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VISIÓN DE FUTURO  <ul><li>En un mundo tan cambiante como el actual, tan solo sobreviven aquellas  empresas que sabe adapta...
<ul><li>Gracias </li></ul>
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Liderazgo Empresarial

  1. 2. Tema: IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN EL ADMINISTRADOR <ul><li>Autores: </li></ul><ul><li>Chamorro Sernaqué, Enrique </li></ul><ul><li>Diaz Gálvez, Albert </li></ul><ul><li>Frías Centurión, Nelly </li></ul><ul><li>Zevallos Lamadrid, Lizet </li></ul>
  2. 3. INTRODUCCIÓN <ul><li>En esta exposición, se va a tratar acerca de las estrategias que si le servirá para el futuro. </li></ul><ul><li>Toda organización social, requiere de un líder, quien pueda dirigir a mano limpia esta, pero viéndolo desde punto de vista </li></ul>
  3. 4. LÍDERES ¿NACEN, SE HACEN O SON LOS QUE SABEN RESPONDER A UNA SITUACIÓN? <ul><li>¿Los líderes nacen o se hacen? </li></ul><ul><li>Los lideres eficaces no solo nacen con cierta capacidad de liderazgo, sino que además la cultivan. Los investigadores señalan que muchas habilidades cognoscitivas y rasgos de personalidad son innatos, al menos en parte. Así, cierta habilidad natural puede presentar ciertas ventajas o desventajas a un líder. </li></ul>
  4. 5. <ul><li>F. interpersonales Comprenden actividades de representación de líder y de enlace. </li></ul><ul><li>F. informativas C omprenden acciones de monitoreo, de difusión y de portavoz. </li></ul><ul><li>F. decisionales </li></ul>Funciones administrativas del liderazgo
  5. 6. <ul><li>Liderazgo Empresarial es la actividad directiva en las agrupaciones industriales, cámaras u organizaciones representativas ante el sector gobierno no sólo en sus propias empresas, sino en el desarrollo y crecimiento social, político y de negocio más amplio en nuestra sociedad. </li></ul><ul><li>La historia nos ofrece ejemplos Jack Ma </li></ul>LIDERAZGO EMPRESARIAL
  6. 7. <ul><li>El éxito del liderazgo empresarial no se apoya solamente en la capacidad de tomar decisiones aceptada en el momento oportuno. Implica muchas otras cosas desde el punto de vista emocional. </li></ul><ul><li>Es importante que el individuo desarrolle habilidades que le permitan entender e identificar sus emociones y las de los demás a fin de lograr una mayor estabilidad emocional ( inteligencia emocional ) </li></ul><ul><li>La tarea del Líder Empresarial, consistirá de un lado, en ofrecer a sus subordinados los medios para satisfacer sus motivaciones y, de otro, en conseguir que todos participen con eficiencia en la producción de los bienes y servicios en los que se concreta la misión de la empresa. </li></ul>
  7. 8. EL LIDERAZGO COMO FUNCIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN <ul><li>Esta perspectiva no enfatiza las características ni el comportamiento del líder, sino “las circunstancias sobra las cuales grupos de personas integran y organizan sus actividades hacia objetivos, y sobre la forma en la función del liderazgo es analizada en términos de una relación dinámica”. Según esta perspectiva el líder es resultado de las necesidades de un grupo. </li></ul><ul><li>. </li></ul>
  8. 9. <ul><li>Cuando todos tratan de hacerlo simultáneamente el resultado por lo general es confuso o ambiguo, por lo cual la necesidad de un líder es evidente y real, y esta aumenta conforme los objetivos del grupo son mas complejos y amplios. Por ellos, para organizarse y actuar como una unidad, los miembros de un grupo eligen a un líder </li></ul>
  9. 10. <ul><li>Como el liderazgo esta en función del grupo, es importante analizar no solo las características de este sino también el contexto en el que el grupo se desenvuelve. </li></ul><ul><li>Si la situación requiere acción rápida e inmediata o permite deliberación y plantación, los liderazgos pueden caer en personas diferentes. </li></ul>
  10. 11. ESTRATÉGIAS PARA SER UN BUEN LIDER EN LA EMPRESA <ul><li>Atención Mediante la Visión . </li></ul><ul><li>Significado mediante la Comunicación </li></ul><ul><li>Confianza Derivada de la Consistencia </li></ul><ul><li>Desarrollo del Propio Líder </li></ul><ul><li>Autocrítica </li></ul><ul><li>Voluntad de Asumir Riesgos </li></ul><ul><li>Capacitación </li></ul><ul><li>Descentralización </li></ul><ul><li>Liberar las iniciativas </li></ul><ul><li>Disposición a Responder los Retos </li></ul>
  11. 12. <ul><li>El líder en una empresa es la persona que trabaja en equipo e influye en él para lograr un propósito que todos juntos pretenden alcanzar un objetivo común. </li></ul>
  12. 13. <ul><li>Un líder no necesita ser jefe, en efecto, los líderes no siempre son las personas con mayor jerarquía dentro de las organizaciones, los líderes son quienes saben hacia donde quieren ir y transmiten esta seguridad a las personas que los rodean. </li></ul><ul><li>El líder potencia a su gente no trata de estancarla, está permanentemente escuchando a quienes lo rodean en la búsqueda de nuevas ideas que se puedan aprovechar </li></ul>SE NECESITAN LÍDERES NO JEFES
  13. 14. VISIÓN DE FUTURO <ul><li>En un mundo tan cambiante como el actual, tan solo sobreviven aquellas empresas que sabe adaptarse a los cambios con rapidez. </li></ul><ul><li>Y el saber anticiparlos, el ser capaz de tomar la iniciativa, constituye una ventaja competitiva de primer orden y permite que la empresa gane posiciones. </li></ul>
  14. 15. <ul><li>Gracias </li></ul>
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