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La comunicazione
    persuasiva


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                            Page 1
Qual è la funzione centrale della
          comunicazione?

Cos’è la comunicazione persuasiva?

   Quali sono gli elementi della
           persuasione?

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                                     Page 2
STUDI SULLA PERSUASIONE
La comunicazione persuasiva ha lo scopo di produrre
 cambiamenti su:
       - opinioni
       - credenze
       - atteggiamenti
       - valori
 ci si aspettano dei cambiamenti anche nei COMPORTAMENTI




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                                                    Page 3
Tre aspetti fondamentali
GLI ELEMENTI
    DELLA
PERSUASIONE



               TEORIA GENERALE
                    SULLA
                 PERSUASIONE



                                    STRATEGIE
                                        DI
                                   PERSUASIONE



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                                                 Page 4
1. GLI ELEMENTI DELLA PERSUASIONE

    metodo sperimentale applicato allo studio dei
    cambiamenti di atteggiamento (Hovland ’42)



    caratteristiche che fonte, messaggio e ricevente
    devono avere perché la comunicazione sia persuasiva




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                                                          Page 5
LA FONTE
Credibilità: relazione positiva tra credibilità della fonte ed
influenza. Due elementi rendono una fonte credibile:



         COMPETENZA
                                                   AFFIDABILITA’
Una persona è competente quando
                                          È affidabile chi è motivato ad
le vengono attribuite conoscenze e
                                          utilizzare correttamente e senza
capacità tali da poter far fronte in
                                          distorsioni tali conoscenze e
modo adeguato ad un determinato
                                          capacità. Una persona affidabile
problema (livello di istruzione,
                                          può influenzare gli altri anche se
intelligenza riconosciuta, status
                                          non particolarmente competente.
sociale, successo professionale).

       Favorisce un effetto di interiorizzazione (riflessione sul
       problema da parte del soggetto).
                            Powerpoint Templates
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LA FONTE

Imparzialità: non è interessata a fornire elementi diversi da
quelli corretti.
Attraenza: chiama in causa fattori di carattere affettivo e
comprende
a. aspetto esteriore
b. vicinanza di status o di professionalità con i destinatari
c. similarità e vicinanza fisica al bersaglio
d. familiarità
L’attraenza verso una persona tende ad aumentare quando
essa mostra atteggiamenti simili ai nostri.
       Favorisce un effetto di identificazione (porta ad
       adottare la posizione sostenuta dalla fonte per
       adularla).
                     Powerpoint Templates
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IL MESSAGGIO

Per aumentare la probabilità di persuasione, il messaggio
deve:
- contenere un numero appropriato di argomenti:
  messaggi adeguatamente lunghi ma con informazioni
  pertinenti e uno stile coinvolgente sono più persuasivi;
- essere vivido, emotivamente interessante, immediato,
  che dia impressione di concretezza;
- essere ripetuto: una ripetizione aumenta la familiarità
  con i contenuti proposti che genera a sua volta attrazione
  e gradimento;
- fare richieste di comportamenti, o di cambiamento di
  opinioni o atteggiamenti piccole rispetto al proprio
  obiettivo.


                      Powerpoint Templates
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- essere bilaterale: mettere in luce punti di forza e di
  debolezza della propria argomentazione; ciò aumenta gli
  elementi di giudizio a disposizione, ed aumenta anche la
  credibilità del comunicatore;
- fare appello alle emozioni come la paura: è una tecnica
  persuasiva che consiste nel presentare gli aspetti negativi
  che posso derivare dal non accettare la tesi proposta
  attivando la paura nel ricevente.
           induce tensione e preoccupazione (stato
           emotivo spiacevole)
           Un debole richiamo alla paura modifica
           maggiormente i comportamenti


    effetto persuasivo



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                         paura
IL RICEVENTE

La predisposizione ad essere influenzati è un tratto di
personalità, legato a:

   AUTOSTIMA                     chi ha bassa autostima è più
                                 predisposto a farsi influenzare

  INTELLIGENZA                   le persone intelligenti sono meno
                                 influenzabili

    GENERE
                                 le donne sono più facilmente
                                  influenzabili degli uomini



                                       (Hovland, Janis e Kelley, 1953)
                     Powerpoint Templates
                                                                    Page 10
Quali sono i principali modelli
della teoria sulla persuasione?




