Antipasto pitti

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Antipasto pitti

  1. 1. PremessaLo scopo del presente documento è quello di chiarire e condividere quelli che sono statele fasi di elaborazione progettuale che hanno prodotto le proposte grafiche allegate.Tali fasi tengono conto delle indicazioni suggerite da Pittimmagine in termini tecnologicie di impatto visivo contenute nel documento di concorso. centocento s.r.l. comunicazione
  2. 2. indicebenchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte
  3. 3. 01benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposteIl criterio di scelta dei due esempi proposti per l’analisidi benchmarking è basato sull’area di influenza culturale(Biennale), sulla complessità, quantità e varietà deicontenuti (BBC).
  4. 4. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 02la biennale di Veneziaé una Fondazione interdisciplinare (nasceinfatti nel 1893 con la prima Esposizione dArtee si trasforma negli anni in Ente Autonomo)che si occupa di architettura, arti visive,cinema, danza, musica e teatro.OrganizzalEsposizione Internazionale dArte,la Mostra Internazionale di Architettura,la Mostra Internazionale dArteCinematografica,i Festival internazionali di spettacolo dal vivodi Danza, Musica e Teatro.Il contenuto del sito web:La Fondazione, Arti visive, Architettura,Cinema, Danza, Musica, Teatro,ASAC (Archivio Storico delle ArtiContemporanee).
  5. 5. benchmarking i valori PITTIMMAGINESezione: Storia della biennale il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 03 il contenuto è l’attore principale
  6. 6. benchmarking i valori PITTIMMAGINESezione: Locations il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 04 il contenuto è l’attore principale
  7. 7. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 05BBC.comLa BBC è lo specchio attraverso il qualeil Regno Unito osserva se stesso.è anche uno dei grandi playersinternazionali che operano nel mondodei media.Ilcontenuto del sito web:L’azienda BBCTVRadioTalks: Chats, Message Boards, VotesWhere I live: tutto il paese (regione perregione) collegato tramite le notizie localidella reteA-Z Index: elenco alfabetico di tutti icontenuti del sito.
  8. 8. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINEUn Network di servizi diversi tra loro: Home Page BBC considerazioni tecniche proposte 06
  9. 9. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINEUn Network di servizi diversi tra loro: Home Page per la BBC TV considerazioni tecniche proposte 07
  10. 10. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINEUn Network di servizi diversi tra loro: Home Page per la BBC Radio considerazioni tecniche proposte 08
  11. 11. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 09considerazioniLa comunicazione Web delle impreseesaminate è stata impostata sulla base pubblico spettatore-cultura vetrina heritage made in italydella definizione dei valori che leindividuano e sulla conseguentenecessità di arrivo degli stessi al loropubblico. cool visitatore-fiera stampa-diffusE’ necessario stabilire una correttarelazione tra i contenuti e il pubblicoche ne deve usufruire per potertrasmettere i valori nelle lorocaratteristiche e negli spazi attraversoi quali essi vengono veicolati.Definire queste relazioni è quindi il urban aziendaprimo passo necessario.
