• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Olan
 

Olan

on

  • 1,241 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,241
Views on SlideShare
1,241
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
7
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft Word

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Olan Olan Document Transcript

    • Manajemen; Pengertian dan Ruang Lingkup ManajemenWritten on 05:05 by rainManajemen; Pengertian dan Ruang Lingkup ManajemenPengertian ManajemenManagement berasal dari kata latin yaitu “manus” yang artinya “to control by hand” atau “gainresult”. Manajemen dapat didefinisikan sebagai “proses perencanaan, pengorganisasian, pengisianstaf, pemimpinan, dan pengontrolan untuk optimasi penggunaan sumber-sumber dan pelaksanaantugas-tugas dalam mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien”.Manajemen Sebagai Seni, Ilmu, dan ProfesiØ Manajemen sebagai seni karena manajemen merupakan kekuatan pribadi yang kreatif ditambahdengan skill dalam pelaksanaan pekerjaan.Ø Manajemen sebagai ilmu karena manajemen adalah bagian dari gagasan manusia tentangkosmos. Selain itu manajemen menggunakan metode ilmiah dalam menjelaskan fenomenamanajerial.Ø Manajemen sebagai profesi karena manajemen merupakan salah satu jenis pekerjaan yangterspesialisasi.Urgensi Manajemen- Untuk menjangkau/mencapai tujuan (to reach objective), baik personal maupun organisasional.- Memelihara keseimbangan antara tujuan-tujuan yang bertentangan.- Mencapai efisiensi dan efektifitas.Tujuan Manajemen- Efisien dalam menggunakan sumber daya.- Efektif dalam pencapaian tujuan.Ruang Lingkup ManajemenI. Lingkungan Luar (Eksternal)Terdiri dari :a. Lingkungan Umum, meliputi ekonomi, politik, hukum, sosio kultural (budaya), teknologi, dimensiinternasional (seperti globalisasi dan paham ekonomi), dan kondisi lingkungan alam.b. Lingkungan Khusus (Tugas), meliputi pemilik (stockholder), customer, klien, pemasok (suplier),
    • pesaing, suplai tenaga kerja, badan pemerintah, lembaga keuangan, media, dan serikat pekerja.II. Lingkungan Dalam (Internal)Terdiri dari :• Manusia (specialized dan manajerial personal).• Finansial (sumber, alokasi, dan control dana).• Fisik (gedung, kantor, dll.).• Sistem dan Teknologi.• Sistem Nilai dan Budaya Organisasi.Untuk mengukur dan menganalisis lingkungan ini digunakan analisis SWOT.Jenis-Jenis ManajemenAda dua jenis manajemen yang ditekankan di sini :- Manajemen Administratif (Proses), adalah sistem manajemen tradisional yang menitikberatkanpada manajer manajer dan tindakannya dari pada struktur organisasi secara menyeluruh.- Manajemen Kooperatif (Sinergi), adalah sistem manajemen yang menitikberatkan pada kerjasamaantar struktur atau bidang dalam organisasi, pegawai, dan lingkungannya.Fungsi-Fungsi ManajemenAda banyak pendapat para pakar manajemen tentang fungsi-fungsi manajemen. Kadang kalamereka berbeda pada beberapa item fungsi manajemen. Namun disini dicoba untukmenggabungkan banyak pendapat dari pakar manajemen yang dirasa bertautan antara salah satufungsi dengan fungsi lainnya.1. ForecastingForecasting adalah peramalan tentang kondisi-kondisi di masa depan yang mungkin akan dihadapioleh organisasiArti masa depan secara sederhana dan tepat adalah perubahan. Masa depan itu adalah perubahan.Oleh karena itu masa depan mempunyai beberapa karakteristik, yakni :- Pasti beda dengan sekarang.- Penuh dengan ketidakpastian.- Tidak dapat direkayasa.- Tidak dapat dikendalikan.- Perubahan yang terjadi semakin cepat.
    • - Paradoks dengan keinginan manusia.Perubahan dipicu oleh beberapa faktor :- Teknologi, kiat mengerjakan sesuatu berdasarkan logika rasional.- Ekonomi, prilaku mendayagunakan sumber dalam memenuhi kebutuhan hidup (kepuasan).- Sosial, hubungan dalam masyarakat.- Politik, pengelolaan kekuasaan dan kekuatan.2. Planning (Perencanaan)Planning adalah suatu proses penetapan tujuan yang akan dicapai dan memutuskan strategi dantaktik untuk mencapainya.Karakteristik tujuan yang efektif :- Spesifik dan dapat dimengerti.- Dapat diukur.- Punya kerangka waktu tertentu.- Singkat.- Standar.- Realistik.- Fleksibel.- Dapat diterima.Tujuan perencanaan:- Meningkatkan fokus dan fleksibelitas.- Meningkatkan koordinasi.- Meningkatkan kontrol.- Memperbaiki manajemen waktu.- Agar perubahan yang terjadi di masa depan tidak terlalu berbeda dari tujuan organisasi.- Problem Solving.3. Decision Making (Pengambilan Keputusan)Decision Making adalah menentukan pilihan diantara beberapa alternatif untuk memecahkanmasalah dan mencapai tujuan organisasi.4. Budgeting (Penganggaran)Budgeting adalah anggaran pendapatan dan pengeluaran yang teratur yang meliputi semua tahap
    • kegiatan untuk suatu jangka waktu tertentu.5. Staffing (Pengisian Staff)Staffing adalah kegiatan organisasi memenuhi sumber daya manusianya.Secara skematis staffing dapat di gambarkan sebagai berikut :Perencanaan SDM – Rekruitmen – Seleksi – Orientasi dan Penempatan – Pengembangan –Penilaian Kinerja – Kompensasi – Hubungan Ketenagakerjaan.6. PelaksanaanFungsi pelaksanaan seringkali dibagi dalam tiga fungsi :- Pemimpinan, menyalurkan semua kemampuan individu pada aktifitas organisasi demi mencapaitujuan.- Pengarahan, menyelia-memotivasi-mendelegasikan-menilai kinerja.- Koordinasi, integrasi dari kegiatan-kegiatan individu dan unit-unit ke dalam suatu usaha bersamake arah tujuan organisasi.7. Controlling (Pengawasan)Controlling adalah proses pemonitoran kegiatan organisasional untuk mengetahui apakah kinerjaaktual sesuai dengan standar dan tujuan yang diharapkan.Tahap-tahap dalam controlling :- Tetapkan standar.- Monitor dan ukur kinerja aktual.- Bandingkan hasil kinerja aktual dan standar.- Ambil tindakan perbaikan dan buat penyesuaian.8. Evaluasi.Evaluasi adalah upaya untuk menilai proses pelaksanaan rencana berdasarkan rencana yang telahdibuat.Objek evaluasi :- Kendala-kendala dan penyimpangan.- Hasil.Secara sederhana kesemua fungsi manajemen itu terangkum dalam apa yang dikemukan GeorgeR. Terry dalam POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling).
    • Kepemimpinan (Leadership)Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain, seseorang atau kelompok, agar berprilakudan berbuat untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Kepemimpinan merupakan inti dari manajemenkarena kepemimpinan merupakan motor penggerak bagi sumber-sumber dan alat-alat (manusia dansumber daya lainnya) dalam suatu organisasi.Namun ada juga yang menarik garis perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen.Kepemimpinan adalah mengerjakan hal-hal yang benar; manajemen adalah mengerjakan segalanyadengan benar.Dalam setiap organisasi terdapat tiga tingkatan kelompok pemimpin, yakni Top Management, MiddleManagement, dan Lower Management.Setiap pemimpin pada tingkat apapun ia bekerja selalu memerlukan dua jenis keterampilan;technical skill dan managerial skill. Aksioma yang berlaku dalam bidang ini ialah semakin tinggikedudukan seseorang di dalam organisasi, ia semakin kurang memerlukan technical skill dansemakin banyak menggunakan managerial skill. Demikian sebaliknya.Semakin tinggi kedudukan seseorang di dalam organisasi ia harus semakin menjadi seorang“generalist”, semakin rendah kedudukan seseorang di dalam organisasi ia harus menjadi “specialistSifat- Sifat Seorang Pemimpin Yang Baik1. Memiliki kondisi fisik yang sehat.2. Berpengetahuan luas. Berpengetahuan luas tidak selalu dapat diidentikkan dengan berpendidikantinggi. Berpengetahuan luas menyangkut wawasan dan visi, tidak terjebak hanya pada bidangkeahliannya saja.3. Mempunyai keyakinan dan percaya diri yang tinggi.4. Mengetahui dengan jelas sifat hakiki dan kompleksitas tujuan yang hendak dicapai.5. Memiliki stamina (daya kerja) dan entusiasme yang besar.6. Gemar dan cepat mengambil keputusan.7. Ojektif.8. Adil dalam perlakuan terhadap bawahan.9. Menguasai prinsip-prinsip human relations.10. Menguasai teknik-teknik berkomunikasi.11. Dapat bertindak sebagai penasehat, guru, dan kepala terhadap bawahan; tergantung situasi danmasalah yang dihadapi.12. Mempunyai gambaran yang menyeluruh tentang semua aspek kegiatan organisasi.
