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MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIONDE CONFLICTOS EN MATERIA LABORALLos Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos(M...
NEGOCIACION              CONCILIACION              MEDIACION  ARBITRAJE
LA CONCILIACION LABORAL
LA CONCILIACION ADMINISTRATIVA LABORALLa Conciliación Administrativa es un mecanismo alternativode solución de conflictos,...
FINALIDADFacilitar la comunicación entre el empleador y el trabajador.CARACTERISTICAS Es gratuito. Carácter obligatorio ...
QUIENES PUEDEN SOLICITAR UNA CONCILIACION( Trabajador Ex trabajador Empleador Organización sindical Por ambas partes....
PROCEDIMIENTO: Solicitud Notificación y audiencia única. Conclusión: acuerdo total o parcial, falta de acuerdo,  inasis...
MATERIAS CONCILIABLES: Régimen laboral actividad privada: Pago de beneficios   sociales, remuneraciones no pagadas, vacac...
FORMALIDAD DEL ACTA DE CONCILIACIÓNa. El número del expediente y el número del Acta de   Conciliación.b. Lugar, fecha y ho...
ASESORAMIENTO LEGAL El asesoramiento por letrados es opcional para las  partes. Si una parte objeta sin expresión de cau...
SERVICIO DE CONCILIACIONES – CONCILIADAS PRESTADO EN MATERIA DE  DEFENSA Y ASESORÍA LEGAL SEGÚN DIRECCIONES REGIONALES, 20...
SERVICIO DE CONCILIACIONES – NO CONCILIADAS PRESTADO EN  MATERIA DE DEFENSA Y ASESORÍA LEGAL SEGÚN DIRECCIONES            ...
CONCILIACION EN LA NEGOCIACION COLECTIVA                                          ARBITRAJEPROYECTO   DE            NEGOCI...
CARACTERISTICAS: La función conciliatoria esta a cargo de un cuerpo técnico  especializado del Ministerio de Trabajo y Pr...
OTRAS FORMAS DE RESOLUCION DE CONFLICTOSEl MTPE como órgano rector de la administración deltrabajo, tiene entre sus funcio...
MESAS DE DIALOGO:Son reuniones que se realizan con la finalidad derestablecer o afianzar un acercamiento entre empleadores...
REUNIONES EXTRAPROCESOSLa reunión extraproceso es un mecanismo alternativode solución de conflictos laborales que se suste...
CAUSAS DE LOS CONFLICTOS LABORALES COLECTIVOS:Se ha dividido en 5 grandes grupos;A. Negociación Colectiva:    1. No resolu...
C. Despedido o Amenaza de Despido   1. Despido Arbitrario,   2. Actos de hostilidad   3. Cese Colectivo.   4. Amenaza de D...
PRINCIPALES CAUSAS DE LOS       CONFLICTOS LABORALES               2008     2009(    2010(*) 2011(*)  PLIEGO DE RECLAMOS  ...
Reuniones Extraprocesales, Informativas,         y/o Mesas de Diálogo                    2010    2011MESAS DE DIALOGO     ...
16 11-11 mar-cs y  la conciliacion adm laboral chiclayo 2011
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16 11-11 mar-cs y la conciliacion adm laboral chiclayo 2011

  1. 1. MECANISMOSALTERNATIVOS DESOLUCION DE CONFLICTOSEN MATERIA LABORAL YLA CONCILIACIONADMINISTRATIVA LABORAL Eliana Huertas Mattos Chiclayo, noviembre del 2011
  2. 2. MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIONDE CONFLICTOS EN MATERIA LABORALLos Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos(MARCs), constituyen medios mediante los cuales dospartes que tiene un conflicto laboral, buscan resolverlo osolucionarlo de la forma mas rápida mediante el dialogo,sin necesidad de recurrir a la vía judicial.BENEFICIOS DE LOS MARCs EN TEMAS LABORALES Hacen posible la solución de los conflictos laborales consolidando una cultura de paz. Permiten encontrar la solución mas rápida, justa y efectiva a los conflictos. Es confidencial Es flexible Es favorable
  3. 3. NEGOCIACION CONCILIACION MEDIACION ARBITRAJE
  4. 4. LA CONCILIACION LABORAL
  5. 5. LA CONCILIACION ADMINISTRATIVA LABORALLa Conciliación Administrativa es un mecanismo alternativode solución de conflictos, a cargo del Ministerio de Trabajo yPromoción del Empleo, a nivel nacional se realiza a través delas Direcciones Regionales de Trabajo y Promoción delEmpleo, mediante el cual un funcionario de laadministración publica denominado Conciliador, facilita lacomunicación entre el empleador y el trabajador, teniendocomo finalidad la de ayudar a resolver las controversias quehayan surgido en la relación laboral y lograr que arriben auna solución justa y beneficiosa para ambas partes.BASE LEGAL: Constitución Política del Perú, art. 28º inc. 2: “El Estado fomenta la negociación colectiva y promueve formas de solución pacífica de los conflictosD. Leg. Nº 910 D.S. Nº 020-2001-TR
  6. 6. FINALIDADFacilitar la comunicación entre el empleador y el trabajador.CARACTERISTICAS Es gratuito. Carácter obligatorio para el empleador. Tanto el empleador como el trabajador pueden ser representados a través de apoderados. Solo se levanta acta cuando las partes lleguen a un acuerdo total o parcial del tema controvertido, si no se logra el acuerdo se levanta una constancia de asistencia. Se tiene en cuenta la irrenunciabilidad de los derechos, en consecuencia sólo opera dentro del ámbito de los derechos disponibles.
