en la operación. Se cuida primordialmente que las bolsas tengan la
firmeza y dureza requerida en sus bordados para que no exista fallo en las
costuras.
Se cuidara también que no existan hilos suelos o daños en la tela de lona, o
cualquier detalle que pudiera comprometer la calidad requerida por los estándares
requeridos por los clientes, de ser este el caso, se regresarán las bolsas a la línea
de costura para su confecciona miento y reutilización.
La presentación de las bolsas será en empaques de plástico, cuidándose que
estas no estén rotas o dañadas para su posterior distribución.
2.3.2.2 Normas por Secciones de Operación
Sección de preparado
Lavado de lonas. En esta operación, una vez recopiladas las lonas, lo primero
que se deberá de hacer es el lavado de las mismas, tomando en consideración
que la lona no deberá de tener ninguna clase de roturas o enmendaduras, para
poder pasar a la fase de lavado en la cual se le removerá de toda la suciedad que
pueda tener a modo de que se pueda empezar a trabajar con ella.
Medición de las lonas. En esta operación, se procederá a medir las lonas para
determinar la cantidad de lona utilizable que se puede extraer de la misma,
tomando en cuenta las medidas específicas necesarias para elaborar la bolsa.
Corte de las lonas. Para esta operación, una vez que la tela de lona haya sido
medida, se procederá a cortarla, para esto se le realizaran las mediciones exactas

26. para posteriormente pasarla a la máquina de corte, en donde se harán los retazos
de lona necesarios para conformar la bolsa.
Confeccionamiento de los bordes y márgenes. Se debe confeccionar que
ninguno de los lados de los retazos rectangulares de lona queden disparejos o
descocidos, maltratados o cualquier cosa que pueda impedir el cocido de los
márgenes para la unión de las piezas.
Sección de terminado
Costura de los márgenes. Teniendo especial cuidado en el margen dejado, se
procederá a bordar con la máquina de cocido, en esta operación se unen las tres
piezas de lona en un cocido con una de las máquinas de coser especiales,
realizando tres costuras internas por cada margen que deba ser cocido para su
unión y para una mayor calidad en la resistencia del producto.
Colocación de las hazas. En esta parte de la operación, una vez costuradas las
tres piezas de tela de lona que conforman la bolsa, se procede a perforar la base
superior de la bolsa con dos orificios que serán por los cuales se introducirán las
asas de plástico con las cuales se sujetara la bolsa. Esta operación se llevara a
cabo con una perforadora que realizara los orificios en la bolsa.
Colocación de grabado. en este punto, una vez obtenido el producto final que es
la bolsa, se procederá a realizar el grabado o impresión grafica que llevar la bolsa,
esta puede ser a petición del cliente o llevar un grabado predeterminado.
Empaquetado. Una vez terminado el producto, este se empaquetara con una
bolsa de plástico que la envuelva para evitar cualquier maltrato del producto y su
posterior distribución.

27. 2.3.3 Análisis de las Tecnologías Disponibles
La tecnología que comúnmente se utiliza para la fabricación de las bolsas de
materiales distintos al plástico, normalmente utiliza maquinaria adecuada, tales
como máquinas de coser de diferentes tipos y máquinas de cortado de tela,
dependiendo del tipo de material que se utilice, ya que dependiendo del material
será la potencia que requerirá la máquina de costura en su motor para poder llevar
a cabo el proceso de costura en un tiempo adecuado para una ágil producción.
Por el tipo de material que se manejara para elaborar las bolsas que se desea
crear, el tipo de maquinaria que se utilizara debe ser el adecuado, por lo que en
esta etapa del proyecto, se define qué clase de equipo se adapta más a las
necesidades de producción requeridos.
Por tal motivo realizamos una búsqueda de posibles proveedores de máquinas de
costura y de corte que pudiéramos utilizar para la fabricación de las bolsas
reciclables a base de lonas desechadas, ya que no cualquier tipo de maquina
puede coser este tipo de material, por las características del mismo.
Se encontraron diversos tipos de maquinarias al igual que proveedores que
podían proporcionarlas, después de una minuciosa selección, se eligieron 3
posibles proveedores, tomando como punto de referencia, la calidad, precio,
funcionalidad y durabilidad del producto y sus garantías, así como la credibilidad
de los proveedores. A raíz de esto, se enlistan 3 proveedores y algunos de los
productos que ofrecen que son necesarios para la elaboración de las bolsas, como
se muestra a continuación:
Casa Rodmar
Ametralladora Singer, 3 agujas, con puller, motor 2800rpm (Motormech)
para vaqueros, ropa de trabajo, lona de camión, veleros, etc., para trabajos
pesados (por el puller de arrastre). en excelente estado garantiza Casa
Rodmar.
Ojaladora Pfaff made in Germany 3116 - la más grande, ojales hasta 4 cm.
cualquier tipo de tela, de camisa hasta lona.

