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Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico
 

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    Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico Presentation Transcript

    • Int. Jorge Salvador
    • PLAN OPERATIVO INSTITUCION AL corto plazo (un INSTITUCION año) PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL mediano plazo (por lo general 5 años)
    • PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL  El plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, etc.) o un fragmento de la misma (departamento, sección, delegación, oficina, etc.) enumeran los objetivos y las directrices que deben marcar el corto plazo. Por ello, un plan operativo se establece generalmente con una duración efectiva de un año, lo que hace que también sea conocido como plan operativo anual o POA.
    • PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL  El plan operativo es la culminación del detalle de un plan estratégico y de un plan director. Debido a esta circunstancia, el POA debe adaptar los objetivos generales de la compañía a cada departamento, y traducir la estrategia global de la misma en el día a día de sus trabajadores.
    • PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL  Proceso por el cual los miembros que guían una organización visionan y preveen su futuro, y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograr ese futuro.  El PE necesita responder 3 preguntas básicas: - ¿Dónde estamos yendo? - ¿Dónde estamos operando? - ¿Cómo llegamos donde queremos estar?
    • PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Es una herramienta para conducir todo tipo de organizaciones públicas o privadas, con o sin fines de lucro, grandes, medianas o pequeñas, incluye los siguientes aspectos: 1) Analizar ESCENARIOS 2) Definir VISION 3) Seleccionar ESTRATEGIAS 4) Asignar una MISION 5) Diseñar una ESTRUCTURA 6) Ejecutar un PLAN DE ACCION
    • PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 1) Analizar escenarios  INTERNOS Y EXTERNOS  Estudiar las circunstancias que rodean a una organización para detectar oportunidades y anticipar riesgos.  El mundo esta en constante cambio, por lo que hay que actualizarse, analizar y prever su sentido.
    • PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 2) Definir visión  Se trata de saber “hacia donde vamos” y establecer el destino al cual queremos dirigirnos.
    • PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 3) Seleccionar estrategias  Las Estrategias son “Caminos” para alcanzar, nuestra Visión.  El “Mapa de Estrategias” identifica las posibles rutas de acceso a nuestro objetivo.  Se debe elegir en función de las visiones y el tiempo disponible, los recursos necesarios y las oportunidades y riesgos de cada una.
    • PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 4) Asignar una misión  ¿Qué haremos?  ¿Dónde lo haremos?  La MISIÓN es el resultado de una VISIÓN previa y de la elección de determinadas estrategias, para alcanzar esos objetivos.
    • PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 5) Diseñar una estructura  Cada Organización debe tener una estructura que se adecue a la MISION asignada y a los objetivos que se prevén para alcanzarla.  Hay distintas formas de estructuras: - Funcionales, - Departamentales, - Por proyectos, etc.
    • PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 6) Ejecutar un plan de acción  Se definen los OBJETIVOS asignados a cada persona y a cada área. Se diseña el Presupuesto Público  Se obtienen y asignan los distintos recursos  humanos, materiales, tecnológicos y económicos. Se ponen en marcha las actividades diarias  Se siguen y monitorean los resultados. 
    • PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL BENEFICIOS:  Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y el presente.  Crea la visión colectiva y compromiso de todos los colaboradores para crear el futuro. Refuerza los principios adquiridos en la misión, visión y  estrategia. Fomenta el planeamiento y la comunicación  interdisciplinarios. Asigna prioridades en el destino de los recursos.  Constituye el puente con el proceso de planeamiento táctico  a corto plazo. Obliga a los ejecutivos a ver el planeamiento desde la macro  perspectiva, señalando los objetivos centrales, de manera que nuestras acciones diarias nos acerquen cada vez más a las metas.