  12. 12. i valori PITTI
  13. 13. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 11 Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione. pubblico/contenuto caratteristiche spazi spettatore/eventi heritage città visitatore/fiera made in italy contemporaneità espositore/azienda cultura mondo stampa/diffusione ricerca
  14. 14. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 12 Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione. pubblico/contenuto caratteristiche spazi spettatore/eventi heritage città visitatore/fiera made in italy contemporaneità espositore/azienda cultura mondo stampa/diffusione ricerca
  15. 15. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 13 Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione. pubblico/contenuto caratteristiche spazi spettatore/eventi heritage città visitatore/fiera made in italy contemporaneità espositore/azienda cultura mondo stampa/diffusione ricerca
  16. 16. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 14 Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione. pubblico/contenuto caratteristiche spazi spettatore/eventi heritage città visitatore/fiera made in italy contemporaneità espositore/azienda cultura mondo stampa/diffusione ricerca
  17. 17. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 15 Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione. pubblico/contenuto caratteristiche spazi spettatore/eventi heritage città visitatore/fiera made in italy contemporaneità espositore/azienda cultura mondo stampa/diffusione ricerca
  18. 18. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 16 Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione. pubblico/contenuto caratteristiche spazi spettatore/eventi heritage città visitatore/fiera made in italy contemporaneità espositore/azienda cultura mondo stampa/diffusione ricerca
  19. 19. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 17 Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione. pubblico/contenuto caratteristiche spazi spettatore/eventi heritage città visitatore/fiera made in italy contemporaneità espositore/azienda cultura mondo stampa/diffusione ricerca
  20. 20. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 17 Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione. pubblico/contenuto caratteristiche spazi spettatore/eventi heritage città visitatore/fiera made in italy contemporaneità espositore/azienda cultura mondo stampa/diffusione ricerca
  21. 21. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 18 Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione. pubblico/contenuto caratteristiche spazi spettatore/eventi heritage città visitatore/fiera made in italy contemporaneità espositore/azienda cultura mondo stampa/diffusione ricerca
  22. 22. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 19 Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione. pubblico/contenuto caratteristiche spazi spettatore/eventi heritage città visitatore/fiera made in italy contemporaneità espositore/azienda cultura mondo stampa/diffusione ricerca
  23. 23. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 20 Le componenti dei valori in gioco: le tipologie di relazione tra contenuto e pubblico, le caratteristiche, gli spazi di diffusione. pubblico/contenuto caratteristiche spazi spettatore/eventi heritage città visitatore/fiera made in italy contemporaneità espositore/azienda cultura mondo stampa/diffusione ricerca
  24. 24. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 21 “ “
  25. 25. il contesto dei valori PITTIMMAGINE
  26. 26. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 23made in Italy, internazionale, heritage, cultura, ricerca, contemporaneità Cosa comunicano i valori: artigianalità, design, tecnologia
  27. 27. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 24made in Italy, internazionale, heritage, cultura, ricerca, contemporaneità Cosa comunicano i valori: unicità.
  28. 28. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 25made in Italy, internazionale, heritage, cultura, ricerca, contemporaneità Cosa comunicano i valori: tradizione.
  29. 29. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 26made in Italy, internazionale, heritage, cultura, ricerca, contemporaneità Cosa comunicano i valori: riferimento.
  30. 30. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 27made in Italy, internazionale, heritage, cultura, ricerca, contemporaneità Cosa comunicano i valori: modernità, crescita, rinnovamento.
  31. 31. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 28made in Italy, internazionale, heritage, cultura, ricerca, contemporaneità Cosa comunicano i valori: attualità.
  32. 32. considerazioni tecniche
  33. 33. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 30Il mondo Web vicino alla frontiera tecnologica ed estetica (sperimentazione) è caratterizzatoda un alto impatto visivo ma da una bassa utilità e fruibilità dei contenuti. alto impatto visivo, bassa fruibilità dei contenuti
  34. 34. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 31 Il trend della Rete negli ultimi evidenzia che il focus si sta spostando in maniera repentina verso l’utilità e la fruibilità dei contenuti a svantaggio dell’impatto visivo. alta fruibilità dei contenuti, basso impatto visivo.
