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“Obstáculos y desafíos en el
avance del SGC de la DGEYC”
Lic. José María DonatiLic. José María Donati
Director General de Estadística y Censos GCBADirector General de Estadística y Censos GCBA
Obstáculos en la implementaciónObstáculos en la implementación
• Cambio de paradigma (función a procesos).
• Resistencia al cambio.
• Motivación del personal.
• Docencia permanente.
• Tiempo de implementación.
• Tipología de los procesos.
• Dedicación simultánea (trabajo adicional).
Obstáculos en el mantenimientoObstáculos en el mantenimiento
• Cambio del liderazgo.
• Incorporación de personal.
• Tipología de los procesos.
• Confundir cambio con mejora.
• Cambios innecesarios.
• No aplicar herramientas de mejora continua
(PHVA; 5 por qué; causa-efecto; etc.)
Obstáculos en la integraciónObstáculos en la integración
–Intereses sectoriales.
–Tipología de los procesos.
–Cantidad de sedes.
–Lejanía física.
–Comunicación del personal.
DesafíosDesafíos
• Un SGC requieren dedicación permanente y un esfuerzo
sostenido en el tiempo (paciencia e insistencia).
• El SGC tiene que asentarse y superarse.
• Difundir los avances en forma permanente.
• Prestar atención al riesgo de cambios permanentes (cambio no
es lo mismo que mejora).
• Evitar contradicciones en el SGC (lo urgente es enemigo de lo
necesario).
• Preocuparse por encontrar soluciones (no centrarse en
encontrar errores).
Gran desafíoGran desafío
Naturalización del Sistema de
Gestión de la Calidad
Medrano 951 2º Piso of. 206 (1179) C.A.B.A
Teléfono: 4867-7500 Int. 7710
Mail: calidad@calidad.frba.utn.edu.ar

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  • 1. www.congresodecalidad.com.ar “Obstáculos y desafíos en el avance del SGC de la DGEYC” Lic. José María DonatiLic. José María Donati Director General de Estadística y Censos GCBADirector General de Estadística y Censos GCBA
  • 2. Obstáculos en la implementaciónObstáculos en la implementación • Cambio de paradigma (función a procesos). • Resistencia al cambio. • Motivación del personal. • Docencia permanente. • Tiempo de implementación. • Tipología de los procesos. • Dedicación simultánea (trabajo adicional).
  • 3. Obstáculos en el mantenimientoObstáculos en el mantenimiento • Cambio del liderazgo. • Incorporación de personal. • Tipología de los procesos. • Confundir cambio con mejora. • Cambios innecesarios. • No aplicar herramientas de mejora continua (PHVA; 5 por qué; causa-efecto; etc.)
  • 4. Obstáculos en la integraciónObstáculos en la integración –Intereses sectoriales. –Tipología de los procesos. –Cantidad de sedes. –Lejanía física. –Comunicación del personal.
  • 5. DesafíosDesafíos • Un SGC requieren dedicación permanente y un esfuerzo sostenido en el tiempo (paciencia e insistencia). • El SGC tiene que asentarse y superarse. • Difundir los avances en forma permanente. • Prestar atención al riesgo de cambios permanentes (cambio no es lo mismo que mejora). • Evitar contradicciones en el SGC (lo urgente es enemigo de lo necesario). • Preocuparse por encontrar soluciones (no centrarse en encontrar errores).
  • 6. Gran desafíoGran desafío Naturalización del Sistema de Gestión de la Calidad
  • 7. Medrano 951 2º Piso of. 206 (1179) C.A.B.A Teléfono: 4867-7500 Int. 7710 Mail: calidad@calidad.frba.utn.edu.ar