    • GRACIAS
    • HOSPITAL DE CHANCAY
    • PLAN OPERATIVO  El Plan Operativo de nuestra Institución se constituye en una importante y fundamental herramienta de gestión que consolida e integra armoniosamente las actividades que permiten orientar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos de nuestro Plan estratégico y obtener resultados medibles, los cuales están debidamente articulados, a los grandes objetivos nacionales, sectoriales e institucionales.
    • PLAN ESTRATEGICO VISION:  Ser para el 2011 una Institución acreditada, con recurso humano competente y comprometido en brindar servicios de salud con calidad, desarrollando una eficiente gestión por resultados, promoviendo comunidades saludables que tenga la preferencia de la población de nuestra provincia
    • PLAN ESTRATEGICO MISION:  Somos una institución de salud categorizada, comprometida en brindar atención integral de salud, desarrollando procesos continuos de mejora de la calidad, priorizando grupos vulnerables para contribuir al logro de los objetivos del sector, en el ámbito de nuestra influencia.
    • PLAN ESTRATEGICO Lineamientos de política (2007-2020): 1. Atención integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las acciones de promoción y prevención. 2. Vigilancia, prevención y control de las enfermedades transmisibles y no transmisibles. 3. Aseguramiento Universal. 4. Descentralización de la función salud al nivel del gobierno regional y Local. 5. Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud. 6. Desarrollo de los Recursos Humanos. 7. Medicamentos de calidad para todos/as. 8. Financiamiento en función resultados. 9. Desarrollo de la rectoría del sistema de salud. 10. Participación Ciudadana en salud. 11. Mejora de otros determinantes de salud
    • PLAN ESTRATEGICO Prioridades institucionales:  Reducir la Mortalidad Materna e Infantil.  Reducir la Desnutrición Infantil.  Controlar las Enfermedades Transmisibles y No Transmisibles.  Reducir la Mortalidad por Accidentes y Lesiones.  Mejorar el acceso al aseguramiento en salud de la población objetivo.  Acreditación del Hospital.  Implementación de un Plan Maestro de Infraestructura.  Fomentar Comunidades y Municipios Saludables.  Establecimiento de Salud certificados en Atención Integral.  Implementar un modelo de gestión por competencias.
    • PLAN ESTRATEGICO Objetivos sanitarios: OBJETIVO 1.- Reducir la Mortalidad Materna.  OBJETIVO 2.- Reducir la Mortalidad Infantil.  OBJETIVO 3.- Reducir la Desnutrición Infantil.  OBJETIVO 4.- Controlar la Tuberculosis la infección del virus  por VIH, el SIDA y la Malaria. OBJETIVO 5.- Controlar las Enfermedades Transmisibles de la  Región. OBJETIVO 6.- Mejora la Salud Mental de la Población.  OBJETIVO 7.- Controlar las Enfermedades Crónica  Degenerativa. OBJETIVO 8.- Reducir la Mortalidad por Cáncer.  OBJETIVO 9.- Reducir la Mortalidad por Accidentes de  Transito. OBJETIVO 10.- Mejorar la Calidad de vida del Discapacitado.  OBJETIVO 11.- Mejorar la Salud Bucal. 
    • PLAN ESTRATEGICO Objetivos del Sistema de Salud:  OBJETIVO 1.- Mejorar el acceso al Aseguramiento en Salud. OBJETIVO 2.- Ampliar la Oferta, Mejorar la Calidad y la  Organización de los Servicios de Salud. OBJETIVO 3.- Incrementar el Financiamiento y Mejorar la  Calidad del Gasto en Salud. OBJETIVO 4.- Identificar, Desarrollar y Mantener  Recursos Humanos competentes para atender las necesidades de Salud de la Población. OBJETIVO 5.- Asegurar el acceso a Medicamentos y a su  uso racional. OBJETIVO 6.- Crear las Condiciones en el Sistema de Salud  que Garantice la Participación Ciudadana en la Gestión de la Atención en Salud.