28. Maquinas Industriales de Coser (MICCOSER)
Máquina de coser ojaladora
Marca: micsew ojaladora 1 aguja lubricación automática
Cortadora de tela 13 pulgadas
Marca: kaigu, Cortadora vertical 13"
Cowboy Special (Hightex) Sewing Equipment Co.,Ltd
Máquina de coser extra pesada de brazo cilíndrico (hilos muy gruesos)
Máquina de coser industrial para telas gruesas (Económico)
Maquinaria cortadora de cuero
2.3.4 Tecnología Seleccionada
2.3.4.1 Descripción y costo
Las principales maquinas que se utilizaran en el proceso de la fabricación de las
bolsas serán dos:
Máquina de coser
Maquina Cortadora
En este caso, se eligieron como las más óptimas para la fabricación de las bolsas
las siguientes:
Máquina de coser ojaladora
Marca: micsew ojaleadora 1 aguja lubricacion automática $32,373.00 -
$2,398.00 (USD)
Cortadora de tela 13 pulgadas
Marca: kaigu, Cortadora vertical 13", $6,480.00 $480.00 (USD)
2.3.4.2 Asistencia Técnica
En este caso, el proveedor seleccionado, proporciona asistencia técnica sobre el
uso de la maquinaria solicitada por si se necesitara soporte técnico acerca de
alguna cuestión de falla o mal funcionamiento de la maquinaria.

29. 2.4 Ingeniería de proyectos
Objetivos específicos
El objetivo general de esta investigación es promover el uso de una bolsa
ecológica para reducir la contaminación ambiental que actualmente existe en la
ciudad de Villahermosa. Nuestros objetivos específicos son:
1. Analizar e Investigar el daño que causa la contaminación por bolsas de plástico.
2. Elaborar y promover el uso de una bolsa ecológica.
Descripción del producto
La bolsa ecológica es una bolsa que se utiliza para evitar contaminar.
Siendo más resistente puede reutilizarse una y otra vez, haciendo que no se
tengan que consumir más recursos para fabricar otras
El objetivo de utilizar una bolsa ecológica es promover una política correcta en
relación a los residuos, de manera que se disminuya su generación y se impulse
un correcto tratamiento de los mismos:
Prevención, reutilización, reciclaje, valoración y eliminación. Con esta medida se
logran dos objetivos en relación a la bolsa de plástico: como primera etapa reducir
el consumo de la bolsa de plástico de un solo uso y como segunda etapa la
erradicación de la misma a corto plazo.
Por este motivo, se ha elaborado una norma para que se homologue la Bolsa de
Plástico Reutilizable, de mayor tamaño que la actual y con un ciclo de vida que
soporta por lo menos 15 usos. Esta es una solución buena y amigable con el
medio ambiente.

30. Proceso de producción y diagrama de flujo
El proceso de producción para este tipo de bolsas es relativamente sencillo. El
primer caso, como en todos los procesos de producción es la obtención de la
materia prima, que en nuestro caso, la materia prima es reciclar las lonas, que una
vez que se utilizan, pierden su utilidad.
Una vez que ya se tiene lista la materia prima, el siguiente paso es cortar y
perforar las lonas, de manera que, el material quede listo para darle una forma de
bolsa de supermercado.
El siguiente paso sería la impresión, en caso de que las bolsas lleven alguna
leyenda, o alguna marca de una empresa o supermercado, en caso de ser lisas,
este paso se omite.
Ya terminada la bolsa hecha a base de lona, esta se empaqueta, para su posterior
distribución.
Manejo de materiales
LONA: También conocida como "lienzo", es un tejido de algodón y, algunas veces,
de cáñamo con ligamento tafetán, tejido, muy apretado y fuertemente cilindrado,
Materia prima
Sellado, corte y
perforado
Impresión
Empaque

