Creactividad - Talento creativo

III JORNADAS EMPRESARIALES DE LOS MONEGROS

Les propongo un viaje …

Este será nuestro guía …

Antonín Panenka, futbolista checoslovaco, ha pasado a la historia del fútbol gracias a su hábil y sorprendente forma de convertir el penalti que dio la victoria a su selección en la final de la Eurocopa de 1976

"El penalti que marcó Panenka en la final de la Eurocopa de 1976 sólo podía ser obra de un genio o un loco." Edson Arantes Do Nascimento "Pele".

¿Qué es la Creatividad? Adoptar frente a los problemas una actitud abierta , flexibilidad mental, una capacidad de adaptación que evita encerrarse en unas ideas o modos de resolución preconcebidos.

Una mosca y un televisor

¿Qué es innovación? Crear algo nuevo que aporte valor a los clientes y sea posible su adaptación a un determinado mercado . INNOVACIÓN NO ES … - UN DEPARTAMENTO - SÓLO TECNOLOGÍA - SÓLO PARA LAS GRANDES EMPRESAS CREACTIVIDAD IMAGINACIÓN CREATIVIDAD INNOVACIÓN

¿QUE ES LA CREACTIVIDAD? Aglutina todo el proceso y es un término orientado a la pequeña empresa. CREACTIVIDAD HOLÍSTICA La creatividad desde una visión global e integradora. Pensar en la creatividad desde un punto de vista estratégico CREACTIVIDAD IMAGINACIÓN CREATIVIDAD INNOVACIÓN

¿Qué nos enseña Panenka? CREATIVIDAD APLICADA A LA EMPRESA
Hay que trabajar
Es más cómodo seguir igual.
Debemos estar preparados para las críticas.
Confianza
La creatividad es rentable
Surgirán imitadores.
Observar, apuntar y lanzar.

1 -. Hay que trabajar . Panenka practicaba el lanzamiento en los entrenamientos y se preparó a conciencia para el momento. “ El éxito es un 1% inspiración y un 99% transpiración” Thomas A. Edison

La creatividad es preciso ENTRENARLA - TRABAJARLA creando los procesos adecuados y una cultura corporativa en la empresa que fomente la participación. NO EXISTEN EMPRESAS CREATIVAS. EXISTEN EMPRESAS CON PERSONAS CREATIVAS QUE APORTAN VALOR A LA ORGANIZACIÓN .

Evita frases como las siguientes.
¡Somos los mejores, que innoven otros!
¡Qué saben esos diez individuos de Seattle que nosotros no sepamos! Ross Perot (1980)
¡A usted no le pagan para pensar!
Cuantos más piensen mejor: Toyota

2-. Es más cómodo seguir igual. Se trataba de una osadía lanzar un penalty con un toque suave, elevado, por el centro de la portería. “ En días de permanente cambio como los de hoy el mañana será para los que sigan aprendiendo. Aquellos que ya aprendieron están preparados para un mundo que ya no existe.” Lao Tse (s VI A.C)

Desconfianza hacia aquello que modifica lo establecido. Desconfía del que diga: “Siempre lo hemos hecho así.” NO HAGAMOS EL MONO

Cuestionemos las cosas … TODO LO QUE SE PUEDE INVENTAR YA ESTÁ INVENTADO Charles Duell Presidente de la oficina de patentes de Estados Unidos 1865

3-. Debemos estar preparados para las críticas. Ivo Viktor, guardameta de su equipo, le había amenazado con retirarle el saludo si se atrevía a lanzar una pena máxima como lo hacía durante los entrenamientos. “ Las grandes obras las sueñan los genios locos. Las ejecutan los luchadores natos. Las disfrutan los felices cuerdos. Las critican los inútiles crónicos.” Proverbio Ruso

Olvida el que dirán…
Vence a tus miedos…
Fracaso
Rechazo
Cambio
Pérdida de poder.
No supervivencia
Seguridad.
NUNCA HARÁS LAS COSAS A GUSTO DE TODOS

Efecto Ash (Solomon Ash)

4-. Confianza en nosotros mismos y en nuestros trabajadores. Panenka estaba convencido de que lo conseguiría y lanzó el penalty demostrando frialdad y precisión para ridiculizar al mejor portero del momento, Sepp Maier… ¡¡EN UNA FINAL DE LA EUROCOPA!! "La confianza en uno mismo es el primer peldaño para ascender por la escalera del éxito." Ralph Waldo Emerson