    • Tipe-Tipe Pemimpin1. Tipe Otokratis- Menganggap organisasi sebagai milik pribadi.- Mengidentikkan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi.- Bawahan sebagai alat semata.- Tidak bisa menerima kritik, saran, dan pendapat.- Terlalu bergantung pada kekuasaan formalnya.- Sering menggunakan approach yang mengandung unsur paksaan dan punitif.2. Tipe Militeristik- Menggerakkan bawahan dengan sistem perintah.- Menggerakkan bawahan senang bergantung kepada pangkat dan jabatannya.- Formalitas yang berlebih-lebihan.- Menuntut disiplin tinggi yang kaku dari bawahan.- Sukar menerima kritik.- Menggemari upacara-upacara untuk berbagai keadaan.3. Tipe Paternalistik- Menganggap bawahan manusia yang tidak dewasa.- Bersikap terlalu melindungi (overly protective).- Jarang memberi kesempatan kepada bawahan untuk mengambil keputusan, inisiatif, danmengembangkan daya kreasi dan fantasinya.- Sering bersikap maha tahu.4. Tipe KharismatikBelum ada teori yang bisa menjelaskan kenapa seorang pemimpin mempunyai kharisma.Kekayaan, umur, kesehatan, dan profil tidak dapat digunakan sebagai kriteria untuk kharisma. Makahanya sering pemimpin tipe ini dianggap diberkahi kekuatan gaib (supernatural powers).Pemimpin dengan tipe ini mempunyai daya tarik yang amat besar dan umumnya mempunyaipengikut yang jumlahnya sangat besar.5. Tipe Demokratis
    • - Dalam menggerakkan bawahan bertitik tolak dari pendapat manusia adalah makhluk mulia.- Mensinkronisasikan kepentingan dan tujuan organisasi dengan kepentingan dan tujuan pribadipara bawahannya.- Senang menerima saran, pendapat, bahkan kritik.- Mengutamakan kerjasama (teamwork).- Memberikan kesempatan kepada bawahan untuk berinisiatif dan mengembangkan daya kreasi,biar salah setelah itu dievaluasi dan diperbaiki.- Berusaha menjadikan bawahannya lebih sukses.- Senantiasa mengembangkan kapasitas pribadinya sebagai pemimpin.Teori Munculnya Seorang Pemimpin1. Teori GenetisTeori ini menjelaskan bahwa “leaders are born and not made”.2. Teori SosialTeori ini menjelaskan bahwa “leaders are made and not born”.3. Teori EkologisTeori ini menggabungkan sifat-sifat positif dari kedua teori di atas, bahwa seseorang hanya akanberhasil menjadi pemimpin yang baik apabila ia pada waktu lahirnya telah memiliki bakat-bakatkepemimpinan, kemudian dikembangkan melalui pendidikan yang teratur dan pengalaman-pengalaman.Sumber :http://kherysudeska.blogspot.com/PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP BISNISPertemuan : IDosen : Era Era HiaPengertian Bisnis (perusahaan) :Suatu badan hukum yang menghasilkan barang dan jasa yang diperlukan pelanggan.A. Pemegang Kepentingan Utama (stakeholders) Dalam Bisnis
    • 1. Pemilik (wiraswasta/entrepreneurs) : Orang yang mengorganisasi, mengelola dan siap mengambil resiko. o Saham : Sertifikat kepemilikan suatu perusahaan o Pemegang saham : Investor yang ingin menjadi pemilik sebagian dari perusahaan. 2. Kreditor : Institusi keuangan atau individu yang memberikan pinjaman. 3. Karyawan / Manager 4. Pemasok 5. PelangganB. Pengaruh Teknologi Dalam Menciptakan BisnisTeknologi : Pengetahuan/alat yang dipergunakan untuk menghasilkan barang dan jasa.Teknologi Informasi : Teknologi yang bisa mendapatkan informasi untuk dipergunakan dalammenghasilkan barang dan jasa. Contohnya : bisnis elektronik (e-business) atau komersial elektronik (e-commerce).Pengaruhnya ??C. Fungsi yang Terlibat Dalam Operasi Bisnis :# Manajemen : Bagaimana karyawan dan sumber daya lainnya digunakan oleh perusahaan. Perlengkapan mesin apa yang diperlukan ? Berapa kebutuhan karyawan? Bagaimana memotiviasi karyawan?# Pemasaran : Bagaimana produk dikembangkan, diberi harga, didistribusikan dan dipromosikankepada pelanggan. Berapa harga yang harus dikalkulasikan untuk produk? Perlukah iklan atau tidak?# Keuangan : Bagaimana prs mendapatkan dana dan menggunakannya. Perlukah meminjam dana? Haruskah menjual saham?# Akuntansi : Ringkasan dan analisis dari keuangan prs.Sistem informasi : TI, masy., dan prosedur.
    • D. Rencana Untuk Memulai Suatu BisnisRencana Bisnis : Suatu deskripsi rinci dari suatu usulan bisnis, termasuk didalamnya deskripsibisnis, jenis pelanggan, persaingan dan fasilitas.Langkah-langkah Merencanakan Bisnis : 1. Putuskan untuk mendirikan bisnis 2. Analisis Kekuatan dan kelemahan anda 3. Pilihlah sebuah produk atau jasa 4. Laksanakan riset pasar 5. Taksir bagian pasar yang potensial 6. Pilih lokasi perusahaan 7. Siapkan rencana keuangan 8. Siapkan rencana produksi 9. Siapkan rencana manajemen 10. Siapkan rencana pemasaran 11. Pinjam dana untuk memulai
    • RUANG LINGKUP BISNISPosted on Oktober 16, 20101. pengertian bisnis dan jenisnyaBisnis dalam arti luas adalah istilah umum yang menggambarkan semua aktifitas daninstitusi yang memproduksi barang & jasa dalam kehidupan sehari-hari. Bisnis sebagaisuatu sistem yang memproduksi barang dan jasa untuk memuaskan kebutuhanmasyarakat (bussinessis then simply a system that produces goods and service to satisfythe needs of our society) [Huat, T Chwee,1990].Bisnis merupakan suatu organisasi yang menyediakan barang atau jasa yang bertujuanuntuk mendapatkan keuntungan [Griffin & Ebert].Dari pendapat diatas dapat disimpulkan bahwa Bisnis adalah kegiatan yang dilakukanoleh individu dan sekelompok orang (organisasi) yang menciptakan nilai (create value)melalui penciptaan barang dan jasa (create of good and service) untuk memenuhikebutuhan masyarakat dan memperoleh keuntungan melalui transaksi.Aspek-aspek Bisnis :a) Kegiatan individu dan kelompok;b) Penciptaan nilai;c) Penciptaan barang dan jasa; dand) Keuntungan melalui transaksi.Fungsi bisnis dilihat dari kepentingan mikroekonomi dan makroekonomi :1. Badan Usaha / Perusahaan Perseorangan atau IndividuPerusahaan perseorangan adalah badan usaha kepemilikannya dimiliki oleh satu orang.Individu dapat membuat badan usaha perseorangan tanpa izin dan tata cara tententu.Semua orang bebas membuat bisnis personal tanpa adanya batasan untuk
    • mendirikannya. Pada umumnya perusahaan perseorangan bermodal kecil, terbatasnyajenis serta jumlah produksi, memiliki tenaga kerja / buruh yang sedikit dan penggunaanalat produksi teknologi sederhana. Contoh perusahaan perseorangan seperti tokokelontong, tukang bakso keliling, pedagang asongan, dan lain sebagainya.ciri dan sifat perusahaan perseorangan :- relatif mudah didirikan dan juga dibubarkan- tanggung jawab tidak terbatas dan bisa melibatkan harta pribadi- tidak ada pajak, yang ada adalah pungutan dan retribusi- seluruh keuntungan dinikmati sendiri- sulit mengatur roda perusahaan karena diatur sendiri- keuntungan yang kecil yang terkadang harus mengorbankan penghasilan yang lebihbesar- jangka waktu badan usaha tidak terbatas atau seumur hidup- sewaktu-waktu dapat dipindah tangankan2. Perusahaan / Badan Usaha Persekutuan / PartnershipPerusahaan persekutuan adalah badan usaha yang dimiliki oleh dua orang atau lebihyang secara bersama-sama bekerja sama untuk mencapai tujuan bisnis. Yang termasukdalam badan usaha persekutuan adalah firma dan persekutuan komanditer alias cv.Untuk mendirikan badan usaha persekutuan membutuhkan izin khusus pada instansipemerintah yang terkait.a. FirmaFirma adalah suatu bentuk persekutuan bisnis yang terdiri dari dua orang atau lebihdengan nama bersama yang tanggung jawabnya terbagi rata tidak terbatas pada setiappemiliknya.ciri dan sifat firma :- Apabila terdapat hutang tak terbayar, maka setiap pemilik wajib melunasi denganharta pribadi.- Setiap anggota firma memiliki hak untuk menjadi pemimpin
    • - Seorang anggota tidak berhak memasukkan anggota baru tanpa seizin anggota yanglainnya.- keanggotaan firma melekat dan berlaku seumur hidup- seorang anggota mempunyai hak untuk membubarkan firma- pendiriannya tidak memelukan akte pendirian- mudah memperoleh kredit usahab. Persekutuan Komanditer / CV / Commanditaire VennotschaapCV adalah suatu bentuk badan usaha bisnis yang didirikan dan dimiliki oleh dua orangatau lebih untuk mencapai tujuan bersama dengan tingkat keterlibatan yang berbeda-beda di antara anggotanya. Satu pihak dalam CV mengelola usaha secara aktif yangmelibatkan harta pribadi dan pihak lainnya hanya menyertakan modal saja tanpa harusmelibatkan harta pribadi ketika krisis finansial. Yang aktif mengurus perusahaan cvdisebut sekutu aktif, dan yang hanya menyetor modal disebut sekutu pasif.ciri dan sifat cv :- sulit untuk menarik modal yang telah disetor- modal besar karena didirikan banyak pihak- mudah mendapatkan kridit pinjaman- ada anggota aktif yang memiliki tanggung jawab tidak terbatas dan ada yang pasiftinggal menunggu keuntungan- relatif mudah untuk didirikan- kelangsungan hidup perusahaan cv tidak menentu3. Perseroan Terbatas / PT / Korporasi / KorporatPerseroan terbatas adalah organisasi bisnis yang memiliki badan hukum resmi yangdimiliki oleh minimal dua orang dengan tanggung jawab yang hanya berlaku padaperusahaan tanpa melibatkan harta pribadi atau perseorangan yang ada di dalamnya.Di dalam PT pemilik modal tidak harus memimpin perusahaan, karena dapat menunjukorang lain di luar pemilik modal untuk menjadi pimpinan. Untuk mendirikan PT /persoroan terbatas dibutuhkan sejumlah modal minimal dalam jumlah tertentu danberbagai persyaratan lainnya.