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                                  Page 11
2. TEORIA GENERALE SULLA PERSUASIONE
Modello della Probabilità di Elaborazione – ELM (Petty
& Cacioppo, 1981)
Le persone possono elaborare in modo diverso l’informazione
persuasiva, in funzione delle circostanze che caratterizzano il
processo di influenza.
Vengono identificati 2 percorsi differenziati:


                                             Percorso periferico
Percorso centrale
Si valutano le argomentazioni positive e     Si presta attenzione ai segnali
negative, le motivazioni del messaggio       periferici del messaggio (fonte,
(attenzione, comprensione, confronto,        vividezza, lunghezza…)
valutazione)

                             Powerpoint Templates
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Modello della Probabilità di Elaborazione – ELM


              PERCORSO CENTRALE



            il destinatario elabora attivamente
  il contenuto del messaggio, riflettendo sugli argomenti


Se il messaggio è convincente si avrà un cambiamento
dell’atteggiamento nel senso desiderato dalla fonte.
Se il messaggio è debole risulterà ininfluente o addirittura
controproducente (effetto boomerang).



                    Powerpoint Templates
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Modello della Probabilità di Elaborazione – ELM

Se la persona possiede l’abilità ed è motivata a riflettere
su messaggio persuasivo, allora sceglierà la via centrale
focalizzandosi sul contenuto e non facendosi distrarre
dagli stimoli di contesto.




                      Powerpoint Templates
                                                            Page 14
Modello della Probabilità di Elaborazione – ELM


                PERCORSO PERIFERICO



               il destinatario non elabora il
 messaggio, ma lo accetta basandosi su criteri superficiali o
                     “indici periferici”.

Tali indici riguardano:
- la fonte (più o meno attraente o attendibile, la conosciamo,
  ci somiglia, la reputiamo esperta…)
- il messaggio (lungo o corto, divertente…), poca attenzione
  al suo contenuto
- la dimensione sociale (tante altre persone sono d’accordo)

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Modello della Probabilità di Elaborazione – ELM

Se la persona non possiede l’abilità o non è motivata a
riflettere sul messaggio persuasivo, verrà percorsa la via
periferica e rivolgerà la sua attenzione agli stimoli di
contesto e poco al contenuto.
L’esito valutativo prescinderà da vere e proprie ragioni
critiche.




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                                                           Page 16
La strada che viene percorsa dipende da due condizioni:




          Motivazione:                         Capacità cognitiva:
       rilevanza del tema                         competenza
         per il ricevente                      tecnica, intelligenza




   il percorso centrale genererà un cambiamento profondo,
   duraturo, relativamente resistente
   il percorso periferico darà un cambiamento superficiale,
   di breve durata, poco resistente a nuove influenze, con
   minori ricadute comportamentali


                            Powerpoint Templates
                                                                       Page 17
Quali sono le strategie di
   comunicazione?



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                               Page 18
3. STRATEGIE DI PERSUASIONE
  (Cialdini, 1984)



Orientate a ottenere un determinato comportamento:
Strategia “del colpo basso”: si garantisce un vantaggio,
omettendo una informazione critica (una volta informato,
il soggetto difficilmente cambia idea);
Strategia del “piede nella porta”: si avanza una richiesta
molto onerosa, ma solo dopo averne fatta una poco
onerosa (es. “posso farle qualche domanda per una ricerca
di mercato?”)




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                                                        Page 19
Sei principi della persuasione
                 di R. Cialdini
1. Principio della reciprocità (o “regola del contraccambio”):
   le persone si sentono “obbligate” a contraccambiare quello
   che hanno ricevuto da un’altra persona (un favore, un regalo,
   un invito).

