1. León Colorado Josué
Ramírez Díaz Juan Manuel
Rosete Osorio Marcos Adrian
Sandria Chaparro Jose Manuel

2. La arquitectura de integración empresarial proporciona un plan paras las

estrategias y tácticas de un proyecto de integración. Describe todos los
componentes de la arquitectura. La experiencia tiene claramente visto
ese enfoque táctico para la construcción de la infraestructura técnica en
costos mantenimiento mas elevados y que inhiba la agilidad del negocio.
Porque de esto, al paso de cinco años muchas de las grandes
organizaciones y organismos gubernamentales tendrán establecida una
arquitectura empresarial (AE), marcos. La arquitectura de integración
empresarial encaja dentro del marco general de la arquitectura de la
empresa. Las prioridades para la construcción de la arquitectura son
impulsadas por los requerimientos y estrategias del negocio.
Una arquitectura de integración empresarial puede ser para la

planificación de una ciudad. Esto incluye un conjunto códigos de
construcción. Existe un organismo gubernamental para asegurarse que los
proyectos cumplan con estándares aceptados, y existe un procesos para
las excepciones. Este enfoque reduce el número de configuraciones
técnicas y conocimientos necesarios establecidos, lo que reduce los
gastos de apoyo. También asegura que las actuales y futuras inversiones
en tecnología están al máximo nivel en una empresa.

3. Comunidades de interés están encontrando cada vez más

necesaria la integración a través de las organizaciones
independientes con el fin de lograr mejoras significativas.
Sin embargo, la naturaleza de ser independiente hace que
la integración sea un monumental desafío, porque no hay
una sola autoridad para dictar el resultado. En estos casos,
una arquitectura de integración empresarial proporciona la
estructura in la cual estas organizaciones puede operar y
coordinarse sin perder su propia libertad de movimiento.
CriMNet es una iniciativa en el estado de Minnesota para

proporcionar la historia criminal completa de sospechosos
y criminales a los que participan en la seguridad pública y
los sistemas de justicia. En lugar de proporcionar una
nueva base de datos de información recogida de un gran
número de sistemas existentes, esto es una conexión entre
1,100 jurisdicciones de justicia criminal en el estado.

4. La arquitectura es definida por estos cinco elementos:

Visión: Describe el propósito y objetivo del sistema.

Organización: Identifica interesados, modelos de gobierno y estructura de

sistemas.
Procesos de negocio: Proporciona una estructura para mejorar la automatización

de procesos de seguridad pública.
Datos: Describe datos estándar y diccionario.

Tecnología: Lista de estándares, principios y directrices para la implementación.

Cuando es terminado, el sistema CriMNet es un sistema seguro en

Internet que cualquier seguridad publica o sistema de justicia puede
conectase a el, y proporciona las reglas para un acceso organizado y
coherente a la información.
En organizaciones en las que la responsabilidad en TI es altamente

distribuida o en comunidades de interés con la organización
independiente, la empresa se convierte en la arquitectura de integración
que es capaz de vincular a las entidades en el intercambio de
información.

5. Un enfoque estratégico para la construcción de una

infraestructura de integración es necesario para los
componentes de la infraestructura interoperar sin
problemas para proveer integración a través de procesos
de negocios y el despliegue rápido de soluciones
empresariales integradas. A pesar de los beneficios del
enfoque arquitectónico, la aplicación de la integración es
a menudo vista como una paso técnico dentro del la
implementación de un proyecto. Además, el paisaje de la
integración se expande y llega a ser más compleja. Los
diferentes tipos de aplicaciones empresariales requieren
diferentes tipos de tecnologías de integración. Un enfoque
táctico para la integración empresarial resultara en la
coexistencia de muchas tecnologías que no fueron
necesariamente diseñadas para integrarse con alguna otra.
Un enfoque empresarial te permite reducir los costos de
soporte y maximizar la flexibilidad.