    • ciri dan sifat pt :- kewajiban terbatas pada modal tanpa melibatkan harta pribadi- modal dan ukuran perusahaan besar- kelangsungan hidup perusahaan pt ada di tangan pemilik saham- dapat dipimpin oleh orang yang tidak memiliki bagian saham- kepemilikan mudah berpindah tangan- mudah mencari tenaga kerja untuk karyawan / pegawai- keuntungan dibagikan kepada pemilik modal / saham dalam bentuk dividen- kekuatan dewan direksi lebih besar daripada kekuatan pemegang saham- sulit untuk membubarkan pt- pajak berganda pada pajak penghasilan / pph dan pajak deviden(http://www.google.co.id/#hl=id&biw=1016&bih=426&q=macam+jenis+bisnis&aq=f&aqi=&aql=&oq=&gs_rfai=&fp=230ca2ae376fd1c8)2. tujuan kebijakan bisnis1. a. Melindungi Usaha Kecil MenengahSeperti yang kita ketahui bersama bahwa Negara kita Negara Kesatuan RepublikIndonesia adalah salah satu Negara yang sedang berkembang dimana perkembanganterjadi di segala sektor kehidupan, baik ekonomi, politik, sosial, pertahanan kemanan,dan budaya. Berbicara dari segi ekonomi, Indonesia yang disebut-sebut sebagai Negaraberkembang ini ternyata memiliki potensi yang teramat besar dalam bidang bisnis, halini dikarenakan begitu kaya dan melimpahnya sumber daya alam yang terdapatdidalamnya, tak heran jika dulu Indonesia sempat menjadi sasaran jajahan bangsaEropa. Dewasa ini perkembangan bisnis di Negara kita sangatlah maju, terutama disektor perdagangan, karena usaha ini tidak hanya bisa dilakukan oleh masyarakattingkat ekonomi atas, melainkan masyarakat tingkat ekonomi menengah ke bawahpunbisa menggeluti usaha ini. Mengingat posisi bisnis sebagai usaha bersama seluruhmasyarakat Indonesia, maka Pemerintah perlu mencanangkan kebijakan bisnis yangdidalamnya mengatur aturan dan batasan dalam berbisnis, sehingga tidak menggangudan menekan Usaha Kecil Menengah yang merupakan penyokong perekonomianbangsa, terlebih Usaha Kecil Menengah merupakan bisnis yang banyak dilakukan olehmasyarakat tingkat ekonomi menengah kebawah yang sangat membantu pendapatanperkapita dan pendapatan nasional.
    • 1. b. Melindungi Lingkungan Hidup SekitarnyaDPR akhirnya mengesahkan Rancangan Undang-Undang Perlindungan danPengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) menjadi undang-undang dalam SidangParipurna di gedung parlemen, Jakarta, pada hari selasa, 8 September 2009. Sebanyaksepuluh fraksi secara aklamasi menyetujui RUU PPLH menjadi UU PPLH sebagaipengganti UU Np.23/1997 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup. Dalam sidang yangdipimpin Wakil Ketua DPR Muhaimin Iskandar, Menteri Negara Lingkungan HidupRachmat Witoelar dalam penyampaian pendapat akhir pemerintah menyampaikanucapan terima kasih kepada anggota DPR yang telah berinisiatif untuk membuat RUUPPLH untuk mengganti UU lingkungan hidup sebelumnya. UU tersebut (UUNo.23/1997) telah bermanfaat bagi upaya pengelolaan lingkungan hidup di Indonesia,tetapi efektifitas implementasinya belum dapat mencapai tujuan yang diharapkankarena adanya persoalan pada masalah substansial, structural, maupun kultural, dansalah satunya adalah pelanggaran terhadap kebijakan bisnis mengenai penjagaanlingkungan hidup yang masih banyak terjadi. Lingkungan hidup kita adalah tempatdimana kita dan anak cucu kita nantinya akan hidup dan tumbuh, karena itulahsemestinya kita sebagai sesama makhluk ciptaan Tuhan wajib memelihara dan menjagalingkungan hidup kita, demi kelangsungan hidup umat manusia di seluruh dunia.1. c. Melindungi KonsumenPerlindungan konsumen adalah jaminan yang seharusnya didapatkan oleh parakonsumen atas setiap produk barang maupun bahan makanan yang dibeli. Terutamadalam hal produk makanan, kenyataannya saat ini konsumen seakan-akan dianak-tirikan oleh para produsen. Dalam beberapa kasus, banyak ditemukan pelanggaran-pelanggaran yang merugikan para konsumen dalam tingkatan yang dianggapmembahayakan kesehatan bahkan jiwa dari para konsumen. Makanan kadaluarsa yangkini banyak beredar berupa parcel dan produk-produk kadaluarsa pada dasarnya sangatberbahaya karena berpotensi ditumbuhi jamur dan bakteri yang akhirnya bisamenyebabkan keracunan. Masih ditemukan ikan yang mengandung formalin danboraks, seperti kita ketahui bahwa kedua jenis cairan kimia ini sangat berbahaya jikadikontaminasikan dengan bahan makanan, ditambah lagi jika bahan makanan yangsudah terkontaminasi dengan formalin dan boraks tersebut dikonsumsi secara terus-menerus akibat ketidaktahuan konsumen maka kemungkinan besar yang terjadi adalahtimbulnya sel-sel kanker yang pada akhirnya dapat memperpendek usia hidup ataumenyebabkan kematian. Daging sisa atau bekas dari hotel dan restoran yang diolahkembali, beberapa waktu lalu public digemparkan dengan isu mengenai daging bekas
    • hotel dan restoran yang diolah kembali atau dikenal dengan sebutan daging limbah ataudaging sampah. Mendengar namanya saja kita akan merasa jijik dan seakan-akan tidakpercaya pada hal tersebut, namun fakta menyebutkan bahwa dikawasan cengkareng,Jakarta Barat telah ditemukan serta ditangkap seorang pelaku pengolahan dagingsampah. Dalam pengakuannya pelaku menjelaskan tahapan-tahapan yang ia lakukan,yaitu limbah daging dibersihkan lalu dicuci dengan cairan formalin, selanjutnya diberipewarna tekstil dan daging digoreng kembali sebelum dijual dalam berbagai bentukseperti sup, daging empal dan bakso sapi. Dan hal yang lebih mengejutkan lagi adalahpelaku mengaku bahwa praktik tersebut sudah ia jalani selama 5 tahun lebih. Produksusu China yang mengandung melamin. Berita yang sempat menghebohkan publikChina dan juga Indonesia adalah ditemukannya kandungan melamin di dalam produk-produk susu buatan China. Zat melamin itu sendiri merupakan zat yang biasadigunakan dalam pembuatan perabotan rumah tangga atau plastik. Namun