31. dejando una cara mate y otra brillante. Una lona es tela cubierta por PVC donde el
contenido medio de compuesto de PVC es de 60 a 70%, siendo el resto
principalmente fibras de poliéster. Éstas a su vez tienen un cierto valor como
materia prima para no tejidos, siempre que las fibras sean suficientemente largas;
existen diferentes calibres y colores de lona.
La lona publicitaria es un soporte que se coloca al aire libre conteniendo
imágenes, slogans y otros mensajes publicitarios. Consiste en una tela
cerigrafiada de grandes dimensiones a la que se han practicado unos orificios
laterales.
Hoy, la mayoría de la lona se hace de algodón. La lona basada algodón puede
alcanzar el mismo nivel de la perfección que el lino pero en hecho puede ser un
material mejor que el lino para la producción de las impresiones de la lona. La lona
del algodón puede estirar más que el lino y tiene una armadura mecánica más
uniforme que pueda durar por décadas.
Requerimientos de maquinaria y equipo
Para nuestro proyecto, la maquinaria y equipo que necesitamos no es de gran
complejidad. Principalmente se necesita un cortador, para cortar la lona y darle la
forma de la bolsa ecológica que se quiere elaborar. Otros materiales que
necesitamos son algunos pegamentos o broches, según el diseño que vaya a
tener la bolsa ecológica, al igual que pintura, para darle algún diseño a las bolsas.
Requerimientos y costos de insumos
En caso de nuestro proyecto, como va enfocado al reciclaje y a reutilizar
materiales, que al perder su utilidad contaminan el medio ambiente, los costos en
nuestra materia prima serían nulos, o mínimos. Nuestra materia prima principal
son las lonas que se utilizan para dar publicidad, por ejemplo las que se usan en
espectaculares, para publicidad, etc.
Requerimientos de mano de obra
La mano de obra será integrada por los integrantes del equipo para realizar el
proyecto. Como las bolsas ecológicas hechas a base de material de lonas es un

32. proyecto de desarrollo sustentable y de reciclaje, el objetivo principal es el reciclar
para reducir la contaminación del medio ambiente, y no es tanto conseguir
utilidades económicas.
Obra civil e instalaciones
Las instalaciones necesitadas para la creación de bolsas ecológicas hechas a
base de lonas, es solo un cuarto, algo espacioso y que tenga la iluminación
adecuada, para poder trabajar seguro, al igual que una temperatura adecuada, y
ventanas para la ventilación del lugar, y así evitar la acumulación de olores que
pueden ser peligrosos para la salud.
Programa de ejecución y puesta en marcha.
Antes que nada, lo primero que tenemos que hacer, es tener el lugar adecuado
para la fabricación del producto. Una vez que se tiene el lugar, procederemos con
la recolección de la materia prima, que es este caso es la lona.
La materia prima será trasladada al lugar de trabajo, y ahí comenzará el corte,
perforado y diseño de las bolsas ecológicas, para reciclar el material de las lonas.
3.1 Presupuesto de inversión

33. Para la elaboración de este presupuesto se tomaron en cuenta el costo de la
maquinaria a emplear, la materia prima, los gastos indirectos que se deriven de la
fabricación de nuestro producto, etc.
Calculando aproximadamente los costos que vamos a tener, la tabla es la
siguiente:
Inversión fija 258,500
Terreno 0
Instalaciones 25000
Maquinaria 205,000
Equipo de oficina 20,000
Mobiliario 3,500
Equipo de transporte 0
Imprevistos 5,000
Inversión diferida 6000
Pruebas de arranque 6000
Capital de trabajo 6000
Efectivo 6000
materias primas 0
Inversión fija 258,500
Inversión diferida 6,000
Capital de trabajo 6000
TOTAL DE INVERSION 270,500
3.1.1 Inversión fija
Esta inversión se refiero a aquellos bienes que están para quedarse
permanentemente en la empresa, osea que no se venden. Donde destacan los
siguientes activos fijos:
Inversión fija 258,500
Terreno 0
Instalaciones 25000
Maquinaria 205,000
Equipo de oficina 20,000
Mobiliario 3,500
Equipo de transporte 0
Imprevistos 5,000

34. Terreno
Como nuestro producto a elaborar no requiere de una gran maquinaria
especializada, el lugar de trabajo puede ser en alguna habitación vacía de
cualquiera de los integrantes del equipo, por eso no nos supondrá algún costo
Instalaciones
La habitación que escojamos, no sabemos si estará del todo lista para la
fabricación de nuestro producto, por eso le apartamos una cantidad de dinero, en
caso de que necesite algún tipo de acondicionamiento.
Maquinaria
Esta parte puede que sea la más costosa del proyecto, porque hay que usar
maquinaria especializada que pueda cortar de una manera precisa el material de
las lonas., así como cuchillos, navajas, pegamentos, etc.
Equipo de oficina
Equipo básico de oficina, como pueden ser hojas blancas para la elaboración de
documentos, lapiceros, lápices, etc.
Mobiliario
En el mobiliario se incluye las mesas y las sillas que utilicemos. Trataremos de
que sean muebles que ya tengamos, para que así no tengan un costo muy alto.
Equipo de transporte
Nuestra movilización muy probablemente incluirá el transporte público, por lo que
el costo no debe ser muy alto.
Imprevistos
En la mayoría de los proyectos, casi siempre surgen imprevistos, gastos no
esperados pero que son necesarios de hacer, por eso siempre se debe dejar una
cantidad destinada a estos imprevistos.
3.1.2 Inversión diferida