MOTIVACIÓN Y AUTOMOTIVACIÓN. La motivación comienza por uno mismo. Confianza elimina el miedo (Precipicio visual) Efecto Pigmalion OPTIMISMO – APM Busca oportunidades donde otros ven amenazas BUSCA TU PONY 3M

5. La creatividad es rentable. Ese penalti eterno cautivó al mundo entero y fue el gol que dio la Eurocopa de 1976 a la selección Checoslovaca. Llevando a la fama a su artífice. “ La única forma de predecir el futuro es inventarlo” Alan Kay

Existen multitud de empresas que apuestan por la creatividad e innovación con excelentes resultados … EMPRESAS PANENKA

“ La estrategia del océano azul”. W. Chan Kim y Reneé Mauborgne Dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se desea ganar en el futuro, ampliando horizontes de mercado y generando valor a través de la innovación.

Crear un espacio sin competencia en el mercado.
Hacer que la competencia se torne irrelevante.
Crear y captar demanda nueva
Romper la disyuntiva del valor o el coste.
Alinear todo el sistema en las actividades de una empresa con el propósito de lograr diferenciación y bajo coste.
Competir en el espacio existente en el mercado.
Retar a la competencia
Explotar la demanda existente en el mercado.
Elegir entre la disyuntiva del valor o el coste.
Alinear todo el sistema de las actividades de una empresa con la decisión estratégica de la diferenciación o del bajo coste.
Estrategia del océano azul Estrategia del océano rojo

Algo tan simple como ponerle un palo a un caramelo …

Un cocinero que no vende comida …

Un juego para los que no juegan …

Una hipoteca para los que ya tienen una casa …

Zonas de ocio donde se venden muebles … de diseño ¡¡¡Sin montar!!!

Un circo sin animales en un sector en decadencia …

6. Surgirán imitadores. Desde entonces cientos de futbolistas ejecutan las penas máximas al estilo Panenka. “ La imitación es la forma más sincera de adulación” James Gosling

Cuando la creatividad se desarrolla en una innovación que aporta valor al mercado enseguida surgen empresas imitadoras. VENTAJA DEL PIONERO MARKETING CREACTIVO

7-. Observar, apuntar y lanzar. Antonín Panenka ideó su ejecución observando que en el momento del lanzamiento el portero siempre se tiraba hacia un lado para intentar alcanzar el esférico. “ No tengo talentos especiales, pero sí soy profundamente curioso.” Albert Einstein

TODOS SOMOS CREACTIVOS.
CURIOSIDAD Y OBSERVACIÓN
(Ford, Gutemberg, George de Mestral…)
EL PROCESO CREATIVO
Percepción del problema
Definición del problema
Hallazgo de ideas
Valoración de ideas

TÉCNICAS CREACTIVAS Algunos métodos de estimulación Tormenta de ideas Mapas mentales La empatía . El senado. La analogía funcional . Preguntas y respuestas. La combinación. Scamper

TÉCNICAS CREACTIVAS Algunos métodos de estimulación Tormenta de ideas Mapas mentales La empatía . El senado. La analogía funcional . Preguntas y respuestas. La combinación. Scamper Lista de preguntas que estimulan la generación de ideas: S - ¿Sustituir? C- ¿Combinar? A - ¿Adaptar? M- ¿Modificar? P- ¿Utilizarlo para otros usos? E - ¿Eliminar o reducir al mínimo? R - ¿Reordenar, invertir? Colaboración Juan Carlos Alcaide

GIMNASIA CREACTIVA
Haga listados de Ideas
Analice el hecho desde distintas perspectivas.
Acepte opiniones distintas
Inteligencias conflictivas – diversidad.
Empatice
Cuestiónelo todo

Un resumen con arte …

Cambia la perspectiva. Modifica los puntos de vista

Sueña. No pongas límites.

Quita el negro, dale color. AMP Expulsa tus miedos

Un ejercicio para casa … ¿Qué secuencia sigue la siguiente serie de números? 0 5 4 2 9 8 6 7 3 1

“ Para alcanzar el éxito en cualquier empresa son necesarios tres factores: Creatividad, constancia y conocimiento” Sergio Bernués MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN Preguntas, opiniones, dudas, sugerencias … [email_address]

http://sbernues.wordpress.com	48
http://sergiobernues.com	31
http://www.slideshare.net	8

Creactividad - Talento creativo

by Sergio Bernués Coré on Dec 06, 2008

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