jika zatmelamin ini dicampurkan dengan susu maka secara otomatis akan meningkatkankandungan protein pada susu. Walaupun demikian, hal ini bukan menguntungkan parakonsumen justru sebaliknya hal ini sangat merugikan konsumen. Kandungan melaminyang ada pada susu ini menimbulkan efek samping yang sangat berbahaya. Faktanyabanyak bayi yang mengalami penyakit-penyaktit tidak lazim seperti, gagal ginjal,bahkan tidak sedikit dari mereka yang meninggal dunia.Dari contoh-contoh diatas dapat kita ketahui bahwa konsumen menjadi pihak yangpaling dirugikan. Selain konsumen harus membayar dalam jumlah atau harga yangboleh dikatakan semakin lama semakin mahal, konsumen juga harus menanggungresiko besar yang membahayakan kesehatan dan jiwanya hal yang memprihatinkanadalah peningkatan harga yang terus menerus terjadi tidak dilandasi denganpeningkatan kualitas atau mutu produk. Itulah mengapa di perlukan kebijakan bisnismelindungi konsumen.1. d. Pendapatan PemerintahSejak ditimpa krisis-krisis ekonomi dan keuangan di tahun 1998, Indonesia masihbelum pulih seutuhnya. Kondisi-kondisi ketidakstabilan dan kebijakan–kebijakanpemerintah yang tidak konsisten, begitu juga dengan persaingan yang tumbuh dariekonomi-ekonomi industri baru di Asia, membuat Indonesia sebagai tempat yangkurang diminati untuk investasi. Kurangnya kemajuan di sektor riil telah menyebabkanpembengkakkan pengangguran, yang lebih jauh lagi memperburuk ketidakstabilan dinegeri ini. Situasi ini dipersulit oleh hutang kita yang besar, baik hutang pemerintahmaupun swasta. Masyarakat semestinya peduli pada bagaimana kebijakan-kebijakan
    • ekonomi pemerintah diformulasikan dan dilaksanakan di dalam usaha untukmenghidupkan kembali perekonomian Indonesia dan untuk memperbaiki kualitashidup dari seluruh masyarakat Indonesia. Bidang-bidang kepedulian ini meliputikebijakan-kebijakan fiskal dan nonfiskal, yang termasuk di dalamnya anggaran negara,investasi, pembangunan manusia, industri, dan kebijakan-kebijakan sektor riil lainnya.Untuk itu Pemerintah sebagai pelaku pembangunan memerlukan biaya yang tidaksedikit, oleh karena itu Pemerintah memerlukan pendapatan dari kebijakan-kebijakanbisnis, guna memperlancar pembangunan fisik Negara Indonesia.3. Apa yang dimaksud dengan Hakekat BisnisHakekat bisnis adalah proses bisnis yang berawal dari pasar sebagai pengelola bisnisdalam menyediakan barangPasar terbagi menjadi:• pasar konsumen yaitu berupa penjual/belian barang yang masih terjangkau denganmasyarakat luas (usaha yang didirikan dengan sendiri)• pasar industry yaitu berupa penjualan barang atau bahan barang dalam penjualanyang besar(seperti, pabrik)• pasar pemerintah yaitu berupa usaha yang didirikan oleh pemerintah(seperti, pasar induk)• pasar internasional yaitu berupa pasar atau usaha yang jangkauan penjualanbarangnya luas atau sudah kebeberapa macam negaraAtau juga hakekat bisnis bisa disebut juga seseorang yang mengelola bisnisnya untukmendapatkan tambahan keuangan dan kekuasaan dalam berbisnis.(http://wartawarga.gunadarma.ac.id/2009/11/bisnis-m1-m2/)3. sistem perekonomian dan sistem pasar
    • Sistem perekonomian adalah sistem yang digunakan oleh suatu negara untukmengalokasikan sumber daya yang dimilikinya baik kepada individu maupun organisasidi negara tersebut. Perbedaan mendasar antara sebuah sistem ekonomi dengan sistemekonomi lainnya adalah bagaimana cara sistem itu mengatur faktor produksinya. Dalambeberapa sistem, seorang individu boleh memiliki semua faktor produksi. Sementaradalam sistem lainnya, semua faktor tersebut di pegang oleh pemerintah. Kebanyakansistem ekonomi di dunia berada di antara dua sistem ekstrim tersebut.Selain faktor produksi, sistem ekonomi juga dapat dibedakan dari cara sistem tersebutmengatur produksi dan alokasi. Sebuah perekonomian terencana (plannedeconomies) memberikan hak kepada pemerintah untuk mengatur faktor-faktorproduksi dan alokasi hasil produksi. Sementara pada perekonomian pasar (marketeconomic), pasar lah yang mengatur faktor-faktor produksi dan alokasi barang dan jasamelaluipenawaran dan permintaan.Sebuah sistem pasar adalah setiap proses yang sistematis memungkinkanbanyakpelaku pasar untuk penawaran dan bertanya : penawar membantu dan penjualberinteraksi dan membuat kesepakatan. It is not just the price mechanism but the entiresystem of regulation , qualification, credentials , reputations and clearing that surroundsthat mechanism and makes it operate in a social context. [ 1 ] Hal ini tidakhanya mekanisme harga tetapi seluruh sistem peraturan ,kualifikasi, kredensial , reputasi dan kliring yang mengelilingi bahwa mekanisme danmembuatnya beroperasi dalam konteks sosial. [1]Because a market system relies on the assumption that players are constantly involvedand unequally enabled, a market system is distinguished specifically from a votingsystemwhere candidates seek the support of voters on a less regular basis. Karena sistempasar bergantung pada asumsi bahwa pemain terus-menerus terlibat dan meratadiaktifkan, sistem pasar dibedakan khusus dari suatu sistem pemungutan suara di manacalon mencari dukungan dari pemilih secara teratur dasar kurang. However, theinteractions between market and voting systems are an important aspect of politicaleconomy , and some argue they are hard to differentiate, eg systems like cumulativevoting and runoff voting involve a degree of market-like bargaining and tradeoff, ratherthan simple statements of choice. Namun, interaksi antara dan suara sistem pasarmerupakan aspek penting dari ekonomi politik , dan beberapa berpendapat mereka sulituntuk membedakan, misalnya sistem seperti cumulative voting dan suaralimpasan melibatkan tingkat tawar-menawar seperti pasar dan tradeoff, daripadalaporan sederhana pilihan.