35. Son los gastos necesarios para la implementación del proyecto, la tabla es la
siguiente:
Inversión diferida 6000
Pruebas de arranque 6000
Pruebas de arranque
Como no dominamos la elaboración de las bolsas hechas a base de material,
existe la probabilidad de que alguna bolsa salga defectuosa, por eso este
apartado.
3.1.3 Capital de trabajo
Son los recursos que necesitamos tener, para el buen funcionamiento del
proyecto.
Capital de trabajo 6000
Efectivo 6000
materias primas 0
Efectivo
Es la cantidad que se piensa mantener en efectivo, para cualquier cosa que se
necesite.
Materias primas
Como nuestro proyecto es de reciclaje, se espera recolectar materia prima que ya
ha sido desechada, o en el peor de los casos, conseguirla a muy bajo precio.
3.2Presupuesto de Ingresos

36. Para estructurar la estimación del presupuesto de ingresos, se tomara como base
el análisis realizado en el estudio de mercado, como las estrategias de
comercialización y pronósticos de ventas obtenidos directamente en las encuestas
realizadas como muestra dentro de la población en la que tendrá lugar el alcance
del proyecto.
El presupuesto de ventas es derivado de la proyección de venta directa de las
bolsas en los puntos de venta en donde se tiene definido posicionar el producto
basado en un criterio estratégico de comercialización definido en el estudio de
mercado. Los puntos establecidos serán las tiendas comerciales como los
supermercados y mercados locales dentro la zona de aplicación del proyecto.
El presupuesto fue elaborado con precios constantes, que se adaptan a los
precios actuales y a los recolectado en los estudios anteriores, debido a esto y al
volumen de planta que se proyectó actualmente, el presupuesto estimado de
ventas tendrá un incremento anual del 12.5% , tomando como base un producción
diaria inicial el primer año de 800 bolsas diarias.
PRESUPUESTO DE INGRESOS
(DIFERIDO EN LOS DIFERENTES PUNTOS DE VENTA)
A
ñ
o
SUPERMERCAD
O
TIENDAS
COMERCIALES
MERCADOS TOTAL
UNI
DAD
ES
PR
ECI
O
P/U
IMP
ORT
E
UNI
DAD
ES
PR
ECI
O
P/U
IMP
ORT
E
UNI
DAD
ES
PR
ECI
O
P/U
IMP
ORT
E
UNI
DAD
ES
PR
ECI
O
P/U
IMP
ORT
E
1 7632
0
20 152
640
0
3168
0
20 633
600
3600
0
20 7200
00
1440
00
20 2888
000
2 8586
0
22.
5
193
185
0
3564
0
22.
5
801
900
4050
0
22.
5
9112
50
1620
00
22.
5
3645
000
3 9659
2.5
25 241
481
2.5
4009
5
25 100
237
5
4556
2.5
25 1139
062.
5
1822
50
25 4556
250
4 1086
66.6
27.
5
298
833
1.5
4510
6.88
27.
5
124
043
9.2
5125
7.81
27.
5
1409
589.
78
2050
31.2
5
27.
5
5638
359.
4
5 1222
49.8
9
30 366
749
6.7
5074
5.23
30 152
235
6.9
5766
5.04
30 1729
951.
2
2306
60.1
6
30 6919
804.
70
3.3Presupuesto de egresos.

37. El presupuesto de egresos de nuestro proyecto estará enfocado bajo los costos de
producción, gastos de fabricación, gastos de administración y sus gastos
financieros. Bajo estos aspectos se conjuntan toda la distribución en las que se
reinciden para la fabricación de nuestro producto.
3.3.1 Costo de producción.
La composición del costo de producción tiene como base la mano de obra directa,
materias primas e insumos y gastos de fabricación.
El personal que estará presente en el proceso de producción será de 14 personas,
a los cuales se les asignara el salario/día/mes y año.
Mano de obra directa
Sueldos Categoría Cuota quincenal mensual Anual
2 Servicio 2000 4000 48000
2 Supervisión 3500 7000 84000
10 Operadores 2500 5000 60000
14 Suma: 16000 192000
3.3.1.1 Disponibilidad de materias primas e insumos.
La confección de las bolsas requiere de distintos materias para obtener como
producto final una bolsa de calidad y con buena presentación.
Materia Prima: Sera las lonas desechadas que en su vida útil fueron usadas para
publicidad, la cual será usada para convertirla en bolsa.
Accesorios: Se toma en cuenta el empaque que servirá para protección de las
bolsas para su distribución y venta.
3.3.1.2 Localización y características de los productores
Costo de producción
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Mano de obra 192000 197760 203692.8 209803.584 216097.691
Materias Primas 1200 1236 1273.08 1311.27 1350.60
Total de costos 193200 198996 204965.88 211114.854 217448.291