  35. 35. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 32 l’analisi finora evidenziata ci porta a considerare per il sito di Pittimmagine la necessità di una soluzione ad alto contenuto estetico che risponda ai valori basilari del mezzo di comunicazione scelto. L’equazione da risolvere è: Usabilità Caraterizzazione + Accessibilità Contemporaneità Visibilità Tendenze Aggiornabilità Trend/Estetica Misurabilità Ricerca PITTI IMMAGINE Corporate Identity
  36. 36. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 33 L’avvento dei sistemi di Content Management System garantisce oggi: Usabilità, Accessibilità, Visibilità,Aggiornabilità, Misurabilità tendendo ad una generale con una probabile conseguente
  37. 37. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 34 ma per PITTI IMMAGINE la è un elemento fondamentale di
  38. 38. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 35è fondamentale individuare e lavorare con i fattori variabili del CMS: templates colori fonts colori grafici particolari effetti
  39. 39. benchmarking i valori PITTIMMAGINE ma il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche BBC.com rappresenta un Network di siti facenti capo proposte 36 ma am am allo stesso padre. Contenuti diversi per destinatari diversi. p rog r ... p rog r 03 ma am bbc E’ un esempio interessante per la sua articolazione complessa… p rog r 02 home channel1 ra m og ra m ro g ma bbc m p am ma pr a home 01 02p rog r 01 channel2 p ro g ra m ma 03 bbc p ro g r home bbc bbc am channel3 home 04 home ma radio1 TV bbc home bbc bbc home home channel4 bbc radio2 home bbc home radio bbc channel5 home radio3 bbc home bbc radio4 home radio...
  40. 40. benchmarking am ma p r og r am ma i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 37 p r og r 03 ... ma am p r og r 02 bbc home channel1 r m am a og ra m ro g a m bbc m p ma prp r og r a home 01 02 01 g ra channel2 p ro m ma 03 bbc p ro gr home bbc bbc am channel3 home 04 home ma radio1 bbc home TV bbc bbc home home bbc channel4 radio2 home bbc radio bbc home home channel5 radio3 bbc home bbc radio4 home radio... …a monte della quale è presente un riferimento istituzionale…
  41. 41. benchmarking m ma p r o g ra m ma i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 38 p r o g ra ... 03 m ma bbc p r o g ra home 02 channel1 r og ra m ro g a m bbc m p m ma ma pr a home 01 02p r o g ra channel2 g ra p ro 01 m ma 03 bbc bbc p ro gr home bbc am channel3 home 04 ma radio1 bbc home home bbc bbc bbc home TV channel4 radio2 home home bbc radio bbc home home channel5 radio3 bbc home bbc radio4 home radio... …che orienta l’utente nella comprensione della struttura …
  42. 42. benchmarking m ma p r o g ra m ma bbc i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 39 p r o g ra home ... 03 channel1 r og ra m ro g a m m ma m p ma pr a p r o g ra 01 02 02 g ra p ro m ma bbc 03 m map r o g ra p ro gr 01 home bbc am home 04 ma radio1 channel2 bbc home bbc TV bbc bbc home radio2 bbc home home home channel3 radio bbc home radio3 bbc bbc home home channel4 bbc radio4 home radio... bbc home channel5 …pur rispettando le identità di prodotto ed il relativo target…
  43. 43. benchmarking p ro g ra m ma 02 p ro g ra m ma 03 p ro g ra m ma ... i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 40 m ma og ra m r ro g a m m p ma bbc pr a 01 02p ro g ra home g ra channel1 p ro m ma 03 01 bbc bbc p ro gr home am home 04 ma channel2 radio1 bbc bbc home bbc home channel3 TV bbc bbc home radio2 home home bbc radio bbc home home channel4 radio3 bbc home bbc bbc radio4 home home channel5 radio... …consentendo comunque una buona libertà negli stili grafici…
  44. 44. benchmarking m ma p ro g ra m ma 03 p ro g ra m ma ... i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 41p ro g ra r og ra m ro g a m m p ma bbc pr a 01 02 02 home g ra channel1 p ro m ma 03 bbc bbc p ro gr home am home 04 ma channel2 radio1 m ma ra bbc p ro g 01 bbc home bbc home channel3 TV bbc bbc home radio2 home home bbc radio bbc home home channel4 radio3 bbc home bbc bbc radio4 home home channel5 radio... ...che possono cambiare caratterizzando...
  45. 45. benchmarking am ma p r og r am ma i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 42 p r og r 03 ... m am a p r og r 02 bbc home channel1 r a mma og ra m ro g a m bbc m p ma prp r og r a home 01 02 01 g ra channel2 p ro m ma 03 bbc p ro gr home bbc bbc am channel3 home 04 home bbc ma radio1 TV bbc home home bbc bbc home home channel4 radio2 bbc home channel5 radio bbc home radio3 bbc home bbc radio4 home radio... ...ma garantendo lo stesso i requisiti tecnici dei limiti posti dall’utilizzo di un CMS.