    • PLAN ESTRATEGICO Objetivos de los Determinantes de Salud:  OBJETIVO 1.- Fortalecer la calidad de los servicios de agua potable y Saneamiento de la población.  OBJETIVO 2.- Promover ambientes saludables para mejorar las condiciones de salud.  OBJETIVO 3.- Promover la salud en el lugar de trabajo.  OBJETIVO 4.- Promoción de estilos de
    • INDICADORES ESTRATEGICOS 2007-2011
    • PLAN ESTRATEGICO Objetivos sanitarios LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS ACCIONES- METAS INDICADORES BASAL POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS ESTRATEGIA 2011 Adecuación e Nª de establecimiento con 1.1 Reducir implementación de adecuación e implementación de embarazo en servicios para servicio de adolescente / Nª 0% adolescentes de 100% adolescentes en establecimientos programados X 23% a 20% EESS 100 Incrementar la Nª de gestantes Controladas / cobertura de atención 80% 85% Total de gestantes atendidas *100 ATENCION prenatal 1.2 Reducir INTEGRAL DE 1. complicaciones del Fortalecer la SALUD A LA REDUCIR LA embarazo, parto y capacidad resolutiva Nª de EESS con capacidad MUJER Y EL MORTALIDAD puerperio de los EESS de resolutiva > al 95% / Total de 84% 95% NIÑO MATERNA acuerdo al FON en establecimientos X 100 PRIVILIGINADO a menos de un 95% LAS ACCIONES 120 X 100000 DE 1.3 Incrementar en NV PROMOCION Y un 90% la Cobertura de parto Nª de partos institucionales / Nª 82% 90% PREVENCION. cobertura de parto institucional total de partos esperado X 100 institucional 1.4 Ampliar el Porcentaje de acceso a la Nª de Parejas Protegidas por Parejas protegidas
    • PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE OBJETIVO METAS OBJETIVOS ESPECIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL POLITICA ESTRATEGICO 2011 3. Realizar el control de % de niños 2.1 MANTENER LA crecimiento y desarrollo controlados/Niños 100% 100% MORTALIDAD según programación programados INFANTIL A MENOS DE 10 X 1000 NV ATENCION 2.2 ALCANZAR 1. Ejecutar al 100% las % de niños INTEGRAL DE COBERTURA DE actividades de vacunación protegidos/Niños 100% 100% SALUD A LA INMUNIZACIONES AL 2. según calendario nacional programados MUJER Y AL 100% EN MENORES REDUCIR LA NIÑO DE 3 AÑOS MORTALIDAD PRIVILEGIANDO INFANTIL. % de madres LAS ACCIONES 2.Prevencion y tratamiento capacitadas/ Madres 2.3 DISMINUIR LA DE PROMOCION de la s enfermedades 0% 80% de niños MORTALIDAD POR Y PREVENCION prevalentes según AIEPI atendidosx100 ENFERMEDADES RESPIRATORIA A N° de Fortalecimiento del MAIS MENOS DEL 2.5% EN Establecimiento niño en el primer nivel de 0% 40% MENORES DE 5 AÑOS certificados*100/N° atención Establecimiento
    • PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS METAS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL POLITICA ESTRATEGICO ESPECIFICOS 2011 Monitoreo y Nº niños < 5 años con seguimiento a los desnutrición crónica niños < 5 años con recuperados / Total de niños < 9% 7% desnutrición crónica 5 años con desnutrición crónica captados programados x 100 3.1 Disminuir la ATENCION Nº de madres gestantes y Población Infantil INTEGRAL DE puérpera orientadas en del 9% al 7% Fomento y promoción SALUD A LA lactancia materna exclusiva / de lactancia materna MUJER Y AL 3. Nº de madres gestantes y 0 80% exclusiva a menores NIÑO REDUCIR LA lactantes programadas en de 6 meses PRIVILEGIAND DESNUTRICIO lactancia materna exclusiva x O LAS N INFANTIL 100 ACCIONES DE Profilaxis con sulfato N° pacientes con profilaxis/N° PROMOCION Y ferroso a niños PREVENCION pacientes en riesgo 60 90% 3.2 Disminuir al menores de 24 meses identificados x 100 30% la en riesgo prevalencia de anemia en niños < N° pacientes con anemia Tratamiento a menores 5 años tratados/N° pacientes con 0 90% de 5 años con anemia anemia diagnosticados x 100
    • PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS METAS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011 N° de casos ITS con 4.1 Reducir la Diagnostico y tratamiento tratamiento x100 / N° de transmisión de las de ITS mediante Manejo 60% 90% ITS-VIH. Sindromico y Etiológicos. ITS diagnosticadas N de gestantes con 4.2 Reducir la Tamizaje de Elisa HIV y tamizaje de elisa HIV Y transmisión vertical 100% 100% VDRL VDRL x 100/ total de y sífilis gestantes programadas Fortalecer la N° casos TB BK+ todas identificación del sus formas * VIGILANCIA, 4. sintomático respiratorio, 76*100000 82*100000 4.3 Controlar la 100000/población PREVENCION CONTROLAR el diagnostico y incidencia de todas asignada Y CONTROL LA tratamiento precoz. las formas de DE LAS TUBERCULOSI Tuberculosis y N° sintomáticos Acceso a la prevención y ENFERMEDAD S LA BK+ tratamiento integral y de respiratorio ES INFECCION 3,5% 4,6% examinados*100/N° calidad contra la TRANSMISIBL POR EL VIRUS Tuberculosis atenciones >15 años ES Y NO DEL VIH EL TRANSMISIBL SIDA Y LA 4.4 Brindar N° abandonos y ES MALARIA. información de TB Entrenamiento del transferencias sin que asegure estilos confirmar*100/ N° Total personal de salud para de vida saludables 5% 2% manejo de TB en de pacientes para la prevención orientación y consejería diagnosticados con y evitar la Tuberculosis discriminación N° de casos autóctonos Garantizar la
    • PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS METAS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011 Fortalecer el Casas infestadas/ Casas 5.1 Control de Dengue 0 100% levantamiento del índice inspeccionadas x 100 aédico 5. Fortalecimiento y CONTROLAR N° de pacientes con ampliación de la 5.2 Control de LAS tratamiento completo / N° de capacidad diagnostica y 0% 100% ENFERMEDAD Leishmania pacientes captados x 100 tratamiento eficaz de ES pacientes importados TRANSMISIBL ES Fortalecimiento y REGIONALES N° de pacientes con ampliación de la 5.3 Control de tratamiento completo / N° de capacidad diagnóstica y 0% 100% Bartonella pacientes captados x 100 tratamiento eficaz de VIGILANCIA, pacientes importados PREVENCION Monitorear los casos de Y CONTROL 6.1 Mejorar la salud % fichas de tamizaje en VIF e DE LAS VIF e intento de suicidio 20% 80% mental de la pob. IS=N° de atendidos a través de fichas de ENFERMEDAD 6. Como derecho ES tamizaje MEJORAR LA fundamental de la TRANSMISIBL SALUD Generar espacios persona, componente ES Y NO MENTAL DE LA Nº escuelas padres saludables que fomenten indispensable de la TRANSMISIBL POBLACION la union familiar: clubes 0 100% formado/Nº escuelas padres Salud integral y del ES programado x100 juveniles, escuelas de desarrollo humano padres Campaña para detección de factores de riesgo, Dx 7. y Tto en DM,HTA, Nº pac captados/Nºpac 0 28% CONTROLAR Cardiopatia isq y ACV en atendidos en campaña x100 7.1 Prevención y LAS
    • PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS METAS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011 Fomentar los beneficios N° de tamizaje de de la prevención, el tamizaje y diagnostico 16% 25% Papanicolau de cuello uterino / Población MEF precoz del cáncer cuello 8.1 Reducir la 8. uterino REDUCIR LA mortalidad por N° de pacientes con cáncer, de cuello MORTALIDAD Fomentar los beneficios riesgo de Ca de POR CANCER uterino y estomago de la prevención, el estomago con tamizaje y diagnostico 0 80% endoscopia digestiva / N° precoz del cáncer de de pacientes con riesgo estomago de Ca de estomago. VIGILANCIA, 9.1 Fortalecimiento PREVENCION integral del Servicio Y CONTROL N° personal acreditado / Acreditación del personal de Emergencia, DE LAS N° personal asignado a de salud en atención 5% 100% ENFERMEDAD implementación y básica y ATLS emergencia x 100 9. ES equipamiento para la TRANSMISIBL REDUCIR LA atención oportuna. ES Y NO MORTALIDAD TRANSMISIBL 9.2 Acciones POR ACCIDENTES ES concertadas para DE TRANSITO Cumplimiento del Plan de disminuir las Plan ejecutado / Plan simulacros de atención de 20% 100% determinantes de elaborado x 100 accidentes masivos ocurrencias de accidentes de transito Detección de 10. discapacidades para MEJORAR LA Campaña de despistaje de Nº pac captados con rehab y ampliar el CALIDAD DE VIDA glaucoma en la pob adulta glaucoma/ Nº atendidos 40%
    • PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE OBJETIVO METAS OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL POLITICA ESTRATEGICO 2011 Nº de exámenes Examen odontológico a realizados a < 12 años / 90% 95% niños < 12 años Nº de exámenes VIGILANCIA, PREVENCION 11. programados a < 12 años Y CONTROL DISMINUIR Nº de obturación con DE LAS LAS 11.1 DISMINUIR LAS Obturación de ionomero ionomero de vidrio < 12 ENFERMEDAD ENFERMEDAD ENFERMEDADES DE LA ES de vidrio a niños < 12 años / Nº de obturación 36% 75% ES DE LA CAVIDAD BUCAL TRANSMISIBL años con ionmero de vidrio CAVIDAD ES Y NO prog. a < 12 años TRANSMISIBL BUCAL ES Detección y eliminación de Nº de gestantes placa bacteriana a evaluadas / Nº de 95% 98% gestantes gestantes programadas
    • PLAN ESTRATEGICO Objetivos del sistema de salud LINEAMIENTO OBJETIVO OBJETIVOS METAS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL DE POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011 1.1 Incrementar el aseguramiento en salud a través del Afiliación de la población pobre y Población asegurada / 1. SIS a ciudadanos extremadamente pobre Población objetivo x 100 61% 90 % MEJORAR de pobreza y ASEGURAMIE EL ACCESO extrema pobreza NTO AL UNIVERSAL 1.2 Incrementar el ASEGURAMI EN SALUD Seguro Semi ENTO EN Contributivo a los Afiliación de la población no Población asegurada / SALUD ciudadanos con calificada en nivel de pobreza. Población objetivo x 100 2.5 % 40 % bajos ingresos económico Formulación de un Plan Maestro de inversiones que Plan Maestro Aprobado 0 100% precise las necesidades de ampliación. Reestructurar y cumplir con Cumplimiento de Plan Plan de Mantenimiento de Mantenimiento 0 100% 2.1 Preventivo y Correctivo de Preventivo Fortalecimiento de 2. equipos MEJORAMIEN la infraestructura y AMPLIAR LA TO N° de establecimientos equipamiento. OFERTA, Saneamiento legal de los PROGRESIVO con saneamiento legal/ 0 100% MEJORAR establecimientos periféricos. DE LA Total de EE.SS. LA CALIDAD OFERTA Y Y LA Mejorar la calidad del sistema de CALIDAD DE IMPLEMENTSR UN ORGANIZACI información , infraestructura y LOS SISTEMA GERENCIAL 0 100% ON DE LOS equipos sanitarios del Hospital SERVICIOS HOSPITALARIO SERVICIOS de Chancay DE SALUD DE SALUD N° de contrarefencia Fortalecer sistema de realizadas en 1er nivel Referencia y Contrareferencia 25% 80% de atención /Total de 2.2 Ampliación del en 1er nivel de atención referencia realizas.
    • PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS ACCIONES- METAS INDICADORES BASAL POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS ESTRATEGIA 2011 Desarrollo de procesos de autoevaluación en el Hospital acreditado 0 100% marco de la acreditación. N° de encuestas 2. Aplicación encuesta realizadas/N° de 50% 100% AMPLIAR LA SEUSS MEJORAMIENTO encuestas programadas OFERTA, PROGRESIVO DE 2.3 Implementar MEJORAR LA Plan de Auditoria de % de Auditorías LA OFERTA Y Sistema de Garantía Realizadas/N° de Auditoria CALIDAD Y LA la Calidad de 80% 90% CALIDAD DE LOS de la Calidad en ORGANIZACION Atención en Salud Programadas x100 SERVICIOS DE Salud DE LOS Rondas de Seguridad del SALUD Plan de Seguridad SERVICIOS DE Paciente del Paciente y SALUD realizadas/Rondas de 0% 100% reducción de Seguridad del Paciente eventos adversos. Programa N° proyectos de mejora Proyectos de mejora realizadas/N° proyectos 0% 100% continua programadas
    • PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS ACCIONES- METAS INDICADORES BASAL POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS ESTRATEGIA 2011 3. 3.1 Implementar INCREMENTAR progresivamente el %de avance de EL Presupuesto por Desarrollar las programas estratégicos FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENT Resultado acciones que lleven por resultados EN FUNCION DE 0% 100% O Y MEJORAR establecido en la al cumplimiento por realizados/Total de RESULTADOS LA CALIDAD Ley anual de resultados programas estratégicos DEL GASTO EN Presupuesto del programados x100 SALUD Sector Publico. 4. Identificación de las N° de personal capacitado 4.1 Desarrollo de IDENTIFICAR, necesidades de / N° total de personal x Recursos Humanos 26% 70% DESARROLLAR Capacitación en los Calificados 100 Y MANTENER diferentes Servicios RECURSOS DESARROLLO DE HUMANOS 4.2 Implementar el LOS RECURSOS N° de trabajadores COMPETENTES modelo de gestión HUMANOS Diagnóstico de identificados con la PARA ATENDER por competencias cultura institución x 100 0 70% LAS N° total de trabajadores de organizacional NECESIDADES Implementar la la institución DE SALUD DE imagen corporativa LA POBLACION
    • PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS METAS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011 5.1 Incrementar el acceso a los Requerimiento medicamentos adecuado con % de disponibilidad de 90% 97% trazadores en los proyecciones y perfil medicamentos establecimientos de epidemiológico la red 5. ASEGURAR MEDICAMENT EL ACCESO A Campañas de No. de medicamentos OS DE MEDICAMENTO información sobre los prescritos en DCI dentro del CALIDAD S Y A SU USO medicamentos PNME con RUE / Total De 65% 85% PARA TODOS RACIONAL genéricos para evitar la Medicamentos prescritos con 5.2 Incrementar el automedicación. RUE x 100 uso racional de los medicamentos. N° servicios implementado en Implementación del dosis unitaria/N ° servicios Sistema Único de dosis 0% 100% programados en dosis unitaria unitariax100 Nro. de Comités Multisectorial de Municipios Saludables 6. CREAR LAS 6.1 Promover el Organización 0 100% activo / Nro. de Municipios CONDICIONES desarrollo de incorporados al PMCS x 100 EN EL SISTEMA municipios y DE SALUD QUE comunidades PARTICIPACIO Nro. Ordenanzas municipales GARANTICE LA saludables para N CIUDADANA emitidas y difundidas / Nro. PARTICIPACION contribuir con la Ejecución 0 100% EN SALUD ordenanzas programadas x CIUDADANA EN generación de 100 LA GESTION DE entornos y LA ATENCION comportamiento Nro. de Monitoreo realizad/ EN SALUD saludables Monitoreo y Evaluación