38. Nuestra materia prima (lonas) la podemos encontrar en cualquier parte y para
recaudarla se pondrá un centro de acopio en la empresa para recibir todas las
lonas que desechan o que terminaron su vida útil.
Y los insumos utilizados como el empaquetado de la bolsa y los hilos usados para
su confección lo podemos encontrar en el mercado.
3.3.1.3 Precios de adquisición
Por ser un producto que se elaborara con material desechado no nos originara
gasto significativo ni el de los insumos que se involucran en la confección de la
bolsa.
3.3.1.4 Comercialización
Como ya lo hemos venido mencionando por las características que representa
nuestro producto que será una bolsa reciclada a base de lonas desechadas lo
único que se hará es implementar un centro de acopio en nuestra empresa y darle
publicidad donde se explique que si no sabe qué hacer con las lonas que ya utilizo
que puede llevarla a nuestra empresa que nosotros le damos otro uso.
3.3.1.5 Disposiciones legales que regulan la adquisición
Por ser un producto 100% reciclado no existen algún tipo de normatividad o
disposición legal que nos especifique que tipo de lonas y con qué características
debe contar para realizar bolsas recicladas a base de esta materia prima.
3.3.1.6 Productos disponibles para el proyecto
La fabricación de nuestro producto no nos genera mayor gastos pues ya que por
ser un producto hecho a base de lonas recicladas, los gastos que se puedan
generar serán a través de otros gastos.
Gastos de fabricación
Servicios
Personales
Sueldos
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
192000 197760 203692.8 209803.584 216097.691
Servicios
Públicos
Agua
Teléfono (2)
Energía eléctrica
1440 1483.20 1528.16 1574 1621.22
7200 7416 7638.48 7867.63 8103.65
27600 28428 29280.87 30159.29 31064.06
Bienes
Instalaciones
Maquinaria
12000 12360 12730.80 13112.72 13506.10
60000 61800 63654 65563.62 67530.52

39. Equipo de oficina
Mobiliario
Equipo de
transporte
Imprevistos
2400 2472 2546.16 2622.54 2701.21
6000 6180 6365.40 6556.36 6753.05
1200 1236 1273.08 1311.27 1350.60
3600 3708 3819.24 3933.81 4052.62
Total 313440 322843.20 332.675.08 336604.82 352780.72
3.3.2 Gastos de Administración
Son todos los gastos que se generan por la actividad administrativa dentro de
nuestro proyecto y que están presupuestadas a un año.
Servicios Personales
Sueldos
Año 1
192000
Servicios Públicos
Agua
Teléfono (2)
Energía eléctrica
1440
7200
27600
Bienes
Instalaciones
Maquinaria
Equipo de oficina
Mobiliario
Equipo de transporte
Imprevistos
12000
60000
2400
6000
1200
3600
Total 313440
3.3.3 Gastos Financieros.
Por ser un proyecto escolar, aun se considera obtener créditos para poder
implementar y dar en marcha la operación de nuestro proyecto. Tampoco
podemos especificar la cantidad que como socios podemos aportar para que el
proyecto se lleve a cabo.
4. Evaluación del Proyecto

40. La evaluación de nuestro proyecto, abarcara tres aspectos importantes a
considerar para reconocer la capacidad del mismo en lo que términos
financieros, económicos y sociales; esto con el objetivo de conocer la viabilidad
real del mismo en corto y mediano plazo.Por esta razón, evaluaremos por
medio de algunos indicadores la viabilidad y factibilidad del proyecto de
elaboración de bolsas a base de lonas recicladas que se planea desarrollar.
4.1 Evaluación Financiera
Debido al alcance del proyecto, y a que aún el proyecto se encuentra solo
en una fase de proyección y estimados, basados en encuestas del estudio
de mercado y presupuestos estimados de los costos de m.p. y los gastos
directos de maquinaria y equipo requerido para el arranque del proyecto, la
evaluación financiera por tanto, estará basada en un estimado de
presupuestacion que definimos anteriormente el capítulo anterior.
Para esta evaluación utilizaremos los siguientes indicadores financieros a
corto y largo plazo.
Corto plazo:
Capital de Trabajo:
Este indicador, lo obtendremos de la diferencia entre el activo circulante y el
pasivo circulante, y representa el monto con el que el proyecto contaría
para realizar las operaciones necesarias para la fabricación del producto y
el buen funcionamiento general.
Prueba del Ácido:
Este indicador, la obtendremos de dividir nuestro activo disponible y el
pasivo circulante, y esta nos ayuda a conocer nuestro nivel de liquidez
inmediato para con los acreedores.
Largo plazo:
Razón de liquidez:
Este indicador, refleja la capacidad de pago que tiene el proyecto para con
los posibles acreedores que se tengan, esta se obtiene de dividir del activo
circulante entre el total de pasivos.
4.1.1 Tasa Interna de Retorno

