- Aproximación -                   e.g.o
Contexto General de la Cultura
Políticas culturales son un conjunto de intervencionesrealizadas por el Estado, las instituciones civiles y los grupos   ...
Tipos de Políticas: Mecenazgo liberal, el tradicionalismopatrimonialista, el estatismo populista, la privatización neocon...
Las identidades culturales en OruroPara el presente caso se utilizará el concepto de cultura desde unaperspectiva antropo...
La gestión cultural en Oruro > Según la OEI (Org. Estados Iberoamericanos) la noción de gestióncultural ingresa al discurs...
La gestión cultural en OruroOruro: Entre el cargo político, el administrador y el gestor.Instituciones y formas de gesti...
Organización(es) y asociatividad cultural Expontaneidad vs organización. Los ordenes institucionales. Institución vs cul...
Economía y Cultura La tercera cara de la moneda. Hoy, clave del desarrollo.Las actividades culturales mueven mucho diner...
Patrimonio cultural Convenciones internacionales sobre protección del patrimonio. Leyesbolivianas. La UNE SCO ha estableci...
Patrimonio cultural Culturas tradicionales vivas, museos, arte , arquitectura y cultura popular ,fiestas populares.La ad...
Fomento a las artes La creatividad con el arte y más allá del arte. . .Democratización del acceso y producción de las ma...
La industria cultural La globalización culturalLas industrias culturales: editorial, audiovisual, cine, radio video, nue...
Educación comunicación y cultura Articulación estratégica.La pedagogía de la creatividad.La enseñanza de las artes.La ...
Principios de acción cultural Elaboración de planes y políticas culturales participativas.Formación de capital humano en...
Situación y perspectivas de la Gestión          Cultural en Oruro   G R A C I A S . . .
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

EDWIN GUZMÁN: SITUACIÓN Y PERSPECTIVAS DE LA GESTIÓN CULTURAL EN ORURO

595 views
449 views

Published on

EDWIN GUZMAN: La cultura como generadora de desarrollo

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
595
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

