1 Lukacs Paris20

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1 Lukacs Paris20

  1. 1. Il ne s’agit plus d’innover pour innover Innover pour contribuer à un futur souhaitable C A T A L Y S E R
  2. 2. La relation offre/demande a basculé _______________________ Offre potentielle Demande potentielle 45-60 60-75 75-90 Production Marketing Qualité INNOVATION C A T A L Y S E R
  3. 3. Tous les paramètres du management deviennent plus contraignants _________________________________ INNOVATION Avancer après avoir réduit le risque Avancer malgré l’incertitude Ajuster les moyens à un objectif précis Commencer avec peu de moyens Se centrer sur le produit/service Voir aussi large que possible, l’offre globale, l’éco-système Aller plus vite Gérer le temps finement, arriver au bon moment Faire mieux que les autres Faire avec d’autres : offre globale, créer au plus vite le marché C A T A L Y S E R
  4. 4. Une boussole qui s’affole et une responsabilité plus exigeante _________________________________ Etre guidé par la demande Suivre un indicateur externe Demande insaisissable, Demande qui s’effondre Se doter d’un cap stable qui dynamise toutes les parties prenantes : Qu’est ce qui est souhaitable pour le futur ? Produire de façon responsable Respecter les lois et la morale Créer le marché créer le futur Etre guidé par la volonté d’innover pour contribuer à un futur qui soit souhaitable C A T A L Y S E R
  5. 5. Futur souhaitable _______________________ Favoriser le développement des personnes Relations avec l’ensemble de ses facultés personnelles Liens entre facultés personnelles et action « Pilier économique » Favoriser le développement de relations réciproques entre les personnes et les groupes « Pilier social » Favoriser le développement de relations positives avec l’ensemble de l‘environnement Respect de l’environnement naturel Sensibilité au non mesurable Sensibilité au temps long « Pilier environnemental » C A T A L Y S E R
  6. 6. C A T A L Y S E R 00 33 1 48 78 53 72 / lukacs@catalyser.fr

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