6. Keycorp es una gran empresa de servicios financieros con 3.8 millones de clientes y

21000 empleados. Dentro de la industria de servicios financieros se ha producido un
movimiento para aumentar el acceso de los clientes a la información contable en
cualquier lugar, a cualquier hora, así como proporcionar una única, vista organizada
de la información que es a menudo recolectada desde un amplio arreglo de
diferentes sistemas. Keycorp ha estado trabajando en proporcionar acceso a
clientes, vistas integradas, y múltiples canales de integración desde mediados de los
90’s. Sin embargo, inicio por ver las limitaciones en la arquitectura a principios de
1999 y decidió que necesitaba mejorar la plataforma de integración para un mejor
soporte amplio de aplicaciones y plataformas empresariales.
La organización de TI desarrollo KeyServer, una plataforma de integración

empresarial que significativamente mejoro la manera en la que la integración es
realizada. KeyServer mejoro algunos resultados impresionantes a la organización:
Redujo el tiempo de desarrollo de aplicaciones de 18 a 12 meses.

 Redujo los costos de integración a $2 millones en el primer año.
 Recorto los costos de integración de 35% a 30% por aplicación.
Esta infraestructura ha permitido al negocio la oportunidad de perseguir

aplicaciones en tiempo real relacionadas con la minería de datos, venta
cruzada, ventas altas y otras actividades. En el caso de su aplicación Key Total
Treasury, crearon una aplicación de generación de ingresos que tuvo un ROI por
sobre el 200%.

7. La arquitectura de integración empresarial es

multidimensional. Las arquitecturas de componente más
relevantes para la integración se enfocan a un dominio
diferente de la arquitectura de integración. Además, los
componentes interrelacionan e interactúan con cada uno
de los otros. La figura representa los cuatro dominios de la
arquitectura de componente.
.

8.  Laarquitectura de integración técnica define
las tecnologías subyacentes para todas las
soluciones integrales. Esto es la estructura
básica que necesita para estar en el lugar
para apoyar a los otros componentes de una
arquitectura de integración empresarial.
Incluye mensajería, interfaces de
aplicación, traducción y
transformación, enrutamiento, y monitoreo y
administración de procesos.

9.  No tiene que cercar de nuevo su casa entera.
Sin embargo en TI, el nuevo cercado era a
menudo el más usado. Las tecnologías que
dan los servicios de integración de
infraestructura comprenden la rejilla de
integración fundamental. En el pasado, esto
ha sido difícil de alcanzar debido a la
naturaleza propietaria de la tecnología, pero
con la aparición de normas aceptadas y la
presión de mercado para asegurarse el
trabajo de productos juntos, esto se ha
hecho factible.

10. La arquitectura de integración de servicio es un

subconjunto de la arquitectura de aplicación de empresas.
Ello define el acoplamiento en los servicios de negocio
para uso repetido. En esta aplicación la arquitectura es la
más flexible y adaptable al negocio cambiante. Habilita la
integración de aplicación rápida. Aunque los beneficios de
SOA han sido conocidos por más de dos décadas, esto es
único recientemente que están desplegando. La razón es
servicios Web, la primera interfaz normalizada
universalmente aceptada. Las empresas finalmente se
sienten confidentes en la fabricación de la inversión en
SOA porque esto también no requiere apuestas sobre
CORBA o J2EE o .NET. El objetivo real es habilitar cada
lenguaje de programación, cada plataforma, cualquiera
fuente de datos u objetivo, a cualquier locación. Aunque
todavía no enteramente completo o maduro, servicios Web
son el ganador claro.