2. Principio dell’impegno e della coerenza (“commitment
   and consistency”): le persone hanno un bisogno, quasi
   ossessivo di essere coerenti con ciò che hanno già fatto. Gli
   impegni presi spingono le persone a cercare delle
   giustificazioni per essi, impegnandosi così ulteriormente, per
   evitare di apparire incoerenti.


                       Powerpoint Templates
                                                             Page 20
Sei principi della persuasione di R. Cialdini



3. Principio della riprova sociale (“social proof”): uno dei
     mezzi che usiamo per decidere che cos’è giusto è cercare
     di scoprire che cosa gli altri considerano giusto. Tendiamo
     a considerare più adeguata un’azione quando la fanno
     anche gli altri. In una situazione dubbiosa o incerta,
     guardiamo al comportamento degli altri e lo prendiamo
     per buono.

4.   Principio   della      simpatia (“likeness”):   preferiamo
     acconsentire alle richieste delle persone che conosciamo e
     che ci piacciono per cui proviamo simpatia e che sono a
     per noi familiari.


                         Powerpoint Templates
                                                                 Page 21
Sei principi della persuasione di R. Cialdini



5. Principio dell’autorità (“authority”): tendiamo a seguire
     l’ordine di un’autorità o di una persona autorevole (o
     presunta tale) in un determinato campo.

6.   Principio della scarsità (“scarcity”): le opportunità ci
     appaiono più desiderabili quando la loro disponibilità è
     limitata. Se una cosa è rara o sta per diventarlo, ai nostri
     occhi diventa più attraente, vale di più. Desideriamo di più
     una cosa quando scarseggia.




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                                                                  Page 22
Cesvor ® sas di Bisio Carlo e C.
                     Sede legale: Via Umberto I, 20 – 20862 Arcore (MB)
                    P. IVA 05459350962 – Registro Imprese MB 1824224
               Piazza IV Novembre, 4 - 20124 Milano, Italy (MM 2 - 3, Centrale)
                       Tel.: +39 02 67165 307 - Fax: +39 02 67165 266
                                   Numero verde 800 59 24 20
Cesvor - Communications House - 26 York Street, London W1U 6PZ, UK - Tel.: +442081330910
 Cesvor è un'impresa affiliata alla Camera di Commercio e Industria Italiana per il Regno Unito
                Cesvor ® è un marchio comunitario depositato (n° 008906661)
                                        www.cesvor.com




