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1.Constituida el 29 de Abril de 1997, con 6 organizaciones cooperativas (4 UCAs y 2 cooperativas de primer grado. 
2.En la actualidad cuenta con 11 organizaciones y 2,451; 638 mujeres (26%) y 1,813 hombres. 
3.CECOCAFEN; Alternativa de cooperativismo como modelo económico viable, basado en principios justos y solidarios: 
•Desarrollo de una estrategia de comercialización directa con enfoque de calidad. 
•Creación de un soporte financiero a la actividad productiva del café
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•Matagalpa 
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•Nueva Segovia
Comité de Crédito (3 Mbrs.) 
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Requerimos continuar desarrollando: 
•La diversificación y buenas prácticas agrícolas y de manejo al cultivo (Podas, sombra, plagas, enfermedades, manejo de suelos, fertilización) 
•Beneficiado húmedo ecológico y certificaciones amigables con el medio ambiente 
•Conservación de suelo, agua y bosque 
•Buen provecho de subproductos del Café (Pulpa, Aguas Mieles)
De la labor que el CIAT - CCAFS realiza esperamos: 
Obtener información veraz y oportuna referida a predicciones y sucesos de tipo climático con incidencia en la producción agropecuaria 
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Experiencia de CECOCAFEN en el uso de herramientas elaboradas por CIAT/CCAFS

  • 1.
  • 2. 1.Constituida el 29 de Abril de 1997, con 6 organizaciones cooperativas (4 UCAs y 2 cooperativas de primer grado. 2.En la actualidad cuenta con 11 organizaciones y 2,451; 638 mujeres (26%) y 1,813 hombres. 3.CECOCAFEN; Alternativa de cooperativismo como modelo económico viable, basado en principios justos y solidarios: •Desarrollo de una estrategia de comercialización directa con enfoque de calidad. •Creación de un soporte financiero a la actividad productiva del café
  • 3. Ubicación: Departamentos de: •Matagalpa •Jinotega •Nueva Segovia
  • 4. Comité de Crédito (3 Mbrs.) Junta de Vigilancia (3 Mbrs.) Asamblea General de Delegados (44) Comité de Educación y Promocion cooperativa Productor/Productora Productor/Productora Productor/Productora Cooperativas de Base. ( 9 ) Cooperativas de Base Cooperativas de Base Unión de Cooperativas (UCA) 2 Consejo de Administración (5 Mbrs.) Gerencia General CEOCAFEN : ESTRUCTURA DE SU INTEGRACION COOPERATIVA
  • 5. Projection of available coffee areas in Nicaragua for the next 50 years Consecuencias del Cambio Climatico Current Suitability for coffee production Suitability for coffee production in 2050. Source: Läderach et al ‘Coffee under Pressure’ CIAT, 2012
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Requerimos continuar desarrollando: •La diversificación y buenas prácticas agrícolas y de manejo al cultivo (Podas, sombra, plagas, enfermedades, manejo de suelos, fertilización) •Beneficiado húmedo ecológico y certificaciones amigables con el medio ambiente •Conservación de suelo, agua y bosque •Buen provecho de subproductos del Café (Pulpa, Aguas Mieles)
  • 12. De la labor que el CIAT - CCAFS realiza esperamos: Obtener información veraz y oportuna referida a predicciones y sucesos de tipo climático con incidencia en la producción agropecuaria Participación en procesos investigativos para determinar alertas tempranas frente a sucesos de origen natural (Niño, Niña, otros) Tener respaldo con información de tipo científico para conducir acciones productivas