La formation, ce bien d’intérêt général en mal de communication

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    La formation, ce bien d’intérêt général en mal de communication - Presentation Transcript

    1. La formation, ce bien d’intérêt général en mal de communication Caroline Clouet Associée - Groupe i&e
    2. 2007
    3. LE GROUPE i&e
      • Indépendance
      • 45 ans d’existence
      • 20 associés et plus de 180 collaborateurs
      • Métier : Communication et Stratégies d’opinion
      • Tous secteurs d’activité
    4. L’OPINION COMME ENJEU Soutenir la performance d’une marque Modifier des comportements ou porter des “combats” Développer un leadership sectoriel Préparer à la communication de crise Anticiper les opportunités et les risques d’image Déployer une marque en France et à l’international Accompagner les changements
    5. SECTEUR PUBLIC Ministère de la Santé Ministère de la Justice Ministère de l’Intérieur Ministère de l’Education Service d’Information du Gouvernement
    6. AUTRES SECTEURS
    7. La formation, ce bien d’intérêt général en mal de communication ou comment communiquer sur la formation professionnelle à l’attention du grand public et des professionnels ?
    8. Au sommaire
        • Qu’est-ce qui fait obstacle à une communication efficace ?
        • Qu’est-ce qui pourrait faire levier ?
        • Quelques analyses et points de repères pour l’action
      1 2 3
    9. Qu’est-ce qui fait obstacle ? 1
    10. Les obstacles
        • A quoi associe-t-on communément l’univers de la formation professionnelle ?
        • Registre collectif
          • Complexité
          • Paritarisme
          • Manne financière
          • Amalgame pol. de l’emploi
          • « Dévoiement » au fil du temps
        • Registre individuel
          • Complexité
          • Méconnaissance de ses droits
          • Echec professionnel
          • Réinsertion, ch ômage, vécus difficiles
    11. Les obstacles
        • Sénat
        • Mission commune d’information sur le fonctionnement des dispositifs de formation professionnelle - Juillet 2007
    12. Les obstacles
        • Sénat
        • Mission commune d’information sur le fonctionnement des dispositifs de formation professionnelle
        • Juillet 2007
        • «  Les trois maux de la formation professionnelle »
          • Complexité
          • Cloisonnements
          • Corporatismes »
        • Plus qu’un déficit d’image,
        • un handicap
        • Difficulté à faire passer un message clair, cohérent et audible
    13. Les obstacles
        • La formation, un « bien d’intérêt général » ?
        • Quelques « concurrents » sur ce segment
          • La démocratie
          • Les droits de l’Homme
          • Les grands acquis de la République
          • Nos institutions
          • La Sécurité sociale
          • Notre patrimoine historique et culturel
          • L’école
          • Notre patrimoine écologique
          • (…)
        • Un déficit de « statut »
        • Un bien vraiment perçu comme « collectif » ?
    14. Les obstacles
        • La formation, un marché d’offre plus qu’un marché de demande ?
        • un décalage entre sa démographie (adultes salariés, au/hors travail) et la visibilité d’une demande dans l’espace public
        • entend-on s’exprimer un « désir de formation » ?
        • Quelques « concurrents » sur le segment de la demande de services
          • Prise en charge plus digne des personnes âgées
          • Services à la personne
          • Simplification administrative
          • Accès pour tous aux nouvelles technologies
          • Maintien des services publics dans les territoires
        • Des enjeux connus
        • Des « causes » portées par de grands acteurs
        • Des sujets abondamment traités
    15. Les obstacles
        • Une parole sur la formation « confisquée » par les corps intermédiaires
        • aujourd’hui : l’Etat, les employeurs, les partenaires sociaux
        • demain les Régions
        • où sont passés les utilisateurs finaux ?
        • Quelques « concurrents » sur le segment de la représentation des usagers
          • Le Collectif Inter-associatif sur la Santé (CISS)
          • UFC Que Choisir
          • L’Association pour la Défense des Actionnaires Minoritaires (ADAM)
          • Les « Recalculés »
        • Une parole nécessairement « partisane »…
        • … mais toujours très structurante
    16. Les obstacles
        • La complexité de la réforme de la formation
        • une réforme vraiment impossible à expliquer ?
        • Quelques « concurrents » sur le segment des grandes réformes
          • Réforme des régimes spéciaux
          • Réformes relatives à l’Assurance maladie
          • Réforme des services publics > de l’Etat
        • C’est possible !
    17. Qu’est-ce qui pourrait faire levier ? 2
    18. Les leviers