    • (http://id.wikipedia.org/wiki/Sistem_perekonomian,http://translate.google.co.id/translate?hl=id&langpair=en|id&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Market_system)4. kesempatan bisnis/usahaBisnis bukanlah kata yang asing lagi di telinga kita mulai dari yang kecil hingga bisnis besar.Sudah banyak orang yang sudah sukses menjalankan bisnisnya sehingga menjadi jutawanbahkan miliarder dengan segala kepahitan sampai menyipi manis hasil dari bisnis itu.Siapa yang tidak mau kaya? Yang namanya manusia pasti mau kaya atau kalau tidak mau kaya,hidup secukupnya pun sudah bersyukur.Pelaku bisnis adalah manusia yang di karuniai Tuhan dengan akal sehingga bisa berpikir untukmenjalankan bisnis dan bisa menjadi kaya secara materi dan pengalaman.Jangan takut memulai bisnis, karena menjalankan bisnis sangat mudah asal semuanya sudahkita rencanakan dengan sebaik-baiknya, yang susah adalah untuk memulai bisnis itu, apa yangharus kita lakukan untuk emngatasi ketakutan atau keraguan untuk memulai bisnoi??tanamkanlah niat untuk memulai dan mulailah! jika bisnis sudah berjalan kita akan belajar daripengalaman kita berbisnis dan bisa memperbaiki segala kekurangan.Banyak pelaku bisnis yang sudah sukses menjalankan bisnisnya mulai dari yang tidakberpendidikan formal sampai yang bergelar doktor sekalipun dan kesuksesan tergantung dariketekunan serta ketekunan mereka menjalankan bisnis itu sendiri dan yang paling pentingadalah doa kepada Tuhan yang mengatur segalanya.Semoga ini bisa memberikan pencerahan bagi para calon pebisnis-pebisnis baru yang akanmengalami kesuksesan.Amin.(Posted by Raden at 7:17 AM 0 comments Links to this post)5. unsur-unsur penting dalam aktivitas ekonomiDalam hal apapun unsur yang terpenting dalam aktivitas ekonomi adalah Uang . uangmerupakan bagian terpenting dalam kehidupan manusia, karena dengan menggunakanuang kita dapat melakukan segala aktivitas ekonomi dalam memenuhi kebutuhan baikyang berupa barang atau jasa.Sejarah uang :a. sistem barter
    • b. sistem uang barangc. sistem uang logam dand. sistem uang kertasFungsi uanga. fungsi asli· sebagai alat tukar· sebagai alat satuan hitungb. fungsi turunan§ sebagai alat pembayaran yang sah§ sebagai penyimpan kekayaan§ sebagai standar pembayaran masa depan§ sebagai penunjuk harga(Sumber : Buku “Jadi Kaya dengan Berbisnis di Rumah”, Ir. Netti Tinaprilla, MMA. )6. hakikat bisnisDari pengertian businessmen, maka kita dapat mengambil kesimpulan bahwa seorangbusinessmen adalah individu-individu yang berorientasi kepada tindakan, dan memilikimotivasi tinggi, yang beresiko dalam mengejar tujuannya. Untuk dapat mencapai tujuan-tujuannya, maka diperlukan landasan pemikiran , sikap dan perilaku yang mendukung pada diriseorang businessmen . landasan pemikiran , Sikap dan Perilaku sangat dipengaruhi oleh sifatdan watak yang dimiliki oleh seseorang. Sifat dan watak yang baik, berorientasi pada kemajuandan positif merupakan sifat dan watak yang dibutuhkan oleh seorang businessmen agarbusinessmen tersebut dapat maju/sukses.Daftar ciri-ciri dan sifat-sifat profil seorang businessmen :Ciri – ciri sifat 1. Keyakinan, kemandirian1. Percaya Diri ,individualitas dan optimisme
    • 2. Berorientasikan tugas 2. Kebutuhan3. Pengambil Resiko. akan prestasi, berorientasi pada laba, memiliki ketekunan dan ketabahan,4. Kepemimpinan memiliki tekad yang kuat, suka bekerja5. Keorisinilan keras, energik dan emiliki inisiatif.6. Berorientasi ke masa 3. Memiliki kemampuan mengambildepan. resiko dan suka pada tantangan7. Jujur dan tekun 4. Bertingkah laku sebagai pemimpin, dapat bergaul dengan orang lain dan suka terhadap saran dan kritik yang membangun 5. Memiliki inovasi dan kreativitas tinggi, fleksibel, serba bisa dan memiliki jaringan bisnis yang luas. 6. Persepsi dan memiliki cara pAndang/ cara pikir yang berorientasi pada masa depan 7. Memiliki keyakinan bahwa hidup itu sama dengan kerjakemauan dan kemampuan untuk mencari peluang(opportunity), kemampuan dan keberanianuntuk menanggung risiko (risk bearing) dan kemampuan untuk mengembangkan ide danmeramu sumber daya. Sedangkan sebagai pelaksana usaha(businessman),sedangkanwirausaha berperan :a.Menemukan, menciptakan, dan menerapkan ide baru yang berbeda(createthe new and different),b.Meniru dan menduplikasi (imitating and duplicating),c.Meniru dan memodifikasi (imitating and modification),d.Mengembangkan (developing new product, new technology, new image, dannew organization
    • (Sarbana,baban.2003.reatSpiritforSuccess.ElexMediaComputindo,Jakarta)7. mengapa belajar bisnisawalnya saya hanya mendengar dari keluarga tentang dunia bisnis.lama-lama sayatertarik untuk terjun dalam dunia bisnis.saya hanya belajar dari tante-tante saya terjun dalam dunia bisnis sehingga sayatermotifasi untukterjun langsung bdalam dunia bisnis.saya meneruskan skola keperguruan tinggi untuk mendapatkan pelajaran yang lebih ,supaya saya lebihmemahami dunia bisnis .KISI-KISI MATERIEKONOMI & MANAJEMEN1. Ruang Lingkup Bisnis2. Lingkungan Perusahaan3. Bentuk Perusahaan4. Manajemen Dan Organisasi5. Fungsi-Fungsi Perusahaan6. Alat Pengendalian Manajemen2I. RUANG LINGKUP BISNIS1.1. PENGERTIAN EKONOMIMenurut Musselem dan Hughes :
    • “ Ekonomi adalah ilmu yang mempelajari cara masyarakat mengalokasikansumber-sumber yang terbatas untuk keperluan produksi dan distribusi barangdan jasa.”Menurut Willian F School (1993 : 17)“Ekonomi adalah study ilmu yang menganalisa kegiatan orang dalamubungan dengan memproduksi, menabubg dan membelanjakan uangnya.”Jadi : kalau berbicara manusia utuk memenuhi kebutuhan hidup berartimembicarakan masalah ekonomi.Jadi Ilmu ekonomi :ilmu yang mempelajari masyarakat dalam usaha mencapai kemamuran.Kemamkuran : suatu keadaan dimana manusia dapat memenuhi kebutuhandan keinginan barang dan jasa. === memerlukan pengorban.1.2 PENGERTIAN BISNISPerusahaan : suatu organisasai produksi yang menggunakan danmengkoordinir sumber-sumber ekonomis untuk memuaskan kebutuhandengan cara yang menguntungkan .= usaha perusahaan = bisnisMenurut Hughes dan Kapoor menyatakan :“Businiss in the organized effort up individuals to produco and sell for aprofit, the goods and services that satisfy society’s need. The general termbusines refers to all such efforti within a socienty or within and industry”“Bisnis adalah suatu kegiatan usaha individu yang terorganisasi untukmenghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan
    • dalam memenuhi kebutuhan masyarakat. Secara umum kegiatan ini ada dalammasyarakat dan ada dalam industri”.Entrepreneur :Orang yang berusaha menggunakan uang dan waktunya dengan menanggungresiko, dalam menjalankan kegiatan bisnis. Untuk menjalankan kegiatannyaharus mengkombinasikan empat macam sumber ekonomi/faktor-faktorproduksi :3- Sumber daya alam /material- Sumber daya manusia- Modal- Managerial skillDefinisi tersebut ada 5 (lima) unsur :- Organisasi- Produksi- Sumber Ekonomi- Kebutuhan- Cara yang menguntungkan1. Organisasi: merupakan alat dan wadah tempat manajer melakukan kegiatan untukmencapai tujuan yang diinginkan.2. ProduksiSemua usaha di tujukan untuk menciptakan atau menaikan fedah (utility).a. Produksi Langsung
    • Usaha-usaha untuk menghasilkan atau mendapatkan barang secaralangsung.Meliputi :Produksi Primer (Ekstraktif): usaha-usaha untuk mendapatkan bahan2/material dari alam/sepertipertanian, perikanan, pertambanganProduksi Sekunder: usaha-usaha menggunakan bahan-bahan atau material untukmeningkatkan paedah atau mengolahnya menjadi batrang lain.Misalnya : pembuatan kapal, gedung, dll.b. Kegiatan yang membantu produksi langsung: yaitu produksi tersier meliputi perdagangan (perdagangan besar,perdagangan kecil, impor dan ekspor) dan kegiatan lainnya seperti :distribusi, perbankan, perasuransian, penelitian pasar danperiklanan.c. Produksi tidak langsung: tidak menaikan nilai penggunaan ataupuntidak langsung dari alamtetapi memberikan jasa-jasa yang sangat berguna bagi perusahaan.Contoh : akuntan, ilmuwan, polisi,dll.3. Sumber-sumber ekonomi/faktor-faktor produksi :(1) Faktor produksi alam (materian/bahan baku)(2) Faktor produksi modal (dana, mesin, gedung)(3) Faktor produks manusia (tenaga kerja)
    • (4) Faktor produksi mangerial skill4. Kebutuhan :Buku : Dr. Basu Swasta DH, SE,MBA ., Ibnu Sutjoco W,SE., “PengantarBisnis “ hal 7.5. Cara yang menguntungkan :4: cara yang ditempuh tersebut harus memperhatika prinsip-prinsipefisiensi.Cara yang ditempuh berbeda berdasarkan :(1) Bidang operasi(2) Alat produksi(3) Tujuan perusahaanTujuan yang akan dicapai perusahaan bermacam-macam a.l. : Keuntungan maksimal :pendapatan maksimal bagi invertor dapat terealisir bilama perusahaandapat memperoleh keuntungan maksimal.Laba bagi perusahaan sabgat membantu tercapainya tujuan-tujuan laina.l. :- Kelangsungan hidup- Pertumbuhan perusahaan- Prestise. Kesejahteraan anggotacontoh : koperasi Kesejahteraan masyarakat
    • contoh : PLN, PAM, BULOG, PERUMNASProses bisnis :Bermula dari konsumen sebagai sumber faktor produksi dan berakhir padakonsumen juga (sebagai pembeli hasil produksi)1.3. SEJARAH PERKEMBANGAN BISNIS- Bermula dari memenuhi kebutuhannya sendiri, tidak tergantung kepadaorang lain.PertumbuhanKelangsunganHidupPrestiseKesejahteraanMasyarakatKesejahteraanAnggotaLaba5- Barter  kegiatan perdagangan dilakukan setelah masing-masingkeluarga merasakan kelebihan orang/ peralatan yang dibutuhkan sehinggadapat ditukar dengan barang jasa lain dari tetangganya.- Pembagian kerja menrut jenis kebutuhannya.Adanya pemisahan Rumah Tangga Produksi dan Rumah TanggaKonsumen.