  7. 7. QUIENES PUEDEN SOLICITAR UNA CONCILIACION( Trabajador Ex trabajador Empleador Organización sindical Por ambas partes. Jóvenes o personas en capacitación para el trabajoOBLIGACIONES DEL CONCILIADOR: Analizar la solicitud Informar a las partes sobre el procedimiento Facilitar el diálogo entre las partes. Preguntar a las partes con la finalidad de aclarar. Identificar los problemas centrales y concretos.
  8. 8. PROCEDIMIENTO: Solicitud Notificación y audiencia única. Conclusión: acuerdo total o parcial, falta de acuerdo, inasistencia.REQUISITOS DE LA SOLICITUD Copia simple documento de identidad del solicitante. Documentos que acrediten la representación del empleador y organización sindical. Copia de documentos relacionados con el conflicto (incluir liquidación) Copias para las partes
  9. 9. MATERIAS CONCILIABLES: Régimen laboral actividad privada: Pago de beneficios sociales, remuneraciones no pagadas, vacaciones, gratificaciones, despido por comisión de falta grave o despido arbitrario, utilidades, hostilidades, acoso sexual. Regímenes especiales, Pago de subsidios a cargo del empleador Beneficios de los programas de capacitación para el trabajo. Cualquier otro generado con motivo de la relación laboral.MÉRITO DEL ACTA:El acta de conciliación debe contener una obligacióncierta, expresa y exigible, constituye título ejecutivo ytiene mérito de instrumento público la que se ejecuta anteel Poder Judicial.
  10. 10. FORMALIDAD DEL ACTA DE CONCILIACIÓNa. El número del expediente y el número del Acta de Conciliación.b. Lugar, fecha y hora en que se suscribe;c. Nombres, identificación y domicilio de las partes;d. Nombre e identificación del conciliador;e. Los acuerdos totales o parciales, estableciendo de manera precisa los derechos, deberes u obligaciones ciertas, expresas y exigibles;f. Firma y huella digital de las partes o de sus representantes legales. En caso de personas que no saben firmar es suficiente la huella digital;g. Nombre y firma del conciliador. .
  11. 11. ASESORAMIENTO LEGAL El asesoramiento por letrados es opcional para las partes. Si una parte objeta sin expresión de causa la presencia del abogado, el conciliador no permitirá su presencia en la audienciaCONCLUSIÓN DEL PROCEDIMIENTO Acuerdo total o parcial Falta de acuerdo Inasistencia de una parte a dos sesiones Inasistencia de ambas partes a una sesión
  12. 12. SERVICIO DE CONCILIACIONES – CONCILIADAS PRESTADO EN MATERIA DE DEFENSA Y ASESORÍA LEGAL SEGÚN DIRECCIONES REGIONALES, 2010 DIRECCIÓN CONCILIACIONES DIRECCIÓN CONCILIACIONES REGIONAL CONCILIADAS REGIONAL CONCILIADASAmazonas 85 Lambayeque 905Ancash 246 Lima 4 583Apurímac 293 Loreto 430Arequipa 667 Madre de Dios 89Ayacucho 82 Moquegua 190Cajamarca 380 Pasco 167Cusco 509 Piura 530Huancavelica 138 Puno 104Huánuco 146 San Martín 248Ica 380 Tacna 138Junín 496 Tumbes 67La Libertad 790 Ucayali 184TOTAL 11 847FUENTE: MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO / OGETIC / OFICINA DEESTADISTICA
  13. 13. SERVICIO DE CONCILIACIONES – NO CONCILIADAS PRESTADO EN MATERIA DE DEFENSA Y ASESORÍA LEGAL SEGÚN DIRECCIONES REGIONALES, 2010 DIRECCIÓN CONCILIACIONES DIRECCIÓN CONCILIACIONES REGIONAL NO CONCILIADAS REGIONAL NO CONCILIADAS Amazonas 193 Lambayeque 326 Ancash 301 Lima 3 962 Apurímac 116 Loreto 413 Arequipa 566 Madre de Dios 120 Ayacucho 40 Moquegua 108 Cajamarca 130 Pasco 13 Cusco 424 Piura 768 Huancavelica 107 Puno 79 Huánuco 243 San Martín 133 Ica 707 Tacna 273 Junín 410 Tumbes 95 La Libertad 518 Ucayali 197 TOTAL 10 242FUENTE: MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO / OGETIC / OFICINA DEESTADISTICA
  14. 14. CONCILIACION EN LA NEGOCIACION COLECTIVA ARBITRAJEPROYECTO DE NEGOCIACIONCONVENIO DIRECTACOLECTIVO DERECHO DE HUELGA
  15. 15. CARACTERISTICAS: La función conciliatoria esta a cargo de un cuerpo técnico especializado del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. Flexibilidad y simplicidad en su desarrollo El Conciliador puede actuar como Mediador si las partes lo autorizan para lo cual presentará una o mas propuestas. Se pueden realizar tantas reuniones de conciliación como sean necesarias. Las partes conservan en el curso de todo el procedimiento el derecho de reunirse por propia iniciativa y de acordar lo que estimen adecuado.
