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Sustentabilidade Terceiro Setor
 

Sustentabilidade Terceiro Setor

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    Sustentabilidade Terceiro Setor Sustentabilidade Terceiro Setor Presentation Transcript

    • SUSTENTABILIDADE: GRANDE DESAFIO PARA AS INSTITUIÇÕES DO TERCEIRO SETOR
    • : A CONQUISTA DO PARAÍSO http://www.youtube.com/watch?v=C8XUQG3RE6k
    • SUSTENTABILIDADE Consultando o dicionário... “ sustentar é : suster, suportar, amparar, escorar, manter, financiar, nutrir, alimentar, prover do necessário, fortificar, sofrer, resistir, conseguir os próprios meios de sobrevivência ou de financiamento ”. (Wikcionário) Vários autores...
    • TERCEIRO SETOR VISÃO EXTERNA SUSTENTABILIDADE SOCIAL VISÃO INTERNA SUSTENTABILIDADE ECONOMICA DA CAUSA Demandas = Necessidades
    • TERCEIRO SETOR SUSTENTABILIDADE SOCIAL DIMENSÃO OBJETIVO REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES SOCIAIS. SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA CAPTAR RECURSOS PARA OS PROJETOS.
    • 4 GRANDES DESAFIOS
      • Produzir e disseminar informações sobre o que é e o que faz o Terceiro Setor;
      • Melhorar a qualidade e eficiência da gestão de organizações e programas sociais;
      • Aumentar a base de recursos e a sustentabilidade das organizações da sociedade civil de caráter público;
      • Criar condições para o aumento da participação voluntária dos cidadãos;
      •  
    • PARCERIA ESTADO - SOCIEDADE
      • O reconhecimento por parte do Estado de que a parceria com a sociedade é que permite ampliar a mobilização de recursos para iniciativas de interesse público;
      • No mundo contemporâneo, a democracia como exercício quotidiano não é mais possível sem a presença e ação fiscalizadora dos cidadãos;
      • O papel de uma sociedade informada e atuante não é o de esperar tudo do Estado;
      • Cuidar junto aparece, cada vez mais, como alternativa eficiente e democrática.
    • SUSTENTABILIDADE NO TERCEIRO SETOR
      • CAPACIDADE DE EVOLUÇÃO DA MISSÃO
      • PLANEJAMENTO CONTROLE E AVALIAÇÃO
      • GESTÃO
      • CAPACIDADE DE PRODUÇÃO E SISTEMATIZAÇÃO DO CONHECIMENTO
      • SUSTENTABILIDADE ECONOMICO - FINANCEIRA
    • VISÃO ESTRATÉGICA
      • COMO PROMOVER A SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA DA CAUSA ?
    • SERIA O IDEAL?
    • INSEGURANÇA
    • Diretores, Gestores e Equipe precisam: Buscar conhecer e desenvolver todas as possibilidades de obtenção de recursos, para tê-los em volume suficiente e de forma continuada, Sem gerar dependência ou subordinação a nenhuma fonte individual de financiamento.
    • Todos precisam participar da captação de recursos
    • Auto-sustentabilidade
    • AUTO-SUSTENTABILIDADE
      • Os gregos diziam que vida é aquilo que se move por si mesmo.
      • A auto-sustentabilidade é a condição pela qual um ente mantém seu equilíbrio existencial, ou melhor, sua vida.
      • “ A necessidade que as organizações têm de gerar recursos próprios para financiar suas atividades”
    • AUTO-SUSTENTABILIDADE Política social não se faz somente com dinheiro. É necessário ter muita criatividade para possuir sempre idéias novas. Ruth Cardoso “ O grande capital do Terceiro Setor não é o dinheiro, não é o poder. São os seus valores e princípios e é através destas características que ele se tornou estratégico para o nosso país”. Luís Carlos Merege
    • AUTO-SUSTENTABILIDADE
      • A auto-sustentabilidade não é uma questão que está ancorada na dimensão financeira.
      • A sustentabilidade financeira deve ser encarada como conseqüência de uma série de outros fatores.
      • principalmente a sustentabilidade institucional.
      • Abrange a organização como um todo: pessoas, princípios, valores e missão, tarefa esta muito mais complexa.
    • AUTO-SUSTENTABILIDADE
      • A Sustentabilidade saudável que não
      • existe sem ser conjugado com o princípio de
      • Responsabilidade.
      • Contribui para a produção de uma nova cultura, estimula a educação, injeta criatividade.
      • Vivemos numa cultura que sofre por causa da dependência. Impede a visão empreendedora.
    • PLANEJAMENTO CADA ENTIDADE DEVE TER O SEU PLANEJAMENTO DE SUSTENTABILIDADE
    • Check-list : Recursos Humanos Aspectos/Principais questionamentos Quadro de pessoal 1) Como a equipe está estruturada em termos de voluntários e funcionários? 2) Quais são as responsabilidades de cada um? 3) Quais são as habilidades desses profissionais e voluntários? 4) Qual a formação dos profissionais e dos voluntários envolvidos? 5) Há necessidade de recursos humanos? Profissional de captação 1) Possui profissional de captação? Quantos? 2) Qual sua formação?
    • FONTES/FORMAS DE SUSTENTABILIDADE Receitas próprias Governo Doações privadas Indivíduos Fontes Empresas
    • Auto-sustentabilidade e Parceria
    • Comunicação eficaz sem muito...
    • Auto-sustentabilidade e Parceria
      • Que relação existe entre auto-sustentabilidade e parceria?
      • Há uma estreita relação! Parceria é uma atitude de abertura!
    •  
    • REFLETINDO... A auto-sustentabilidade é um desafio contínuo; nunca será uma conquista assegurada. Assim como nunca podemos dizer que a nossa vida já está completamente assegurada. É uma busca contínua que revela a tensão subjetiva da vida de uma instituição ou de um projeto social.
    • REFLETINDO... Para que seja uma realidade muitos fatores colaboram. Evitemos a identificação de auto-sustentabilidade com auto-suficiência. A auto-sustentabilidade só é possível porque é a consequência de relações e, sem isso, não existe.
    • Quem se habilita a trabalhar no fortalecimento do Terceiro Setor e a construir as respostas aos desafios que hoje estão colocados?   PERGUNTA:
    • Célia Carvalho Email: celia2076@hotmail.com