EDWIN GUZMÁN: SITUACIÓN Y PERSPECTIVAS DE LA GESTIÓN CULTURAL EN ORURO

  1. 1. - Aproximación - e.g.o
  2. 2. Contexto General de la Cultura
  3. 3. Políticas culturales son un conjunto de intervencionesrealizadas por el Estado, las instituciones civiles y los grupos comunitarios organizados a fin de orientar el desarrollosimbólico y satisfacer necesidades culturales de la población y obtener consenso para un tipo de orden o transformación social.-> Las políticas culturales se refieren a las grandes directrices que un país o región tiene sobre su quehacer cultural.Las políticas culturales pueden ser implícitas o explícitas.Las explícitas son las verdaderas políticas.
  4. 4. Tipos de Políticas: Mecenazgo liberal, el tradicionalismopatrimonialista, el estatismo populista, la privatización neoconservadora,la democratización cultural, la democracia participativa (García Canclini)Políticas culturales en Oruro. Implícitas En Política Cultural, se ha hecho poco, se ha pensado menos y se haescrito casi nada. Ha sido la intuición o el sistema ensayo/error lo quefue guiando la gestión cultural.- Alineamiento y articulación interpolíticas. Educativas y otras.- Temas: Inclusión social, interculturalidad, descolonización, desarrollosostenible, cambio social, democracia cultural (acceso), etc.
  5. 5. Las identidades culturales en OruroPara el presente caso se utilizará el concepto de cultura desde unaperspectiva antropológica y no restringida sólo al campo de las artes. -Las identidades culturales son complejas y dinámicas. Su lectura ycomprensión es clave para el gestor cultural.Principalmente, dos escenarios identitarios en Oruro: el rural y el urbano. A nivel rural, las culturas quechuas, aymara y chipaya son las másimportantes. Frontera intercultural e interlingûistica. Problemática dedesarrollo rural, patrimonio, y cambios culturales.La cultura urbana en Oruro: los migrantes, la cultura popular-tradicional, los usos de lo popular, la cultura globalizada, la cultura culta, lasculturas juveniles, grupos religiosos, lo territorial, etc. Visiones dinámicas ycomplejas.
  6. 6. La gestión cultural en Oruro > Según la OEI (Org. Estados Iberoamericanos) la noción de gestióncultural ingresa al discurso cultural de Iberoamérica hacia la 2da mitaddel 80, en las instituciones gubernamentales como en los gruposculturales comunitarios.Un gestor cultural es un mediador que opera desde una perspectivageneral entre los diferentes actores, campos culturales y especialidadespuestos en juego en las diferentes fases de los proceso culturales. Sus competencias principales: amplio conocimiento sobre lacultura, sensibilidad inteligente, interés en lainvestigación, actualización , competencias técnicas y capacidad deorganización. Tres tesis sobre la relación entre la gestión y la cultura: 1ºRomántica, 2º Incide en todo menos creación; 3º Gestión integral de lacultura.
  7. 7. La gestión cultural en OruroOruro: Entre el cargo político, el administrador y el gestor.Instituciones y formas de gestión cultural: Gobierno Municipal, GobiernoDepartamental, Universidad. La política y la gestión cultural. Los “profesionales de la gestión cultural”.Planes y visiones. Competencias y áreas de intervención.El financiamiento.El carnaval de Oruro.
  8. 8. Organización(es) y asociatividad cultural Expontaneidad vs organización. Los ordenes institucionales. Institución vs cultura.Tipos de instituciones culturales: Públicas, privadas, confesionales,universidades, centros de formación, ONGs, fundaciones , gruposindependientes, asociaciones, sindicatos. No instituciones. Adscripciones. Organización, entre la inteligencia asociativa y la estructura en red. La necesidad de la integración interinstitucional. Mayor impacto en elcambio cultural. Hacia una política de convergencias estratégicas y planes compartidos.
  9. 9. Economía y Cultura La tercera cara de la moneda. Hoy, clave del desarrollo.Las actividades culturales mueven mucho dinero y generan empleo. Sontambién, un motor de otros sectores económicos, especialmente delturismo. La inversión en cultura, es inversión en desarrollo. Fuentes de financiamiento de la cultura en Oruro: El GAMO: 8 millonesde Bs. al año; el Gobierno Deptal. (Programa de Fomento a la Cultura):551.704 Bs. La Universidad . . . Otros. . . Lógicas de financiamiento en la cultura . . . ¿Cuál es la inversión aproxima de cultura en la ciudad? ¿En qué rubros?(HAM, Gobernación, Privados, otros). Financiamiento interno y externo.El consumo cultural
  10. 10. Patrimonio cultural Convenciones internacionales sobre protección del patrimonio. Leyesbolivianas. La UNE SCO ha establecido varios instrumentos normativosinternacionales de carácter vinculante relativos a cuatro áreas esenciales dela diversidad cultural, a saber: patrimonio cultural y natural, los bienesculturales muebles, patrimonio cultural intangible y creatividadcontemporánea.NCPE: Arts. 99 a 103Las ideologías del patrimonio: del tradicionalismo sustancialista, lateatralización del poder. El contexto define el texto. Patrimonio e identidad, reflejo de la esencia nacional.
  11. 11. Patrimonio cultural Culturas tradicionales vivas, museos, arte , arquitectura y cultura popular ,fiestas populares.La administración y los usos del patrimonio en Oruro.El Carnaval de Oruro, Patrimonio Oral e intangible de la Humanidad.Hacia la formulación de una política patrimonial en Oruro..
  12. 12. Fomento a las artes La creatividad con el arte y más allá del arte. . .Democratización del acceso y producción de las manifestacionesculturales.Las artes, los artistas , públicos, lectores y consumo culturalLa literatura en OruroLa músicaLa danzaLas artes plásticasEl teatroLa fotografía y el cineLa artesaníaLa organización de los artistas
  13. 13. La industria cultural La globalización culturalLas industrias culturales: editorial, audiovisual, cine, radio video, nuevastecnologías, internet.La industria cultural transnacional, nacional y regional.Impacto de la cultura transnacional en las culturas locales.Las industrias culturales en Oruro.El consumo cultural.
  14. 14. Educación comunicación y cultura Articulación estratégica.La pedagogía de la creatividad.La enseñanza de las artes.La educación formal y la enseñanza de las artes.Institutos, centros de enseñanza. Alternativas modernas (internet, programas de formación, etc).La comunicación de las artes, la comunicación artística.Educación patrimonial. Turismo cultural
  15. 15. Principios de acción cultural Elaboración de planes y políticas culturales participativas.Formación de capital humano en cultura.Organización y acción conjunta en pos de demandas culturales.Debate cultural permanente. Normativa y economía de la cultura.Constitución de redes asociativas, vinculación con redes nacionalese internacionales.Investigación en cultura y patrimonio.Políticas regionales para el patrimonio.Plan de actividades en función de las necesidades culturales. Trabajo cultural con públicos y no públicos. Políticas de inclusión, democratización y participación cultural. Fortalecer escenarios y equipamientos culturales.Fortalecimiento y creación de centros de formación artística. Además de otros . . .
  16. 16. Situación y perspectivas de la Gestión Cultural en Oruro G R A C I A S . . .

×