    • PLAN ESTRATEGICO Objetivos de los determinantes de salud LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS METAS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011 1. 1.1 Fortalecer la Vigilancia de la calidad Nº inspecciones realizadas FORTALECER LA calidad los de los servicios de a los proveedores del CALIDAD DE LOS servicios de agua agua y saneamiento servicio de agua en la SERVICIOS DE potable y mediante acciones de jurisdicción / Nº de 0% 100% AGUA POTABLE saneamiento de la supervisión y control inspecciones programadas Y SANEAMIENTO población de de los servicios que a los proveedores del DE LA nuestra brindan la JASS y servicio de agua en la POBLACIÓN. jurisdicción. Municipio. jurisdicción X 100 Nº monitoreos realizados a Mejorar la gestión, la los servicios / Nº 25% 100% vigilancia y la monitoreos programados a fiscalización del los servicios X 100 MEJORA DE LOS manejo de residuos DETERMINANTES. Nº supervisiones a la EPS sólidos 2.1 Promover un realizadas Nº supervisiones biocontaminados en el 25% 100% 2. ambiente programadas a la EPS X hospital. PROMOVER saludable, para 100 AMBIENTES mejorar las Nº supervisiones realizadas SALUDABLES condiciones de a la disposición final de los Fortalecer la vigilancia salud. residuos sólidos de la y la fiscalización del comunidad / Nº manejo de residuos 0% 80% supervisiones programados sólidos de la a la disposición final de los comunidad residuos sólidos de la
    • PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS METAS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS 2011 Nº diagnósticos realizados Promover la gestión, sobre contaminación vigilancia y sonora en la comunidad / 2.1 Promover un fiscalización de la Nº diagnósticos 0% 100% ambiente 2. contaminación sonora programados sobre MEJORA DE LOS saludable, para en la comunidad. contaminación sonora en la PROMOVER DETERMINANTES. mejorar las comunidad X 100 AMBIENTES condiciones de Promover la vigilancia SALUDABLES salud. Nº monitoreos del agua de de la contaminación de la bahía / Nº monitoreos del los aires y aguas 0% 100% agua de la bahía provenientes de la programados X 100 industria pesquera.
    • PLAN ESTRATEGICO LINEAMIENTO DE OBJETIVO OBJETIVOS ACCIONES- METAS INDICADORES BASAL POLITICA ESTRATEGICO ESPÉCIFICOS ESTRATEGIA 2011 Nº de investigaciones sobre accidentes Fortalecer el Sistema 3.1 Proteger y laborales en el personal / de Vigilancia de 88% promover la salud en Nº de accidentes laborales Accidentes de trabajo el lugar de trabajo notificados por el personal 3. para reducir la carga X 100 PROMOVER de morbilidad AMBIENTES DE Nº de trabajadores con mortalidad y TRABAJO Implementación de la accidente laboral que discapacidad debida normatividad vigente recibieron atención por a exposición 88% MEJORA DE LOS en salud y seguridad parte de la institución / Nº ocupacional DETERMINANTES. en el trabajo de trabajadores con accidente laboral X 100 4. 4.1 Promover estilos PROMOCIÓN DE N° Instituciones de vida saludables en ESTILOS DE las instituciones Instituciones Educativas Acreditadas / VIDA educativas mediante Educativas Instituciones Educativas 88% SALUDABLES acciones Acreditadas incorporadas al programa EN pedagógicas de x 100 INSTITUCIONES PROMSA. EDUCATIVA.
    • Gracias de nuevo