41. Este indicador, nos indica el porcentaje en términos financieros,
acerca de la viabilidad del proyecto, ya que nos indica el porcentaje
de retorno de ganancias que obtendremos al dividir los ingresos
totales entre los egresos totales.
4.1.2 Valor Presente Neto
Este indicador, nos ayuda a determinar un valor financiero entre los
ingresos totales y los egresos totales de la proyección, incluyendo a
estos últimos la inversión inicial del proyecto anexa a los gastos de
operación previamente proyectados. De ser positivo este valor, nos
indica que el proyecto es favorable financieramente, de lo contrario,
debería de optarse por descartarlo.
4.1.3 Relación Beneficio – Costo
Este indicador, nos permite conocer el verdadero valor de la
inversión, al poner en un lado de la balanza los beneficios esperados
por medio de proyecciones de ingresos, contra los costos en que el
proyecto incurriría para poder lograr estos beneficios. De ser
mayores los beneficios que los costos en un porcentaje considerable
en un periodo corto de tiempo, el proyecto podría resultar ser
benéfico.
4.1.4 Punto de Equilibrio
Es el punto en el cual, la igualdad de ingresos y costos del proyecto,
se establece en términos de unidades de producción, lo cual se
refiere a que los costos incurridos, en la operación de producción,
(costos fijos y variables), sea igual al nivel de ingresos por costo del
producto (sin tomar en cuenta la utilidad por ventas), en tal caso, se
debe obtener márgenes de utilidad por encima de ese punto, para
que el proyecto sea viable.
4.1.5 Periodo de Recuperación de la Inversión
Este indicador, es en la cual sabremos en unidad de tiempo, un
aproximado, del tiempo en que el nivel de ingresos cubre la inversión
inicial del proyecto.

42. Esta se calculara tomando en cuenta la proyección de venta en los
plazos establecidos del primer año, menos la inversión inicial del
proyecto.
4.2 Análisis de Sensibilidad
Uno de los aspectos considerados de mayor riesgo es acerca del nivel de ingresos
por ventas, ya que a pesar de que las proyecciones de venta, basados en
porcentajes de incremento graduales a una tasa constante ejercicio tras ejercicio
pareciera ser benéfica, se desconoce el verdadero nivel de aceptación que estas
pudieran tener en el mercado, y que esto afecte las proyecciones estimadas.
Otro punto importante que pudiera afectar el proyecto, es el nivel en el volumen de
producción, tanto por el tamaño del área productiva, en referencia al equipo
utilizado, así como también por su capacidad máxima de producción diaria, ya que
esta última pudiera afectar en el nivel de ingresos por ventas si no se logra cubrir
la posible demanda.
4.3Razones financieras básicas
4.3.1 Activo circulante/ Pasivo circulante
Los activos circulantes son aquellos bienes que poseemos en la empresa que
fácilmente pueden ser transformados en efectivo, o es el la cantidad de dinero en
sí que poseemos, los principales activos circulantes son caja, bancos, clientes,
documentos por cobrar, deudoras diversos y la mercancía que vendemos. En el
caso de nuestro proyecto, los principales activos circulantes con los que
trabajaríamos al inicio serán caja, ya que como es un proyecto de dimensiones
pequeñas, solo se utilizará efectivo, en caso de que en un futuro e proyecto de
bolsas recicladas tome más importancia, se empezarán a considerar cuentas en el
banco, dar créditos, etc.
Los pasivos circulantes son aquellas cuentas que tenemos que atender de manera
inmediata. Los principales activos circulantes son proveedores, acreedores,
documentos por pagar. En nuestro proyecto, la obtención inicial de materia prima y
maquinaria para la fabricación de nuestro producto será en efectivo.
4.3.2 Activo disponible
Los inventarios que mantendremos al inicio serán muy pequeños, la inversión será
bastante pequeña, por lo que el activo disponible, que quedará luego de sumar al