  46. 46. benchmarking am ma p r og r am ma i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 43 p r og r 03 ... m am a p r og r 02 bbc r home og ra m ro g a m m p channel1 ma pr a mma 01 02 a bbc g ra p rop r og r 01 home m ma channel2 03 p ro gr bbc am bbc 04 bbc ma home channel3 home bbc TV bbc home bbc home home radio1 home channel4 radio bbc bbc home home channel5 radio2 bbc home radio3 bbc home bbc radio4 home radio... Nel caso di BBC i contenuti sono la priorità assoluta...
  47. 47. benchmarking am ma p r og r am ma i valori PITTIMMAGINE a ogr m il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 44 p r og r ... m 03 pr ma am a p r og r 01 02 bbc r home ro g a m channel1 p ma mma 02 a bbc g ra p rop r og r 01 home m ma channel2 03 p ro gr am bbc 04 bbc bbc ma home channel3 bbc home home home TV bbc radio1 radio2 bbc home bbc home channel4 home bbc radio home radio3 bbc bbc home home channel5 bbc radio4 home radio... ...non è necessaria una grande attenzione all’impatto visivo.
  48. 48. benchmarking am ma p r og r am ma i valori PITTIMMAGINE a ogr m il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 45 p r og r 03 ... m pr m am a p r og r a 02 bbc r ro g a m 02 home p ma channel1 01 a mma bbc p ro g rap r og r 01 home m ma channel2 03 p ro gr am bbc 04 bbc bbc ma home channel3 bbc home home home TV bbc radio1 radio2 bbc home bbc home channel4 home bbc radio home radio3 bbc bbc home home channel5 bbc radio4 home radio...
  49. 49. proposte
  50. 50. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 47 I nostri suggerimenti per altre possibili sezioni da prevedere. _Percorso Afterhour: Pitti Night Life, aperitivi, eventi, serate. Gadgets, vip guestbook, interventi. Locali di tendenza. Obiettivo: allargare la notorietà di Pittimmagine rivalutando e facendo emergere la sua forte azione sul territorio, da un punto di vista sociale, culturale ed economico. La vita della città si trasforma durante le fiere. _Percorso La Comunicazione di Pittimmagine: campagne pubblicitarie su le fiere, gli eventi, pubblicazioni, video. Possibilità di download. Obiettivo: testimoniare negli anni il lavoro di promozione che si rinnova, segue le tendenze, si plasma sull’oggetto.
  51. 51. benchmarking i valori PITTIMMAGINE il contesto dei valori PITTIMMAGINE considerazioni tecniche proposte 48 I nostri suggerimenti per altre possibili sezioni da prevedere. _Percorso Chi siete?: Gli approcci per “utente”: Espositori, Organizzatori, Visitatori. Obiettivo: mettere a disposizione dell’utente meno esperto o più pragmatico, un percorso abbreviato per ottenere velocemente le informazioni che gli servono. A seconda del ruolo del visitatore si accede ad una sorta di Guida mirata alle informazioni necessarie. _Tool Customer Satisfaction (sistema di rating per valutare il gradimento delle pagine e dei contenuti). Obiettivo: ottenere informazioni sul gradimento, l’efficacia e la completezza delle informazioni proposte. Migliorare il servizio. _Utility Post-it: L’utente registrato avrà a disposizione una sorta di “Segnalibro o Carrello della spesa” attraverso il quale potrà prendere appunti per ricordarsi pagine, articoli o foto interessanti. Dopo il login, in un’area della schermata da prevedere,tali appunti saranno sempre presenti sottoforma di links. Obiettivo: iniziare un processo di fidelizzazione dell’utente che introduce un primo step di concetto di comunità. E’ anche un sistema di profilazione che preparerà la strada al previsto lancio della newsletter.

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