        • Ce « bien d’intérêt général » qu’est la formation n’a rien à envier aux autres
        • servons-nous de nos « concurrents » prestigieux pour nous inspirer
          • La démocratie
          • Les droits de l’Homme
          • Les grands acquis de la République
          • Nos institutions
          • La Sécurité sociale
          • Notre patrimoine historique et culturel
          • L’école
          • Notre patrimoine écologique
        • droit à l’éducation /
        • à l’émancipation par la connaissance
      clés de raccordement en communication
        • droit au travail
        • sécurisation des parcours professionnels
        • … tout au long de la vie
    19. Les leviers
        • Tracer des « filiations » avec des modèles connus
        • Prendre appui sur ce qui est simple, évident et valorisant
        • Faire ressortir les valeurs associées à la formation professionnelle, les fondamentaux, revenir sur son ADN
        • Raccorder le « produit » avec le besoin…
    20. Les leviers
        • Apprivoiser la complexité
        • - la complexité ne peut plus être un argument refuge
        • - elle n’est plus recevable par l’opinion
        • c’est lui faire injure : « je ne peux pas vous expliquer parce que vous ne pouvez pas comprendre… »
        • c’est une marque de défiance : « je ne vous tiens pas pour légitimes pour exprimer un avis sur cette activité »
        • c’est un aveu de culpabilité : « il y a des enjeux qu’il vaut mieux taire…»
          • Régimes spéciaux : 10 ans de pédagogie
          • Assurance Maladie : - des réformes constamment accompagnées
          • - des changements de comportements
          • Réforme services publics : des bénéfices concrets (guichet unique…)
    21. ameli.fr
    22. Campagne en faveur du bon usage des antibiotiques Nombre de traitements évités en 4 ans : 17, 7 millions
    23. Quelques analyses et points de repère pour l’action 3
    24. Une communication performante suppose de …
        • Epouser
        • la logique de l’opinion
        • Dépasser les conflits d’intér êt et les contradictions
        • Rompre l’isolement
      1 2 3
    25. Une communication performante suppose…
        • une vision commune sur le projet
        • un consensus sur l’objectif
        • un engagement des acteurs
        • un concept de communication
      pour nourrir la « marque » Formation Professionnelle
    26. Une communication performante…
        • entre en tension, dans l’espace public, avec d’autres acteurs
        • trouve sa place comme enjeu d’intér êt général
        • s’enrichit de la contradiction
        • ouvre un dialogue
      fait « bouger les lignes »
    27. Une communication performante épouse la logique de l’opinion… Les préoccupations des Français
          • Pouvoir d’achat
          • Santé
          • Travail
          • Sécurité
          • Formation
    28. Une communication performante épouse la logique de l’opinion… L’agenda politique
          • Croissance
          • Résultats
          • Réforme
          • Valeur travail
          • Politique de civilisation ?
          • Formation
    29. Une communication performante épouse la logique de l’opinion… La réalité économique et sociale
          • Logique de dépense
          • Logique de traitement de
          • l’échec scolaire + ch ômage
          • Logique de l’offre
          • Logique d’investissement
          • Logique de réponse aux besoins des salariés
          • Logique de la demande (salariés + territoires)
    30. Une communication performante épouse la logique de l’opinion… La demande des médias
          • Actualité
          • Sensibilités
          • Représentativité
          • Témoignages
          • Formation
    31. En conclusion Oui
          • Une communication performante sur la formation professionnelle est possible…
      Mais
          • Elle a besoin d’une volonté « politique »
          • Elle doit renverser les perspectives : remettre l’usager et les bénéfices au centre de la vision et du discours

    + centreinffocentreinffo, 2 years ago

    custom

    1340 views, 0 favs, 4 embeds more stats

    (ou comment communiquer sur la formation, à l’at more

    More Info

    © All Rights Reserved

    Go to text version
    • Total Views 1340
      • 1285 on SlideShare
      • 55 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 26
    Most viewed embeds
    • 47 views on http://www.centre-inffo.fr
    • 6 views on http://www.pagesdor.be
    • 1 views on http://www.goudengids.be
    • 1 views on http://eap.recit.org

    more

    All embeds
    • 47 views on http://www.centre-inffo.fr
    • 6 views on http://www.pagesdor.be
    • 1 views on http://www.goudengids.be
    • 1 views on http://eap.recit.org

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as innappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel

    Categories