43. total de nuestro activo los inventarios que tengamos disponibles será una cantidad
pequeña.
4.3.3 Capital contable/Pasivo total
Esta es la razón que da a conocer la proporción en que los accionistas son
propietarios de los activos totales. En nuestro proyecto los accionistas somos los
integrantes del equipo, por lo que se dividirá en partes iguales. O sea a cada uno
del equipo le toca un 33% del total de activos.
4.3.4 Ventas netas
Las ventas netas de nuestro producto no es posible conocerlo, se comenzarán
fabricando unas cuantas y conforme ha como responda el mercado, se seguirá
con la producción o se parará esta misma.
4.3.5 Ventas netas/Activo fijos
Las ventas netas de nuestro producto no es posible conocerlo, se comenzarán
fabricando unas cuantas y conforme ha como responda el mercado, se seguirá
con la producción o se parará esta misma.
4.3.6 Utilidad bruta/Ventas netas
La utilidad bruta depende del total de dinero recaudado de las ventas menos los
gastos de operación. Los gastos de operación que tendremos serán
principalmente la obtención de materias primas, así como los gastos corrientes
que surjan, como pago de luz, pago de recibo de agua, etc.
Las ventas que tenemos contempladas al inicio no son muy altas, pero dependerá
de estas ventas iniciales, la continuación del proyecto para la fabricación de más
bolsas ecológicas.
4.4 Impacto Social
4.4.1 Generación de Empleos

44. Serán 14 los empleados que conformen la operación normal del proyecto.
Clasificándolos de la siguiente manera:
Mano de Obra directa 10
Mano de obra Indirecta 4
Total 14
El empleo que se generara dentro del proyecto no será de gran impacto, ya que
no habrá limitantes en los puestos proporcionados en cuestión de género, pues
creemos que tanto hombres como mujeres pueden estar colocados en algún área
pero con los conocimientos que se requieren para realizar las actividades
necesarias.
Nuestro proyecto generara una cierta cantidad de empleos, los cuales pudimos
optar de que todo fuera de manera mecanizada y tecnológica sin recurrir a la
mano de obra, sin embargo tomamos la decisión de generar empleos, pues ya que
en nuestro estado hay una cierta cantidad de desempleos ocasionando
necesidades básicas en las familias tabasqueñas.
Otro de nuestros indicadores de nuestro proyecto es el pago de sueldos y salarios
que hacienden en los dos primeros años a más de 380000 pesos, los cuales
consideramos que es una cantidad considerable destinada para el pago de
sueldos y salarios de nuestros empleados.
4.4.2 Inversión Fija por empleo
La inversión fija por empleo de nuestro proyecto será de:
192000 pesos el primer año.
4.4.3 Efectos sobre el valor agregado.
Por ser un producto reciclado, no podemos involucrar la importancia del valor
agregado por ser un producto que cuenta en la mayor parte de su proceso con
características de reciclaje, además por ser un producto con un precio económico.
Sin embargo haciendo un cálculo correspondiente a nuestro producto el valor
agregado seria de:
20 Pesos x 15% IVA / 100 = 0.60 c/p IVA
4.4.4 Desarrollo Tecnológico.

45. Nuestro proyecto contara con tecnología que es utilizada e incorporada en otros
lugares del país para la confección de distintos productos pero con materiales
iguales o similares a lonas, lo que nos hace una empresa que contara con
tecnología avanzada además de ser la primera empresa tabasqueña que emplee
este tipo de tecnológica con el objetivo de obtener como resultado una bolsa
reciclada a base de lonas con la calidad requerida y exigida por nuestros clientes.
Estos equipos tecnológicos empleados en nuestro proyecto que además de que
garantizaremos un producto con una calidad de excelencia también consideramos
el ahorro de tiempo y materiales, y la fusión de todos estos factores harán de que
nuestro producto se posicione entre la competitividad tanto interna como
externamente.
4.4.5 Apoyo a la reconversión industrial.
Nuestro proyecto iniciara operaciones enfocando y relacionando dos factores que
trabajaran en conjunto los cuales serán el empleo de la mano de obra y la
utilización de las maquinarias, dando un aspecto a nuestro proyecto bajo un
enfoque moderno de producción, de administración y de organización.
Nuestra empresa a mediano plazo busca más moderna y con la implementación
de nuevas y más maquinarias con avance y vanguardia tecnológica sin olvidar de
un lado la experiencia y el conocimiento de la mano de obra para operarlas.
4.4.6 Descentralización.
La ubicación de nuestra empresa en la llamada Cd. Industrial de Villahermosa, la
coloca dentro de una de las empresas con una estrategia de ubicación de
descentralización industrial pues ya que es un área en donde se localizan las
industrias de mayor competencia además de ser uno de los accesos más
importantes de la ciudad de Villahermosa.
Otro aspecto y de mayor importancia es que nuestro producto no es contaminante
al contrario es una empresa que uso desechos que después de terminar su vida
útil le buscamos una transformación para convertirlos en un producto y darles un
nuevo uso, además de que somos una empresa generadora de empleos y que no
tiene limitantes en los puestos o áreas de la empresa en cuestiones de género.
4.4.7 Efectos en la inducción sectorial.
Nuestra empresa se colocara como una empresa bajo el rango de la industria de
la confección pero con la caracterización del reciclado de lonas, pues este sector
es muy dinámico en el centro y norte del país que además se catalogan por el
requerimiento de la mano de obra. Este proyecto busca ser innovador y con la