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Comunicazione persuasiva

  • 1. La comunicazione persuasiva Powerpoint Templates Page 1
  • 2. Qual è la funzione centrale della comunicazione? Cos’è la comunicazione persuasiva? Quali sono gli elementi della persuasione? Powerpoint Templates Page 2
  • 3. STUDI SULLA PERSUASIONE La comunicazione persuasiva ha lo scopo di produrre cambiamenti su: - opinioni - credenze - atteggiamenti - valori ci si aspettano dei cambiamenti anche nei COMPORTAMENTI Powerpoint Templates Page 3
  • 4. Tre aspetti fondamentali GLI ELEMENTI DELLA PERSUASIONE TEORIA GENERALE SULLA PERSUASIONE STRATEGIE DI PERSUASIONE Powerpoint Templates Page 4
  • 5. 1. GLI ELEMENTI DELLA PERSUASIONE metodo sperimentale applicato allo studio dei cambiamenti di atteggiamento (Hovland ’42) caratteristiche che fonte, messaggio e ricevente devono avere perché la comunicazione sia persuasiva Powerpoint Templates Page 5
  • 6. LA FONTE Credibilità: relazione positiva tra credibilità della fonte ed influenza. Due elementi rendono una fonte credibile: COMPETENZA AFFIDABILITA’ Una persona è competente quando È affidabile chi è motivato ad le vengono attribuite conoscenze e utilizzare correttamente e senza capacità tali da poter far fronte in distorsioni tali conoscenze e modo adeguato ad un determinato capacità. Una persona affidabile problema (livello di istruzione, può influenzare gli altri anche se intelligenza riconosciuta, status non particolarmente competente. sociale, successo professionale). Favorisce un effetto di interiorizzazione (riflessione sul problema da parte del soggetto). Powerpoint Templates Page 6
  • 7. LA FONTE Imparzialità: non è interessata a fornire elementi diversi da quelli corretti. Attraenza: chiama in causa fattori di carattere affettivo e comprende a. aspetto esteriore b. vicinanza di status o di professionalità con i destinatari c. similarità e vicinanza fisica al bersaglio d. familiarità L’attraenza verso una persona tende ad aumentare quando essa mostra atteggiamenti simili ai nostri. Favorisce un effetto di identificazione (porta ad adottare la posizione sostenuta dalla fonte per adularla). Powerpoint Templates Page 7
  • 8. IL MESSAGGIO Per aumentare la probabilità di persuasione, il messaggio deve: - contenere un numero appropriato di argomenti: messaggi adeguatamente lunghi ma con informazioni pertinenti e uno stile coinvolgente sono più persuasivi; - essere vivido, emotivamente interessante, immediato, che dia impressione di concretezza; - essere ripetuto: una ripetizione aumenta la familiarità con i contenuti proposti che genera a sua volta attrazione e gradimento; - fare richieste di comportamenti, o di cambiamento di opinioni o atteggiamenti piccole rispetto al proprio obiettivo. Powerpoint Templates Page 8
  • 9. - essere bilaterale: mettere in luce punti di forza e di debolezza della propria argomentazione; ciò aumenta gli elementi di giudizio a disposizione, ed aumenta anche la credibilità del comunicatore; - fare appello alle emozioni come la paura: è una tecnica persuasiva che consiste nel presentare gli aspetti negativi che posso derivare dal non accettare la tesi proposta attivando la paura nel ricevente. induce tensione e preoccupazione (stato emotivo spiacevole) Un debole richiamo alla paura modifica maggiormente i comportamenti effetto persuasivo Powerpoint Templates Page 9 paura
  • 10. IL RICEVENTE La predisposizione ad essere influenzati è un tratto di personalità, legato a: AUTOSTIMA chi ha bassa autostima è più predisposto a farsi influenzare INTELLIGENZA le persone intelligenti sono meno influenzabili GENERE le donne sono più facilmente influenzabili degli uomini (Hovland, Janis e Kelley, 1953) Powerpoint Templates Page 10
  • 11. Quali sono i principali modelli della teoria sulla persuasione? Powerpoint Templates Page 11
  • 12. 2. TEORIA GENERALE SULLA PERSUASIONE Modello della Probabilità di Elaborazione – ELM (Petty & Cacioppo, 1981) Le persone possono elaborare in modo diverso l’informazione persuasiva, in funzione delle circostanze che caratterizzano il processo di influenza. Vengono identificati 2 percorsi differenziati: Percorso periferico Percorso centrale Si valutano le argomentazioni positive e Si presta attenzione ai segnali negative, le motivazioni del messaggio periferici del messaggio (fonte, (attenzione, comprensione, confronto, vividezza, lunghezza…) valutazione) Powerpoint Templates Page 12
