Emprendimiento a la venezolana usb feb 2012 def

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Charla sobre el emprendimiento a la Venezolana. realizada el 8 de febrero de 2012, a las 1pm en el Conjunto de Auditorios de la USB dentro del ciclo EMPRENDEDOR: Hecho en Venezuela. Organizado por la …

Charla sobre el emprendimiento a la Venezolana. realizada el 8 de febrero de 2012, a las 1pm en el Conjunto de Auditorios de la USB dentro del ciclo EMPRENDEDOR: Hecho en Venezuela. Organizado por la Asociación de Jóvenes Empresarios de la USB

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  • 1. EMPRENDIMIENTO A LA VENEZOLANA 8 febrero, 2012 CARLOS H. BRANDT @chbrandt
  • 2. RUTAS DE EMPRENDIMIENTO VENEZOLANAS
  • 3. EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN “... emprendedor o emprendedora a aquella persona que identifica una idea y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este término para designar a una “persona que crea una empresa” o que encuentra una oportunidad de negocios o alguien que empieza un proyecto por su propia iniciativa.” Actividad humana para desarrollar, promover y ejecutar una idea productiva mediante la asociación racional eficiente y efectiva de los recursos existentes en su entorno.http://es.wikipedia.org/wiki/Emprendedor Según Manfred Kets De Vries “Un emprendedor es un “rebelde con causa” que con frecuencia posee altos niveles de energía, perseverancia e imaginación, combinados con la voluntad de asumir riesgos calculados para transformar una idea vaga en una iniciativa concreta” (profesor de INSEAD) “Un emprendedor es aquel que persigue las oportunidad que identifica aún cuando no posee todos los recursos para hacerlo.” Howard Stevenson, Universidad de HarvardPeter Ferdinand Drucker. Uno de los líderesmásinfluyentes del sigloXX, yaquedefinióciertacosmovisión de todos los administradores deempresas, administradorespúblicos, administradores de organizaciones sin ánimo de lucro y de todoslos ejecutivos de marketing del mundoentero “Innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos,http://es.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.Un elemento esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. http://es.wikipedia.org/wiki/Innovación
  • 4. Entrepreneurs can changetheworld!!!
  • 5. - PARÉNTESIS - “Etimológicamente trabajo deriva de una tortura medieval cuyo nombre en latín era tripalium (tres palos), se extendió el verbo tripaliare como sinónimo de torturar o torturarse, posteriormente la palabra mutó en el castellano arcaico a trebejare y al final laborar” http://es.wikipedia.org/wiki/Trabajo
  • 6. HISTORIAEl desarrollo conceptualesmoderno, perosusorígenes se remontanhasta1900. Uno de los primeros en determinarquelainnovaciónes motor delcrecimientoeconómicofueJoseph Schumpeter.Este señoridentificó la relaciónqueexiste entre laactividadhumanaemprendedora y suimpacto en eldesarrolloeconómico al generarinnovaciones.Desdeentonces sepuedeencontrarsuficientebibliografíacomoparajustificar la importancia del emprendimiento ysunecesariofomentoparalograr eldesarrollosustentable de unanación. Marx ySchumpeter compartieronconceptos ymodelosaunque con resultadosdistintos:capitalismo ydespuessocialismo, cicloseconómicos, competenciacapitalista, tecnología
  • 7. ESTADÍSTICAS IMPORTANTES 8 DE CADA 10 INICIATIVAS FRACASAN EN ETAPAS TEMPRANAS DE DESARROLLO 7 DE ESOS 8 FRACASOS, REEMPRENDEN CON MAYOR PROBABILIDAD DE ÉXITO SE ESTIMA UNA TASA DE 3,8 FRACASOS PARA ALCANZAR UN ÉXITO VENEZUELA HA ESTADO ENTRE LOS PRIMEROS PAÍSES DEL MUNDO EN LA TASA DE ACTIVIDAD TEMPRANA DE EMPRENDIMIENTO. Estudio gemconsortium.org
  • 8. EMPRENDIMIENTO EN CIFRAS - VENEZUELA SEGÚN LOS ÚLTIMOS INFORMES DEL GEM (GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR) VENEZUELA TIENE UNA ALTÍSIMA MOTIVACIÓN AL EMPRENDIMIENTO 15,4% de la población adulta ESTÁ EMPRENDIENDO 83,1% de la población considera que EMPRENDER es una buena opción decarrera 24% considera que el temor al fracaso le impide emprender 20% de los venezolanos sin empresa propia, PLANEA EMPRENDER Venezuela es el país no. 11 en el mundo en actividad temprana emprendedora Adopción temprana de tecnología movil (smartphones y tablets) y disposiciónmasiva al uso de equipos tecnológicos (13 votaciones con equipos touch pad)
  • 9. PLANIFICACIÓN VS. IMPROVISACIÓN“COMO VAYA VINIENDO VAMOS VIENDO” EudomarSantos, personaje en “Porestas Calles”“ES PREFERIBLE TENERLO Y NONECESITARLO, QUE NECESITARLO Y NOTENERLO” Gilberto Correa – Promoción de Seguro“LA PREDICCIÓN ES DIFICIL, EN ESPECIAL SI ESSOBRE EL FUTURO” Yogi Berra, jugador de Béisbol de losNYY y Manager.“TODOS TIENEN UN PLAN – HASTA QUE LE GOLPEANEN LA CARA” Mike Tyson, Boxeador.