  16. 16. OTRAS FORMAS DE RESOLUCION DE CONFLICTOSEl MTPE como órgano rector de la administración deltrabajo, tiene entre sus funciones promover mecanismos deconsulta, dialogo y la participación de trabajadores,empleadores y organizaciones sociales vinculadas al ámbitosocio laboral a fin de promover e incentivar una cultura depaz mediante el entendimiento que permitan resolver lascontroversias surgidas .Con tal finalidad ha establecido otros medios quecontribuyen a que las partes involucradas establezcancomunicación y acuerdos: Mesas de dialogo Reuniones informativas Reuniones extra procesos
  17. 17. MESAS DE DIALOGO:Son reuniones que se realizan con la finalidad derestablecer o afianzar un acercamiento entre empleadoresy trabajadores u organizaciones sindicales, para que lasrelaciones laborales se den en un ambiente de sanaconfianza, mejorando el clima laboral.Estas mesas de dialogo se realizan mediante una agendaestablecida en base a temas de interés común para laspartes en conflicto.REUNIONES INFORMATIVASSon reuniones que se realizan tanto para empleadores ytrabajadores en forma conjunta o por separado, con elobjeto de recabar información que permita conocer laproblemática laboral, sus causas, los intereses yposiciones de las partes.
  18. 18. REUNIONES EXTRAPROCESOSLa reunión extraproceso es un mecanismo alternativode solución de conflictos laborales que se sustenta en eldiálogo, es utilizado por el Ministerio de Trabajo quienlas convoca de oficio o a solicitud de parte, ya seaempleador, organización sindical o trabajadores.Generalmente se efectúan dentro de las negociacionescolectivas, aunque pueden realizarse ante la posibilidadde un conflicto laboral o en cualquier momento de ésta,con la finalidad de abordar los problemas laboralessurgidos evitando que los mismos se desencadenen enconflictos cuyo impacto rebase el ámbito laboral yproduzca violencia.Es predominante los asuntos relacionados a conflictoslaborales colectivos como, pliego de reclamos y/oconvenio colectivos. Es inmediato y gratuito.
  19. 19. CAUSAS DE LOS CONFLICTOS LABORALES COLECTIVOS:Se ha dividido en 5 grandes grupos;A. Negociación Colectiva: 1. No resolución del Pliego de Reclamos 2. Incumplimiento de Convenios.B. Incumplimiento de normas legales y/o Convencionales: 1. Registro de trabajadores en planillas, 2. Remuneraciones, asignaciones y/o gratificaciones, jornada de trabajo, horas extras, etc. 3. CTS, 4. Distribución de utilidades, 5. Libertad sindical 6. Seguro complementario de trabajo de riesgo, 7. Incumplimiento de normas de seguridad y salud en el Trabajo.
  20. 20. C. Despedido o Amenaza de Despido 1. Despido Arbitrario, 2. Actos de hostilidad 3. Cese Colectivo. 4. Amenaza de Despido.D. Otros
  21. 21. PRINCIPALES CAUSAS DE LOS CONFLICTOS LABORALES 2008 2009( 2010(*) 2011(*) PLIEGO DE RECLAMOS 85 60 134 38 INCUMPLIMIENTO DE CONVENIOS 20 20 28 5 LIBERTAD SINDICAL 32 22 20 10 INCUMPLIMIENTO OBLIG. LAB. 2 0 29 2 DESPIDO ARBITRARIO 35 57 46 10 HOSTILIDAD 17 3 SEGURIDAD Y SALUD 8 0 OTROS 29 96 76 27 TOTAL 203 264 358 95* A setiembre del 2010 y de enero a abril 2011 Fuente: Dirección Nacional de Relaciones de Trabajo - DIR. GEN. IISP/ MINTRA
  22. 22. Reuniones Extraprocesales, Informativas, y/o Mesas de Diálogo 2010 2011MESAS DE DIALOGO 14 0REUNIONES INFORMATIVAS 46 14REUNIONES EXTRAPROCESO 740 186 TOTAL 800 200SOLUCIONADOS MEDIANTE EXTRAPROCESO 166 29•A Setiembre del 2010 y de enero a abril 2011Fuente: Dirección Nacional de Relaciones de Trabajo - DIR.GEN. IISP/ MINTRA

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