1. Gestion del Capital Humano
“El proceso de la gestión estratégica”
De la Cruz Castro José Manuel
2. El Proceso de Administración
Estratégica
El Proceso de administración
estratégica es el conjunto de
fases o etapas sucesivas a
través de las cuales se
efectúa la administración,
mismas que se
interrelacionan y forman un
proceso integral con planes
estratégicos que estos a su
vez actúen conforme ellos.
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3. Cuadro comparativo
Primer etapa
• Es un procedimiento formal para
Elabora hacer un seguimiento del entorno de
la organización con el fin de
un análisis identificar amenazas y
oportunidades presentes y futuras.
ambiental
• La misión expone el por qué de la
Misión y existencia de la organización y el
qué debe hacer y Las metas
metas principales especifican lo que la
organización espera cumplir de
principales mediano a largo plazo.
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4. Segunda Etapa
Fijar una Análisis
dirección
Organizativa externo Su objetivo consiste en
Se fijan tres identificar las
indicadores oportunidades y
como amenazas. En esta
dirección etapa se deben
organizativa: examinar tres
visión, sus ambientes
declaracione interrelacionados:
s de misión y
sus 1. El inmediato, o de la
objetivos. industria donde opera
la organización,
2. El ambiente
nacional, y
3. El macroambiente.
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5. Tercera etapa
Formular una
Análisis
estrategia
interno
administrativa
Fijar con exactitud las
fortalezas y debilidades de
Es el proceso de diseño de
la organización. Tal análisis
una estrategia que pueda
comprende la identificación
dar lugar a una ventaja
de la cantidad y calidad de
competitiva sostenible
recursos disponibles para
la organización.
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6. Cuarta Etapa
Ejecución de la
Selección
estrategia de la
estratégica
organización
Comprende las acciones Serie de alternativas
necesarias para la estratégicas, dadas las
realización de las fortalezas y debilidades
estrategias lógicamente internas de la compañías,
desarrolladas, para tener junto con sus
una ejecución eficaz y oportunidades y
con éxito. amenazas externas.
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7. Quinta Etapa
Ejercer el control Implementación de
estratégico la estrategia
Involucra a todas las
funciones y personas
Consiste en el
de la empresa,
seguimiento y
evaluando y liderando
evaluación del proceso
los tres elementos
de administración
esenciales de este
estratégica con el fin de
proceso: el cambio
mejorarlo y de asegurar
estratégico, la
su funcionamiento.
estructura formal e
informal y la cultura
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9. Bibliografía
ÁLVAREZ, Héctor Felipe, Fundamentos de dirección estratégica,
ediciones Eudecor, Argentina, 1999
Hill Charles y Jones Gareth. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. Un
enfoque integrado. Ediciones Mc Graw Hill, Colombia, 1997
Certo, Samuel C. y Peter, J. Paul Dirección Estratégica
Tercera edición España, Editorial McGraw-Hill/INTERAMERICANA,1997
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