    • - Revolusi Industri yang membawa perubahansecara drastis dan sangatpenting,Contoh : Pertanian menggunakan bajakTenaga sapi, kerbau  diganti dengan traktor, buldoser.- Zaman Globalisasi  persaingan bisnis perusahaan nasional, multinasional, perdagangan antar bangsa, yang berebut menguasai pasar duniadalam bidang barang dan jasa.1.4. FAKTOR-FAKTOR KONTINUITAS BISNIS :1. Likuiditas,yaitu kemampuan bisnis membayar utang-utang pada saat jatuh tempo.Likuiditas juga berarti mampu menjaga kelancaran proses produksi agar suplaihasil produksinya lancar.2. Salvabilitas,yaitu berusaha agar modal sendiri (asset) bisnis lebih besar dari utangnya.3. Soliditas,yaitu kemampuan bisnis untuk memperoleh kepercayaan dari masyarakatkepercayaan meliputi moral pengelola bisnis, tepat dalam berjajnji dandipercaya dalam bidang keuangan.4. Rentabilitas,yaitu bisnis mampu memperoleh keuntungan yang layak, tidak merugi.5. Credit Waardigheid,artinya bisnis dipercaya sehingga layak memperoleh kredit pinjaman.
    • OPERATIONS MANAGEMENT: Pengertian Dan RuangLingkup1. PENGERTIANIstilah "Operasi" (Operations) dalam Production/Operations Management diartikan sebagai kumpulan dariseluruh kegiatan yang berhubungan dengan produksi barang dan jasa. Sedangkan "Production" diartikansebagai proses konversi sumber-sumber yang dimiliki perusahaan menjadi output. Selanjutnya, istilah"Management" diartikan sebagai pengelolaan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,pengkoordinasian, dan pengendalian. Dengan demikian, Production/Operations Management didefinisikansebagai pengelolaan (perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengendalian)
    • semua kegiatan yang secara langsung berhubungan dengan produksi barang dan jasa (James R Evan, AppliedProduction and Operations Management).Menurut Richard B Chase dalam bukunya Production and Operation Management; Manufacture and Service,1998, manajemen operasi (MO) didefinisikan sebagai disain, operasi dan perbaikan sistem produksi yangbertujuan menciptakan barang dan jasa utama perusahaan. Sama halnya dengan pemasaran dan keuangan,manajemen operasi merupakan bidang fungsional yang memiliki tanggung jawab sebagai manajemen lini dalamstruktur organisasi bisnis. Ini penting karena manajemen operasi sering kali dicampur-adukkan dengan RisetOperasi atau Manajemen Sain (Operation Research-OR/ Management Science-MS) serta Industrial Engineering(IE).Perbedaan pokok antara Manajemen Operasi dengan OR atau MS atau IE adalah bahwa MO merupakan bidangmanajemen sedang OR/ MS merupakan aplikasi metode kuantitatif untuk pengambilan keputusan di segalabidang, sementara IE merupakan disiplin ilmu teknik. Dengan demikian MO menggunakan OR/ MS sebagai alatuntuk pengambilan keputusan seperti misalnya dalam penyusunan skedul dengan menggunakan jalur kritis, dandalam beberapa hal memiliki topic bahasan yang sama dengn IE seperti otomatisasi pabrik. Perbedaan peranmanajemen membuat MO menjadi berbeda dengan disiplin ilmu yang lain.Sementara menuruty Agus Ahyari manajemen produksi/ operasi merupakan proses kegiatan untukmengadakan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dari produksi dan proses produksi.Sedang menurut Sukanto, manajemen produksi/ operasi Merupakan usaha mengelola dengan cara optimalterhadap faktor-faktor produksi atau sumber seperti manusia, tenaga kerja, mesin dan bahan baku yang ada.2. SEJARAH MANAJEMEN OPERASIManajemen operasi (MO) mulai berkembang pesat sejak tahun 1910-an. Pada saat itu Frederick W Taylormengembangkan konsep yang terkait dengan efisiensi di bidang produksi dengan menggunakan pendekatanilmiah untuk menghitung produktivitas, menggunakan fungsi manajemen untuk menemukan dan menggunakanaturan dan prosedur dalam operasi system produksi3. PERSPEKTIF MANAJEMEN PRODUKSI/ OPERASIRuang lingkup Manajemen Operasi mencakup tiga aspek utama yaitu:a)Perencanaan Sistem ProduksiPerencanaan Sistem Produksi ini meliputi Perencanaan Produk, Perencanaan Lokasi Pabrik, Perencanaan LayoutPabrik, Perencanaan Lingkungan Kerja, Perencanaan Standar Produksi.b) Sistem Pengendalian ProduksiMeliputi pengendalian proses produksi, bahan, tenaga kerja, biaya, kualitas dan pemeliharaan.c) Sistem Informasi Produksi
    • Aspek ini meliputi struktur organisasi, Produksi atas dasar pesanan, Mass Production.Ketiga aspek dan komponen-komponennya tersebut agar dapat berjalan dengan baik perluplanning, organizing,directing, coordinating, controlling (Management Process).Dalam perencanaan manajemen produksi/operasi, perencanaan hingga pengambilan keputusan dilakukandengan menggunakan pendekatan kalsifikasi hirarkhis (Hierarchical Classifications). Artinya, perencanaan dankeputusan ditempatkan pada tiga kategori yakni:a. Strategic Plans and DecisionsPada tataran ini, perencanaan dan keputusan memiliki skop yang luas dan meliputi seperti misalnya, penentuanproduct line, distribution and marketing channel, new plant and warehouse, dll.b. Tactical Plans and DecisionsMerupakan keputusan-keputusan perencanaan taktis terutama yang terkait penyusunan skedul operasi, alokasidana, penggunaan mesin, perencanaan tingkat produksi , penentuan jumlah tenaga kerja yang diperlukan,penentuan perlu tidaknya lembur, penentuan perlu tidaknya persediaan dan berapa banyak.c. Operational Plans and DecisionsMerupakan keputusan jangka pendek yang terkai misalnya menetukan pekerjaan yang harus dilakukan hari iniatau minggu ini, menentukan siapa melakukan tugas apa, menentukan tugas-tugas apa yang harusdiprioritaskan. Perencanaan dan keputusan operasional ini merupakan tingkatan yang terakhir yang mencakupperencanan dan keputusan tugas-tugas rutin sehari-hari, nisalnya penjadualan karyawan dan peralatan,penyesuaian tingkat produksi, keputusan melakukan tindakan-tindakan penyesuaian bila terjadi hal-hal yangtidak diinginkan dalam pengoperasian mesin, pengawasan terhadap kualitas produksi.Perencanaan dan keputusan pada tataran strategic diambil oleh mereka yang berada pada tingkatan tertinggidalam organisasi, yang kemudian perencanaan dan keputusan pada tingkat strategic tersebut perluditerjemahkan dan dijadikan pedoman atau batasan dalam perencanaan dan keputusan taktiS. Selanjutnyaperencanaan dan keputusan taktical, yang dibuat berdasarkan perecanaan dan keputusan stratejik, dijadikanpedoman bagi perencanaan dan keputusan operational.4. SISTEM PRODUKSI/ OPERASISeperti yang telah dikatakan sebelumnya bahwa produksi adalah proses konversi sumber-sumber yang adadalam perusahaan menjadi produk (output). Dengan demikian, system produksi didefinisikan sebagai kumpulandari semua kegiatan dan operasi yang saling berkaitan dalam rangka menghasilkan barang dan jasa. Sistem produksi terdiri dari lima komponen dasar yang utama, yaitu:a) Input and OutputInput pada sistem produksi adalah sumber-sumber utama , dan sumber-sumber lain yang diperlukan untuk
    • mendukung keseluruhan proses produksi, yang ditransformasi menjadi produk yang diinginkan. Diambil contohmisalnya, bahan baku dan bahan penolong, mesin, tenaga kerja, energi, informasi mengenai permintaan,kondisi ekonomi, dan strategi bersaing, dll. Semua input tersebut masuk dalam proses transormasi atau kreasimenjadi produk. Produk di sini bisa berupa barang, bisa juga berupa jasa.b) Conversion and Creation ProcessesProses konversi merupakan istilah yang dipakai untuk proses manufaktur yang mengubah bahan baku menjadibarang. Proses perubahan tersebut ada beberapa jenis, antara lain: (i) perubahan ketajaman bahan baku,misalnya proses membuat pisau. (ii) Perubahan komposisi atau bentuk input misalnya obat-obatan. (iii)Assembly, merupakan proses merangkai beberapa komponen menjadi suatu produk.Pada organisasi jasa, istilah yang dipakai bukan proses konversi tetapi proses penciptaan. Proses penciptaan inimeliputi misalnya menyediakan jasa pada waktu dan tempat tertentu,atau bila misalnya organisasi tersebutadalah rumah sakit, staf yang ahli dan trampil yakan menciptakan kepuasan.c) ManagersManajer merupakan komponen yang sangat penting dalam sistem produksi. Agar sistem produksi dapatberjalan efektif, diperlukan manajer yang trampil merencanakan dan mengambil keputusan. Manajer harusmenyediakan input, mengendalikan proses konversi dan kreasi, dan menjamin tersedianya output pada waktudan tempat yang tepat untuk memenuhi permintaan. Untuk itu manajer dalam sistem produksi harus memilikikemampuan teknis dan perilaku.d) FeedbackMerupakan proses monitoring output sistem produksi dan penggunakan informasi untuk mengendalikan prosesproduksi. Feedback yang efektif memerlukan ukuran-ukuran kinerja dan kemampuan organisasi untukmemperbaiki produk yang ditawarkan agar dapat lebih memuaskan permintaan pasar. Sebagai catatan, bilaperencanaan dan keputusan mengalir dari atas ke bawah, maka lain halnya dengan feedback. Feedbackmengalir dari bawah ke atas sehingga memberikan keterkaitan antar tingkatan hirarkhis.