  • 13. Modello della Probabilità di Elaborazione – ELM PERCORSO CENTRALE il destinatario elabora attivamente il contenuto del messaggio, riflettendo sugli argomenti Se il messaggio è convincente si avrà un cambiamento dell’atteggiamento nel senso desiderato dalla fonte. Se il messaggio è debole risulterà ininfluente o addirittura controproducente (effetto boomerang). Powerpoint Templates Page 13
  • 14. Modello della Probabilità di Elaborazione – ELM Se la persona possiede l’abilità ed è motivata a riflettere su messaggio persuasivo, allora sceglierà la via centrale focalizzandosi sul contenuto e non facendosi distrarre dagli stimoli di contesto. Powerpoint Templates Page 14
  • 15. Modello della Probabilità di Elaborazione – ELM PERCORSO PERIFERICO il destinatario non elabora il messaggio, ma lo accetta basandosi su criteri superficiali o “indici periferici”. Tali indici riguardano: - la fonte (più o meno attraente o attendibile, la conosciamo, ci somiglia, la reputiamo esperta…) - il messaggio (lungo o corto, divertente…), poca attenzione al suo contenuto - la dimensione sociale (tante altre persone sono d’accordo) Powerpoint Templates Page 15
  • 16. Modello della Probabilità di Elaborazione – ELM Se la persona non possiede l’abilità o non è motivata a riflettere sul messaggio persuasivo, verrà percorsa la via periferica e rivolgerà la sua attenzione agli stimoli di contesto e poco al contenuto. L’esito valutativo prescinderà da vere e proprie ragioni critiche. Powerpoint Templates Page 16
  • 17. La strada che viene percorsa dipende da due condizioni: Motivazione: Capacità cognitiva: rilevanza del tema competenza per il ricevente tecnica, intelligenza il percorso centrale genererà un cambiamento profondo, duraturo, relativamente resistente il percorso periferico darà un cambiamento superficiale, di breve durata, poco resistente a nuove influenze, con minori ricadute comportamentali Powerpoint Templates Page 17
  • 18. Quali sono le strategie di comunicazione? Powerpoint Templates Page 18
  • 19. 3. STRATEGIE DI PERSUASIONE (Cialdini, 1984) Orientate a ottenere un determinato comportamento: Strategia “del colpo basso”: si garantisce un vantaggio, omettendo una informazione critica (una volta informato, il soggetto difficilmente cambia idea); Strategia del “piede nella porta”: si avanza una richiesta molto onerosa, ma solo dopo averne fatta una poco onerosa (es. “posso farle qualche domanda per una ricerca di mercato?”) Powerpoint Templates Page 19
  • 20. Sei principi della persuasione di R. Cialdini 1. Principio della reciprocità (o “regola del contraccambio”): le persone si sentono “obbligate” a contraccambiare quello che hanno ricevuto da un’altra persona (un favore, un regalo, un invito). 2. Principio dell’impegno e della coerenza (“commitment and consistency”): le persone hanno un bisogno, quasi ossessivo di essere coerenti con ciò che hanno già fatto. Gli impegni presi spingono le persone a cercare delle giustificazioni per essi, impegnandosi così ulteriormente, per evitare di apparire incoerenti. Powerpoint Templates Page 20
  • 21. Sei principi della persuasione di R. Cialdini 3. Principio della riprova sociale (“social proof”): uno dei mezzi che usiamo per decidere che cos’è giusto è cercare di scoprire che cosa gli altri considerano giusto. Tendiamo a considerare più adeguata un’azione quando la fanno anche gli altri. In una situazione dubbiosa o incerta, guardiamo al comportamento degli altri e lo prendiamo per buono. 4. Principio della simpatia (“likeness”): preferiamo acconsentire alle richieste delle persone che conosciamo e che ci piacciono per cui proviamo simpatia e che sono a per noi familiari. Powerpoint Templates Page 21
  • 22. Sei principi della persuasione di R. Cialdini 5. Principio dell’autorità (“authority”): tendiamo a seguire l’ordine di un’autorità o di una persona autorevole (o presunta tale) in un determinato campo. 6. Principio della scarsità (“scarcity”): le opportunità ci appaiono più desiderabili quando la loro disponibilità è limitata. Se una cosa è rara o sta per diventarlo, ai nostri occhi diventa più attraente, vale di più. Desideriamo di più una cosa quando scarseggia. Powerpoint Templates Page 22
  • 23. Cesvor ® sas di Bisio Carlo e C. Sede legale: Via Umberto I, 20 – 20862 Arcore (MB) P. IVA 05459350962 – Registro Imprese MB 1824224 Piazza IV Novembre, 4 - 20124 Milano, Italy (MM 2 - 3, Centrale) Tel.: +39 02 67165 307 - Fax: +39 02 67165 266 Numero verde 800 59 24 20 Cesvor - Communications House - 26 York Street, London W1U 6PZ, UK - Tel.: +442081330910 Cesvor è un'impresa affiliata alla Camera di Commercio e Industria Italiana per il Regno Unito Cesvor ® è un marchio comunitario depositato (n° 008906661) www.cesvor.com Powerpoint Templates Page 23