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SROIM Cesar Saenz Acosta 2
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SROIM Cesar Saenz Acosta 2

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SROIM permite: …

SROIM permite:
a) Visualizar mayores impactos de los proyectos de responsabilidad Social

b) Calcular el efecto multiplicador de la inversion o el retorno social de la inversion

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  • 1. Modelo SROIM
  • 2. Ver más allá de lo evidente SROIM
  • 3. Ampliar la Visión de Impactos Análisis Stakeholders: Red Social Gobierno Gobierno Comunidad Comunidad Accionista Accionista Intervenido Interventor Proveedor Proveedor Cliente Medio Ambiente Cliente Medio Ambiente Colaborador Colaborador Sostenibilidad Económico Ambiental Social Ciclo de Vida Uso Disposición Sensibilización Implementación Producción Cierre
  • 4. Grupos de Interés de la organización
  • 5. Análisis de Stakeholders: Red Social Gobierno Gobierno Comunidad Comunidad Accionista Accionista Interventor IntervenidoProveedor Proveedor Cliente Cliente Medio Ambiente Medio Ambiente Colaborador Colaborador
  • 6. Pre Matrimonio Proveedores Padres Proveedores PadresBancosCentros Comerciales. Bancos AmigosColegios. Amigos Centros Comerciales. Colegios. Interventor Intervenida Centro Laboral Centro Laboral GobiernoBeneficios Laborales:AFPSALUD Beneficios Laborales:Etc. Gobierno AFP SALUD RENIEC Etc. Essalud
  • 7. Matrimonio Nueva Familia Nueva Familia Proveedores Familia Mayores actividades Familia Mayores actividadesBancos ProveedoresCentros Amigos AmigosComerciales. Retiro de algunosColegios. Retiro de algunos Interventor Intervenida Cambio de estilo de vida Empresa Cambio de estilo de vida Mayores responsabilidades. Mayores responsabilidades. Empresa Cambio Fisico Cambio FisicoBeneficios Asig. Familiar.Seguros Mayor PrimaAFP Asig. Familiar. GobiernoSALUD Gobierno Mayor PrimaEtc. RENIEC Cambio de Estado Civil Cambio de Estado Civil JNE Cambio Domicilio Cambio Domicilio SALUD Etc.
  • 8. Ampliar la Visión de Impactos Análisis Stakeholders: Red Social Gobierno Gobierno Comunidad Comunidad Accionista Accionista Intervenido Interventor Proveedor Proveedor Cliente Medio Ambiente Cliente Medio Ambiente Colaborador Colaborador Sostenibilidad Económico Ambiental Social Ciclo de Vida Uso Disposición Sensibilización Implementación Producción Cierre
  • 9. Indicadores de Sostenibilidad Indicadores Económicos Mayores ingresos. Ahorros Costos Evitados. Capitalización de Activos, Etc AmbientalesIndicadores Sociales AguaMejor relación con actores SueloIncremento de Autoestima AireMayores capacidades organizativas FloraAdquisición de conocimiento Fauna, etcEtc.
  • 10. Cantidad de Emisiones de CO2 equivalente de algunas Actividades diariasBúsquedas Google 1,050 Energía para producir un vaso de jugo de naranja 5,100 Una carga de platos en un lavadora de platos. 10,000 Un viaje de 5 millas en un auto promedio 15,000 Una hamburgesa 3,100,000 Electricidad consumida por un hogar americano promedio en un mes
  • 11. Indicadores con Participación de interesados:• Se debe alentar la participación de los interesados• La participación tiende a fomentar el sentido de propiedad y responsabilidad sobre los resultados planificados, así como el consenso sobre su logro.• Es importante que los interesados lleguen a un acuerdo sobre qué indicadores utilizarán para el seguimiento y sobre sus respectivas responsabilidades en la recolección de datos y el análisis.
  • 12. Indicadores de Impactos directos & indirectos Indirecto Indirecto DirectoActividad IndirectoActividad Directo Indirecto Indirecto Directo