    • 5. PENDEKATAN FIVE P.SMenurut pendekatan Five P’s, sistim produksi/ operasi didefinisikan sebagai proses penggunaan sumber-sumberuntuk mengubah/ mentransformasi input menjadi output yang diinginkan Bagan Sistem Produksi/ Operasi berdasarkan pendekatan Five P’s
    • Five P’s dalam konteks Manajemen Operasi1) People meliputi tenaga kerja langsung dan tenaga kerja tidak langsung.2) Plant mencakup pabrik atau kantor cabang dimana produksi dilakukan3) Parts meliputi bahan-bahan. Sumber daya yang diolah dalam sistim4) Process meliputi prosedur, dan tahap-tahap pelaksanaan produksi.5) Planning dan Control Sysem merupakan prosedur dan manajemen informasi yang digunakan untukmengoperasikan sistem.Fungsi transformasi meliputi bentuk-bentuk seperti: Fisik, misalnya manufaktur Lokasi, misalnya transportasi Pertukaran, misalnya pengecer Storage, misalnya penggudangan Fisiologikal, misalnya perawatan kesehatan Informasional, misalnya telekomunikasiFungsi transformasi di atas tidak bersifat mutually exclusive. misalnya department store. Fungsi tranformasi didepartment store melibatkan tiga bentuk yakni informasional, penggudangan, dan pertukaran. Contohhubungan Input-Transformasi-Output tersaji dalam tabel di bawah ini. Tabel Input – Transformasi - Output No Sistim Input Utama Sumber daya Fungsi Output yang transformasi diinginkan utama 1 Departement Shoppers Display, persediaan pertukaran Penjualan yang Store barang, pelayan memuaskan toko pelanggan 2 Pabrik otomotif Plat baja, Peralatan, Fabrikasi dan Kendaraan komponen mesin perlengkapan, assembling berkualitas tinggi pekerja6. PRODUK: BARANG DAN JASAProduk sebagai output dari sistim produksi/ operasi dapat berupa barang atau jasa, yang masing-masingmemiliki karakteristik yang khas. Kekhasan tersebut menciptakan perbedan pokok dalam hal transformasi/
    • penciptaannya. Perbedaan utama antara produksi barang dan produksi jasa disarikan dalam tabel di bawah ini. Tabel Produksi Barang dan Jasa No Produksi Barang Produksi Jasa 1 Output proses bersifat fisik Output proses bersifat Intangible 2 Konsumen tidak terlibat langsung dalam proses Konsumen terlibat langsung dalam proses menghasilkan output menghasilkan output 3 Lokasi fasilitas proses dapat berada jauh dari Lokasi fasilitas proses dekat dengan konsumen/ konsumen/ pasar pasar7. PRODUCTION SYSTEM AND ITS ENVIRONMENTSistem produksi hanya merupakan salah satu komponen dari sekian banyak komponen yang ada dalamorganisasi. Sistem produksi dipengaruhi dan mempengaruhi keputusan fungsi-fungsi lain dalam perusahaan.Misalnya, fungsi Finance bertanggung jawab atas penyediaan dana, mengendalikan penggunaannya, analisiskesempatan investasi, dan menjamin bahwa operasi perusahaan berdasarkan pada tingkat biaya yang efektif.Keputusan finansial mempengaruhi pilihan peralatan produksi, penggunaan kelebihan waktu, kebijakanpengendalian biaya, keputusan price-volume. Fungsi Accounting mencatat segala biaya dan harga yangberkaitan dengan keputusan finansial, pembelian, dll, yang sering kali data-data tersebut harus diperoleh darifungsi Produksi. Marketing bertanggung jawab dalam hal pengelolaan permintaan, dan menjamin kepuasankonsumen, serta mengembangkan pasar baru dan produk potensial.Koordinasi antara fungsi Marketing dan Production sangat penting agar estimasi dan peramalan permintaandapat digunakan secara efektif, dan untuk menjamin kecukupan kapasitas dalam rangka menangani permintaandan dapat mendistribusikan produk jadi pada waktu yang tepat. Fungsi Engineering menetapkan pedomankualitas produk, metode produksi, dan spesifikasi teknis lainnya. Fungsi Personalia merekrut dan melatih tenagakerja dan bertanggung jawab atas moral pekerja, administrasi upah, dll. Oleh karena manusia merupakan faktorterpenting dalam organisasi, maka fungsi ini merupakan fungsi yang vital dalam membantu kelancaran sistemproduksi. Research and Development (R&D) menginvestigasi gagasan baru dan kemanfaatan produk tersebutbagi konsumen. Terakhir, Transaksi dan Pembelian bertanggungjawab atas tersedianya bahan dan supplies dandistribusi produk jadi.Lebih jauh, keseluruhan tujuan dan kebijakan perusahaan dipengaruhi oleh berbagai pengaruh eksternal, yangjuga pasti berdampak pada sistem produksi. Ada setidaknya empat faktor lingkungan yang terpenting, yaitu(i) Kondisi Ekonomi seperti tingkat bunga, ketersediaan modal, peraturan perpajakan, dan skala ekonomi.(ii) Peraturan Pemerintah berkaitan dengan pengendalian polusi dan dampak lingkungan.
    • (iii) Kompetisi. Kondisi persaingan, market share dan bagaimana perusahaan bereaksi terhadap strategi pesaing memiliki pengaruh yang signifikan terhadap product lines dan keputusan strategic lainnya.(iv) Teknologi. Adanya teknologi baru dalam proses produksi, peralatan dan bahan-bahan dapat secara dramatis mempengaruhi disain produk dan metode produksi.