11. La arquitectura de integración de la información

proporciona una vista (opinión) por toda la empresa de
datos contenidos en sistemas dispares. El valor de los
datos sí mismo es dependiente del mantenimiento de la
integridad de datos a través de sistemas. Hay poco valor
en corrupciones que se propagan en todas partes de
múltiples sistemas en una fracción del tiempo que esto
habría tomado con sistemas no integrados. La solución con
el mantenimiento del valor, el significado, y la integridad
de datos a través de usos es metadata. Los metadatos son
información acerca de los datos. El más
descriptivo, exacto y completo de los metadatos, es
decir, cuanto mejor sea la integración puede ser. A los
efectos de la integración, los metadatos se presentan en
un formato canónico para que pueda fácilmente ser
asignada de nuevo a los sistemas de fuente. XML se está
convirtiendo en el estándar ampliamente aceptado
canónica formato de datos.

12. Arquitectura de integración de la empresa es un

viaje, no un destino. Tiene que ser un esfuerzo
continuo para seguir apoyando el cambio de
prioridades y necesidades de la organización. Por
lo tanto, requiere de apoyo continuo. Esto
significa que la organización debe definir la
estructura de la organización para definir y
gestionar la integración de arquitectura a través
del tiempo, un procedimiento de gestión para
garantizar el cumplimiento de las normas de la
empresa y la gestión de excepciones, y una
empresa de fijación de prioridades para el
proceso de gestión de infraestructura
empresarial de la aplicación.

13. Porque la integración requiere de conocimientos

especializados y aptitudes, una mejor
recomendación práctica es crear un centro de
integración de competencias. El centro ofrece la
integración de competencias y conocimientos a
través de entidades de coordinación a través de
los entes organizativos. Es responsable de definir
la arquitectura de integración, la maximización
de la reutilización, el garantizar el cumplimiento
de las normas de integración, y la prestación de
arbitraje cuando surjan problemas de
organización en relación con la integración.

14. El gobierno de arquitectura de integración de los

procesos incluye velar por el cumplimiento de las
normas de la empresa y una queja o proceso de
arbitraje cuando un proyecto tiene que ir fuera de las
normas.
Las revisiones en el diseño son una excelente manera

de garantizar el cumplimiento del proyecto. Durante
la revisión del diseño el arquitecto de la integración
puede actuar como un consultor para el proyecto, así
como garantizar que las normas se están cumpliendo.
El arquitecto de la integración también puede ayudar
a optimizar la reutilización de otros proyectos. Las
revisiones en el diseño de la arquitectura de
integración son un elemento esencial de mejores
prácticas para la viabilidad a largo plazo y la
vitalidad de la integración de infraestructura.

15. Los proyectos de integración en

general, involucran a múltiples grupos
organizacionales, cada uno con sus propias
prioridades. Por lo tanto, es esencial establecer
formalmente el proceso de establecimiento de
prioridades basadas en los objetivos y metas de
la organización. Un método es crear una matriz
de proyectos de integración y los objetivos y
metas de la organización (a partir de la
Declaración de Propósito). Cada tipo de proyecto
de integración en función del número de
objetivos de negocio que permitirá. Como no
todos los objetivos son iguales, este sistema de
calificación puede ser ponderada.

17. Aunque una gran empresa puede tener muchas necesidades y que

requieren la integración de una gran variedad de tecnologías de
integración, ninguna empresa puede aplicar toda la infraestructura de
una sola vez. Por lo tanto, siempre será necesario adoptar un enfoque
táctico a la integración. Sin embargo, aunque el cumplimiento de los
requisitos de un proyecto financiado, es importante para dar
cumplimiento a los códigos de construcción de la empresa, para
garantizar el máximo rendimiento de las actuales y futuras inversiones en
tecnología.
Cuando la arquitectura de integración de la empresa se considera como

una iniciativa estratégica, las capacidades de integración de la
organización se pueden utilizar más fácilmente a través de múltiples
proyectos. Además, los proyectos no tienen que consumir el tiempo y el
gasto en la investigación y la elección de tecnologías, una tarea que es
cada vez más difícil a medida que más proveedores y tecnologías están
disponibles. La arquitectura de integración de la empresa sirve de guía
para todas las implementaciones y aprovecha el conocimiento y la
experiencia de cada uno de los proyectos en toda la organización.