  • 10. ¿RECURSOS?
  • 11. ¿FORMACIÓN, CAPACITACIÓN PARA EMPRENDER?Unidades:I. Tu Plan de Negocios: primeros pasos de unemprendedorII. Tu idea para emprender: ¿Qué te hace diferente?III. La mirada al mercado: ¿Cómo mercadear tunegocio?IV. El reto de la operación: generando valorV. Organizarse: ¿Cómo estructurar el negocio parasu funcionamiento?VI. Con los pies en la tierra: ¿Cuánto necesito ydónde lo encuentro?
  • 12. ¿EL EMPRENDEDOR NACE O SE HACE? Todos nacemos con un conjunto de herramientas ycapacidades que nos permiten desarrollarnos comopersonas productivas. La diferencia será la educación, formación y experienciaque obtengamos Para desarrollar o complementar nuestras propiasherramientas Todos podemos ser emprendedores, es una decisiónpersonal
  • 13. IMPORTANCIA DEL TEMA Y MARCO DE REALIDADEl Emprendimiento es el motor de las economías modernas. La creación deempresas impulsa el desarrollo económico y social, la innovación los potenciaLas economías que han apostado por sus individuos han generado bienestar yhan reducido la pobrezaVenezuela falta por incorporar el Emprendimiento dentro de sus planesestratégicos nacionalesEl tema es “sexy” políticamente hablando y es “código abierto” Gráfico de burbujas sobre la densidad de nuevos negocios u su distribución en el mundo. Fuente: 2008 World Bank Group Entrepreneurship Survey.
  • 14. ETAPAS DE DESARROLLO DE UN EMPRENDIMIENTO Descubrimiento: creatividad emprendedora Consolidación: disciplinas gerenciales Expansión: visión estratégica y capacidad de ejecución Madurez: capacidad de renovación Qué tipo de recursos se necesitan en cada etapa? ¿De dónde salen esos recursos? ¿Quién los suministra? ¿Dónde se encuentran?
  • 15. CASO AMAZON – JEFF BEZOS Los “angeles” Los “VCs” Dos fondos invierten Valor bursátil Dos “angeles” US$8M actual US$ inviertenUS$54.4k 188 La Red de La Familia “Angeles” Emisión de Los padres de Bezos 20 ángeles invierten Bonos invierten US$245.5k US$937k IPO Obtiene US$326M Salida a bolsaEl Fundador genera US$49.1M AMZN: 85.09 BNBezos invierte 33.700 EMPLEADOS US$10k ypide prestado US$44k Jeff La Familia 2da vez Bezos crea Los hermanos de BezosAmazon Invierten US$20k 06/94 12/94 06/95 12/95 06/96 12/96 06/97 12/97 06/98 12/98 06/09
  • 16. FINANCIAMIENTOS SEGÚN ETAPAS DE DESARROLLO  EL PROPIO EMPRENDEDOR  FAMILIARES O AMIGOS  INVERSIONISTAS ÁNGELES  INSTITUCIONES FINANCIERAS  MERCADO DE CAPITALES  FONDOS DE CAPITAL DE RIESGO
  • 17. INVERSIONISTAS ÁNGELES – ¿Qué son? Persona que aporta dinero a cambio de acciones de unacompañía, para apoyar el desarrollo de un negocio que apenascomienza – CAPITAL SEMILLAEstá dispuesto a correr riesgos altos con la expectativa, entreotras, de rendimientos excepcionalmente grandes También aporta, generalmente, conocimientos y relaciones denegocios La expresión “inversionista ángel” surgió en Broadway hace unos100 años, para referirse a personas que financiaban obras dedramaturgos poco conocidos salvando la situación a último minuto.
  • 18. INVERSIONISTAS ÁNGELES ¿Quiénes pueden ser? Familiares y amigos de los emprendedores que comienzan un nuevo negocio Emprendedores exitosos que simpatizan con quienes asumen los retos y desafíos involucrados en la creación un nuevo negocio En general, individuos con recursos suficientes para asumir altos riesgos y que están dispuestos a apoyar el desarrollo de nuevos negocios por razones muy particulares, como por ejemplo:  Fortalecer el desarrollo de un sector industrial o de una región  Buscar retornos excepcionalmente grandes para una parte de su portafolio de inversiones  Disfrutar con la participación en los procesos creativos, sorprendentes y complejos que caracterizan el arranque de un nuevo emprendimiento
  • 19. ACTIVIDADESREALIZADAS SEMANAGLOBAL DELEMPRENDIMIENTO 2011Eventos 355Participantes 68.555Aliados 155Ciudades 25
  • 20. POLÍTICAS Y ESTRATEGIASATENCIÓN LEGISLATIVA:Inclusión del temayvisión en las agendas legislativasnacionalesestadalesymunicipales.Simplificarradicalmentetrámitesadministrativos.MODERNIZACIÓN LEYESFondos y Sociedades de Capital de Riesgo, Microcréditos, Mercado deCapitales, Pymes y NEAPC, Ley General de Bancos, Microseguros, garantíasrecíprocas, Incentivos y estímulos tributariosCAMPAÑA DE PROMOCIÓN Y ESTÍMULOCreación de cátedras, cursos, seminarios en universidades y escuelas. Concursos, 3ra.Via (Cheo Silva).Cultura pro-emprendimientoCONVOCATORIA NACIONALInversión de Capital Semilla, de Capital de Riesgo – INVERSIÓN CIUDADANAFORTALECIMIENTO REDES y RUTASEmprendedores, Inversionistas, Incubadoras, aceleradoras, Centros deEmprendimiento, Eventos, Foros como éste
  • 21. ALGUNOS CASOS VENEZOLANOS