46. conjugación de la mano de obra y de la implementación de maquinaria con avance
tecnológico.
Nuestro proyecto tal vez no pueda ser cuantificado en el impacto que ocasionara
en la sociedad pero en el uso de maquinaria y mano de obra para la producción de
bolsas, pero si puede ser cuantificado el impacto que tendrá las bolsas en el
mercado, no obstante sus repercusiones pueden ser transcendentales pues ya
que a partir de nosotros pueden surgir otras empresas con las mismas ideas bajo
parámetros de producción y calidad imitando nuestra forma de realizar nuestro
producto.
5. Organización del proyecto
5.1Tipo de empresa recomendable.
Nuestro proyecto se constituirá bajo el régimen jurídico de una Sociedad Anónima,
pues ya que este tipo de sociedad es la más recomendable por las características
de nuestro proyecto, además de que protege los bienes e intereses de los socios,
estableciendo un límite de responsabilidad la cual es el capital invertido en la
empresa o el monto de sus acciones, mientras que otro tipo de sociedad llegan a
utilizar incluso los bienes privados de los socios.
Otra de las características es que será de capital abierto pues pretendemos que
en el futuro a través de los ingresos podamos incluir nuevos socios.
Nuestra sociedad será regulada bajo la Ley General de Sociedades Mercantiles de
la cual tendremos como beneficios:
Los accionistas son libres de determinar el valor de las acciones.
Las acciones adquieren un valor comercial diferente al que se establece en
el acta constitutiva, es decir, es posible vender una acción por un valor
mayor al que está asentado en el Libro de Variaciones de Capital .
El valor del negocio aumenta dependiendo de los esfuerzos realizados en
conjunto por los participantes.
Es posible obtener nuevos recursos mediante la admisión de nuevos
accionistas diferentes a los iniciales, o la emisión de obligaciones.
La responsabilidad se limita al monto de la aportación.
Se puede financiar a través de la venta de acciones sin que esto implique
un interés como sí lo causaría un préstamo bancario.
El poder del voto de los accionistas está determinado por el número de
acciones que tengan.
Y para proceder a la constitución de la sociedad anónima se requiere:
Que haya dos socios como mínimo, y que cada uno de ellos suscriba una
acción por lo menos;

47. Que el capital social no sea menor de cincuenta millones de pesos y que
esté íntegramente suscrito;
Que se exhiba en dinero en efectivo, cuando menos el veinte por ciento del
valor de cada acción pagadera en numerario, y
Que se exhiba íntegramente el valor de cada acción que haya de pagarse,
en todo o en parte, con bienes distintos del numerario.
5.2Estructura Organizacional.
Nuestro proyecto será administrado a cargo de uno o varios mandatarios
temporales y revocables, quienes pueden ser socios o personas extrañas a la
sociedad.
El cual a través del Consejo de Administración que será un órgano obligatorio, de
ejecución y que tendrá las más amplias facultades de administración; por lo tanto,
es quien debe lograr el fin social y representar a la sociedad judicial y
extrajudicialmente.
Basándonos a LGSM Para que el Consejo de Administración funcione legalmente
deberá asistir, por lo menos, la mitad de sus miembros, y sus resoluciones serán
válidas cuando sean tomadas por la mayoría de los presentes. En caso de
empate, el Presidente del Consejo decidirá con voto de calidad.
La persona elegida será el responsable de crear las políticas generales de la
empresa así como la delegación de las áreas de producción venta y
administración.
A través de La Asamblea General de Accionistas, el Consejo de Administración o
el administrador podrá:
Nombrar uno o varios Gerentes Generales o Especiales, sean o no
accionistas. Los nombramientos de los Gerentes serán revocables en
cualquier tiempo por el Administrador o Consejo de Administración o por la
Asamblea General de Accionistas.