  • 13. Ampliar la Visión de Impactos Análisis Stakeholders: Red Social Gobierno Gobierno Comunidad Comunidad Accionista Accionista Intervenido Interventor Proveedor Proveedor Cliente Medio Ambiente Cliente Medio Ambiente Colaborador Colaborador Sostenibilidad Económico Ambiental Social Ciclo de Vida Uso Disposición Sensibilización Implementación Producción Cierre
  • 14. Ciclo de Vida de un proyecto• Existe dos ciclos de vida: del Interventor y del Intervenido• Se debe analizar Cómo el ciclo del Intervenido impacta a cada actor relevante.• Los indicadores son dinámicos, es decir cambian en el tiempo, y no es posible tener indicadores fijos en la vida de un proyecto.
  • 15. Ciclo de Vida de un proyecto Interventor• Los indicadores son dinámicos, es decir cambian en el tiempo, y no es posible tener indicadores fijos en la vida de un proyecto. Pre Inversión Inversión Operación Idea Perfil Diseño Marcha Pre factibilidad Ejecución Operación Plena Factibilidad
  • 16. Ciclo de Vida de un proyecto Intervenido USO/ Cierre /Sensibilización Implementación Producción Disposición Impactos:Conocimiento Implementación: Disposición Económicos Persuasión (SROIM= 0) Fin del Ciclo Sociales Aprendizaje Ambientales
  • 17. Ciclo de Vida – Proyecto Matrimonio Actor: Novia •Aprendizaje •Nuevas Responsabilidades •Vivienda •Mayores Gastos•Inversión Inicial. •Nuevos Bienes y Servicios •Motivaciones•Tiempo. •Alegrías •Aprendizaje •Nuevas costumbres •Gastos•Conocer a la Familia. •Nuevas Responsabilidades •otros•Compromiso. •Alegrías •Disminuyen amigos •Otros•Buena forma física •Otros Matrimonio Hijos AbuelosEnamoramiento Periodo: 50 años
  • 18. Ciclo de Vida – Proyecto Matrimonio Actor: Padres de la Novia •Alegrías •Regalos •Resignación•Dudas •Nuevas relaciones•Enojos, celos •Ampliación de la familia•Estados de Alerta Matrimonio Hijos AbuelosEnamoramiento Periodo: 20 años
  • 19. Ciclo de Vida – Proyecto Matrimonio Actor: Amigos de la Novia (Intervenida)•Muchas amistades/ admiradores•Muchos fiestas•Muchos compromisos•Amplia agenda telefónica •Se reducen amistades Enamoramiento Matrimonio Hijos Abuelos Periodo: 2 años
  • 20. Ciclo de Vida – Proyecto Matrimonio RESUMEN Enamoramiento Matrimonio Hijos Abuelos Pareja CV: 50 añosPadres de la Novia CV: 20 añosAmigos de la Pareja CV: 2 años
  • 21. Ver más allá de lo evidente Give me sight beyond sight Análisis Stakeholders: Red Social Gobierno Gobierno Comunidad Comunidad Accionista Accionista Intervenido Interventor Proveedor Proveedor Cliente Medio Ambiente Cliente Medio Ambiente Colaborador Colaborador Sostenibilidad Económico Ambiental SocialSROIM Ciclo de Vida Uso Disposició Sensibilización Implementación Producci n ón Cierre
  • 22. Red Social Intervenido Red Social InterventorIndicadores de Impactos Intervenido Actor1 Actor1 Actor N Interventor Actor1 Actor1 Actor NSocialEducacionSalud Ciclo de VidaOrganizacionalEconomicosAhorrosMayores IngresosCapitalizacion de ActivosetcMedio AmbienteAguaSueloResiduosetc.
  • 23. Taller: Caso Sembrando• Fin: Contribuir a mejorar la calidad de vida de los pobladores de las comunidades seleccionadas de la región alto andina del Perú• Propósito: Mejorar los ingresos de las familias y a disminuir la desnutrición infantil de las comunidades campesinas alto andinas rurales.
  • 24. Taller: Caso Sembrando
  • 25. Taller: Caso Sembrando
  • 26. Red Social del proyecto Diagrama General Accionistas Accionistas Comunidad Comunidad Colaborador Colaborador Organización IntervenidoClientes Medio Medio Ambiente Ambiente Clientes Proveedores Gobierno Gobierno Proveedores

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