    • RUANG LINGKUP BISNIS1.Pengertian BisnisDalam ilmu ekonomi, bisnis adalah suatu organisasi yang menjual barang atau jasa kepadakonsumen atau bisnis lainnya, untuk mendapatkan laba. Secara historis kata bisnis dari bahasaInggris business, dari kata dasar busy yang berarti "sibuk" dalam konteks individu, komunitas,ataupun masyarakat. Dalam artian, sibuk mengerjakan aktivitas dan pekerjaan yangmendatangkan keuntungan.Dalam ekonomi kapitalis, dimana kebanyakan bisnis dimiliki oleh pihak swasta, bisnis dibentukuntuk mendapatkan profit dan meningkatkan kemakmuran para pemiliknya. Pemilik dan operatordari sebuah bisnis mendapatkan imbalan sesuai dengan waktu, usaha, atau kapital yang merekaberikan. Namun tidak semua bisnis mengejar keuntungan seperti ini, misalnya bisnis koperatifyang bertujuan meningkatkan kesejahteraan semua anggotanya atau institusi pemerintah yangbertujuan meningkatkan kesejahteraan rakyat. Model bisnis seperti ini kontras dengan sistemsosialistik, dimana bisnis besar kebanyakan dimiliki oleh pemerintah, masyarakat umum, atauserikat pekerja.Secara etimologi, bisnis berarti keadaan dimana seseorang atau sekelompok orang sibukmelakukan pekerjaan yang menghasilkan keuntungan. Kata "bisnis" sendiri memiliki tigapenggunaan, tergantung skupnya — penggunaan singular kata bisnis dapat merujuk pada badanusaha, yaitu kesatuan yuridis (hukum), teknis, dan ekonomis yang bertujuan mencari laba ataukeuntungan. Penggunaan yang lebih luas dapat merujuk pada sektor pasar tertentu, misalnya"bisnis pertelevisian." Penggunaan yang paling luas merujuk pada seluruh aktivitas yangdilakukan oleh komunitas penyedia barang dan jasa. Meskipun demikian, definisi "bisnis" yangtepat masih menjadi bahan perdebatan hingga saat ini.2. Tujuan Kebijakan BisnisKebijaksanaan atau langkah-langkah tersebut bila dibaca dalam suasana dan kondisi normalmerupakan langkah dan kebijaksanaan yang tidak lazim dilakukan oleh otoritas fiskal. Dalam
    • kondisi normal, penutupan bank merupakan tanggung jawab dan wewenang Bank Indonesiasebagai otoritas pengawasan bank. Dalam kondisi normal, penambahan modal bank merupakantanggung jawab dari para pemilik bank. Dalam kondisi normal adanya dukungan likuiditas kepadabank yang menghadapi tekanan likuiditas merupakan fungsi dan tanggung jawab Bank Indonesiasebagai pengemban fungsi “lender of the last resort―, dan untuk itu tidak secara langsungperlu ada penggantian oleh pemerintah atas pengeluaran yang sudah dilakukan oleh BankIndonesia.Karena ketidak laziman itu maka wajarlah bila timbul tanda tanya, mengapa otoritas fiskal perlumenjalankan peranan yang demikian besar. Lebih-lebih, karena semua upaya itu pada gilirannyamembawa beban besar yang harus dipikul oleh APBN. Karena fokus perhatian kepada upaya-upaya penyehatan perbankan maka terdapat pula observasi bahwa otoritas fiskal kurangmemperhatikan pelaksanaan fungsi fiskal dalam mendukung sisi permintaan. Pendapat seperti initidak sepenuhnya benar. Memang dilihat dari sisi pengeluaran APBN terjadi pengetatan. Tetapi dimasyarakat terdapat gejala peningkatan konsumsi. Besar kemungkinan peningkatan konsumsiyang sangat terasa di tahun 1999 disebabkan oleh besarnya penghasilan tambahan yang diterimamasyarakat dari bunga tabungan dan deposito. Bunga tabungan dan deposito yang dikonsumsioleh masyarakat itu sesungguhnya dibiayai oleh negara. Dananya memang dari perbankan, tetapibebannya diteruskan ke negara melalui proses rekapitalisasi perbankan dan penerbitan obligasi.Kebijaksanaan dan langkah yang ditempuh pada masa itu tentulah tidak berdiri sendiri.Kebijaksanaan tersebut erat kaitannya dengan kondisi dan situasi yang dihadapi, khususnyasetelah Mei 1998, dan tidak pula dapat dilepaskan dari kebijaksanaan yang telah ditempuh padaperiode sebelumnya, khususnya mengenai penjaminan Pemerintah atas kewajiban bank maupunkondisi riil yang berlangsung dalam perekonomian Indonesia. Tentu kita masih ingat bahwaindikator-indikator makro ekonomi Indonesia di tahun 1996 dan paruh pertama 1997 menunjukanbahwa fundamental ekonomi kita cukup kuat.3.Sistem Perekonomian dan Sistem PasarSistem perekonomian Indonesia adalah Sistem Perekonomian Pancasila yang artinya systemperekonomian Indonesia adalah system ekonomi campuran yang berdasarkan nilai – nilaipancasila. Menurut system ini Indonesia menganut system pasar yang beretika dimana adapemerintah yang turut campur tangan untuk mengatur, mengawasi jalanya perekonomian agartidak terjadi kecurangan oleh para pelaku ekonomi dalam hal ini pengusaha, sehingga persainganusaha lebih sehat.
    • Sistem perekonomian adalah sistem yang digunakan oleh suatu negara untuk mengalokasikansumber daya yang dimilikinya baik kepada individu maupun organisasi di negara tersebut.Perbedaan mendasar antara sebuah sistem ekonomi dengan sistem ekonomi lainnya adalahbagaimana cara sistem itu mengatur faktor produksinya. Dalam beberapa sistem, seorangindividu boleh memiliki semua faktor produksi. Sementara dalam sistem lainnya, semua faktortersebut di pegang oleh pemerintah Kebanyakan sistem ekonomi di dunia berada di antara duasistem ekstrim tersebut.Selain faktor produksi, sistem ekonomi juga dapat dibedakan dari cara sistem tersebut mengaturproduksi dan alokasi. Sebuah perekonomian terencana (planned economies) memberikan hakkepada pemerintah untuk mengatur faktor-faktor produksi dan alokasi hasil produksi. Sementarapada perekonomian pasar (market economic), pasar lah yang mengatur faktor-faktor produksi danalokasi barang dan jasa melalui penawaran dan permintaan,Perekonomian terencanaAda dua bentuk utama perekonomian terencana, yaitu komunisme dan sosialisme Sebagai wujudpemikiran Karl Max ,komunisme adalah sistem yang mengharuskan pemerintah memiliki danmenggunakan seluruh faktor produksi. Namun, lanjutnya, kepemilikan pemerintah atas faktor-faktor produksi tersebut hanyalah sementara; Ketika perekonomian masyarakat dianggap telahmatang, pemerintah harus memberikan hak atas faktor-faktor produksi itu kepada para buruh.Perekonomian pasarPerekonomian pasar bergantung pada Kapitalisme dan liberalisme untuk menciptakan sebuahlingkungan di mana produsen dan konsumen bebas menjual dan membeli barang yang merekainginkan (dalam batas-batas tertentu). Sebagai akibatnya, barang yang diproduksi dan harga yangberlaku ditentukan oleh mekanisme penawaran-permintaan.Perekonomian pasar campuranPerekonomian pasar campuran atau mixed market economiesadalah gabungan antara sistemperekonomian pasar dan terencana. Menurut Griffin, tidak ada satu negara pun di dunia ini yangbenar-benar melaksanakan perekonomian pasar atau pun terencana, bahkan negara sepertiAmerika Serikat Meskipun dikenal sangat bebas, pemerintah Amerika Serikat tetap mengeluarkanbeberapa peraturan yang membatasi kegiatan ekonomi. Misalnya larangan untuk menjual barang-barang tertentu untuk anak di bawah umur, pengontrolan iklan (advertising), dan lain-lain. Begitupula dengan negara-negara perekonomian terencana.4.Kesempatan Bisnis
    • Waralaba adalah salah satu bentuk kolaborasi antara franchisor yang punya perusahaan danfranchisee yang ingin mendirikan perusahaannya...Menjadi franchisee tidak bisa dibilang kalau dia tidak membangun perusahaanya sendiri tetapibisnis mereka lebih terpusat pada jaringan bisnis, merek produk, “know how” asistensifranchisor, dsb...Oleh karena itu, bisnis waralaba adalah salah satu cara mendirikan perusahaan tetapi bukanlahkesempatan yang menggantikan posisi “mendirikan perusahaan sendiri”by:Jean Samper.5.Unsur Penting Dalam AktivitasEkonomi*Definisi: Menjelaskan variabel(suatu besaran yang nilainya dapat mengalami perubahan).Variabel inidi bedakan menjadi 2 yaitu: 1.Variabel endogenus 2.Variabel eksogenus*Asumsi: Kegiatan ekonomi dan kehidupan perekonomian yang sangat kompleks,sehingga di buatgambaran yang lebih sederhana mengenai suatu hubungan peristiwa dengan faktor yangmempengaruhinya.*Hipotesis Hipotesis adalah pernyataan yang bersifat umum mengenai barang dan jasa.Dan keinginanini di bedakan menjadi 2,yaitu keinginan yang di sertai kemampuan membeli barang dan jasa.6.Hakikat Bisnis1. bahwa dalam bisnis itu ada pertukaran produk dan uang, singkat kata terjadi jual beli. Jadisebuah bisnis, dikatakan real sebuah bisnis.2. bahwa bisnis sesungguhnya adalah membantu memberikan nilai tambah dan nilai manfaatyang kita miliki untuk menolong orang lain memecahkan persoalan yang dihadapinya.DIPOSKAN OLEH TUGAS UNIVERSITAS GUNADARM A DI08:08