• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Comfama
 
  • 785 views

 

Statistics

Views

Total Views
785
Views on SlideShare
536
Embed Views
249

Actions

Likes
0
Downloads
6
Comments
0

5 Embeds 249

http://hilando.gov.co 164
http://www.hilando.gov.co 39
http://74.82.131.147 30
https://twitter.com 14
http://www.hilando.gov.co. 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Comfama Comfama Presentation Transcript

    • La innovación social en la prestación de servicios sociales Ana Milena VeraDepartamento de Investigación y Pensamiento Social
    • ¿Qué tienen estos países en común?
    • Las innovaciones sociales plantean uncambio de paradigma… Innovación sólo asociada a desarrollo tecnológico Problemas sociales Contexto
    • 923 millones de personas viven en barrios marginales(una población del tamaño dos veces de la UniónEuropea)
    • Mayor inequidad y desprotección social (el 75% de la población mundial no está cubierta por unaseguridad social adecuada, y Retos por mayor 1.400 millones de personas demanda de viven con menos de 1,25 servicios sociales dólares al día, Michelle Bachelet, 2011) Contexto mundial
    • QUÉ SOMOS Y QUÉ HACEMOS EN COMFAMA Pacto social voluntario
    • COMFAMA Pacto social voluntario una Lectura de época Adaptabilidadinnovación Derribar barrerassocial a su Conectar saberes origen
    • IMPACTO1.8 MM personas atendidas en salud 400.000 matriculas anuales 17.000 soluciones de vivienda 352 Nuevas empresas 175.000 Microcreditos 4,5 millones de personas
    • PORTAFOLIO DE SERVICIOS EN EL CICLODE VIDA DE NUESTROS AFILIADOS Y BENEFICIARIOS
    • Modelo de incubación de innovaciones sociales 3. 2. 5. 1. Tendencias y 4. ConstrucciónObservancia Identificación modelos de nuevos de política barreras para empresariales Identificación paradigmas pública y el acceso para la de actores de asociación social innovación y soluciones Social
    • 1Observancia de política pública Y SOCIAL
    • 2Identificación barreras para el acceso de nuestra población
    • •Baja capacidad de ahorro de los hogares •Métodos de enseñanza•Tasa mortalidad Vivienda inadecuados empresarial •Instalaciones Desarrollo inadecuadas•Riesgo de la empresarial Educación inversión para el aprendizaje •Cultura del Servicios aseguramiento Salud financieros •Resistencia a•Desconocimien nuevas to de los DSSR Equidad tecnologías•Falta de cultura de prevención •Limitación en el acceso a servicios básicos
    • 3Tendencias y modelos empresariales para la innovación social
    • LIBRO: DESIGN REVOLUTION Project H Design http://projecthdesign.com/
    • 4Identificación de actores
    • 5Construcción de nuevos paradigmas de asociación y soluciones
    • En Antioquia el 51% de las familias desea comprar casa pero no tiene ahorro ni cuotainicial (Camacol)
    • En 1998 se estimaba que había mas de 350 bandas de jóvenes en las comunas nororiental ynoroccidental, con diferentes orientaciones ideológicas y sin ninguna intervención institucional o del estado
    • En el 2004 Medellín y los centros de formación no contaban con metodologías y recursos humanos adecuados para el fomento de la empresarialidad. En promedio cada año se disuelven 7.000 empresas, de las cuales el 96% son mypes con menos de 5 años (Confecamaras)
    • Aprendizajes en innovación social• La permanente autoreinvención.• Co-creación con instituciones y comunidades.• La sostenibilidad de los resultados e impactos sociales• Las innovaciones sociales no son sólo para los más pobres.
    • Desafíos de la innovación socialSuperación barreras: • Financiación • Coordinación de actores • Individualismo • Participación ciudadana para co-creación• Voluntad de los sectores público y privado de trabajar conjuntamente en la creación de soluciones• Mejorar metodologías de medición• Generar capacidades debe ser la clave de las innovaciones sociales, no sólo acceso.
    • Nodo de innovación social de Comfama